P12-CMMI實(shí)踐解析-決策分析課件

1、CMMI 實(shí)踐解析第十二部分 決策分析課程概述決策分析概述決策與分析（DAR）決策分析的準(zhǔn)則設(shè)計(jì)123決策分析總結(jié)4概述決策分析與解決方案過(guò)程域包括建立指南，以決定什么問(wèn)題需要正式評(píng)價(jià)過(guò)程，然后引用正式評(píng)價(jià)過(guò)程解決問(wèn)題。正式評(píng)價(jià)過(guò)程為結(jié)構(gòu)化的方法，按照已建立的準(zhǔn)則評(píng)價(jià)候選解決方案，并決定推薦的方案。課程概述決策分析概述決策與分析（DAR）決策分析的準(zhǔn)則設(shè)計(jì)123決策分析總結(jié)4Decision Analysis and Resolution（決策分析）The purpose of Decision Analysis and Resolution (DAR) is to analyze possi

2、ble decisions using a formal evaluation process that evaluates identified alternatives against established criteria.決策分析的目的是使用正式的評(píng)價(jià)流程，基于建立的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，評(píng)價(jià)備選的方案，進(jìn)行決策分析。相關(guān)PA：PP 項(xiàng)目策劃。IPM 建立項(xiàng)目定義的過(guò)程。項(xiàng)目定義的過(guò)程通常包括正式評(píng)價(jià)流程，用于對(duì)不可預(yù)見(jiàn)問(wèn)題的正式評(píng)價(jià)。RSKM 識(shí)別及緩解風(fēng)險(xiǎn)。正式評(píng)價(jià)流程通常適用于中到高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)。而所選擇的解決方案通常會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)緩解/應(yīng)對(duì)計(jì)劃。Decision Analysis and Reso

3、lution（決策分析）目標(biāo)之間關(guān)系解析 SG1決策報(bào)告決策記錄Evaluate Alternatives（評(píng)價(jià)備選方案）Stakeholders（相關(guān)干系人）SG1其它過(guò)程域SG1 評(píng)價(jià)備選方案指南Evaluate Alternatives（SG1 評(píng)價(jià)備選方案）標(biāo)準(zhǔn)提議的選項(xiàng)SP1.1 建立決策分析指南SP1.6 選擇方案SP1.3 識(shí)別備選方案SP1.5 評(píng)價(jià)備選方案SP1.2 建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)SP1.4 選擇評(píng)價(jià)方法方法其它過(guò)程域SG1課程概述決策分析概述決策與分析（DAR）決策分析的準(zhǔn)則設(shè)計(jì)123決策分析總結(jié)4案例一 技術(shù)方案決策技術(shù)限制（是否有成功案例）環(huán)境影響（運(yùn)行環(huán)境，性能）進(jìn)度影響（導(dǎo)致的進(jìn)度偏差）風(fēng)險(xiǎn)（技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)）生命周期成本（成本因素）案例二 人力外包決策人員的技能（具備所要求技能情況）人員資質(zhì)（所要求的資質(zhì)證書(shū)）合作項(xiàng)目歷史（以往合作的情況）工具熟練程度（開(kāi)發(fā)工具的掌握情況）價(jià)格因素（外包預(yù)算情況）案例三 第三方軟件采購(gòu)決策軟件的功能（功能滿足情況）軟件的性能（性能滿足情況）產(chǎn)品成熟程度（在市面上應(yīng)用的程度）產(chǎn)品的成功案例（成功應(yīng)用的客戶數(shù)）價(jià)格因素（產(chǎn)品的價(jià)格）學(xué)習(xí)成本（是否容易上手使用）課程概述決策分析概述決策與分析（DAR）決策分析的準(zhǔn)則設(shè)計(jì)123決策分析總