公司人力資源部制度規(guī)定編制文件 集團部門考核辦法

1、大大集團部門考核辦法 第一條 考核目的 為了激發(fā)各部門的工作 HYPERLINK /search?word=主動性&fr=qb_search_exp&ie=utf8 主動性，特制定本辦法。 第二條 考核范圍 集團內(nèi)部所有單位。 第三條 考核對象 所有部門。 第四條 考核內(nèi)容一、行政部門（考核“部門工作量”、“部門出勤率”和“部門滿編率”） 部門工作量（基準(zhǔn)60分）：指部門全體人員的工作量得分，按照人均計算。 部門出勤率（基準(zhǔn)20分）：指部門全體人員的出勤率得分，按照人均計算。部門滿編率（基準(zhǔn)20分）：指部門編制人員的滿編率得分。 以上三項合計100分（基準(zhǔn)分值）。二、業(yè)務(wù)部門（僅考核“部門工作

2、量”） 部門工作量（基準(zhǔn)100分）：指部門全體人員的工作量得分，按照人均計算。第五條 考核獎勵詳見大大集團考核制度。 第六條 考核排名一、集團每月度會對集團內(nèi)部各單位、各部門和個人進行考核排名，評選出“月度先進單位”（前三名）、“月度先進部門”（前三名）和“月度先進個人”（前三名）。二、集團每季度會對集團內(nèi)部各單位、各部門和個人進行考核排名，評選出“季度先進單位”（前三名）、“季度先進部門”（前三名）和“季度先進個人”（前三名）。三、集團每年度會對集團內(nèi)部各單位、各部門和個人進行考核排名，評選出“年度先進單位”(前三名）、“年度先進部門”（前三名）和“年度先進個人”（前三名）。第七條 考核政策

3、重點培養(yǎng)先進包括政策傾斜，榮譽機會，發(fā)展空間，物質(zhì)獎勵等。重點鞭策后進對于連續(xù)九個周度考核排名不及格（低于60分）的，重點鞭策，強化培訓(xùn)，調(diào)崗撤職，直至開除處理。第八條 考核統(tǒng)計各單位人事部門負責(zé)制作考核統(tǒng)計表，可從集團管理中心獲取數(shù)據(jù)。 第九條 各單位在工作中如遇到問題，可詳詢集團客服電話：400-861-8778。附表1：部門考核辦法申請審批表附表2：單位人事編制申請審批表 集團管理中心 2015年1月附表1(檔)： 部門考核辦法申請審批表附件： 份 年 月 日 NO： 崗 位工作量考核部門編號： ，部門崗位數(shù)： 個，其中：1、崗位名稱： ；崗位工作： ；工作量得分： ；崗位工作： ；工作

4、量得分： ；崗位工作： ；工作量得分： ；2、崗位名稱： ；崗位工作： ；工作量得分： ；崗位工作： ；工作量得分： ；崗位工作： ；工作量得分： ；3、崗位名稱： ；崗位工作： ；工作量得分： ；崗位工作： ；工作量得分： ；崗位工作： ；工作量得分： ；4、崗位名稱： ；崗位工作： ；工作量得分： ；崗位工作： ；工作量得分： ；崗位工作： ；工作量得分： ；5、崗位名稱： ；崗位工作： ；工作量得分： ；崗位工作： ；工作量得分： ；崗位工作： ；工作量得分： ；6、崗位名稱： ；崗位工作： ；工作量得分： ；崗位工作： ；工作量得分： ；崗位工作： ；工作量得分： ；7、崗位名稱： ；崗位工作： ；工作量得分： ；崗位工作： ；工作量得分： ；崗位工作： ；工作量得分： ；8、崗位名稱： ；崗位工作： ；工作量得分： ；崗位工作： ；工作量得分： ；崗位工作： ；工作量得分： ；9、崗位名稱： ；崗位工作： ；工作量得分： ；崗位工作： ；工作量得分： ；崗位工作： ；工作量得分： ；注：1、含單位所有編制內(nèi)崗位的一般人員；2、工作量得分不設(shè)上限。單位業(yè)務(wù)副總： 單位行政副總： 單 位人 事單位薪資專員： 單位人