安徽住宅項(xiàng)目智能化工程施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
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1、PAGE 第頁(yè)滁州國(guó)譽(yù)錦城、瓏樾華府項(xiàng)目智能化工程施工組織設(shè)計(jì)建設(shè)單位: HYPERLINK /link?url=Jvjg64w6APTgsw3LRTrAioaDbbKOJkwn-yjF6mSvLjG&ck=6.0.342.146.0&shh=&sht=baidu t _blank 北京城建設(shè)計(jì)發(fā)展集團(tuán)股份有限公司施工單位:中控智慧科技股份有限公司編制日期:2018年3月13日目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc508704725 概述 PAGEREF _Toc508704725 h 5 HYPERLINK l _Toc508704726 1、工程概述 PAG

2、EREF _Toc508704726 h 5 HYPERLINK l _Toc508704727 2、工程項(xiàng)目管理體制 PAGEREF _Toc508704727 h 6 HYPERLINK l _Toc508704728 3、工程項(xiàng)目施工程序 PAGEREF _Toc508704728 h 6 HYPERLINK l _Toc508704729 第一章 施工布署 PAGEREF _Toc508704729 h 7 HYPERLINK l _Toc508704730 1、施工組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc508704730 h 7 HYPERLINK l _Toc508704731 1.1

3、 項(xiàng)目組織管理概述 PAGEREF _Toc508704731 h 7 HYPERLINK l _Toc508704732 1.2 管理崗位主要職責(zé)描述 PAGEREF _Toc508704732 h 9 HYPERLINK l _Toc508704733 2、施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc508704733 h 9 HYPERLINK l _Toc508704734 2.1 有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc508704734 h 9 HYPERLINK l _Toc508704735 2.2 深化設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc508704735 h 10 HYPERLINK l

4、_Toc508704736 2.3 技術(shù)交底 PAGEREF _Toc508704736 h 10 HYPERLINK l _Toc508704737 2.4 編制施工預(yù)算 PAGEREF _Toc508704737 h 11 HYPERLINK l _Toc508704738 2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc508704738 h 11 HYPERLINK l _Toc508704739 2.6 人力、物力資源準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc508704739 h 11 HYPERLINK l _Toc508704740 第二章 施工目標(biāo)及保證措施 PAGEREF _Toc508

5、704740 h 12 HYPERLINK l _Toc508704741 1、施工進(jìn)度保證措施 PAGEREF _Toc508704741 h 12 HYPERLINK l _Toc508704742 1.1 宏觀措施 PAGEREF _Toc508704742 h 12 HYPERLINK l _Toc508704743 1.2 具體措施 PAGEREF _Toc508704743 h 13 HYPERLINK l _Toc508704744 2、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 PAGEREF _Toc508704744 h 14 HYPERLINK l _Toc508704745 2.1 施工質(zhì)量目

6、標(biāo) PAGEREF _Toc508704745 h 14 HYPERLINK l _Toc508704746 2.2 施工質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc508704746 h 14 HYPERLINK l _Toc508704747 3、施工成本目標(biāo)及保證措施 PAGEREF _Toc508704747 h 16 HYPERLINK l _Toc508704748 3.1 施工成本目標(biāo) PAGEREF _Toc508704748 h 16 HYPERLINK l _Toc508704749 3.2 施工成本控制保證措施 PAGEREF _Toc508704749 h 16 HYPERL

7、INK l _Toc508704750 4、安全目標(biāo)及文明施工保證措施 PAGEREF _Toc508704750 h 16 HYPERLINK l _Toc508704751 4.1 施工安全目標(biāo) PAGEREF _Toc508704751 h 17 HYPERLINK l _Toc508704752 4.2 施工安全保證措施 PAGEREF _Toc508704752 h 17 HYPERLINK l _Toc508704753 4.3 文明施工保證措施 PAGEREF _Toc508704753 h 18 HYPERLINK l _Toc508704754 第三章 施工技術(shù)方案 PAGE

8、REF _Toc508704754 h 19 HYPERLINK l _Toc508704755 1、施工實(shí)施程序 PAGEREF _Toc508704755 h 19 HYPERLINK l _Toc508704756 1.1 施工準(zhǔn)備階段 PAGEREF _Toc508704756 h 19 HYPERLINK l _Toc508704757 1.2 施工安裝階段 PAGEREF _Toc508704757 h 19 HYPERLINK l _Toc508704758 1.3 施工測(cè)試階段 PAGEREF _Toc508704758 h 20 HYPERLINK l _Toc5087047

9、59 1.4 系統(tǒng)竣工驗(yàn)收階段 PAGEREF _Toc508704759 h 20 HYPERLINK l _Toc508704760 2、現(xiàn)場(chǎng)配合和協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc508704760 h 20 HYPERLINK l _Toc508704761 2.1 與甲方的協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc508704761 h 20 HYPERLINK l _Toc508704762 2.2 與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc508704762 h 21 HYPERLINK l _Toc508704763 2.3 與建筑設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc508704

10、763 h 21 HYPERLINK l _Toc508704764 2.4 與土建、設(shè)備安裝、內(nèi)裝飾等單位的配合措施 PAGEREF _Toc508704764 h 21 HYPERLINK l _Toc508704765 3、施工工藝主要控制點(diǎn)及要求 PAGEREF _Toc508704765 h 22 HYPERLINK l _Toc508704766 3.1 施工材料進(jìn)場(chǎng)控制措施 PAGEREF _Toc508704766 h 22 HYPERLINK l _Toc508704767 3.2 電氣線路敷設(shè)要求 PAGEREF _Toc508704767 h 23 HYPERLINK l

11、 _Toc508704768 3.3 主要設(shè)備安裝要求 PAGEREF _Toc508704768 h 25 HYPERLINK l _Toc508704769 3.4 成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc508704769 h 26 HYPERLINK l _Toc508704770 4、施工質(zhì)量驗(yàn)收 PAGEREF _Toc508704770 h 26 HYPERLINK l _Toc508704771 5、系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)收 PAGEREF _Toc508704771 h 27 HYPERLINK l _Toc508704772 5.1 線纜測(cè)試 PAGEREF _Toc508704772

12、 h 27 HYPERLINK l _Toc508704773 5.2 施工缺陷的修復(fù) PAGEREF _Toc508704773 h 27 HYPERLINK l _Toc508704774 6、系統(tǒng)竣工驗(yàn)收 PAGEREF _Toc508704774 h 28 HYPERLINK l _Toc508704775 6.1 竣工驗(yàn)收申請(qǐng) PAGEREF _Toc508704775 h 28 HYPERLINK l _Toc508704776 6.2 單項(xiàng)工程驗(yàn)收 PAGEREF _Toc508704776 h 28 HYPERLINK l _Toc508704777 6.3 全部工程驗(yàn)收 PA

13、GEREF _Toc508704777 h 29 HYPERLINK l _Toc508704778 第四章 施工項(xiàng)目管理 PAGEREF _Toc508704778 h 30 HYPERLINK l _Toc508704779 1、施工信息管理 PAGEREF _Toc508704779 h 30 HYPERLINK l _Toc508704780 1.1 施工準(zhǔn)備文檔的管理 PAGEREF _Toc508704780 h 30 HYPERLINK l _Toc508704781 1.2 施工過程文檔的管理 PAGEREF _Toc508704781 h 31 HYPERLINK l _To

14、c508704782 1.3 竣工驗(yàn)收文檔的管理 PAGEREF _Toc508704782 h 31 HYPERLINK l _Toc508704783 2、施工界面管理 PAGEREF _Toc508704783 h 32 HYPERLINK l _Toc508704784 3、施工組織管理 PAGEREF _Toc508704784 h 33 HYPERLINK l _Toc508704785 4、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理 PAGEREF _Toc508704785 h 33 HYPERLINK l _Toc508704786 第五章 維保管理 PAGEREF _Toc508704786 h 3

15、4 HYPERLINK l _Toc508704787 1、保修服務(wù) PAGEREF _Toc508704787 h 34 HYPERLINK l _Toc508704788 2、維護(hù)服務(wù)響應(yīng) PAGEREF _Toc508704788 h 34 HYPERLINK l _Toc508704789 3、維護(hù)服務(wù)說(shuō)明 PAGEREF _Toc508704789 h 35 HYPERLINK l _Toc508704790 4、技術(shù)服務(wù) PAGEREF _Toc508704790 h 35 HYPERLINK l _Toc508704791 5、技術(shù)支持 PAGEREF _Toc508704791

16、 h 35 HYPERLINK l _Toc508704792 5.1 日常支持 PAGEREF _Toc508704792 h 35 HYPERLINK l _Toc508704793 5.2 現(xiàn)場(chǎng)支持 PAGEREF _Toc508704793 h 36 HYPERLINK l _Toc508704794 5.3 原廠家支持 PAGEREF _Toc508704794 h 36 HYPERLINK l _Toc508704795 6、售后服務(wù)管理 PAGEREF _Toc508704795 h 36 HYPERLINK l _Toc508704796 第六章 方案設(shè)計(jì) PAGEREF _T

17、oc508704796 h 37 HYPERLINK l _Toc508704797 6.1系統(tǒng)概述 PAGEREF _Toc508704797 h 37 HYPERLINK l _Toc508704798 6.2系統(tǒng)拓?fù)?PAGEREF _Toc508704798 h 37 HYPERLINK l _Toc508704799 6.3系統(tǒng)組成 PAGEREF _Toc508704799 h 38 HYPERLINK l _Toc508704800 6.3.1前端視頻采集系統(tǒng) PAGEREF _Toc508704800 h 38 HYPERLINK l _Toc508704801 6.3.2視頻

18、傳輸系統(tǒng) PAGEREF _Toc508704801 h 39 HYPERLINK l _Toc508704802 6.3.3中心管理控制系統(tǒng) PAGEREF _Toc508704802 h 41 HYPERLINK l _Toc508704803 2.4.1拼接單元設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc508704803 h 42 HYPERLINK l _Toc508704804 2.4.2尺寸計(jì)算 PAGEREF _Toc508704804 h 42 HYPERLINK l _Toc508704805 2.4.3環(huán)境設(shè)計(jì)及要求 PAGEREF _Toc508704805 h 43 HYPERLI

19、NK l _Toc508704806 6.5系統(tǒng)集成 PAGEREF _Toc508704806 h 45 HYPERLINK l _Toc508704807 6.5.1中心圖控集成 PAGEREF _Toc508704807 h 45 HYPERLINK l _Toc508704808 6.6顯示功能 PAGEREF _Toc508704808 h 46 HYPERLINK l _Toc508704809 6.7系統(tǒng)特點(diǎn) PAGEREF _Toc508704809 h 47 HYPERLINK l _Toc508704810 6.8主要設(shè)備介紹 PAGEREF _Toc508704810 h

20、 48 HYPERLINK l _Toc508704811 6.8.1人臉識(shí)攝像機(jī) ZK-FACE100F PAGEREF _Toc508704811 h 48 HYPERLINK l _Toc508704812 6.8.2紅外槍型網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī):ZK-A350 PAGEREF _Toc508704812 h 50 HYPERLINK l _Toc508704813 6.8.3日夜型半球網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī):ZK-N350 PAGEREF _Toc508704813 h 52 HYPERLINK l _Toc508704814 6.8.4紅外高清網(wǎng)絡(luò)智能球機(jī):中控智慧ZK-MQ216P15 PAGEREF

21、_Toc508704814 h 54 HYPERLINK l _Toc508704815 6.8.5金屬飛碟模擬攝像機(jī):ZK-M292DK PAGEREF _Toc508704815 h 59 HYPERLINK l _Toc508704816 6.8.6高清網(wǎng)絡(luò)數(shù)字矩陣:中控智慧ZK-VMB-8016系列 PAGEREF _Toc508704816 h 61 HYPERLINK l _Toc508704817 6.8.7網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī):中控智慧ZK-8336N-K4 PAGEREF _Toc508704817 h 63 HYPERLINK l _Toc508704818 6.8.8主控鍵盤:

22、中控智慧ZK-VMR305 PAGEREF _Toc508704818 h 66 HYPERLINK l _Toc508704819 6.8.9流媒體網(wǎng)關(guān)服務(wù)器:中控智慧ZK5061-MRSP PAGEREF _Toc508704819 h 67 HYPERLINK l _Toc508704820 6.8.10液晶拼接屏:中控智慧ZK46S-LXE35 PAGEREF _Toc508704820 h 69 HYPERLINK l _Toc508704821 6.8.11報(bào)警信號(hào)接口箱:中控智慧ZK5140-32S PAGEREF _Toc508704821 h 72 HYPERLINK l _

23、Toc508704822 6.8.12綜合管理平臺(tái):中控智慧ZK5060 PAGEREF _Toc508704822 h 73 HYPERLINK l _Toc508704823 第七章 設(shè)備清單 PAGEREF _Toc508704823 h 76 HYPERLINK l _Toc508704824 7.1國(guó)譽(yù)錦城、瓏樾華小區(qū)設(shè)備清單 PAGEREF _Toc508704824 h 76 HYPERLINK l _Toc508704825 網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī):(中控智慧)ZK-8336N-K4 PAGEREF _Toc508704825 h 83概述隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,智能建筑越來(lái)越多,但據(jù)有關(guān)

24、機(jī)構(gòu)抽查,大量智能建筑的質(zhì)量和運(yùn)行狀況并不盡如人意,主要原因在于智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過程中與建筑物土建、裝潢等其他系統(tǒng)實(shí)施交叉進(jìn)行,涉及的協(xié)調(diào)方面非常多,協(xié)調(diào)時(shí)間比較長(zhǎng),同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量的管理與控制不夠規(guī)范,因此無(wú)法保證施工質(zhì)量,而后期返工及整改難度又太大,從而導(dǎo)致出現(xiàn)很多雖然使用了一流設(shè)備卻只有三流水平的智能化系統(tǒng)。為有效的組織和管理小區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程,本著對(duì)工程項(xiàng)目及對(duì)甲方負(fù)責(zé)的原則,確保工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),工程進(jìn)度按期完成,使整個(gè)系統(tǒng)的性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求,我們根據(jù)招標(biāo)書及現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,特編制本項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)。1、工程概述本項(xiàng)目經(jīng)合肥市政府批準(zhǔn)為開發(fā)綜合商品住宅樓,定名為國(guó)譽(yù)錦城、瓏

25、樾華住宅小區(qū)。國(guó)譽(yù)錦城、瓏樾華小區(qū)位于滁州市瑯琊區(qū),該智能化小區(qū)擁有得天獨(dú)厚的地理環(huán)境,位于清流路與上海路交口東北角,占地總建筑面積約60萬(wàn)平方米,其中地上約50萬(wàn)平方米,地下約10萬(wàn)平米國(guó)譽(yù)錦城、瓏樾華小區(qū)住宅小區(qū)是滁州市繁華中心少見的大型低密度臨湖高尚社區(qū)。是中心區(qū)難得的自然環(huán)境極佳的大規(guī)模高尚住宅用地。為了把這個(gè)小區(qū)建設(shè)成為21世紀(jì)現(xiàn)代居住智能小區(qū)的典范,從實(shí)際出發(fā),根據(jù)住戶的需求,應(yīng)用先進(jìn)的實(shí)用的技術(shù),設(shè)計(jì)出適合現(xiàn)代家居生活的住宅智能化小區(qū)。 HYPERLINK /link?url=DSOYnZeCC_rLHeZ4wQA9FwDydjxbYhws t _blank 北京城建投資發(fā)展股份

26、有限公司計(jì)劃將國(guó)譽(yù)錦城、瓏樾華小區(qū)建設(shè)成二十一世紀(jì)高尚豪華住宅公寓智能化小區(qū)。其主要建筑群體由商場(chǎng)和多層豪華公寓住宅組成。市場(chǎng)對(duì)象以中、高收入階層為主。總體規(guī)劃的特色為:建筑格調(diào)高雅;香蜜湖-水榭花都小區(qū)配備先進(jìn)的智能化設(shè)施,實(shí)現(xiàn)智能物業(yè)管理,再之香蜜湖-水榭花都小區(qū)具有地理位置優(yōu)越、交通便利等諸多有利條件,智能化小區(qū)內(nèi)設(shè)有獨(dú)特的空中花園,建立園林化人文景觀,園內(nèi)林木環(huán)抱、綠草如茵、四季吐艷,百花怒放,將為 深圳市高素質(zhì)人群提供又一個(gè)幽雅舒適的生態(tài)居住區(qū)。高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)譽(yù)錦城、瓏樾華小區(qū)無(wú)論在生態(tài)環(huán)境和智能化方面都將成為滁州居住與文化的又一亮點(diǎn)。2、工程項(xiàng)目管理體制我公司采取的是項(xiàng)目管理委員

27、會(huì)督導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,目的是建立項(xiàng)目管理組織機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)執(zhí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制,目的是建立項(xiàng)目管理的效益機(jī)制和約束機(jī)制。對(duì)于本工程,公司十分重視,鑒于本工程質(zhì)量要求高,公司為了更好地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,特任命工程總指揮,這樣可以更有效地調(diào)動(dòng)公司內(nèi)技術(shù)、人力、資金、資源,更有效地處理各種突發(fā)事件,同時(shí)組織一個(gè)富有經(jīng)驗(yàn)、高效管理、作風(fēng)過硬的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范管理。要確保工程質(zhì)量,必須從工程施工韻每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)做起。工期緊更要規(guī)范管理,更要注重工程質(zhì)量,更要加強(qiáng)安全文明施工,做到有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行工程實(shí)施。3、工程項(xiàng)目施工程序建筑智能化系統(tǒng)工程從開始到結(jié)束共分5個(gè)階段

28、,分別為:設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、試運(yùn)行階段和竣工驗(yàn)收階段。顯然,施工與管理對(duì)工程的成功起著十分重要的作用。鑒于本工程在施工程序上具有部分共性和各自的特點(diǎn),故將本工程細(xì)分為七個(gè)階段: 深化設(shè)計(jì)階段;材料設(shè)備訂貨及采購(gòu)階段;管線敷設(shè)階段;設(shè)備安裝階段;試運(yùn)行階段;驗(yàn)收階段;交付使用階段;由于各子系統(tǒng)在實(shí)施中進(jìn)行統(tǒng)一安排及調(diào)度,故這七個(gè)階段貫穿在各子系統(tǒng)的施工中 第一章 施工布署針對(duì)小區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程的特點(diǎn),本著規(guī)范的施工管理,合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,完善的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和技術(shù)保證措施以及完善的人力、物資、后勤供應(yīng)保證的原則,特作以下布署:1、施工組織機(jī)構(gòu)1.1 項(xiàng)目組織管理概述

29、本公司作為建筑物智能化系統(tǒng)的專業(yè)承包企業(yè),在技術(shù)力量、項(xiàng)目管理及工程質(zhì)量管理等方面在業(yè)內(nèi)有明顯的優(yōu)勢(shì)。我司擁有強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理隊(duì)伍及技術(shù)隊(duì)伍,對(duì)大型建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各個(gè)重要方面能進(jìn)行直接管理和有效地控制,滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。我司將為本項(xiàng)目投入最富經(jīng)驗(yàn)的人員,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精心設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和管理。我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在承包管理中已取得的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);另一方面將嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù),集中各方面優(yōu)勢(shì)進(jìn)行承包管理和組織施工,并保證整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全等目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一總

30、目標(biāo),我們將努力做到:組建最佳承包管理項(xiàng)目組,適應(yīng)承包管理要求根據(jù)本工程承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn),擬配備有10人左右組成的承包管理項(xiàng)目組,項(xiàng)目組的人員大都是參加過大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干,項(xiàng)目組將由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量/安全主管、現(xiàn)場(chǎng)管理人員組成。管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好承包管理,確保安全事故為零,認(rèn)真做好施工管理準(zhǔn)備工作是非常重要的。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度我們制定了質(zhì)量、施工、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全治安、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化等管理辦法,并認(rèn)真予以落實(shí)和執(zhí)行。項(xiàng)目組人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度

31、、規(guī)范,及合同中各項(xiàng)條款和附件的要求和規(guī)定。1.2 管理崗位主要職責(zé)描述1工程總指揮:公司負(fù)責(zé)人,從總體把握整個(gè)工程的策劃、實(shí)施,并有效調(diào)配公司的技術(shù)、人力等資源,確保工程項(xiàng)目工期及質(zhì)量等目標(biāo)完成。2項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工作。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)責(zé);組織編制施工組織設(shè)計(jì);按時(shí)提交項(xiàng)目月度工作計(jì)劃和總結(jié)。履行項(xiàng)目管理辦法中項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本負(fù)責(zé),直至項(xiàng)目驗(yàn)收交付,轉(zhuǎn)入售后服務(wù)階段。3材料管理:負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的采購(gòu),制定采購(gòu)計(jì)劃,合理調(diào)配采購(gòu)資金,對(duì)整個(gè)工程的設(shè)備和材料采購(gòu)工作及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)與廠商聯(lián)系,作好產(chǎn)品技

32、術(shù)支持及售后服務(wù)工作。4現(xiàn)場(chǎng)管理:在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、計(jì)調(diào)管理,并處理現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)事宣。2、施工準(zhǔn)備2.1 有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的成功,不僅需要優(yōu)秀的設(shè)計(jì),更要保證施工的質(zhì)量。而如何保證施工的質(zhì)量?答案只有一個(gè),那就是一切施工行為要遵照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。本工程有關(guān)的安裝施工與驗(yàn)收遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范主要有:智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GBT50314-2000建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50326-2001民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB 50198-94安全防范工程程序與要求 GAT75-94入侵探測(cè)器通用技術(shù)條件 GB 10408-2000電氣裝置安

33、裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 50168-92民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJT16-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 50169-92建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范 G BT50312-2000民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB 50198-94建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB 50300-2001建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GBT50328-20012.2 深化設(shè)計(jì)與客戶進(jìn)行充分的交流溝通,進(jìn)一步明確各個(gè)子系統(tǒng)的功能目標(biāo)、實(shí)施方法及實(shí)際使用需求。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看,認(rèn)真了解土建設(shè)計(jì)及施工的詳細(xì)情況,聽取客戶意見,對(duì)機(jī)房設(shè)置、管路安排及設(shè)備安裝位置等作出準(zhǔn)確的布署。

34、本著科學(xué)、先進(jìn)、可靠、適用、經(jīng)濟(jì)的原則,嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn),按設(shè)計(jì)流程進(jìn)行深化設(shè)計(jì),給出相關(guān)的深化設(shè)計(jì)施工圖。我公司對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)及會(huì)審有著非??茖W(xué)、嚴(yán)格的管理制度。本工程工期很緊,建筑主體結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)結(jié)束,弱電系統(tǒng)急需進(jìn)場(chǎng)施工,深化設(shè)計(jì)圖紙必不可缺,認(rèn)真執(zhí)行施工流程和施工規(guī)范不能馬虎。我們鄭重承諾:不在沒有施工圖紙的情況下憑感覺施工,絕不搞邊設(shè)計(jì)邊施工或先施工后設(shè)計(jì),堅(jiān)決按照審批通過的施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。2.3 技術(shù)交底為了幫助施工人員明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng),必須由各系統(tǒng)專業(yè)工程師逐級(jí)進(jìn)行交底。主要內(nèi)容應(yīng)包括:設(shè)計(jì)要求、細(xì)部作

35、法和施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)要求,施工機(jī)具設(shè)備的性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法,施工中采用的薪技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的性能和操作使用方法,相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),成品保護(hù)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工中的安全注意事項(xiàng)。2.4 編制施工預(yù)算施工預(yù)算是項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)劃目標(biāo)成本,成本控制是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中的責(zé)任目標(biāo)。施工預(yù)算必須根據(jù)最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和施工定額進(jìn)行編制。 2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備首先熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,了解土建施工情況,熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,編制工程實(shí)施總體方案,方案中應(yīng)有:各分系統(tǒng)相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排施工流程。工程勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。制定質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施措施,確定關(guān)鍵工序及特殊過程,編制相應(yīng)的施工方案

36、。對(duì)工程所需韻主要設(shè)備根據(jù)工期安排編制進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃。向政府職能管理部門辦理相關(guān)的開工報(bào)批手續(xù)。 2.6 人力、物力資源準(zhǔn)備據(jù)施工方案,施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃確定所需作業(yè)班組。對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行工作前質(zhì)量、安全、文明施工的培訓(xùn)。根據(jù)設(shè)備器材需用編制物資采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)施工隊(duì)組織情況編制培訓(xùn)計(jì)劃。本工程質(zhì)量要求高,公司在做施工設(shè)計(jì)方案的同時(shí),進(jìn)行人員安排、施工準(zhǔn)備及培訓(xùn)。由于我公司具有長(zhǎng)期監(jiān)控系統(tǒng)工程施工的經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn),配備了大量施工機(jī)具及系統(tǒng)測(cè)試、調(diào)試類的儀器如FLUCK DSP4000六類線測(cè)試儀、場(chǎng)強(qiáng)儀、示波器(OSCILLOSCOPE V252 200MHz)、光纖熔接機(jī)、光功率機(jī)、ZC-29型接

37、地電阻測(cè)試儀、信號(hào)發(fā)生器等設(shè)備。對(duì)勞力、物資、機(jī)具做了較周全的準(zhǔn)備,做到一聲令下馬上進(jìn)場(chǎng)施工。第二章 施工目標(biāo)及保證措施1、施工進(jìn)度保證措施小區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程工作量大,同時(shí)系統(tǒng)工程涉及到項(xiàng)目土建結(jié)構(gòu)、強(qiáng)電、裝潢等各方面的配合,由于工程的復(fù)雜性,要保證小區(qū)智能化系統(tǒng)工程能在工期內(nèi)按時(shí)完工,對(duì)工程進(jìn)度的管理和控制就非常重要。為此,我公司將從宏觀和具體兩方面采取措施,以保證工程的如期完工。1.1 宏觀措施我公司在對(duì)小區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程的進(jìn)度控制管理中,將緊緊圍繞“規(guī)劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)、組織、安排”六大主題進(jìn)行工作。 確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),編制小區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃

38、(后附)。在工程施工進(jìn)場(chǎng)前,我公司提前作好各種準(zhǔn)備工作,包括:深化設(shè)計(jì)、深化施工圖設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度控制計(jì)劃、材料控制計(jì)劃、質(zhì)量安全控制計(jì)劃等管理文件,在現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)格按此管理、控制和安排工作;與業(yè)主、監(jiān)理公司、裝潢施工等各方面就工程施工管理實(shí)施緊密聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào),共同促進(jìn)工程施工的進(jìn)行。1.2 具體措施針對(duì)小區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程具有工程量大、技術(shù)要求高等特點(diǎn),我公司將從人員、材料、機(jī)具、技術(shù)、環(huán)境五大方面做好充分的準(zhǔn)備,以確保工程進(jìn)度具體、落實(shí)、可靠。從一開始就建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部,明確項(xiàng)目班子的組成,明確各管理技術(shù)人員在不同的工作崗位所負(fù)擔(dān)的不同職責(zé)。并結(jié)合工地實(shí)際情況建立相關(guān)的管理制度,使每

39、個(gè)崗位的每個(gè)人員都對(duì)自己應(yīng)該干什么,應(yīng)達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)都十分清楚;項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度制訂人力資源計(jì)劃,根據(jù)各施工過程,有計(jì)劃地安排施工人員進(jìn)場(chǎng),隨著工程達(dá)到不同的階段投入相應(yīng)的人數(shù)以保證施工按照進(jìn)度進(jìn)行。施工過程中的勞動(dòng)力需求動(dòng)態(tài)圖后附; 我公司有著豐富的人力資源,多支長(zhǎng)期與我公司合作進(jìn)行監(jiān)控項(xiàng)目施工的隊(duì)伍,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、充足的人力保證。我公司可根據(jù)實(shí)際施工情況隨時(shí)調(diào)入大量熟練的施工人員,不存在由于人員問題而導(dǎo)致工期的延誤;按照總進(jìn)度計(jì)劃制訂合理切實(shí)的供貨計(jì)劃,確保設(shè)備、材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng),配合施工進(jìn)度的調(diào)整,及時(shí)做好設(shè)備材料的供給;確定兩天一次的報(bào)告期,跟蹤和反饋實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃的差異

40、,并根據(jù)差異及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。在報(bào)告期內(nèi)收集實(shí)際執(zhí)行中的數(shù)據(jù)(如活動(dòng)開始和結(jié)束的實(shí)際時(shí)間、使用或投入的實(shí)際成本);有關(guān)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度計(jì)劃和變更的信息,以便對(duì)下一步施工計(jì)劃進(jìn)行更新;項(xiàng)目經(jīng)理部將結(jié)合圖紙及施工環(huán)境,作好對(duì)工地施工人員的工程任務(wù)技術(shù)交底,交清施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部分、各專業(yè)(或系統(tǒng))之間的接口、施工順序、進(jìn)度要求、質(zhì)量安全措施等。使施工能流暢地進(jìn)行;各專業(yè)組根據(jù)施工圖紙及施工環(huán)境等編制施工方案,針對(duì)工地提出需要克服的質(zhì)量通病,有目的、有重點(diǎn)的實(shí)施,作好事先的預(yù)防控制工作;建立進(jìn)度計(jì)劃考核制度,進(jìn)度計(jì)劃考核是進(jìn)度計(jì)劃控制的關(guān)鍵步驟,通過在每個(gè)報(bào)告期對(duì)

41、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核,確保工程按計(jì)劃進(jìn)行;在施工過程中及時(shí)作好相關(guān)資料;2、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施2.1 施工質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是工程成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),因此確定一個(gè)明確的工程質(zhì)量目標(biāo)將十分有利于工程的進(jìn)行與開展。在今后的工程施工中具有指導(dǎo)性的意義。針對(duì)小區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程,我們提出的質(zhì)量目標(biāo)是“按招標(biāo)書質(zhì)量要求,驗(yàn)收一次合格”。2.2 施工質(zhì)量保證措施我公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則,以“對(duì)工程的質(zhì)量問題進(jìn)行事先防范,嚴(yán)格進(jìn)行過程控制,而非事后補(bǔ)救”為宗旨,針對(duì)施工過程中影響工程質(zhì)量的五大因素:人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境,制訂出相關(guān)的質(zhì)量控制對(duì)策及質(zhì)量預(yù)控措施,

42、建立有效的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格做好施工質(zhì)量的管理及控制工作。建立完善的項(xiàng)目管理隊(duì)伍,制訂嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度,設(shè)立專職的質(zhì)量管理人員。質(zhì)量管理人員參與項(xiàng)目計(jì)劃的制訂,避免為追求進(jìn)度而帶來(lái)質(zhì)量隱患。同時(shí),質(zhì)量管理人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng),掌握項(xiàng)目進(jìn)展中的實(shí)際質(zhì)量情況,隨時(shí)對(duì)工程中的質(zhì)量問題進(jìn)行處理。針對(duì)具體的施工任務(wù),編寫好明確的技術(shù)與質(zhì)量要求、安全防火注意事項(xiàng),必要時(shí)繪制出安裝大樣圖,對(duì)班組全體人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,明確施工工藝及施工順序,落實(shí)產(chǎn)品的保護(hù)措施,做到人人心中有數(shù)。實(shí)行技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)制,進(jìn)行層層技術(shù)把關(guān)。對(duì)各智能化子系統(tǒng)配備有專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)指導(dǎo)。制訂并實(shí)施

43、嚴(yán)格的設(shè)備、器材入庫(kù)、進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)制度,確保設(shè)備材料質(zhì)量。施工過程中的質(zhì)量控制程序 1)參與圖紙會(huì)審并記錄; 2)編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃; 3)作好資源配置工作,做出勞動(dòng)力、材料、機(jī)具計(jì)劃,分階段組織實(shí)施; 4)合理安排施工順序,協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種的交叉作業(yè),確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行,并視施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整工程總進(jìn)度控制計(jì)劃; 5)在項(xiàng)目施工過程中設(shè)立中繼檢查點(diǎn),對(duì)質(zhì)量問題做到防患于未然。 6)每周組織一次質(zhì)量自評(píng)會(huì)議,討論解決存在的質(zhì)量問題。每月組織一次各班組的質(zhì)量交叉檢查。 7)公司質(zhì)檢部每月到施工現(xiàn)場(chǎng)做一次質(zhì)量抽查,完畢后做出月工程質(zhì)量評(píng)估。依據(jù)公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

44、8)整個(gè)單位工程(智能化系統(tǒng))試運(yùn)行前組織項(xiàng)目經(jīng)理部及公司質(zhì)檢部人員,并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理方進(jìn)行質(zhì)量檢查。做好檢查記錄,針對(duì)存在問題進(jìn)行整改。 9)作好產(chǎn)品保護(hù)和竣工資料的收集、整理、匯集及歸檔工作。3、施工成本目標(biāo)及保證措施3.1 施工成本目標(biāo)施工項(xiàng)目成本控制是一項(xiàng)全面的系統(tǒng)的管理過程,包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告等內(nèi)容。針對(duì)此工程,項(xiàng)目經(jīng)理部將編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書作為本工程的成本控制目標(biāo)。3.2 施工成本控制保證措施施工預(yù)算是項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃目標(biāo)成本,項(xiàng)目部各管理和技術(shù)人員均應(yīng)明確自己的成本目標(biāo)、管理責(zé)任和管理措施。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制智能化系統(tǒng)“成本措

45、施控制表,每月編制成本報(bào)告,及時(shí)核算和糾偏,以確保在計(jì)劃成本范圍內(nèi)保質(zhì)保量的完成工程。4、安全目標(biāo)及文明施工保證措施4.1 施工安全目標(biāo) 安全文明生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一,也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。我公司一向重視安全生產(chǎn),并把它作為施工中的重要任務(wù)。針對(duì)小區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程,我們制訂的安全目標(biāo)是消滅重大傷亡事故,減少輕傷事故,輕傷率控制在l以下。4.2 施工安全保證措施安全管理的中心問題是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我公司將堅(jiān)持安全管理“管生產(chǎn)同時(shí)管安全、堅(jiān)持安全管理的目的性、貫徹預(yù)防為主的方針、堅(jiān)持四全管理、重在控制、在管理中發(fā)展提高”六項(xiàng)基本原則。在

46、保證質(zhì)量和速度的同時(shí)采取相應(yīng)具體措施以保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。嚴(yán)格和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度(即:安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全技術(shù)定期檢查制度;安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)交底制度;安全生產(chǎn)的定期檢查制度;傷亡事故的調(diào)查制度)。建立各級(jí)人員安全人員責(zé)任制,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況并即使給予處理。對(duì)所有管理、施工人員進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),將由于人不安全行為導(dǎo)致產(chǎn)生的安全事故降至最低。堅(jiān)持實(shí)施安全檢查制度,每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全

47、、防火及文明施工巡視一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地的隱患及苗頭,及時(shí)記錄、及時(shí)整改、及時(shí)復(fù)檢,該罰則罰、該處理的處理,堅(jiān)持“三不放過”的原則。做到個(gè)人行為與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。同時(shí)進(jìn)行不定期的突擊檢查。堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,不能為了圖快而忽略必要的操作步驟。按照科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工人員的行為,防止由于人的不安全行為導(dǎo)致事故發(fā)生。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理制度,消除工程的不安全狀態(tài)。4.3 文明施工保證措施文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志。通過規(guī)范的管理使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序,對(duì)施工過程的順利進(jìn)行有著重大意義。對(duì)小區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程,我公司將采取以下措施保證文明施工的順利進(jìn)行:建立健全的管理組織機(jī)構(gòu),成立以

48、項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),各管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織,對(duì)文明施工實(shí)施統(tǒng)一管理。完善管理制度,包括個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、會(huì)議制度等并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)工作,使每個(gè)施工人員明確文明施工的重要意義,掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。從根本上杜絕不文明施工現(xiàn)象的出現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆置要做到材料堆放分類整齊、施工道路通暢、布置有序。在施工過程中,各作業(yè)工作面必須做到工完料盡、場(chǎng)地清,由各負(fù)責(zé)人員在下班前檢查作業(yè)面的清理情況。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加打掃,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊,無(wú)垃圾、無(wú)污物。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況,預(yù)防疾病和中毒,消除發(fā)生安全事故的

49、根源。第三章 施工技術(shù)方案1、施工實(shí)施程序根據(jù)小區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程的施工特點(diǎn),施工程序可分為施工準(zhǔn)備階段、施工安裝階段、施工測(cè)試階段、系統(tǒng)竣工驗(yàn)收階段。1.1 施工準(zhǔn)備階段這一階段主要做各種施工準(zhǔn)備工作,通過充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作,可為工程的施工創(chuàng)造良好的物質(zhì)和技術(shù)條件,是施工能順利進(jìn)行的必要保證。我公司將從技術(shù)、物資、勞動(dòng)組織、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工場(chǎng)外等各方面作好充分準(zhǔn)備。內(nèi)容主要包括:對(duì)圖紙的深化設(shè)計(jì)、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),編制工程實(shí)施總體方案,其中含有:各子系統(tǒng)相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃、工程勞動(dòng)力需要量計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃等,并采購(gòu)材料,安排勞動(dòng)力逐步進(jìn)場(chǎng),實(shí)施培訓(xùn)。為下一步工程實(shí)施做好人力、物力、資料等各

50、方面的準(zhǔn)備工作。1.2 施工安裝階段各系統(tǒng)施工工作鋪開,進(jìn)入安裝高峰期。施工人員、機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng),各方面的措施都能滿足施工要求,現(xiàn)場(chǎng)方面環(huán)境、交叉施工過程中要在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上采用總體項(xiàng)目并行施工,各子系統(tǒng)流水作業(yè),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,實(shí)施模塊化生產(chǎn)方式。小區(qū)屬于舊系統(tǒng)改造,此階段我公司將投入大量的人力物力,并根據(jù)工程實(shí)際,建立多支施工班組,將工作量細(xì)分至每人,同時(shí)在各班組間展開安全勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽,充分提高工人的工作積極性,最大限度地合理利用勞動(dòng)力資源。1.3 施工測(cè)試階段根據(jù)要求進(jìn)行系統(tǒng)布線測(cè)試的工作,并每日做好測(cè)試記錄。保證將來(lái)有據(jù)可查。為一次驗(yàn)收合格、創(chuàng)優(yōu)良工程創(chuàng)造條件。 1.4 系統(tǒng)竣工

51、驗(yàn)收階段經(jīng)自檢合格后,整理好工程竣工驗(yàn)收資料,報(bào)甲方、監(jiān)理方和質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收。驗(yàn)收完畢后,做好工程竣工資料的制作,將完整的竣工資料交付業(yè)主使用。2、現(xiàn)場(chǎng)配合和協(xié)調(diào)2.1 與甲方的協(xié)調(diào)配合1企業(yè)依存于顧客,我公司在整個(gè)智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過程中,始終把理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望為服務(wù)宗旨。在工程實(shí)施過程中與建設(shè)單位緊密配合。2指派負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng),參加建設(shè)單位召開的一切會(huì)議,聽取建設(shè)單位指令、意見、并認(rèn)真執(zhí)行。3及時(shí)交流信息,緊密配合建設(shè)單位在工程實(shí)施過程中一切活動(dòng)。4認(rèn)真對(duì)待建設(shè)單位的需求變化,并積極協(xié)商解決辦法,最大限度的滿足顧客需求,不貽誤施工時(shí)機(jī)。 5及時(shí)向建設(shè)

52、單位通報(bào)施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求,并通過協(xié)商尋求解決辦法。2.2 與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)配合1在施工現(xiàn)場(chǎng)指派一名負(fù)責(zé)人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)系接口,參加監(jiān)理會(huì)議,聽取監(jiān)理意見,認(rèn)真切實(shí)的執(zhí)行。2及時(shí)申報(bào)工程實(shí)施中各種技術(shù)文件、管理文件、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及材料設(shè)備、工程質(zhì)量記錄,協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。3隨時(shí)接受監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查,落實(shí)“監(jiān)理工程師通知”,并通報(bào)(反饋)處理辦法和結(jié)果。4協(xié)商交流標(biāo)準(zhǔn)引用、質(zhì)量檢驗(yàn)、實(shí)施方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工程驗(yàn)收、交工資料整編等有關(guān)問題,并協(xié)商解決辦法,作到技術(shù)文件充分、適用、有效、可操作,施工科學(xué)、有序。2.3 與建筑設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合1指派一名技術(shù)負(fù)責(zé)人作

53、為與相關(guān)設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系接口。2在圖紙會(huì)審時(shí),應(yīng)充分了解土建、設(shè)備安裝圖紙,提出圖紙中的疑點(diǎn),以及在工程實(shí)施中的不適之處,尋求解決辦法。2.4 與土建、設(shè)備安裝、內(nèi)裝飾等單位的配合措施1按時(shí)參加建設(shè)方工程調(diào)度會(huì)和監(jiān)理例會(huì),涉及到施工配合問題除在會(huì)議上提出外,應(yīng)以“工程聯(lián)系單”的形式,詳細(xì)將需配合的部位及重要事項(xiàng)交代清楚。2墻體開槽要與土建、裝修配合,在墻體未粉刷之前開槽。3在設(shè)備和工藝管線上安裝流量、壓力、壓差、溫度儀表時(shí),專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)配合設(shè)備安裝單位確定部件的位置和部件的材質(zhì)、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量,防止出錯(cuò)。4安裝末端設(shè)備韻配合:施工中吊頂開孔部位以書面形式向裝修和土建單位交底,裝修單位負(fù)責(zé)開孔。

54、安裝過程中應(yīng)避免損壞,污染末端設(shè)備及裝飾成品。 3、施工工藝主要控制點(diǎn)及要求 針對(duì)小區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程情況特殊、質(zhì)量要求高等施工特點(diǎn),我們針對(duì)每個(gè)系統(tǒng)施工中的共性及各自特點(diǎn)作出相應(yīng)的施工技術(shù)方案和實(shí)施大綱。3.1 施工材料進(jìn)場(chǎng)控制措施1、會(huì)同建設(shè)單位氣監(jiān)理單位共同對(duì)運(yùn)抵到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢驗(yàn)。2、一證實(shí)所有材料都已檢驗(yàn)并且合格后,方可進(jìn)行施工,并與甲方共同簽署驗(yàn)貨記錄。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的材料,填寫不合格品通知單并作好記錄,獨(dú)立堆放,通知儲(chǔ)運(yùn)部處理。4、合格材料在施工現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)期間,保持標(biāo)志清楚、堆放整齊,防止損壞丟失。3.2 電氣線路敷設(shè)要求3.2.1 電線管敷設(shè)1彎制保護(hù)管時(shí)

55、,應(yīng)符合以下規(guī)定:管的彎成角度不應(yīng)小于90。保護(hù)管的彎曲半徑:當(dāng)穿無(wú)鎧裝的電纜且明敷設(shè)時(shí),不應(yīng)小于保護(hù)管外徑的6倍;當(dāng)穿室外電纜以及埋設(shè)于地下與混凝土內(nèi)時(shí),不應(yīng)小于保護(hù)管外徑的10倍。保護(hù)管彎曲處不應(yīng)有凹陷、裂縫和明顯的彎曲。 單根保護(hù)管的直角彎不宜超過兩個(gè)。2當(dāng)保護(hù)管在遇以下情況之一時(shí),中間應(yīng)增設(shè)接線盒,接線盒的位置應(yīng)便于穿線。管長(zhǎng)度每超過30m,無(wú)彎曲。 管長(zhǎng)度每超過20m,有一個(gè)彎曲。管長(zhǎng)度每超過15m,有兩個(gè)彎曲。管長(zhǎng)度每超過8m,有三個(gè)彎曲。3.2.2 電線電纜敷設(shè)1敷設(shè)電纜應(yīng)合理安排,不宜交叉;敷設(shè)時(shí)應(yīng)防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間的摩擦;固定時(shí)松緊應(yīng)適度。2多芯電纜的彎曲半徑

56、,不應(yīng)小于其外徑的6倍。同軸電纜的彎曲半徑。不小于其外徑的lO倍。3線纜槽敷設(shè)截面利用率60,線纜穿管敷設(shè)截面利用率40。4信號(hào)電纜與電力電纜交叉敷設(shè)時(shí),宜成直角;當(dāng)平行敷設(shè)時(shí),其相互間的距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。5在線纜跨越建筑物沉降縫、連接縫時(shí),應(yīng)在兩端加接蛇形管。6電纜沿支架或在線槽內(nèi)敷設(shè)時(shí)應(yīng)在以下各處固定牢固當(dāng)電纜傾斜坡度超過45?;虼怪迸帕袝r(shí),在每一個(gè)支架上當(dāng)電纜傾斜坡度不超過45?;蛩脚帕袝r(shí),在隔12個(gè)支架上在線路拐彎處和補(bǔ)償余度兩側(cè)以及保護(hù)管兩端的第一、二兩個(gè)支架上在引入儀表盤前300400mm處在引入接線盒及分線箱前l(fā)50-300mm處3.2.3 光纜的敷設(shè)1、敷設(shè)光纜前,應(yīng)對(duì)光纜

57、進(jìn)行檢查,光纜應(yīng)無(wú)斷點(diǎn)、其衰耗值應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求核對(duì)光纜長(zhǎng)度,并應(yīng)根據(jù)施工圖的敷設(shè)長(zhǎng)度來(lái)選配光纜。2、敷設(shè)光纜時(shí),其彎曲半徑不應(yīng)小于光纜外徑的20倍。光纜的牽引端頭應(yīng)作好技術(shù)處理;機(jī)械布放時(shí),牽引力不應(yīng)超過l50Kg;牽引速度宜為lOmmin:光纜預(yù)留長(zhǎng)度不應(yīng)小于4m。3、光纜敷設(shè)完畢,應(yīng)檢查光纜有無(wú)損傷,并對(duì)光纜損耗進(jìn)行抽測(cè)。確認(rèn)沒有損傷時(shí),再進(jìn)行接續(xù)。4、光纜的接續(xù)由受過專門訓(xùn)練的人員操作,接續(xù)時(shí)應(yīng)采用光功率計(jì)或其他儀器進(jìn)行監(jiān)視,使接續(xù)損耗減至最?。航永m(xù)后應(yīng)作好接續(xù)保護(hù),并安裝好光纜接頭護(hù)套。5、光纜敷設(shè)后,宜測(cè)量通道的總損耗,并用光時(shí)域反射計(jì)觀察光纖通道全程波導(dǎo)衰減特性曲線。 6、在光纜的

58、接續(xù)點(diǎn)和終端應(yīng)做永久性標(biāo)志。3.3 主要設(shè)備安裝要求 根據(jù)小區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程的配置情況,對(duì)主要設(shè)備的安裝要求如下:攝像機(jī)及其它設(shè)備的安裝技術(shù)要求:攝像機(jī)、監(jiān)視器、錄像機(jī)、視頻切換器以及控制臺(tái)的安裝應(yīng)符合技術(shù)說(shuō)明書的要求。 攝像機(jī)的安裝必須牢固,應(yīng)裝在不易振動(dòng),人們難以接近的場(chǎng)所,以便看到更多的東西。 鑒于安防工程的特殊要求,攝像機(jī)應(yīng)一律加裝防護(hù)罩。 在室外安裝的攝像機(jī)要加防雷防拆裝置。 控制箱的安裝應(yīng)符合技術(shù)說(shuō)明書的要求。 控制箱的交流電應(yīng)不經(jīng)開關(guān)引入,如要用開關(guān),則應(yīng)安裝在控制箱里面,交流電源線應(yīng)單獨(dú)穿管走線,嚴(yán)禁與其他導(dǎo)線穿在同一管內(nèi)。 控制箱的引線,從控制箱至大棚一段要求用鐵管加以保護(hù)

59、,鐵管與控制箱要用雙螺帽連接。 電源箱的安裝要高于地面2米以上,要牢固、美觀、保證安全。 監(jiān)視器要求圖像清晰,切換圖像穩(wěn)定。 配線架的安裝:配線架的位置符合設(shè)計(jì)規(guī)定,誤差小于lOmm。用吊錘檢查直列的垂直,上下相差應(yīng)小于3mm。底座水平誤差不超過水平尺準(zhǔn)線。鐵架接地良好加固吊架和滑梯牢固可靠。滑梯滑動(dòng)自如,制動(dòng)裝置可靠。告警裝置完整可靠。3.4 成品保護(hù)措施1、經(jīng)理是成品保護(hù)的第一責(zé)任人,現(xiàn)場(chǎng)管理員人是成品保護(hù)的第二責(zé)任人,現(xiàn)場(chǎng)材料員是成品保護(hù)的第三責(zé)任人;項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)施工前,組織現(xiàn)場(chǎng)管理員進(jìn)行成品保護(hù)教育;每次巡查現(xiàn)場(chǎng)都必須檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作。2、施工人員對(duì)已敷設(shè)的線纜工作區(qū)端應(yīng)

60、加裝空白面板或塑料袋保護(hù),管理間機(jī)房應(yīng)加裝塑料編織袋保護(hù),材料管理員應(yīng)每日巡視。3、發(fā)生材料、半成品、成品損壞丟失事故,現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備事故調(diào)查報(bào)告分析,包括事故情況、事故性質(zhì)、原因、評(píng)估、主要負(fù)責(zé)人及處理方案,報(bào)工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)采取改進(jìn)措施。4、施工質(zhì)量驗(yàn)收為保證工程一次驗(yàn)收合格,我們將嚴(yán)格貫徹建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB 503002001)。認(rèn)真整理圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、。設(shè)計(jì)變更、洽商記錄、竣工圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明。齊套材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明、設(shè)備合格證、設(shè)備技術(shù)及安裝說(shuō)明書。 全面檢查預(yù)埋預(yù)留管線橋架自檢互檢、線纜布放及隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

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