廠區(qū)防洪應(yīng)急預(yù)案

1、廠區(qū)防洪應(yīng)急預(yù)案廠區(qū)防洪應(yīng)急預(yù)案1一、制定目的為進(jìn)一步做好夏季防洪防汛工作，保證夏季汛期的搶險(xiǎn)救 災(zāi)應(yīng)急救援處理，最大限度地減少水災(zāi)、洪災(zāi)所造成的生命、財(cái) 產(chǎn)損失，確保公司的安全渡汛和生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家 安全生產(chǎn)法、國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、建設(shè) 工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、GB/T2963920應(yīng)急預(yù)案編制 導(dǎo)則等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定、國(guó)家有關(guān)部職能部門和天津市有關(guān) 防汛搶險(xiǎn)工作方針、政策和原則的要求，現(xiàn)結(jié)合天焦公司的實(shí)際 地理情況和建筑布局情況，特制定天焦公司防洪防汛專項(xiàng)應(yīng)急救 援預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于_X公司，在發(fā)生持續(xù)暴雨、地面積水上漲或 廠外雨水倒灌時(shí)，造成重大洪水險(xiǎn)情

2、事故、重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn) 損失、社會(huì)危害、危及公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)的應(yīng)急救援處理工作。三、防汛工作方針和原則公司下屬各車間和部門要堅(jiān)持“安 全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針和“團(tuán)結(jié)協(xié)作 和局部利益服從全局利益”的原則。汛期中，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，能快速發(fā)揮應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)作用，采取 積極切實(shí)可行防災(zāi)措施，防洪防汛以保護(hù)員工生命安全為第一要 務(wù)，其次是保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，把洪水造成的經(jīng)濟(jì)損失降到最低，另 外，還要及時(shí)做好災(zāi)害發(fā)生后的生產(chǎn)重建工作，及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。四、防汛組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司防汛應(yīng)急處理指揮中心為公司 防汛應(yīng)急處置專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)、指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急處理專項(xiàng)預(yù)案 工作。（一）公司防汛應(yīng)急處理指揮中

3、心組成總指揮：副總指揮：成員：公司防汛應(yīng)急處理指揮中心下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技 術(shù)部。公司調(diào)度室。（二）防汛總指揮職責(zé)：1、強(qiáng)化防汛工作職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全廠抗洪防汛工作做 整體部署，全面負(fù)責(zé)。2、組織下屬單位對(duì)防洪、防汛關(guān)鍵地點(diǎn)部位做危險(xiǎn)分析， 布置落實(shí)抗洪防汛應(yīng)急措施。3、督促生產(chǎn)技術(shù)部制定抗洪防汛應(yīng)急預(yù)案，組織各車間部 室進(jìn)行防汛預(yù)案演練。4、負(fù)責(zé)啟動(dòng)（結(jié)束）公司防汛應(yīng)急處理專項(xiàng)預(yù)案；決定防 汛現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)人；做出重大應(yīng)急救援處理決策；調(diào)集公司應(yīng)急 救援力量和資源；控制防汛事故蔓延和擴(kuò)大。5、負(fù)責(zé)向上級(jí)公司或市防汛中心報(bào)告防汛應(yīng)急處理進(jìn)展情 況；落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防汛應(yīng)急處理所作的指示和

4、批示。6、決定其它有關(guān)重要事項(xiàng)。（三）防汛副總指揮職責(zé)1、險(xiǎn)情發(fā)生后，輔助總指揮工作，協(xié)調(diào)各小組救援搶險(xiǎn)工 作?？傊笓]不在時(shí)，代替總指揮行使總指揮職責(zé)2、督促車間部室，組織、采購(gòu)、準(zhǔn)備抗洪搶險(xiǎn)物資，并對(duì) 抗洪搶險(xiǎn)物資進(jìn)行管理、檢查，不準(zhǔn)挪作他用。3、對(duì)各單位防洪、防汛關(guān)鍵地點(diǎn)和部位的危險(xiǎn)分析進(jìn)行核 實(shí)和補(bǔ)充，對(duì)采取的防汛措施進(jìn)行審查。（四）通訊聯(lián)絡(luò)組的組成和職責(zé):1、通訊聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)由生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)擔(dān)任，組員由公司調(diào)度室 的調(diào)度來(lái)構(gòu)成。2、通訊聯(lián)絡(luò)組人員24小時(shí)值班，隨時(shí)待命。如有防汛險(xiǎn)情 發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要將險(xiǎn)情第一時(shí)間匯報(bào)到調(diào)度室當(dāng)班調(diào)度，當(dāng) 班調(diào)度要迅速的將接收到的信息匯報(bào)給總指揮。3、在搶險(xiǎn)

5、過程中，通訊組負(fù)責(zé)各種信息的傳遞、車間與車 間、車間與部室的聯(lián)絡(luò)和溝通。（五）搶險(xiǎn)作業(yè)組的組成和職責(zé)1、搶險(xiǎn)作業(yè)組組長(zhǎng)由各車間部室行政一把手擔(dān)任，組員由 當(dāng)班的生產(chǎn)段長(zhǎng)、當(dāng)班工人組成。當(dāng)班工人是抗洪搶險(xiǎn)的主要力 量。2、各位組長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)各自區(qū)域的搶險(xiǎn)救援工作，對(duì)各自區(qū) 域現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作，全面負(fù)責(zé)。3、在搶險(xiǎn)過程中，搶險(xiǎn)作業(yè)組組長(zhǎng)要將員工的生命安全和 公司的財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，根據(jù)險(xiǎn)情，采取合理的安全的搶險(xiǎn) 措施，調(diào)配資源，將損失降到最低。4、搶險(xiǎn)作業(yè)組成員負(fù)責(zé)防汛物資日常的保存、保管和保養(yǎng)。 險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資的調(diào)配；配合公司防汛指揮部針對(duì)其 他車間需要時(shí)的物資調(diào)用工作。（六）物資保

6、障組的組成和職責(zé)1、物資保障組的組長(zhǎng)由經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)擔(dān)任，組員由經(jīng)營(yíng)部全體 成員組成。2、物資保障組的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全廠的防汛物資的采購(gòu)和準(zhǔn)備， 針對(duì)可能發(fā)生的險(xiǎn)情，準(zhǔn)備合理的、充足的防汛物資，保證搶險(xiǎn) 時(shí)的物資需要。（七）設(shè)備保障組的組成和職責(zé)1、設(shè)備保障組組長(zhǎng)由設(shè)材部部長(zhǎng)擔(dān)任，組員由設(shè)材部成員 組成；2、各防汛設(shè)備使用單位一把手，分別負(fù)責(zé)各自車間部室搶 險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的順利進(jìn)行，此外險(xiǎn) 情發(fā)生時(shí)保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備安全，指揮小組成員對(duì)受災(zāi)設(shè)備停止運(yùn) 轉(zhuǎn)，必要時(shí)，將設(shè)備停電；3、設(shè)材部副部長(zhǎng)鄧興眾和各車間電氣技術(shù)員負(fù)責(zé)全廠各車 間的供電安全，同時(shí)負(fù)責(zé)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)的電力供應(yīng)，保證抗洪搶險(xiǎn) 時(shí)

7、的電力需求，當(dāng)災(zāi)情擴(kuò)大，威脅電力設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，及時(shí)停 電，避免出現(xiàn)電力事故。（八）醫(yī)療救護(hù)組的組成和職責(zé)：組成。2、醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)抗洪搶險(xiǎn)時(shí)受傷人員的救護(hù)，對(duì)受傷人 員做簡(jiǎn)單的包扎或固定，對(duì)溺水人員做現(xiàn)場(chǎng)人工呼吸和胸外心臟 按壓，及時(shí)聯(lián)系救護(hù)車，將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院。五、防汛人員，防汛物資準(zhǔn)備1、防汛人員組織：組織20人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍。2、防汛物資準(zhǔn)備：公司落實(shí)雙排卡車（兩）部，排水泵（6） 臺(tái)，編織袋（1000）條，鐵鍬（50）把，稿（20）把，沙子、土 源及其它相關(guān)物資準(zhǔn)備；北洋園廠區(qū)物業(yè)管理辦公室責(zé)成監(jiān)督物 業(yè)公司落實(shí)想防汛物資。3、防汛設(shè)備檢查：負(fù)責(zé)對(duì)防汛水泵等設(shè)備進(jìn)行檢修，保證 防汛設(shè)備處于

8、良好運(yùn)行狀態(tài)，并對(duì)排水管道進(jìn)行檢查、疏通、確 保排水暢通。以上防汛人員防汛物資準(zhǔn)備工作以于6月1日前完成，為做 好防汛工作做好準(zhǔn)備。4、備注：公司臨建、廠內(nèi)平房、地下室、電站以及地下室、 地下車庫(kù)為今年防汛工作重點(diǎn)部位，要求參加防汛值班人員，遇 到中、大降雨時(shí)必須到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)防汛搶險(xiǎn)，盡量避免雨后 次生災(zāi)害等其它事態(tài)的發(fā)生。六、預(yù)警響應(yīng)行動(dòng)（一）預(yù)防預(yù)警信息。汛期各單位要密切關(guān)注氣象、水文等 動(dòng)態(tài)信息，學(xué)校防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過內(nèi)部通報(bào)或廣播、網(wǎng)絡(luò)等 公共信息渠道發(fā)布、調(diào)整和解除暴雨災(zāi)害和洪澇災(zāi)害預(yù)警時(shí)，各 單位應(yīng)按照本預(yù)案相關(guān)要求執(zhí)行。（二）預(yù)警級(jí)別劃分。防汛防臺(tái)預(yù)警級(jí)別依據(jù)可能造成的危

9、害性、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，分為四級(jí)：1級(jí)（特別嚴(yán)重）、II 級(jí)（嚴(yán)重）、III級(jí)（較重）和W級(jí)（一般），依次用紅色、橙色、 黃色和藍(lán)色表示。（三）預(yù)防預(yù)警準(zhǔn)備工作。1、思想準(zhǔn)備：加強(qiáng)防汛防臺(tái)宣傳教育，將防災(zāi)、避險(xiǎn)、自 救、逃生等知識(shí)納入學(xué)生安全教育和員工安全培訓(xùn)內(nèi)容，組織開 展員工應(yīng)急避險(xiǎn)演練，提高員工安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。2、組織準(zhǔn)備：建立健全防汛防臺(tái)組織機(jī)構(gòu)，完善工作方案， 落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，加強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍建設(shè)。3、工程準(zhǔn)備：相關(guān)單位要及早完成危險(xiǎn)邊坡、排水通道等 重點(diǎn)區(qū)域的加固和疏浚，提前做好危險(xiǎn)建筑、懸掛物等的安全管 理工作。4、預(yù)案、通訊準(zhǔn)備：制定防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演

10、練，及時(shí)編制包括職能部門、值班電話、傳真和主要責(zé)任人、工作人 員聯(lián)系電話等信息在內(nèi)的防汛通訊錄，并定期更新發(fā)布。5、防護(hù)檢查：各單位要在汛前全面開展防汛防臺(tái)工作檢查， 發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，要明確責(zé)任，限期整改。廠區(qū)防洪應(yīng)急預(yù)案2為使工廠在暴雨、大雨預(yù)報(bào)發(fā)布后能夠高效、有序地做好洪 水預(yù)防、預(yù)警工作；并在洪水發(fā)生后，能高效、有序地開展防洪 應(yīng)急救災(zāi)活動(dòng)，避免出現(xiàn)“小洪大災(zāi)”的后果，最大限度地減輕 洪水災(zāi)害損失，遏制連鎖性的各種次生災(zāi)害蔓延，最大限度地保 護(hù)人的生命安全、保障生產(chǎn)設(shè)施安全、減小環(huán)境污染程度，特編 制本預(yù)案。一、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及職責(zé)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：組員：1、搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍：工廠所有人

11、員有責(zé)任有義務(wù)參加抗洪搶 險(xiǎn)，保護(hù)工廠財(cái)產(chǎn)安全。2、主要職責(zé)組長(zhǎng)：組織實(shí)施本預(yù)案，全面指揮工廠抗洪救 災(zāi)工作，確定洪水發(fā)生后，統(tǒng)一安排和調(diào)用抗洪物資、救災(zāi)物資、 設(shè)備和人員。副組長(zhǎng)：協(xié)助和配合組長(zhǎng)開展防汛應(yīng)急預(yù)案，安排 和協(xié)調(diào)應(yīng)急抗洪物資、救災(zāi)物資、設(shè)備和人員。組員：召集本單 位人員在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，參加抗洪搶險(xiǎn)；組織疏散人員，搶 救傷員，立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，劃分警戒區(qū)域，實(shí)施定向、定時(shí) 封鎖，防止危害區(qū)外的人員進(jìn)入。二、防汛措施1、及時(shí)與氣象、水利部門聯(lián)系，密切掌握雨情、水情、災(zāi) 情等防汛信息，做到“早預(yù)防、早防范”。2、防汛器材放在各門崗，主要有編織袋、砂子、鐵鍬、雨 衣、手電筒等。3、

12、公司重點(diǎn)部位：工廠所有廠房門口。4、險(xiǎn)情：（1）工廠門口向內(nèi)流水不及。（2）排水管道堵塞，廠區(qū)內(nèi)水位上升。5、汛期到來(lái)之前，各單位應(yīng)仔細(xì)巡查本單位負(fù)責(zé)區(qū)域重點(diǎn) 部位:（1）樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無(wú)阻，同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn) 干凈；（2）檢查污水井、排水管是否有堆積物，并加以清除，保 證排水暢通；（3）檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng) 及時(shí)處理。三、防汛組織程序在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，由綜合管理處負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指 揮，部門及車間負(fù)責(zé)人積極調(diào)配人員，配合進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。險(xiǎn)情 發(fā)生在夜間或休息日時(shí)，值班人員臨時(shí)負(fù)責(zé)指揮，并及時(shí)通知防 汛領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)救援人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。四、險(xiǎn)情處理程序1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，以最快速度報(bào)告防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，同 時(shí)要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門口，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。2、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，立即組