2022年某沙鍋餐飲管理公司采購管理手冊

1、腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁

2、莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅

3、芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿

4、蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄

5、荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈

6、膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂

7、莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿

8、芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃

9、葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈

10、芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂

11、膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆

12、蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁

13、芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇

14、蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂

15、芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆

16、膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀

17、莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅

18、膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿

19、蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆

20、節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀

21、膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄

22、莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿

23、膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅

24、蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇

25、芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁

26、蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋

27、莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃

28、腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇

29、蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁

30、芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅

31、蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀

32、莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇

33、腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁

34、莃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁蒆蒈蚆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄薇袆芇腿薆 fillin請輸入文件封面標(biāo)題 某沙鍋餐飲管理公司采購管理手冊目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc64082773 第一章 總則 PAGEREF _Toc64082773 h 1 HYPERLINK l _Toc64082774 第二章 采購組織 PAGEREF _Toc64082774 h 2 HYPERLINK l _Toc64082775 第三章采購計(jì)劃 PAGEREF _Toc640

35、82775 h 3 HYPERLINK l _Toc64082776 第四章采購執(zhí)行 PAGEREF _Toc64082776 h 5 HYPERLINK l _Toc64082777 第五章采購結(jié)算 PAGEREF _Toc64082777 h 9 HYPERLINK l _Toc64082778 第六章采購成本控制 PAGEREF _Toc64082778 h 10 HYPERLINK l _Toc64082779 第七章供應(yīng)商管理 PAGEREF _Toc64082779 h 12 HYPERLINK l _Toc64082780 第八章采購招標(biāo)管理 PAGEREF _Toc640827

36、80 h 15 HYPERLINK l _Toc64082781 第九章附 則 PAGEREF _Toc64082781 h 20 HYPERLINK l _Toc64082782 采購管理流程 PAGEREF _Toc64082782 h 21第一章 總則目的為加強(qiáng)x沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）采購管理，規(guī)范采購工作,保障經(jīng)營活動(dòng)的正常持續(xù)供應(yīng)，加速資金周轉(zhuǎn)，降低采購成本，特制定此手冊。適用范圍本手冊適用于公司經(jīng)營所需各種材料、設(shè)備及公司辦公用品、勞保用品的采購(以下除非特別說明，以上所列物資統(tǒng)稱為采購物品)，以及需通過協(xié)作廠商完成的各種成品、半成品、材料的加工。除非特別

37、說明，采購物品與外協(xié)加工產(chǎn)品統(tǒng)稱為采購物品。手冊適用人員：采購部、店管部、單店、中心廚房、財(cái)務(wù)部、綜合辦、監(jiān)察辦等涉及公司采購業(yè)務(wù)的所有員工。手冊管理方法由采購部負(fù)責(zé)組織每年一次的手冊修訂工作，并由采購部簽訂發(fā)行。采購部擁有對手冊的解釋權(quán)。由綜合辦負(fù)責(zé)手冊的發(fā)放、更換和回收管理工作，并制作手冊領(lǐng)用記錄。保密要求注意作好手冊保密工作。應(yīng)按適用范圍發(fā)放，采購部、中心廚房、財(cái)務(wù)部、綜合辦、監(jiān)事處、店經(jīng)理可領(lǐng)用完整手冊，其他人員只領(lǐng)用與其相關(guān)作業(yè)的部分。應(yīng)與領(lǐng)用者簽訂保密協(xié)議。手冊的更新年度內(nèi)內(nèi)容調(diào)整以補(bǔ)充文件形式發(fā)布，補(bǔ)充文件要求進(jìn)行編號管理，發(fā)放范圍及發(fā)放回收管理與手冊管理相同。手冊每年更新一次，

38、年度更新時(shí)應(yīng)將年度內(nèi)補(bǔ)充文件分類歸并到手冊各章節(jié)。第二章 采購組織公司采購管理實(shí)行集中統(tǒng)一采購，除單店的零星采購?fù)猓魏尾块T和人員不得單獨(dú)進(jìn)行采購。各部門主要職責(zé)：(需根據(jù)重新確定的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整)需求單位：負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)營需求填寫需求計(jì)劃或采購申請和相應(yīng)的價(jià)格建議；參與供應(yīng)商的甄選；負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格采購物品及外協(xié)產(chǎn)品的評審并提出處理方案，負(fù)責(zé)將采購物品及外協(xié)產(chǎn)品在使用過程中發(fā)生的其它問題及有關(guān)信息及時(shí)反饋給采購部。店管部：負(fù)責(zé)根據(jù)各店的需求計(jì)劃、庫存情況等填寫物品采購申請；負(fù)責(zé)采購物品及外協(xié)產(chǎn)品的驗(yàn)收、存儲與發(fā)放；負(fù)責(zé)對采購物品及外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，負(fù)責(zé)對供應(yīng)商生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的評估以及對供應(yīng)商質(zhì)

39、量保證體系的考核，參與采購物品及外協(xié)產(chǎn)品使用過程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量問題的處理；參與對供應(yīng)商的甄選；參與對采購價(jià)格的審核。采購部：負(fù)責(zé)制定采購計(jì)劃及采購活動(dòng)的具體實(shí)施；對所采購物品及外協(xié)產(chǎn)品的市場行情、供應(yīng)商情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，建立采購物品及外協(xié)產(chǎn)品價(jià)格信息庫；建立采購物品及外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的管理；負(fù)責(zé)采購物品及外協(xié)產(chǎn)品的交貨與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)采購物品及外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量問題的解決、退貨與索賠；負(fù)責(zé)采購款項(xiàng)的結(jié)算支付。監(jiān)事處：負(fù)責(zé)對采購全過程的監(jiān)督審察，包括對采購計(jì)劃、簽訂采購合同、質(zhì)量驗(yàn)收和結(jié)帳付款等采購過程每一環(huán)節(jié)的監(jiān)控。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對采購計(jì)劃及采購預(yù)算的審核；采購物品及外協(xié)產(chǎn)品付款憑證的審

40、核。 采購計(jì)劃采購計(jì)劃制訂的依據(jù)采購計(jì)劃應(yīng)根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃、由店管部匯總的各店日常經(jīng)營需求計(jì)劃、各部門的采購申請、年度預(yù)算、庫存情況、公司資金供應(yīng)情況等確定，對經(jīng)營急需物品，應(yīng)優(yōu)先考慮。采購計(jì)劃種類根據(jù)采購物品的不同應(yīng)分別制訂年度采購計(jì)劃、月度采購計(jì)劃及日采購計(jì)劃。年度采購計(jì)劃根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，在對市場信息和需求信息進(jìn)行充分的分析和收集的基礎(chǔ)上，并依據(jù)往年歷史數(shù)據(jù)對比預(yù)測制訂，該計(jì)劃也是制訂年度財(cái)務(wù)預(yù)算的主要依據(jù)之一。月度采購計(jì)劃是在對年度采購計(jì)劃進(jìn)行分解基礎(chǔ)上，依據(jù)上月實(shí)際采購情況、庫存情況、下月度需求預(yù)測、市場行情制訂當(dāng)月的采購計(jì)劃，該計(jì)劃也是制訂月度資金計(jì)劃的主要依據(jù)之一。日采購計(jì)劃是在

41、對月度采購計(jì)劃進(jìn)行分解基礎(chǔ)上，依據(jù)店管部對各單店每日經(jīng)營所需物品的匯總審核后制訂。各店日常經(jīng)營需求計(jì)劃各店根據(jù)每天的經(jīng)營情況、物品日常消耗情況、庫存情況向店管部報(bào)送每天的需求計(jì)劃，主要包括每天的銷售主產(chǎn)品及各種配料、一次性消耗物品等。采購申請的提出及審批權(quán)限采購申請應(yīng)注明物品的名稱、數(shù)量、需求日期、參考價(jià)格、用途、技術(shù)要求、供應(yīng)廠商（參考）、交貨期、送貨方式等。各種物品的采購申請應(yīng)由以下各部門提出：工程項(xiàng)目所需公司采購的材料、設(shè)備等，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)合同及設(shè)計(jì)任務(wù)書所作的預(yù)算，結(jié)合工程進(jìn)度編制材料、設(shè)備采購清單（又稱“材料表” ）作為采購申請；經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)人審核后，報(bào)開發(fā)副總審批；日常經(jīng)

42、營所需的原材料、輔助材料、產(chǎn)成品（包括外協(xié)產(chǎn)品）、包裝材料、低值易耗品等，由店管部根據(jù)經(jīng)營需求及加工要求提出采購申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)人審核后，報(bào)經(jīng)營副總審批；工具及配件、器皿、勞保用品、量檢具等由使用部門在月初提出采購申請；經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)人審核后，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批；經(jīng)營、辦公等需要的大件設(shè)備和工具（屬于固定資產(chǎn)投資類）由使用部門在年初編制固定資產(chǎn)采購申請；由公司總經(jīng)理審批；普通辦公用品、勞保用品等由綜合辦根據(jù)使用部門需求統(tǒng)一提出年度或月度采購申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)人審核后，由總經(jīng)理審批；庫房管理員可根據(jù)日常領(lǐng)料情況和庫存情況提出常備用料的采購申請，由店管部經(jīng)理審批；研究開發(fā)所需要的

43、原料、輔助材料、工具、器皿、設(shè)備等，由技術(shù)中心根據(jù)需求時(shí)間提出月度或日采購申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)人審核后，報(bào)營運(yùn)副總審批。以上各類物品如在年度預(yù)算外或超過年度預(yù)算，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理審批。部門負(fù)責(zé)人/授權(quán)人審核本部門的采購申請時(shí)應(yīng)檢查請購單的內(nèi)容是否準(zhǔn)確、完整，若不完整或有錯(cuò)誤則應(yīng)予以糾正。經(jīng)審批后的采購申請表由采購部審核匯總。審核內(nèi)容包括采購申請各欄填寫是否清楚，是否符合項(xiàng)目合同內(nèi)容、是否在預(yù)算范圍內(nèi)、是否有相關(guān)負(fù)責(zé)人的審批簽字、是否在審批范圍內(nèi)等。采購計(jì)劃的管理采購計(jì)劃由采購部根據(jù)經(jīng)審批后的采購申請制訂，日采購計(jì)劃由采購部經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，月度采購計(jì)劃報(bào)請營運(yùn)副總批準(zhǔn)執(zhí)行，年度采購計(jì)劃需報(bào)請公司

44、總經(jīng)理審批。采購計(jì)劃應(yīng)同時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部審核，以利于公司資金的安排。采購部經(jīng)理應(yīng)審查各部門的申請采購物品是否能由現(xiàn)有庫存滿足或有無可替代的物品。只有現(xiàn)有庫存不能滿足的申請采購物品才能列入采購計(jì)劃中。 對于在采購計(jì)劃內(nèi)無法于需用日期辦妥的采購申請單，必須及時(shí)通知請購部門。物品需求單位對于申請采購物品若需要變更或撤銷時(shí)，必須立即通知采購部，及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況更改采購計(jì)劃。未列入采購計(jì)劃內(nèi)的物品不能進(jìn)行采購。如確屬急需物品，應(yīng)填寫緊急采購申請表，由部門負(fù)責(zé)人審批后，由公司營運(yùn)副總核準(zhǔn)后才能列入采購范圍。采購執(zhí)行采購作業(yè)的執(zhí)行采購作業(yè)由采購部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃組織實(shí)施。采購應(yīng)按照“擇優(yōu)、擇廉、擇近”的原則

45、并嚴(yán)格按照采購計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)進(jìn)行采購。采購方式的選擇采購人員應(yīng)按照采購物品及外協(xié)產(chǎn)品的不同，分別采取以下幾種方式進(jìn)行采購：定點(diǎn)供應(yīng)商長期議價(jià)采購、比價(jià)采購和招標(biāo)采購。屬于定點(diǎn)供應(yīng)商供貨范圍內(nèi)的物品，不管價(jià)值多少，可以直接從定點(diǎn)供應(yīng)商處采購。不在定點(diǎn)供應(yīng)商供貨范圍內(nèi)的物品，需采用招標(biāo)采購或比價(jià)采購。定點(diǎn)供應(yīng)商長期供貨的物品范疇：為有效降低采購成本，達(dá)到規(guī)模采購，并保證采購物品質(zhì)量的穩(wěn)定性與標(biāo)準(zhǔn)，以下消耗較大且常用物品應(yīng)盡量采用定點(diǎn)供應(yīng)商長期議價(jià)供貨的方式：生鮮類：包括豬、牛、羊肉、雞、鴨、魚、海鮮、蛋、常用蔬菜等；干貨類：各種肉食、海鮮、木耳、蘑菇等；糧油、各種調(diào)料等；飲料類；經(jīng)營加工用器

46、材類、包裝用材料、其它消耗品；熟食、涼菜類委托對外加工產(chǎn)品。招標(biāo)采購的物品范疇：一次采購金額超過以下金額的大宗材料與設(shè)備：進(jìn)口材料和設(shè)備 5萬元；國產(chǎn)檢測儀表 3萬元；計(jì)算機(jī)、顯示器以及附件5萬元；電子類產(chǎn)品 1萬元；常用工具、辦公用品、勞保用品、耗材等 1萬元。工程裝修項(xiàng)目中需公司采購的材料、關(guān)鍵設(shè)備等；一年內(nèi)可在同一供應(yīng)商處累計(jì)采購金額超過5萬元的某類物品。比價(jià)采購的物品范疇：除定點(diǎn)供應(yīng)商供貨范圍內(nèi)以及符合招標(biāo)采購條件的物品外的采購，以三家(包括三家)以上供應(yīng)商的報(bào)價(jià)加以比較，最后選擇性價(jià)比最優(yōu)者予以訂購。采購詢價(jià)的發(fā)出采購人員按照采購計(jì)劃所列材料清單，參考采購物品及外協(xié)產(chǎn)品的市場行情、公

47、司相關(guān)人員的信息提供、采購歷史記錄、廠商提供的價(jià)格資料等各種渠道的價(jià)格信息，對采購物品及外協(xié)產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行充分的詢價(jià)、議價(jià)。采購人員在詢價(jià)、議價(jià)過程中必須向供應(yīng)商提供足夠的信息以使供應(yīng)商能順利報(bào)價(jià)，這些信息包括采購物品或外協(xié)產(chǎn)品的品名、質(zhì)量要求、數(shù)量、服務(wù)、交貨期、交貨方式、地點(diǎn)、付款辦法等因素。詢價(jià)方式應(yīng)采用書面詢價(jià)，要求供應(yīng)商提供簽字或蓋章的報(bào)價(jià)單，如只能采用電話詢價(jià)方式，應(yīng)獲得采購部經(jīng)理批準(zhǔn)。采購人員應(yīng)要求供應(yīng)商在接到詢價(jià)資料后至少天內(nèi)以書信、電子郵件或傳真形式反饋其報(bào)價(jià)意向（若供應(yīng)商拒絕報(bào)價(jià)，則應(yīng)將詢價(jià)資料退還給公司），若詢價(jià)資料寄出后供應(yīng)商沒有任何答復(fù)，采購人員應(yīng)打電話或電子郵件與

48、供應(yīng)商聯(lián)系，問清情況(如收到詢價(jià)資料與否？)。在詢價(jià)過程中供應(yīng)商如要求對采購物品及外協(xié)產(chǎn)品內(nèi)容、技術(shù)要求、規(guī)范等作進(jìn)一步澄清，采購員應(yīng)該協(xié)調(diào)相關(guān)人員盡快作出答復(fù)，以使供應(yīng)商有條件作出適當(dāng)報(bào)價(jià)。同類、同規(guī)格產(chǎn)品的詢價(jià)應(yīng)有三家以上供應(yīng)商的價(jià)格資料，同時(shí)應(yīng)建立采購詢價(jià)比價(jià)臺帳。臺帳內(nèi)容要包括：物品名稱、型號、規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、分承包方的單位名稱、企業(yè)性質(zhì)、質(zhì)量保證體系、價(jià)格和運(yùn)雜費(fèi)用，并有綜合分析說明和比價(jià)依據(jù)。詢價(jià)資料的整理采購員接到供應(yīng)商的報(bào)價(jià)后，要評審報(bào)價(jià)的完整性和準(zhǔn)確性，并了解報(bào)價(jià)的詳細(xì)構(gòu)成，需要時(shí)應(yīng)通過會議或電話溝通以弄清供應(yīng)商的報(bào)價(jià)。同時(shí)應(yīng)整理收到的詢價(jià)資料備查。若供應(yīng)商報(bào)價(jià)的物品與請

49、購物品略有不同或?qū)俅闷氛撸少徣藛T應(yīng)在請購單上詳細(xì)注明相關(guān)信息，并報(bào)經(jīng)采購部經(jīng)理、使用部門或請購部門同意并備案。采購員應(yīng)確定一個(gè)初始目標(biāo)價(jià)，以利于在隨后進(jìn)行的多輪談判（34輪）及每輪談判后目標(biāo)價(jià)格的重新確定。多輪談判的過程中如果需要，可要求供應(yīng)商用以成本細(xì)分的方式再次報(bào)價(jià)。采購價(jià)格平臺的建立采購部信息管理員應(yīng)依照以往的采購資料和平時(shí)收集的數(shù)據(jù)，分門別類地整理出一套完整的價(jià)格平臺（采購價(jià)格平臺），并根據(jù)情況隨時(shí)更新，充實(shí)，以備相關(guān)人員選用。價(jià)格平臺應(yīng)包含以下內(nèi)容：材料（設(shè)備）名稱；規(guī)格型號；主要技術(shù)指標(biāo)；價(jià)格區(qū)間；廠家（或供應(yīng)商）；索引。采購價(jià)格核準(zhǔn)：招標(biāo)采購物品的價(jià)格由評標(biāo)小組決定。在質(zhì)量、

50、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、送貨方式等相同的情況下，價(jià)格最低者中標(biāo)。如分歧較大，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)或公司總經(jīng)理決定。供應(yīng)商長期報(bào)價(jià)采購物品及外協(xié)產(chǎn)品，在事先議定的價(jià)格范圍內(nèi)，由采購部經(jīng)理核準(zhǔn)；超出議定價(jià)格范圍外的，根據(jù)超出價(jià)格的多少，分別報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)或公司總經(jīng)理審批。比價(jià)采購物品，一次采購金額小于5000元的，由采購部經(jīng)理審批；一次采購金額大于5000元的，由采購部經(jīng)理審核后，呈公司主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。訂購供應(yīng)商及采購價(jià)格確定后，由采購部統(tǒng)一向供應(yīng)商訂購，發(fā)出訂購單或簽訂采購合同。訂購過程中實(shí)行執(zhí)行的采購價(jià)格與經(jīng)核準(zhǔn)的采購價(jià)格有差異時(shí)，采購人員應(yīng)按采購價(jià)格核準(zhǔn)的審批程序進(jìn)行重新審批，緊急情況下可直接報(bào)

51、請營業(yè)副總審批。 屬于下列特殊情況的，可實(shí)行委托采購。特殊材料與物品，采購部無法進(jìn)行采購時(shí)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，可委托業(yè)務(wù)部門進(jìn)行采購，但應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法的相關(guān)規(guī)定。屬于單店的零星采購物品范圍，且月度采購金額累計(jì)在300元以內(nèi)的，可委托單店自行采購，店管部負(fù)責(zé)監(jiān)督單店的采購是否嚴(yán)格執(zhí)行本辦法的相關(guān)規(guī)定。需預(yù)付定金、長期需用的原材料、經(jīng)營用物品等、采購金額（ ）元以上或有附帶條件的采購活動(dòng)應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同。由采購員代表公司簽訂采購合同的，必須有公司總經(jīng)理的授權(quán)；采購員負(fù)責(zé)根據(jù)規(guī)范的合同范本起草合同文本，報(bào)采購部經(jīng)理審批并簽署意見，必要時(shí)，監(jiān)察部應(yīng)參與合同文本的起草；監(jiān)察部負(fù)責(zé)對合同的法律

52、條款進(jìn)行審查，并簽署意見；在完成以上審查修改后，采購合同應(yīng)報(bào)營運(yùn)副總審核并簽署意見后呈公司總經(jīng)理批準(zhǔn)加蓋公司合同專用章。 簽字蓋章生效的采購合同應(yīng)分送財(cái)務(wù)部、驗(yàn)收單位、監(jiān)事處等存檔備查。交貨及驗(yàn)收訂購后采購人員應(yīng)按采購合同及公司的經(jīng)營計(jì)劃對供應(yīng)商的交貨進(jìn)行稽催與協(xié)調(diào)，確保能如期交貨。無法于約定交貨期內(nèi)交貨時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知請購部門并列入重點(diǎn)催辦項(xiàng)目。交貨時(shí)一般物品由庫管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，包括品質(zhì)與數(shù)量的驗(yàn)收。特殊物品由使用單位、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)品質(zhì)驗(yàn)收，庫管員僅負(fù)責(zé)數(shù)量驗(yàn)收。品質(zhì)如有不符，應(yīng)立即予以退回。數(shù)量不符，應(yīng)在驗(yàn)收報(bào)告中注明，要求限期補(bǔ)足或退款。庫管員驗(yàn)貨后方可辦理入庫手續(xù)。供應(yīng)商直接配送到單店或加工

53、現(xiàn)場的物品，由供應(yīng)商根據(jù)采購部發(fā)出的配送指令直接向指定的地點(diǎn)送貨，收貨人負(fù)責(zé)物品的驗(yàn)收，確認(rèn)是否與訂購單或采購申請單所列內(nèi)容一致，并及時(shí)將驗(yàn)收單送交采購部、財(cái)務(wù)部辦理記帳付款手續(xù)。進(jìn)度控制與事務(wù)聯(lián)系采購執(zhí)行過程中，采購部應(yīng)按詢價(jià)、訂購、交貨三個(gè)階段負(fù)責(zé)對采購作業(yè)制定進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行進(jìn)度控制。如未能按進(jìn)度完成采購作業(yè)時(shí)，應(yīng)撰寫異常原因及預(yù)定完成日期，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)送請購或使用部門，以便采取應(yīng)對措施。采購物品及外協(xié)產(chǎn)品在使用中出現(xiàn)問題，采購員應(yīng)負(fù)責(zé)聯(lián)系供貨商，處理有關(guān)質(zhì)量問題的解決、退換貨、索賠等事宜。外協(xié)產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程中，相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)提供外協(xié)產(chǎn)品的品質(zhì)要求并負(fù)責(zé)對加工單位的技術(shù)支持與質(zhì)

54、量監(jiān)督。采購結(jié)算采購付款采購款項(xiàng)須按采購合同規(guī)定或訂購單所約定的時(shí)間由采購部統(tǒng)一支付。庫房、單店等收貨單位在接收貨物入庫后，應(yīng)及時(shí)根據(jù)入庫單填寫入庫清單報(bào)送采購部和財(cái)務(wù)部，采購部和財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)每天的入庫清單分別建立應(yīng)付帳款臺帳。供應(yīng)商或配送方應(yīng)定期(根據(jù)合同確定的結(jié)算期，在每月或每周)憑收貨清單與采購部核對應(yīng)付帳款帳目，雙方核對無誤后向采購部申請付款。采購部根據(jù)收貨單位遞交的收貨清單、結(jié)算單與訂貨合同核對無誤后，統(tǒng)一制訂結(jié)算計(jì)劃，結(jié)算計(jì)劃由采購部核算員根據(jù)訂購合同的時(shí)間要求、供應(yīng)商的重要性、采購物資的時(shí)間、公司現(xiàn)有資金情況等制訂，分清輕重緩急，結(jié)算計(jì)劃經(jīng)采購部經(jīng)理審核后，由營運(yùn)副總審批。采購部

55、根據(jù)結(jié)算計(jì)劃依據(jù)資金使用申請程序(見財(cái)務(wù)管理手冊)向財(cái)務(wù)部申請借款，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人根據(jù)資金計(jì)劃審批后借出款項(xiàng)。借款只能用于支付貨款，不得挪為它用。采購部不得自行保存資金，應(yīng)于支付款項(xiàng)時(shí)向財(cái)務(wù)部支取借款，即借即付。在向供應(yīng)商或配送方支付貨款時(shí)，采購部核算員應(yīng)對照合同、收貨清單等仔細(xì)復(fù)核，并同預(yù)付貨款及應(yīng)收帳款等全部債權(quán)一起清理結(jié)算，防止重復(fù)付款。報(bào)銷采購人員支付采購貨款后應(yīng)依據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)定的報(bào)銷程序及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)，報(bào)銷單據(jù)應(yīng)附上購貨發(fā)票、采購計(jì)劃單、驗(yàn)收入庫單，并由采購部經(jīng)理審批。應(yīng)付帳款的管理采購部核算員負(fù)責(zé)采購應(yīng)付帳款的管理，設(shè)立應(yīng)付帳款臺帳，定期編制客戶往來對帳單發(fā)送對方單位，每月核對一次并

56、妥善保存對帳記錄。對長期客戶或重點(diǎn)客戶，以及金額在一定起點(diǎn)以上的往來客戶，應(yīng)視情況按客戶名稱設(shè)置專宗，保管好相關(guān)的業(yè)務(wù)合同、提貨憑證、收付款憑據(jù)，并設(shè)置備查登記簿，逐筆記錄預(yù)付款、已付款、余款等情況。公司與單店的往來結(jié)算供應(yīng)商或配送方直接向單店送貨后，單店應(yīng)及時(shí)將已簽字的發(fā)貨清單分別報(bào)送采購部和財(cái)務(wù)部，采購部據(jù)此與供應(yīng)商結(jié)算，財(cái)務(wù)部據(jù)此登記應(yīng)付帳款，同時(shí)在該單店的帳戶上登記該項(xiàng)應(yīng)收帳款(公司對單店的應(yīng)收款)。公司向各單店配送貨物后，配送單位應(yīng)及時(shí)將配送清單報(bào)送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)該貨物的成本(包括采購貨物本身的價(jià)格、稅金、運(yùn)費(fèi)和加工損耗成本等)在各單店的帳戶上登記相應(yīng)的應(yīng)收帳款。各單店應(yīng)于每月2

57、5日與公司財(cái)務(wù)部按月核對物品調(diào)拔的往來帳款，編制調(diào)節(jié)表，雙方簽章確認(rèn)后，及時(shí)結(jié)清債權(quán)債務(wù)帳務(wù)。采購成本控制采購成本控制關(guān)鍵點(diǎn)物品本身的采購價(jià)格、物品運(yùn)輸配送費(fèi)用、物品存儲費(fèi)用以及存儲過程中發(fā)生的損耗、采購物品占用資金的利息費(fèi)用是采購成本的主要構(gòu)成部分。針對采購成本的主要構(gòu)成要素，采購成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面：確定最優(yōu)的采購價(jià)格確定合理的采購訂貨量確定最佳的采購物品配送方式最優(yōu)采購價(jià)格的確定采用多種采購形式：包括招標(biāo)采購、供應(yīng)商長期定點(diǎn)采購、比價(jià)采購等，通過對各種采購形式的對比，找出成本最低的采購形式組合以達(dá)到降低采購成本的目的。決定合適的采購價(jià)格：通過科學(xué)的價(jià)格決定步驟，降低采購價(jià)格與

58、采購成本。決定一個(gè)合適的價(jià)格一般要經(jīng)過一下幾個(gè)步驟：多渠道詢價(jià)。多方面收集了解市場行情，包括市場最高價(jià)、最低價(jià)、一般價(jià)格等。比價(jià)：分析各供應(yīng)商提供材料的規(guī)格、品質(zhì)要求、性能等才能建立比價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。自行估價(jià)：成立估價(jià)小組，可由采購管理人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員組成，估算出較為準(zhǔn)確的底價(jià)資料。議價(jià)：根據(jù)底價(jià)的資料，市場的行情，采購量的大小，付款期的長短等因素與供應(yīng)商議定出合理的價(jià)格。合理采購訂貨量的確定采購訂貨量的確定直接影響存貨的缺貨成本、采購物品的存儲費(fèi)用、采購資金占用的利息費(fèi)用及存貨的損失成本等，因此確定一個(gè)合理的采購訂貨量是控制采購成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理采購訂貨量的制定包括以下幾個(gè)步驟：存貨信息收

59、集、存貨信息分析、確定安全庫存、確定合理訂貨量存貨信息的收集：店管部庫管員、單店每日應(yīng)填寫物品庫存日報(bào)表，反映本部門現(xiàn)有存貨物資的名稱、單價(jià)、現(xiàn)有存貨的儲存位置、儲存區(qū)域及分布狀況等信息，并及時(shí)將此信息報(bào)送給采購部。采購部應(yīng)要求供應(yīng)商或第三方物流的庫房保管人員通過傳真、電子郵件等方式及時(shí)提供已訂貨物資的未達(dá)存貨日報(bào)表。存貨信息分析：店管部庫管員負(fù)責(zé)將各種存貨信息進(jìn)行綜合匯總，并結(jié)合盤點(diǎn)的實(shí)際情況對存貨量進(jìn)行修訂，建立公司的采購配送管理信息系統(tǒng)，保證采購部、供應(yīng)商或第三方物流、各業(yè)務(wù)部門、單店等能及時(shí)獲得準(zhǔn)確的存貨信息。確定安全庫存量安全庫存量的確定由店管部調(diào)度員負(fù)責(zé)制訂。采購部根據(jù)各部門采購申

60、請制定采購計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分研究同期的采購歷史記錄、下期的經(jīng)營計(jì)劃的基礎(chǔ)上，協(xié)助店管部調(diào)度員確定最佳安全庫存?！鞍踩珟齑媪俊?，應(yīng)充分考慮保持正常經(jīng)營活動(dòng)所需的存貨量，防止因缺貨而造成經(jīng)營活動(dòng)的中斷以及引起的經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)不同物品采購時(shí)間的不同及貨源的緊缺程度等，安全存貨量的確定可根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)估計(jì)、數(shù)學(xué)模型測算等方法確定，一般情況下，安全存貨量的計(jì)算公式確定為：最大安全存貨量某期間最大使用量歷史同期最小使用量。確定合理訂貨量采購部人員在制訂采購計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分分析現(xiàn)有的存貨量（包括供應(yīng)商或第三方物流的未達(dá)存貨）、貨源情況、訂貨所需時(shí)間、訂貨要求的最大或最小批量、貨物運(yùn)輸?shù)竭_(dá)時(shí)間等因素，結(jié)合各種貨物