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文檔簡介
1、幼兒園暑期教師遠(yuǎn)程研修實施方案一、指導(dǎo)思想根據(jù)山東省2013年幼兒園教師培訓(xùn)工程“整體規(guī)劃,分層遞進(jìn),突出骨干,傾斜農(nóng)村,面向全員”的原則,不斷完善學(xué)前教育師資培訓(xùn)體系構(gòu)建,加快普及幼兒園教師全員培訓(xùn),建設(shè)一支在學(xué)前教育改革和發(fā)展中發(fā)揮示范、帶動和輻射作用的高素質(zhì)骨干教師,全面提高我省幼兒教師隊伍整體素質(zhì),滿足學(xué)前教育加快發(fā)展的需要。實現(xiàn)以“常態(tài)化”“專業(yè)化”為目標(biāo)的研修體系,將研修內(nèi)容指向?qū)W科核心教學(xué)內(nèi)容和典型教學(xué)問題,通過貫穿教學(xué)全程的研討,提高教師改進(jìn)教學(xué)和解決問題的能力水平;對接校本研修,基于專題課例的網(wǎng)上打磨,學(xué)員通過磨課過程的全程參與,獲得網(wǎng)上磨課體驗和改變教學(xué)過程的感悟。二、研修
2、目標(biāo) 2013年山東省全員遠(yuǎn)程研修的工作部署,利用山東省教師教育網(wǎng),組織教師圍繞“教師職業(yè)道德教育”這一主題,分三大模塊,九大專題的學(xué)習(xí)模式,在課程專家的引領(lǐng)下,通過觀看視頻、閱讀拓展資料、案例分析、問題探討等形式參與研修,組織我園教師,保質(zhì)保量的完成這6天的全員遠(yuǎn)程研修,根據(jù)課程的內(nèi)容框架,通過遠(yuǎn)程研修培養(yǎng)我園幼兒教師的良好的職業(yè)道德、專業(yè)水平,掌握系統(tǒng)的專業(yè)知識和專業(yè)技能,促進(jìn)全員教師的專業(yè)發(fā)展,提高全員幼兒教師的素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量,力求建設(shè)一支高素質(zhì)的幼兒教師隊伍,促進(jìn)學(xué)前基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展。三、具體措施參訓(xùn)教師嚴(yán)格按照上級和學(xué)校安排,積極參加培訓(xùn)。集中研修期間全天到研修學(xué)校集中研修,
3、認(rèn)真觀看視頻課程,積極參加學(xué)科教師面對面研討或網(wǎng)上研討,盡最大努力多發(fā)表評論,及時完成并提交作業(yè),避免抄襲、灌水式發(fā)帖子的出現(xiàn),不漏學(xué)、不跳學(xué)、不閑談,按時保質(zhì)保量完成作業(yè)。通過高質(zhì)量作業(yè)和評論文章得到指導(dǎo)教師、專家點評或推薦。全園教師遠(yuǎn)程研修以班級為單位,通過山東省教師教育網(wǎng)視頻會議系統(tǒng)組織實施,參訓(xùn)教師集中遠(yuǎn)程研修6天。健全組織,完善方案。充分認(rèn)識信息技術(shù)與教師教育配合深度融合的戰(zhàn)略意義,樹立大局意識和系統(tǒng)意識、責(zé)任感意識,加大領(lǐng)導(dǎo)和行政推動力度,強化安全意識,保障參訓(xùn)教師的交通安全、消防安全、財產(chǎn)等安全,做好防暑等應(yīng)急預(yù)案,開辟新的研究途徑,關(guān)住教師的遠(yuǎn)程研修,健全獎懲機(jī)制,提高教師參與
4、遠(yuǎn)程研修的積極性,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的五種意識,即責(zé)任意識、合作意識、反思意識、創(chuàng)優(yōu)意識和安全意識。保障參訓(xùn)教師全天參與遠(yuǎn)程研修。做好后勤保障工作,包括研修環(huán)境、教師飲食、安全等精心準(zhǔn)備??茖W(xué)量化,嚴(yán)格考勤制度。為保證2013年山東省遠(yuǎn)程研修的順利進(jìn)行,保質(zhì)保量的完成研修工作,嚴(yán)格規(guī)定參訓(xùn)教師在7月8日7月13日,全員集中在單位進(jìn)行研修的培訓(xùn)活動,分組承包,責(zé)任到人,加強團(tuán)結(jié)合作的集體意識,上午8:30必須準(zhǔn)時登錄遠(yuǎn)程研修平臺,下午5:00方可結(jié)束,必須保證全天的學(xué)習(xí)時間,領(lǐng)導(dǎo)小組加強巡視機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)問題并科學(xué)的解決問題。沒有重大事項,嚴(yán)禁在家中或其他地點研修,如有請假,必須保證當(dāng)天的研修的進(jìn)
5、行和作業(yè)的按時上交。組織教師在參訓(xùn)千認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)員手冊。集中研修期間,培訓(xùn)教室張貼參訓(xùn)教師名單,并認(rèn)真做好考勤記錄,堅決杜絕遲到、早退、曠課等現(xiàn)象。四、研修管理與保障成立領(lǐng)導(dǎo)小組和職能小組。各職能小組要職責(zé)明確,責(zé)任到人,全程在崗,并與省、市各職能組對口聯(lián)系,密切協(xié)同。研修組長加強對我和導(dǎo)教師的聯(lián)系;組要做好對學(xué)校技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,提供研修期間對各學(xué)校的技術(shù)指導(dǎo)和支持;督導(dǎo)組要在集中學(xué)習(xí)期間包靠到督導(dǎo)單位,及時掌握參訓(xùn)教師出勤、紀(jì)律、研討、作業(yè)提交、作業(yè)質(zhì)量等情況,全程跟進(jìn)督導(dǎo);新聞報道組要及時掌握全市各校研修動態(tài),以教師隊伍培訓(xùn)專刊形式宣傳報道學(xué)校先進(jìn)組織經(jīng)驗和個人學(xué)習(xí)典型,推動遠(yuǎn)程研修深入開展。好培訓(xùn)前各項準(zhǔn)備工作。做好微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)排查,選好集中培訓(xùn)點。開展摸查、測試,做到早發(fā)現(xiàn)問題、早解決問題,保證教師能夠順利參加研修。按照要求做好對視頻課程資料的下載整理工作,統(tǒng)一管理,保證每一位參訓(xùn)教師都能夠全程參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,保證培訓(xùn)質(zhì)量明確學(xué)習(xí)流程與任務(wù)。明確研修目標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)。組織全體參訓(xùn)教師
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