《石籠工作手冊》word版

1、文件編號：HXSW/SL-01-A安平縣紅星絲網(wǎng)制造有限公司石籠網(wǎng)事業(yè)部工作手冊編制：編寫組審核：張漢卿批準：韓鋒日期：2013年6月5日發(fā)布 2013年6月8日實施發(fā)放號：石籠網(wǎng)事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)圖石籠網(wǎng)事業(yè)部部長操作者操作者庫管員設備員檢驗員采購員業(yè)務員石籠網(wǎng)事業(yè)部部門職責a)負責本事業(yè)部管轄的基礎設施管理，包括建賬、日常的維護、維修，確保滿足生產(chǎn)需要。b)負責識別顧客的要求，組織合同評審，代表公司簽訂銷售合同。c)負責組織實施本事業(yè)部供方的選擇和評定工作，負責日常的采購管理。d)負責生產(chǎn)過程的管理，確保按計劃、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務。e)負責組織實施生產(chǎn)車間、庫房產(chǎn)品及檢驗狀態(tài)標識和可追溯性

2、控制。f)負責組織實施產(chǎn)品的防護和交付工作。g)負責本事業(yè)部檢測設備的管理，定期檢定或校準，確保有效。h)負責對本事業(yè)部所轄的顧客進行回訪，收集顧客反饋信息。i)負責本事業(yè)部產(chǎn)品的檢驗以及不合格品的管理。j)負責本部門環(huán)境因素的控制及危險源的控制管理工作，實現(xiàn)本部門的目標、指標。 k)負責組織實施特殊過程的確認。 l)負責對生產(chǎn)過程工藝執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 m)負責不合格品的處置。 n)負責本部門環(huán)境因素的控制及危險源的控制管理工作，實現(xiàn)本部門的目標、指標。石籠網(wǎng)事業(yè)部崗位說明書職務概況職務名稱部長所屬部門石籠網(wǎng)事業(yè)部直接上級總經(jīng)理工作職責1、領導和管理部門的日常工作，保證本部門的正常運作和

3、持續(xù)發(fā)展，保證完成公司對本部門設定的各項職能，計劃和目標，協(xié)助公司整體策略和目標的完成。2、負責制定并不斷完善本部門組織結(jié)構(gòu)、職責分工、工作流程、工作規(guī)范及本部門工作計劃，監(jiān)督指導實施以保證其正確執(zhí)行。3、根據(jù)公司經(jīng)營策略，負責組織公司預訂新項目的市場調(diào)研和分析，作為公司立項依據(jù)。4、負責審核銷售單據(jù)和銷售統(tǒng)計以及進出口相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。5、在車間主任、庫管的協(xié)助下，負責本部門成本控制和預算執(zhí)行，審核、批準授權(quán)范圍內(nèi)費用。6、負責整個部門的生產(chǎn)安排工作。7、負責生產(chǎn)材料，包裝材料的采購。8、負責與各加工戶保持聯(lián)系，負責各種加工票據(jù)的核算。9、了解與部門生產(chǎn)相關(guān)的材料的市場行情。任職資格1、能夠制定

4、并實施調(diào)整公司的經(jīng)營戰(zhàn)略。2、有五年以上大中型相關(guān)行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗。職務概況職務名稱業(yè)務員所屬部門石籠網(wǎng)事業(yè)部直接上級石籠網(wǎng)事業(yè)部部長工作職責1、根據(jù)公司的營銷策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過各種途徑獲取市場信息資料，并能匯總、分析成為本公司產(chǎn)品打入市場的依據(jù)。2、及時將市場信息、客戶信息、競爭對手信息、市場價格信息、客戶信用度及產(chǎn)品信息等以記錄方式反饋給銷售經(jīng)理，為公司制訂切合實際的營銷策略和經(jīng)營任務提供依據(jù)。3、忠實、勤奮，應用推銷技巧、營銷知識、產(chǎn)品知識和相關(guān)法規(guī)與團隊成員精成合作確保中標或簽單的成功率。4、牢記訂單的主要條款，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，提供詳細的聯(lián)系人和地址，積極與用戶溝通必要問題，

5、確保滿意交貨及時回收貨款。5、重視客戶回訪、加強與客戶溝通、及時處理客戶提出的問題，重要問題及時上報主管經(jīng)理。6、完成領導交辦的其他工作。任職資格1、本科以上學歷，專業(yè)不限。2、形象氣質(zhì)好，善于溝通，頭腦靈活，對突發(fā)事件反應敏捷。3、身體健康，可出差。4、性格開朗，忠實、能吃苦耐勞，積極的工作態(tài)度.主動的團隊精神，行動力強，有責任感。5、有駕駛證者優(yōu)先考慮。職務概況職務名稱采購員所屬部門石籠網(wǎng)事業(yè)部直接上級石籠網(wǎng)事業(yè)部部長工作職責1、對采購的原材料負責，保證生產(chǎn)供應，控制采購渠道和成本，并及時了解原材料市場最新動態(tài)，了解原材料市場價格變化，保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價進行采購。2、制定比價采購計劃，填寫

6、原材料采購計劃表，要求供貨商三家以上，要注明供貨商名稱、聯(lián)系方式、價格、付款條件等內(nèi)容，選擇供貨商的理由，交總經(jīng)理簽字。3、與供貨商簽訂合同后，在合同供貨期限內(nèi)，接收原材料同時，由生產(chǎn)部庫管員負責材料的實際數(shù)量，根據(jù)合同要求進行檢測，由庫管員取樣，填寫原材料入庫前檢測表，交化驗室進行絲徑、含鋅量、拉力等化驗，并保留小樣一份備查，不符合合同要求原材料堅決退回。4、所供原材料與合同要求符合，辦理入庫手續(xù)，一式三份，由庫管員填寫，存根一份，財務一份，供貨商一份。任職資格高中及其以上學歷。有工作經(jīng)驗者優(yōu)先。3、為人踏實穩(wěn)重，肯吃苦耐勞。職務概況職務名稱檢驗員所屬部門石籠網(wǎng)事業(yè)部直接上級石籠網(wǎng)事業(yè)部部長

7、工作職責嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量標準，對產(chǎn)品質(zhì)量提前控制，做到預防為主。產(chǎn)品抽檢數(shù)符合抽檢規(guī)定，必要時對產(chǎn)品進行全數(shù)檢驗。及時檢測車間和外協(xié)送檢產(chǎn)品，認真寫好檢驗報告單，合格品要注明主要項次檢驗結(jié)果，不合格產(chǎn)品要寫明不合格項次。每次檢驗發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，必須及時反饋生產(chǎn)單位（操作者）、生產(chǎn)部門、技術(shù)部。5、每日巡檢必須做到兩小時巡檢一次，每工序抽檢不少于4次。6、認真填寫檢測記錄，工作臺賬，做到有問必答，有答不出錯。7、對違反工藝操作，降低產(chǎn)品質(zhì)量標準的行為有權(quán)責令停產(chǎn)改進。8、正確使用檢測設備，維護保養(yǎng)檢測設備儀器量具，保管好圖紙技術(shù)資料。9、承擔技術(shù)部安排的試驗任務，按時完成領導交派的其它任務。1

8、0、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。任職資格大專及其以上學歷。有相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先。工作認真負責，吃苦耐勞。職務概況職務名稱設備員所屬部門石籠網(wǎng)事業(yè)部直接上級石籠網(wǎng)事業(yè)部部長工作職責1、負責機械設備及有關(guān)零部件的圖紙設計、安裝和試運行。2、制定機械設備的操作規(guī)程。3、對機械設備中存在的缺陷及時進行技術(shù)改造或調(diào)整，確保設備運轉(zhuǎn)在良好的狀態(tài)。4、制定機械設備的預防性維修、保養(yǎng)及大修計劃，并負責對維修工作的組織實施及檢查，確保維修質(zhì)量。5、對機械設備進行升級改造以提高機械效率。任職資格1、大專及其以上學歷，有設備管理、機械維修等工作經(jīng)驗者優(yōu)先。2、熟悉公司設備安裝、驗收及交付使用等操作流程。3、了

9、解設備基本知識、基本原理。職務概況職務名稱庫管員所屬部門石籠網(wǎng)事業(yè)部直接上級石籠網(wǎng)事業(yè)部部長工作職責1、負責公司原材料、車間在制品、成品庫房的管理；2、負責在廠物資、在制品質(zhì)量檢驗、驗收及監(jiān)督管理；3、負責公司所有生產(chǎn)物資出入庫單據(jù)的開具及管理；4、負責公司各類生產(chǎn)物資臺賬及報表管理。任職資格1、學歷：中專及其以上學歷。2、年齡：25-50歲3、具有一年以上庫房管理工作經(jīng)驗，懂財務知識，能熟練運用辦公軟件。職務概況職務名稱操作者所屬部門石籠網(wǎng)事業(yè)部直接上級石籠網(wǎng)事業(yè)部部長工作職責1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，承擔公司交給的生產(chǎn)任務和其它各項工作。2、貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)和質(zhì)量管理等規(guī)章制度及生產(chǎn)工藝文件，

10、負責車間的日常生產(chǎn)活動，不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證完成公司下達的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計劃。3、負責生產(chǎn)過程中的關(guān)健控制點、質(zhì)量指標、生產(chǎn)進度、物料消耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等工作，防止藥品交叉污染和混淆差錯.4、負責本車間的廠房設施、設備的維護保養(yǎng)工作，保證達到藥品生產(chǎn)要求。5、協(xié)助各職能部門做好在本車間開展的各項生產(chǎn)和質(zhì)量工作。6、開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、群眾性技術(shù)革新、QC小組活動、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等各項活動，進行全面質(zhì)量管理，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。7、提高車間全體員工的安全意識和進行安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。任職資格1.中專、技校、高中及以上，自動化、數(shù)控、電子類專業(yè)優(yōu)先。2.工作

11、細致認真，謹慎細心、責任心強。3.身體健康，無任何傳染性疾病及不良嗜好。4.成熟穩(wěn)定，具有團隊協(xié)作能力。安全生產(chǎn)管理規(guī)定安全工作是企業(yè)正常有序運行的重要保證。日常把安全工作做細、做實、做到位，是企業(yè)管理的重頭戲。為了使企業(yè)無隱患、無事故、萬無一失，在各項工作中有章可循，有規(guī)可依，特制訂出如下企業(yè)安全規(guī)定細則。領導高度重視，員工思想到位。切實把企業(yè)安全工作提到工作議事日程，天天講安全，時刻抓安全，注重安全工作的跟進，切實把安全工作做到位。真正使每位員工從思想認識安全工作的重要性。通過開會、培訓、工作中言傳身教等方式，使員工真正懂得安全工作的重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的工作意識，真正懂

12、得安全工作方面的知識，做到知安全懂安全，按制度去安全工作。具體的安全工作規(guī)定細則。 人的安全。新上崗的員工必須測試安全知識合格后，方可上崗。企業(yè)各種電力設施安裝必須合理規(guī)范。（譬如：不要亂接電力線，不超負荷不過載，老化電線及時換，電線接頭包扎好，臨時電線別拖地，各類輸電線路安裝漏電保護器。）嚴禁非崗人員維修和操作各類電力機械設施。因工作拉閘斷電后，須由專人再炸相處看守或掛禁止隨意合閘警示牌，避免錯誤合閘出事故。電氣、機械崗位上的人員按規(guī)定去操作，嚴禁違規(guī)操作。禁止隨意亂拆除機電設備的防護罩。車間地面最大限度的保持物體放置整齊劃一，尤其是原材料和較為銳利的工具固定位置放置，以便防止員工工作中受到

13、身體傷害。車間操作工必須互相配合左顧右盼，搬、運、拿原材料和網(wǎng)片產(chǎn)品時注意安全，不傷害人身。機械運轉(zhuǎn)過程中嚴禁觸摸轉(zhuǎn)動部分。嚴禁帶情緒上崗，酒后上崗。嚴禁工作中打瞌睡，嚴禁幾點到合適運轉(zhuǎn)時遠離崗位。按規(guī)定著裝，嚴禁穿寬衣、涼鞋、敞袖口；切割網(wǎng)片，必須戴眼罩。非熟練駕駛?cè)藛T未經(jīng)允許嚴禁動用叉車、汽車。家會死人員按規(guī)定操作駕駛。在企業(yè)內(nèi)人群活動不頻繁的位置放置尖利物品。堆放物品嚴禁超高。建筑物上懸掛物品牢靠可靠。 設備財產(chǎn)安全值班負責人和門崗人員夜間勤于巡邏，負責好企業(yè)廠區(qū)內(nèi)各處安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，或按規(guī)定按時上報。嚴禁在車間和其他室內(nèi)吸煙，以免引起火災。妥善保管各種易燃物（柴、機、汽油等）各

14、處門窗、房頂及地面確保牢固可靠，以便防盜防雨防滲漏。（譬如：辦公室、成品庫、原材料庫防雨、防潮濕、防銹蝕、防盜竊等）人走拉閘斷電氣（譬如：辦公室人走燈滅電腦關(guān)，車間機械嚴禁無故空轉(zhuǎn)等）風雨天氣勤于檢查間建筑物和露天放置的機電等設備。各類庫房保管人員按制度做好庫管工作，確保所管物品安全無恙。正確維護工、刃量具和各類機電設施，按規(guī)定上油潤滑和防銹，經(jīng)常按規(guī)定擦拭，定期進行檢修，嚴禁帶病使用和運轉(zhuǎn)。嚴禁機電設施超性能負荷運轉(zhuǎn)，嚴禁工、刃、量具挪作他用。任何員工發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理或上報相關(guān)人員。實行安全生產(chǎn)責任制按規(guī)定每周由主管廠長和設備安全科長牽頭進行一次安全生產(chǎn)聯(lián)查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各部

15、門的負責人為本部門安全工作第一責任人，直接向企業(yè)廠長負責。對于違規(guī)失職不負責任而造成的安全事故，按規(guī)定，對其給予行政和經(jīng)濟處罰，并通過板報和開現(xiàn)場會的形形式，警示全員教育本人。石籠網(wǎng)質(zhì)量標準貨品外觀：網(wǎng)孔均勻，網(wǎng)面不得有破洞、銹蝕，鋅層無露底。材質(zhì)要求、技術(shù)指標及質(zhì)量要求均按客戶要求。石籠網(wǎng)技術(shù)指標及質(zhì)量要求包括：網(wǎng)絲鍍層重量邊絲鍍層重量抗拉強度絲伸長率絲徑公差編織成網(wǎng)的公差網(wǎng)箱打開長寬高公差包裝方式和包裝品的處理貨品按規(guī)格歸類，隔片需用綁絲牢固地綁在相應位置，打包時需折疊整齊，盡量避免貨品變形，網(wǎng)絲勾連。車間降耗增效具體辦法1.降耗是車間一項長久的基本制度，生產(chǎn)過程中節(jié)約原材料最大限度的提高

16、原材料的使用率是降低成本的最主要途徑，能有效提高產(chǎn)品的競爭力，提高產(chǎn)品效益。2.石籠網(wǎng)車間降低損耗主要控制三個方面：原材料的合理使用，能源（油、電）的節(jié)約，工具的保管。2.1原料絲的合理利用： 生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)量，通過庫管人員合理領取原料絲，詳細填寫領取記錄，大盤絲需要分開使用時要仔細拆分，不可隨意斷開，在使用過程中會有亂絲、斷簧的現(xiàn)象，一定要及時整理充分利用，斷絲20公分左右的可做綁絲利用，稍長一些可接起來做經(jīng)絲利用起來，不可置之不理，在交接班時要檢查清楚，誰的問題誰負責。包邊用絲也要計劃使用，不可亂領絲，所用邊絲和綁絲都要定尺寸，充分利用。每天完工要把剩余絲整理好以備再用。2.2能源： 叉

17、車耗油量極高，工作中能不用的一定不要用，可用小推車代替，潤滑油要定時添加，注意節(jié)約使用。電機在無需運轉(zhuǎn)時要切斷電源。電扇電燈等其他用電設備更要注意節(jié)約，一定做到人走燈沒電器關(guān)。2.3工具： 工具的丟失與損壞，也是損耗的一方面。在本車間，鉗子、壓力剪型的使用極為頻繁，一定要正確使用，及時維修，延長使用壽命。壓力剪型號較小不能剪過粗的絲，使用過程中要及時調(diào)整刀口。常用工具由班組具體交換，其他工具由領班保管，丟失照價賠償，故意損壞予以重罰。3.降耗增效關(guān)系到車間的生產(chǎn)與發(fā)展，人人有責。 對違規(guī)現(xiàn)象給予相應懲罰，屢犯不改者解雇，有好意見、建議的一經(jīng)采納給予獎勵。應急預案一、火災事故應急救援預案1、目的

18、為了在公司辦公區(qū)發(fā)生火災事故時，能迅速對事故進行應急處理和救援，避免或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并能在最短時間內(nèi)處理好事故，特制定本事故應急救援預案。2、適用范圍適用于公司辦公區(qū)域火災事故的應急救援與處理。3、組織機構(gòu)及職責3.1組織機構(gòu)：公司辦公區(qū)域火災事故應急救援小組：劉建輝 張躍增 馬國常 趙緒 耿全鳳組 長：劉建輝信息聯(lián)絡組：張躍增 馬國常救 護 組：趙緒 耿全鳳3.2職責組長職責：(1)統(tǒng)一指揮事故發(fā)生后的應急救援處理；(2)負責向公司總經(jīng)理匯報事故情況；(3)負責聯(lián)系當?shù)叵?、醫(yī)院、公安、等有關(guān)部門，進行事故現(xiàn)場各部門之間的協(xié)調(diào)等工作。信息聯(lián)絡組職責:(1)協(xié)助組長對事故現(xiàn)場的應急救

19、援處理；(2)負責內(nèi)部、外部（119、120）聯(lián)系和通訊工作，給組長提供及時準確的信息。救護組職責：(1)協(xié)助組長對事故現(xiàn)場的應急救援處理；(2)負責事故應急救援預案的具體實施；(3)負責指揮事故應急救援狀態(tài)下的生產(chǎn)和物資投用。4 、應急處理程序4.1事故報告（1）辦公區(qū)發(fā)生火災事故，事故發(fā)生者或現(xiàn)場最早發(fā)現(xiàn)事故的人員，應迅速撥打火警119電話，并立即將事故發(fā)生的有關(guān)情況向現(xiàn)場應急小組報告，應急小組組長立即召集所有成員攜帶滅火設備及救護設備趕赴出事現(xiàn)場，了解事故傷害程度，組織應急救援人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，保護事故現(xiàn)場，避免其他人員靠近現(xiàn)場。4.2 應急響應火災應急響應按照先保人身安全，再保護財

20、產(chǎn)的優(yōu)先順序進行，使損失和影響減到最小。具體原則如下： （1）救人重于滅火火災現(xiàn)場如有人受到火勢威脅，首要任務是把被火圍困的人員搶救出來。 （2）先控制、后消滅對于不可能立即撲滅的火災，要首先控制火勢的繼續(xù)蔓延擴大，在具備了撲滅火災的條件時，展開攻勢，撲滅火災。 （3） 先重點、后一般全面了解并認真分析整個火場的情況，分清重點：人和物相比，救人是重點；有爆炸、毒害倒塌危險的方面和沒有危險的方面相比，處置有危險的方面是重點；易燃、可燃物集中區(qū)和這類物品較少的區(qū)域相比，這類物品集中區(qū)域是保護重點；貴重物資和一般物資相比，保護和搶救貴重物資是重點；火勢蔓延猛烈的方面和其它方面相比，控制火勢蔓延的方面

21、是重點；火場上的下風方向與上風、側(cè)風方向相比，下風方向是重點；要害部位和其他部位相比，要害部位是火場上的重點。(4)火災臨界狀態(tài)的響應任何員工一旦發(fā)現(xiàn)火情，視火情的嚴重情況進行以下操作：局部輕微著火，不危及人員安全、可以馬上撲滅的立即進行撲滅。局部著火，可以撲滅但有可能蔓延擴大的，在不危及人員安全的情況下，一方面立即通知周圍人員參與滅火，防止火勢蔓延擴大，一方面向現(xiàn)場管理者匯報。(5)火勢開始蔓延擴大，不可能馬上撲滅的，按照以下情況處理：第一現(xiàn)場決策人員立即進行人員的緊急疏散,指定安全疏散地點,由安全員負責清點疏散人數(shù),發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時,立即通知消防隊員。第一現(xiàn)場決策人員馬上向公司應急領

22、導匯報。第一現(xiàn)場決策人員立即撥打消防報警電話“119”。 若有人員受傷，立即送往醫(yī)院或并撥打救護電話“120”與醫(yī)院聯(lián)系。公司總經(jīng)理接到重傷、死亡事故報告后，應立即報告行業(yè)上級主管和所在地勞動監(jiān)查、公安部門、檢察院和工會組織。4.3 受傷人員的急救 （1）當施工人員發(fā)生火災時，急救人員應盡快趕往出事地點，并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動患者，盡量當場施救。急救原則是一脫，二觀，三防，四轉(zhuǎn)。一脫：急救頭等重要的問題并使傷員脫離火場，滅火，分秒必爭。二觀：觀察傷員呼吸、脈搏、意識如何，目的是分開輕重緩急進行急救。三防：防止創(chuàng)面不再受污染，包括清除眼、口、鼻的異物。四轉(zhuǎn)：把重傷員安全轉(zhuǎn)

23、送到相關(guān)治療醫(yī)院。急救方法清理創(chuàng)面：先口服鎮(zhèn)痛藥止痛后，用微溫清水或肥皂水清除泥土、毛發(fā)等污物，再用蘸75%酒精（或白酒）的棉球輕輕清洗創(chuàng)面，不要把水泡擠破。然后用無菌紗布或毛巾、被單敷蓋，再用繃帶或布帶輕松包扎。也可采用暴露法，但要作無菌或干凈的大塊紗布、被罩蓋上，保護創(chuàng)面，防止感染。輕度燒傷者可飲1000ml水，水中加3g鹽、50g白糖，有條件再加入碳酸氫鈉1.5g。嚴重者按體重進行靜脈輸液。 C、要清除呼吸道污物，呼吸困難要進行人工呼吸，心跳失常者進行胸外按壓等。4.4、 火災事故的預防 （1）強化安全教育，提高安全防護意識。 （2）嚴禁亂拖亂接電線。 （3）清楚滅火器所放位置。6、通訊

24、錄組 序號聯(lián) 系 單 位聯(lián)系電話1安平縣人民醫(yī)院2安平縣消防支隊3急救中心二、觸電事故應急救援預案1、目的為了在發(fā)生觸電事故時，能迅速對事故進行應急處理和救援，避免或減少人員傷亡并能在最短時間內(nèi)處理好事故，特制定本事故應急救援預案。2、適用范圍適用于公司辦公區(qū)域應急救援處理。3、組織機構(gòu)及職責3.1組織機構(gòu)：觸電事故應急救援小組：趙大放 張建恩 吳楠 趙緒 王建雷組 長：趙大放搶救組：張建恩 吳楠保障組：趙緒 王建雷3.2職責組長職責：1）統(tǒng)一指揮事故發(fā)生后的應急救援處理；2）負責向公司領導匯報事故情況；3）負責聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)院、消防等有關(guān)部門，進行事故現(xiàn)場各部門之間的協(xié)調(diào)等工作。 搶救組組員職責

25、：1）協(xié)助組長對事故現(xiàn)場的應急救援處理；2）負責事故應急救援預案的具體實施；3）負責指揮事故應急救援狀態(tài)下的生產(chǎn)和物資投用。 保障組組員職責：1）負責事故應急救援物資的供應；2）負責向組長反映救援物資使用情況；3）負責事故應急救援期間的后勤保障；4）負責應急救援車輛，保證隨時隨地用車。4、應急處理程序4.1解脫電源發(fā)生觸電事故后，首先是盡快使觸電者脫離電源，這是實施其他急救措施的前提。最好是切斷電源，或用絕緣物體挑開電源線，使觸電者脫離帶電體。對于低壓觸電，脫離電源的方法可以是：1）拔出電源插銷,或拉開電源開關(guān)，或用電工鉗；木柄斧棍等切斷電線。2）如斷開電源有困難,可用干燥的木棍,竹桿等挑開觸

26、電者身上的電線或撥開帶電設備。3）可用幾層干燥的衣服將手包住,或者站在干燥的木板上,拉觸電者的衣服使其脫離電源。4）可用拋擲裸金屬線的辦法,使線路短路接地,迫使繼電保護裝置動作,切斷電源.在拋擲裸金屬線時必須將其一端可靠接地,然后再拋擲另一端,拋擲的一端切不可觸及觸電者。 使觸電者迅速脫離電源應注意以下要點：1）對于觸電者在電桿、屋頂?shù)雀咛幱|電人在高處觸電，要注意防止落下跌傷；2）操作中救護人應注意避免直接與帶電人接觸；3）發(fā)現(xiàn)觸電者應注意跨步時電壓傷人。4.2對癥救治：當觸電者脫離電源后，應迅速根據(jù)具體情況作對癥救治，同時向醫(yī)院呼救。當觸電者脫離電源后,應解開妨礙觸電者呼吸的緊身衣服，檢查觸

27、電者的口腔，清理口腔的粘液、異物將傷者搬運至通風良好的地方。若觸電者神志清醒、未失去知覺，不要起動，安靜休息，并注意觀察；若觸電者已無知覺、無呼吸、但有心跳，可用口對口的呼吸法進行搶救；若觸電者心跳和呼吸均停止，先進行口對口吹氣兩次，再進行心臟擠壓15次，吹氣與擠壓交替循環(huán)進行下去。具體采取措施按此以下情況實施：如果觸電者神志清醒,只是四肢發(fā)麻,全身無力,或雖一度昏迷,但未失去知覺,應使其就地安靜休息1至2小時,并仔細觀察；如果觸電者已經(jīng)失去知覺,但心、肺還在工作,應使其安靜休息,作嚴密觀察；對呼吸和心跳都已經(jīng)停止的觸電者，應立即進行口對口的人工呼吸和心臟胸外擠壓。在急救的同時迅速送傷者到就近

28、的醫(yī)院。人工急救時應注意：每吹一口氣，做4-5次心臟擠壓為宜，直至呼吸和心跳恢復為止，要堅持不懈地進行。如呼吸不恢復，人工呼吸至少應堅持4小時或出現(xiàn)尸僵和尸斑時方可放棄搶救；對有呼吸無心跳停止的觸電者，應實施胸外心臟擠壓法進行急救；對呼吸停止有心跳的觸電者，應實施人工呼吸法進行急救；對于與觸電同時發(fā)生的外傷,應分別情況酌情處理.輕度外傷可放在觸電急救之后處理;嚴重的外傷應與人工呼吸和胸外心臟擠壓同時處理.如傷口出血,應予止血,并最好予以包扎；在就地搶救的同時，盡快呼叫醫(yī)務人員或向有關(guān)醫(yī)療單位求援。但不得中斷人工急救,直到把人救活或確診已經(jīng)死亡時為止。在心跳停止前禁用強心劑。保障組撥打醫(yī)院電話，

29、請求專業(yè)醫(yī)生來現(xiàn)場進行急救；4.3口對口人工呼吸法口對口人工呼吸法是對呼吸停止的觸電者現(xiàn)場急救有效措施，實施方法如下：將患者放置適當體位仰臥,頭、頸、軀干無扭曲,雙手放于軀干兩側(cè)。開放氣道，用仰頭抬頸法、仰頭舉頦法、推頜法等。判定呼吸是否停止:看胸腹呼吸起伏;聽出氣聲;感覺患者口、鼻有氣體吹拂。松解衣帶、領扣和胸腹部衣服。如口腔內(nèi)有假牙、粘液、血塊、泥土等應立即取出,以免阻塞呼吸道。如舌向后縮,應用紗布等將舌拉出。氣道異物阻塞處理:可用背后拍擊、腹部或胸部手拳沖擊、手法取異物、機械取異物等方法?？趯谌斯ず粑?）在保持呼吸道暢通和病人口部張開的位置下進行。2）用按于前額一手的拇指與食指,捏閉病

30、人的鼻孔(捏緊鼻翼下端)。3）搶救開始后首先緩慢吹氣兩口,以擴張萎縮的肺臟,并檢驗開放氣道的效果,每次呼吸為1.52秒鐘。4）搶救者深吸一口氣后,張開口貼緊病人的嘴(要把病人的口部完全包住)。5）用力向病人口內(nèi)吹氣(吹氣要求快而深),直至病人胸部上抬。6）一次吹氣完畢后,應即與病人口部脫離,輕輕抬起頭部,眼視病人胸部,吸入新鮮空氣,以便作下一次人工呼吸。同時放松捏鼻的手,以便病人從鼻孔呼氣,此時病人胸部向下塌陷,有氣流從口鼻排出。7）每次吹入氣量約為8001200ml。注意點:a.口對口呼吸時可先墊上一層薄的織物。b.每次吹氣量不要過大,1200ml可造成胃大量充氣。c.吹氣時暫停按壓胸部。d

31、.單人CPR(心肺復蘇術(shù))時,每按壓胸部15次后,吹氣兩口,即15:2。e.雙人CPR時,每按壓胸部5次,吹氣一口,即5:1。f.有脈膊無呼吸者,每5秒鐘吹氣一口(1012次/分)。g.亦可用口對口呼吸專用面罩,或用簡易呼吸機代替口對口呼吸。胸外心臟擠壓法胸外心臟擠壓法是觸電者心臟跳動停止后的急救法。做胸外心臟擠壓時應使觸電者仰臥在比較堅實的地方，操作方法如下：1）救護人員跪在觸電者一側(cè)，或騎跪在觸電者腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在心窩上方、胸骨下1/3-1/2處；2）掌根用力垂直向下（脊背方向）擠壓，壓出心臟里面的血液。對成人應壓陷34厘米以每秒鐘擠壓一次，每分鐘擠壓6O次為宜；觸電者如系兒童，可以只用一只手擠壓，用力要輕一些以免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓IOO次左右；3）擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸部自動復原，血液充滿心臟，放松時手掌不必完全離開胸部。三、員工食物中毒事故應急救援預案1、目的為了在發(fā)生員工食物中毒事故時，能迅速對事故進行應急處理和救援，避免或減少人員和財產(chǎn)損失，并能在最短時間內(nèi)處理好事故，特制定本事故應急救援預案。2、適用范圍適用于公司員工中毒事故的應急救援處理。3、組織機構(gòu)及職責3.1組織機構(gòu)員工食物中毒事故應急救援領導小組：張漢卿 王偉 張同普 陸紅 李二欣組 長：張漢卿搶