員工總收入與企業(yè)效益增長關(guān)聯(lián)績效考核辦法

1、山東鑫匯礦業(yè)有限公司員工薪酬績效考核辦法山東鑫匯礦業(yè)有限公司2020年2月山東鑫匯礦業(yè)有限公司員工薪酬績效考核辦法一、總體目標(biāo)任務(wù)我公司依據(jù)山東省非煤礦山安全生產(chǎn)的總體要求和部署，2020年在省 、市、縣安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)、幫助下，順利完成全年安全、生產(chǎn)任務(wù)， 年采礦30萬噸，2020年計(jì)劃年采礦30萬噸，大力推進(jìn)完成企業(yè)綠色礦山建 設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，企地和諧順利開展。一、概況我公司計(jì)劃2020年春節(jié)后在市、縣應(yīng)急管理部門的檢查指導(dǎo)下恢復(fù)生 產(chǎn)，公司在恢復(fù)生產(chǎn)之前，維護(hù)東主井絞車、更換鋼絲繩；按計(jì)劃更換東 副井提升鋼絲繩，調(diào)試好副井提升系統(tǒng)，維護(hù)好井下通風(fēng)、排水、供電系 統(tǒng)、人員定位、氣體檢測

2、等系統(tǒng)設(shè)備和工藝，為全面生產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作。二、總體計(jì)劃1、總體計(jì)劃：2020年度礦石計(jì)劃3666萬噸，空區(qū)充填666萬m3，掘進(jìn)4 mX4m 巷6666m;掘進(jìn) 1.2X1.2m 天井900m;掘進(jìn) 1.5X1.5 通風(fēng)天井 65m。 保障生產(chǎn)接續(xù)、空區(qū)充填滿足生產(chǎn)和安全要求。2、生產(chǎn)計(jì)劃安排：東主井計(jì)劃年出礦360萬噸；掘進(jìn)4mX4m巷道1650m、掘進(jìn)1.2mX1.2m天井600m、拉底工程4660m；二、生產(chǎn)計(jì)劃表四、2020年度安全指標(biāo)、目標(biāo)1、安全目標(biāo)不出現(xiàn)重傷及死亡事故，減少和控制輕傷事故不發(fā)生重大設(shè)備事故，年設(shè)備利用率不低于95%不發(fā)生重大火災(zāi)事故，消防設(shè)施配備率100%不出現(xiàn)職

3、業(yè)病，勞保護(hù)品發(fā)放率100%，職工查體率100%五、薪酬預(yù)算（1）全年職工人數(shù)746人，工資總額預(yù)算500萬元（附預(yù)算明 細(xì)表），其中基本薪酬預(yù)算300萬元，考核薪酬預(yù)算200萬元?？己?薪酬與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果掛鉤，具體考核辦法如下：考核指標(biāo)權(quán)重或分值考核目標(biāo)考核兌現(xiàn)辦法（評分細(xì)則）基本指標(biāo)產(chǎn)量鐵礦石產(chǎn)量（萬 噸）15%30原則上，完成經(jīng)營目標(biāo)得基本考核薪酬。指標(biāo)超額完成的， 每超額完成1%獎1%本指標(biāo)基本考核薪酬，但季度累計(jì)兌現(xiàn) 不得超過指標(biāo)完成率110%，剩余部分在年底統(tǒng)一由公司審定 后兌現(xiàn)。指標(biāo)未完成的，扣罰按以下方法計(jì)算：每少完成1%扣1%本 指標(biāo)基本考核薪酬。原則上，指標(biāo)完成低于

4、80%，總經(jīng)理不計(jì) 發(fā)該項(xiàng)考核薪酬，員工按完成率計(jì)發(fā)該項(xiàng)考核 薪酬。效益利潤總額（計(jì)劃 價(jià)）10%1400萬元原則上，完成經(jīng)營目標(biāo)得基本考核薪酬。指標(biāo)超額完成的， 每超額完成1%獎1%本指標(biāo)基本考核薪酬，但季度累計(jì)兌現(xiàn) 不得超過指標(biāo)完成率110%，剩余部分在年底統(tǒng)一由公司審定 后兌現(xiàn)。指標(biāo)未完成的，扣罰按以下方法計(jì)算：每少完成1%扣1%本 指標(biāo)基本考核薪酬。原則上，指標(biāo)完成低于80%，總經(jīng)理不計(jì) 發(fā)該項(xiàng)考核薪酬，員工按完成率計(jì)發(fā)該項(xiàng)考核 薪酬。成 本 費(fèi) 用噸礦綜合成本（元/噸）25%67. 8原則上，完成經(jīng)營目標(biāo)得基本考核薪酬。成本下降的，每降 1%獎1%基本考核薪酬；成本上升的，每升1%扣

5、罰1%基本考 核薪酬。信息化建設(shè)20%按期完成企業(yè)信息化建設(shè)工作要求，每項(xiàng)工作未按期完 成，扣罰10%該項(xiàng)考核薪酬，本項(xiàng)扣完為止。重點(diǎn)工作5%按期完成企業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作要求，每項(xiàng)未按期完成，扣 罰20%該項(xiàng)考核薪酬，本項(xiàng)扣完為止。資源管理5%原則上，完成目標(biāo)得基本考核薪酬。1、資源儲量動用（地采）：動用資源儲量以年度評審計(jì) 劃為依據(jù)，以每月度實(shí)際消耗資源儲量為考核數(shù)據(jù)來 源，90%N動用資源實(shí)現(xiàn)率N80%，不扣該項(xiàng)考核薪酬，計(jì) 劃 實(shí)現(xiàn)率大于90%,按每升高1%，獎1%該項(xiàng)考核薪酬， 計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率低于80%,按每降低1%,扣1%該項(xiàng)考核薪酬， 實(shí)現(xiàn)率低于50%,該項(xiàng)不得考核薪酬。2、三（一）級礦量

6、：每季度考核三（一）級礦量保有期 （開拓、采準(zhǔn)和備采礦量），未達(dá)核定標(biāo)準(zhǔn)的每項(xiàng)扣10%該項(xiàng)考核薪酬。五率礦石損失率（%）5%10以計(jì)劃為基數(shù) 考核每季度實(shí)際完成的下降（上升）進(jìn) 行 獎扣，下降（上升）的按每5% （下降上升的百分值）， 獎（扣）5%該項(xiàng)考核薪酬，本項(xiàng)扣完為止。礦石貧化率（）5%10以計(jì)劃為基數(shù) 考核每季度實(shí)際完成的下降（上升）進(jìn) 行 獎扣，下降（上升）的按每5% （下降上升的百分值）， 獎（扣）5%該項(xiàng)考核薪酬，本項(xiàng)扣完為止。選礦回收率（）/選礦設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率（）3%92全年以365天為基數(shù)要求每年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間不低于339 天，每增（減）1% （增減的百分值），獎（扣）1%該項(xiàng) 考

7、核薪酬，本項(xiàng)扣完為止。全員勞動生產(chǎn)率（噸/ 人）2%4054年度全員勞動生產(chǎn)率（人均處理量）每少1% （增減的百分 值）則扣減1%該項(xiàng)考核薪酬,本項(xiàng)扣完為止每增加1% （增 減的百分值）則獎勵1%該項(xiàng)考核薪酬。生5%產(chǎn)技術(shù)管理指標(biāo)參照生產(chǎn)技術(shù)管理指標(biāo)考核表礦山地質(zhì)-采礦管理年工作0%未按期完成規(guī)定工作，進(jìn)行考核扣罰。安全環(huán)保0%實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康“三零”目標(biāo)。按公司發(fā)布的 安全生產(chǎn)考核管理制度、環(huán)保生態(tài)考核管理制度 執(zhí)行。安全環(huán)保0%實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康“三零”目標(biāo)。按公司發(fā)布的安全生產(chǎn)考核管理制度、環(huán)保生態(tài)考核管理制度 執(zhí)行。生產(chǎn)技術(shù)管理指標(biāo)考核表生 產(chǎn) 技 術(shù) 管 理 指 標(biāo)采掘

8、計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)率3%以年度評審計(jì)劃為依據(jù)，以每季度實(shí)際驗(yàn)收為考核數(shù)據(jù)來 源，計(jì)算采掘（剝）計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)率，90%實(shí)現(xiàn)率N80%,不扣 該項(xiàng)考核薪酬，實(shí)現(xiàn)率大于90%,按每升高1%,獎1%該項(xiàng)考核 薪酬，實(shí)現(xiàn)率低于80%,按每降低1%,扣1%該項(xiàng)考核薪酬，實(shí) 現(xiàn)率低于50%,該項(xiàng)不得考核薪酬。選礦入選品位（%）2%TFe18以計(jì)劃為基數(shù)，考核實(shí)際完成與計(jì)劃的偏離率，偏離率要求 控制在5% （含）內(nèi)范圍（增減的百分值）。偏離率超過5%, 按每超過1%,扣10%該項(xiàng)考核薪酬。偏離率超過10%原則不計(jì) 發(fā)該項(xiàng)考核薪酬。（2）經(jīng)過主觀努力獲得的業(yè)績，考核獎勵不設(shè)上限，但出現(xiàn)以下 情形的需設(shè)置獎勵上限，以免出現(xiàn)不合理獎勵：計(jì)劃目標(biāo)或評判 標(biāo)準(zhǔn)難以準(zhǔn)確合理確定的；受不可控因素影響大的；生產(chǎn)經(jīng)營 環(huán)境發(fā)生重大變化的。出現(xiàn)以上情形的，計(jì)劃指標(biāo)完成110%以上按 完成110%計(jì)算獎勵。六、薪酬計(jì)發(fā)辦法（1）基本薪酬按本企業(yè)薪酬制度規(guī)定發(fā)放。（2）考核薪酬：年度經(jīng)營目標(biāo)要按月分解，原則上，當(dāng)期計(jì)劃不 得低于上年同期或時序進(jìn)度?？己似诎蠢塾?jì)數(shù)考核。（3）原則上，實(shí)行一月一考核，一季一兌現(xiàn)。各類企業(yè)考核薪酬按以下要求預(yù)兌現(xiàn)。如