蚌淮高速第三合同段總結(jié)修改

1、蚌埠至淮南高速公路第三標(biāo)段 施工總結(jié) 中交一公局海威工程建設(shè)有限公司蚌埠至淮南高速公路第三合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 蚌淮高速路基工程第三合同段施工總結(jié)第一部分：工程地理位置本合同位于安徽省滁州市鳳陽縣境內(nèi)，是蚌淮高速的一部分。起點(diǎn)樁號K11100，終點(diǎn)樁號K22800。第二部分：工程規(guī)模、承包單位基本情況及主要工作量一、工程概況我項(xiàng)目部承建的蚌淮高速公路三標(biāo)段起止樁號為K11+100K22+800。我標(biāo)段橋梁22座，其中大橋1座，中小橋及通道橋17座，分離式立交橋2座，人行天橋2座，官塘互通跨線橋1座。其中支線上跨橋主要為現(xiàn)澆箱梁，分別為：K12+330車行天橋（230米現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁）、K12

2、+490車行天橋（230米現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁）、AK0+613.68匝道橋（730米現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁）。合同工程量一覽表項(xiàng)目名稱： 蚌淮高速公路3標(biāo) 合同號： BH-03 表4合同主要工程內(nèi)容：1、橋梁工程（含分離式立交的橋梁和互通式立交中的橋梁）特大橋 0 座，共 0 延米；大橋 1 座，共 100 延米；中小橋 18 座，共 791 延米；其中：最長的橋梁為 218.2 米，配跨 7 30 最大的跨徑為 30 米，現(xiàn)澆箱梁 結(jié)構(gòu)，橋長 218.2 米； 較復(fù)雜結(jié)構(gòu)的橋梁為主跨 米 結(jié)構(gòu)的橋梁，全長 米。2、互通式立交 1 處，分離式立交 2 座。3、軟基處理 0 延米（折算成雙幅

3、）公路里程，處理方式和數(shù)量為： 。4、路基工程：開挖土石方9.46萬方，填筑土石方 186.38 萬方，合計(jì)195.84萬方。5、路面工程：瀝青砼路面 公里，計(jì) 千平方米；水泥砼路面 公里，計(jì) 千平方米。6、隧道工程：分離式隧道 座， 延米（折算成雙幅），最長隧道長 米；連體式隧道 座， 延米（折算成雙幅），最長隧道長 米。7、安全設(shè)施工程 公里。8、綠化工程 公里（ 萬平方米）。二、承包單位基本情況本合同段承包單位為中交集團(tuán)一公局海威工程建設(shè)有限公司，主項(xiàng)資質(zhì)等級為公路工程施工總承包壹級，資信登記為壹級，法人代表李秀廷。本合同段項(xiàng)目經(jīng)理為張彥濤。開工日期2009年10月1日，竣工日期2011

4、年10月1日，開工以來，項(xiàng)目嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師連續(xù)、文明施工的要求進(jìn)行了施工，但是由于受到地方阻工等原因，本項(xiàng)目合同工期有所延期，最終于10月1日完工。我部對延緩工程進(jìn)度的原因分析如下：進(jìn)度分析我標(biāo)段接到開工令時間為：2009年10月1日，工程期限：18個月。在工程施工過程中，完工時間比合同工期嚴(yán)重滯后。分析原因如下：1、地方因素。（1）、當(dāng)?shù)夭疬w、征地進(jìn)度嚴(yán)重滯后。自2009年10月1日開工令下達(dá)后，我項(xiàng)目部積極進(jìn)行施工。但由于當(dāng)?shù)卣鞯亍⒉疬w 嚴(yán)重滯后，2009年年底，K13+220-K22+800段（官塘鎮(zhèn)境內(nèi)）征地拆遷基本結(jié)束，K11+100-K13+220段（武店境內(nèi)）2010年上半年

5、征地拆遷才基本結(jié)束。但仍有部分地段未能完全結(jié)束，在施工過程中影響施工進(jìn)度。（2）、部分水系、路系問題影響施工。由于我標(biāo)段路線橫跨武店鎮(zhèn)、官塘鎮(zhèn)，路線11.7Km。沿途經(jīng)過9個行政村，由于當(dāng)?shù)厮祻?fù)雜，在施工過程中經(jīng)常由于水系、路系與圖紙不符，當(dāng)?shù)匕傩战?jīng)常阻攔項(xiàng)目施工，為此我項(xiàng)目部在施工過程中配合項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、監(jiān)理組及地方政府做過多次水系、路系調(diào)查，協(xié)調(diào)解決問題。（3）、武店鎮(zhèn)山王村車行天橋問題。K12+125及K12+490車行天橋位于武店鎮(zhèn)山王村，由于天橋設(shè)計(jì)與當(dāng)?shù)卮迕窳?xí)慣有沖突，當(dāng)?shù)匕傩找蛱鞓蜻x址問題多次阻攔我項(xiàng)目部施工，直至2011年6月才正式確定天橋位置。2、炸藥使用受限。鳳陽縣“6

6、.21”事件后，鳳陽地區(qū)炸藥使用受限，我標(biāo)段路基采用山皮石施工。炸藥的審批、使用嚴(yán)重受限。山皮石爆破、開采影響極大，給施工帶來了很大影響，工程進(jìn)度嚴(yán)重影響。3、原材料供給受限。2010年下半年，由于國家調(diào)控政策的影響，水泥、鋼材產(chǎn)能受限，導(dǎo)致項(xiàng)目部原材料使用受到影響，影響施工進(jìn)度。4、部分施工組織安排不合理。在施工中，由于部分施工組織安排不夠合理，導(dǎo)致涵洞施工和部分路基施工沖突，部分工程進(jìn)度滯后。5、由于資金不能及時到位，我部在組織生產(chǎn)上出現(xiàn)一定困難，也在一定程度上影響了工程進(jìn)度。主要工作量：(1)路基部分：填筑部分累計(jì)完成路基填筑1850913m3。累計(jì)完成6033.4萬元，占總額的99.3

7、1%。挖方累計(jì)施工94649.37 m3，累計(jì)完成44.96萬元，占總額的100%。(2)橋梁：樁基累計(jì)完成554根,累計(jì)完成1533.7萬元，累計(jì)完成占總額的100%。系梁累計(jì)完成10個，累計(jì)完成產(chǎn)值23.52萬元，累計(jì)完成占總額的100%。承臺累計(jì)完成26個，累計(jì)完成122.54萬元，累計(jì)完成100%。墩柱累計(jì)完成234根，累計(jì)完成114.12萬元，累計(jì)完成100%。臺身累計(jì)完成26座，占總量的100%。蓋梁累計(jì)完成151個，累計(jì)產(chǎn)值686.58萬元，占總量的100%。預(yù)制梁板累計(jì)完成1613片，累計(jì)產(chǎn)值1830.79萬元，占總量的100%?，F(xiàn)澆箱梁累計(jì)完成3529m3混凝土，累計(jì)完成產(chǎn)值

8、913.83萬元。橋面系累計(jì)完成5013.9方，累計(jì)完成產(chǎn)值548.77萬元，占總量100%。護(hù)欄累計(jì)完成1166.89 m，占總量的98.15% (3)蓋板涵（通道），累計(jì)完成蓋板涵（通道）基礎(chǔ)25道，累計(jì)完成蓋板涵（通道）墻身25座，蓋板涵（通道）累計(jì)完成產(chǎn)值768.13萬元，累計(jì)完成100%。圓管涵累計(jì)完成20道，累計(jì)完成108.61萬元，累計(jì)完成100%。第三部分：計(jì)劃完成情況一、施工工期安排1、工期安排：2009年10月1日至2011年10月1日。施工準(zhǔn)備階段：2009年10月1日至10月10日，共10天；正式施工階段：2009年10月10日至2011年10月1日。施工作業(yè)順序安排：

9、首先安排路基填筑和涵洞通道以及樁基施工；根據(jù)施工工序的前后接著進(jìn)行下部結(jié)構(gòu)，梁體工程，防護(hù)及排水和橋面系以及附屬工程的施工。2009年10月10日至2011年5月20日完成主線路基施工。2009月10月10日至2010年10月20日完成涵洞通道施工。2009年10月10日至2010年6月完成樁基施工。2010年1月至2010年10月完成下部結(jié)構(gòu)的施工。2010年1月至2010年10月完成下部結(jié)構(gòu)的施工。2010年1月至2010年10月完成下部結(jié)構(gòu)的施工。 2010年2月至2010年12月完成梁體的的施工。2010年6年至2011年7月完成防護(hù)及排水施工。2010年7月至2011年8月完成橋面系

10、的施工。2011年7月至10月竣工收尾。二、施工計(jì)劃保證措施按期或提前完成工程量是承包商的基本職責(zé)。我單位一貫以重合同、守信用受到全國各省市業(yè)主的稱贊和獎勵。我們有保證工期的有效措施和實(shí)現(xiàn)提前完成工期的人力和設(shè)備。 1、根據(jù)合同工期科學(xué)地制定總體施工計(jì)劃，明確規(guī)定各分項(xiàng)工程的工期控制點(diǎn)。嚴(yán)格要求開工、完工時間，把任務(wù)落實(shí)到各施工工程隊(duì)。2、落實(shí)經(jīng)營承包責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部與各工區(qū)簽訂承包合同，各工區(qū)與各施工段簽訂承包合同，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，制訂完善的獎罰條例，重獎重罰，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。3、合理組織安排人力、機(jī)械，根據(jù)施工定額計(jì)算，配足優(yōu)秀人員。精良設(shè)備，按工程需要及時進(jìn)場

11、。4、把施工任務(wù)分解到班組，制訂分項(xiàng)工程的工期目標(biāo)，對班組實(shí)行計(jì)件工資制，多勞多得，提前完成給予獎勵。對單項(xiàng)工程按定額核定人工日和機(jī)械臺班數(shù)。5、協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程的施工，確保分項(xiàng)工程的測量、試驗(yàn)、檢查、監(jiān)理簽認(rèn)和工序交接有條不紊的進(jìn)行。6、協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣叭罕姷年P(guān)系，為施工創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。7、隨時掌握工程進(jìn)度，建立工程進(jìn)度日統(tǒng)計(jì)、旬統(tǒng)計(jì)、月考核制度，經(jīng)常調(diào)整，協(xié)調(diào)施工力量，對工程滯后點(diǎn)提前采取措施。8、對控制工期的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵線路要加大投入，制訂計(jì)劃時要充分考慮天氣影響等外界條件，留有一定的余地。9、遇有特殊情況，如多雨等自然災(zāi)害，調(diào)集后備力量，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。10、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健

12、全指揮管理系統(tǒng)，建立各級崗位責(zé)任制，作到責(zé)任權(quán)利相結(jié)合，實(shí)行工程進(jìn)度獎罰辦法，達(dá)到各單位、各分部處處有人抓、有人管。11、加強(qiáng)和完善計(jì)劃管理：根據(jù)標(biāo)書、合同認(rèn)真詳細(xì)編制總工期計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃。作到長計(jì)劃、短安排，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，按層次認(rèn)真落實(shí)到工程項(xiàng)目。12、根據(jù)工程數(shù)量配備足量的、先進(jìn)適用的、種類齊全的機(jī)械設(shè)備，并建立一套完善的調(diào)度，使用機(jī)械管理辦法，充分發(fā)揮機(jī)械的作用，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。13、調(diào)整組織好強(qiáng)干充足的施工隊(duì)伍，分段布點(diǎn)，充分準(zhǔn)備，全面開工。14、提前做好各種材料使用計(jì)劃，及時做好各種工程材料的采購。進(jìn)廠儲備滿足工程需要。避免因材料不足而影響施工的進(jìn)行。第

13、四部分：工程管理（一）、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備：由項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作。在開工之前，由總工程師組織技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙審核及工程量清單核查，發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)計(jì)單位匯報(bào)、并提出解決方案。并組織技術(shù)及測量人員到現(xiàn)場了解、熟悉設(shè)計(jì)院提交的施工控制點(diǎn)及當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境。組織測量班組對導(dǎo)線、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測和加密，對線路原地面進(jìn)行橫斷面復(fù)測。實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工前及時向各施工班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到施工現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及 時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢查不合格而進(jìn)行返工、延誤工期。根據(jù)工程的具體要求，建立工地實(shí)驗(yàn)室，其主要負(fù)責(zé)工程原材料、

14、半成品和成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，設(shè)計(jì)施工所需的各種混凝土配合比，并對試驗(yàn)資料整理匯編工作，對施工過程的砼澆注、鋼筋焊接、材料使用實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。2、物資準(zhǔn)備：根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工需要的大型機(jī)械設(shè)備如：挖掘機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)、振動壓路機(jī)、自卸式東風(fēng)車等機(jī)械設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度的要求提前10天進(jìn)場，安裝并調(diào)試完成。根據(jù)工程量清單，核算出所需各類主要施工材料，除鋼筋、水泥等甲供材料外，并提交物質(zhì)設(shè)備部落實(shí)、訂購砂子、碎石等材料的購銷合同，以保證施工材料正常供應(yīng)。為了方便施工、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮工程施工，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在離施工現(xiàn)場200米處，布置生產(chǎn)、生活區(qū)，并對辦公及居住場所進(jìn)行適當(dāng)?shù)难b修，配備齊全的辦公用品和生活

15、用品。3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制：為了加強(qiáng)項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理及控制，安全文明組織生產(chǎn)施工，項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和各部門的崗位責(zé)任制；工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝，進(jìn)行臨時結(jié)構(gòu)施工設(shè)計(jì)，對施工過程進(jìn)行全面的指導(dǎo)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)施工資料整理匯編，中間交工和工程竣工交驗(yàn)工作。安質(zhì)部：負(fù)責(zé)本工程的安全質(zhì)量的內(nèi)部檢查和驗(yàn)收工作，對施工過程中的安全質(zhì)量實(shí)施全方位的監(jiān)控，定期或不定期組織安全、質(zhì)量大檢查，并限期責(zé)令整改。試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)本工程的原材料、半成品和成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)砼配合比，做好日常值班和試驗(yàn)資料整理匯編工作，對施工過程的砼澆注、鋼筋焊接、材料使用實(shí)

16、施有效的質(zhì)量的監(jiān)控。物質(zhì)設(shè)備部：負(fù)責(zé)本工程的施工材料、結(jié)構(gòu)材料采購和管理工作。按計(jì)劃和工程需要及時供應(yīng)材料和組織機(jī)械設(shè)備，施工輔助材料進(jìn)場。財(cái)務(wù)室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)會計(jì)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)會計(jì)制度，作好固定資產(chǎn)，流動資金管理工作，設(shè)立完整的會計(jì)帳簿；記好銀行帳，堅(jiān)持及時記帳，做到日記、月結(jié)。辦公室：負(fù)責(zé)對外聯(lián)系、接待和協(xié)調(diào)工作，為本工程實(shí)施創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常辦公、管理和后勤保障等工作。計(jì)劃合約部：負(fù)責(zé)本工程的統(tǒng)計(jì)、計(jì)量和工程預(yù)決算工作；核實(shí)影響造價(jià)的施工計(jì)劃及施工批示細(xì)節(jié)；明晰所有工程造價(jià)細(xì)節(jié)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與公司的生產(chǎn)部做準(zhǔn)確報(bào)告聯(lián)系；助項(xiàng)目經(jīng)理及總公司解決工程索賠和合同糾

17、紛。制定了各部門的崗位責(zé)任制后，各部門各施其職，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行組織施工生產(chǎn)。從而有效的保證了本工程的順利運(yùn)行。4、組織施工力量進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)為了加強(qiáng)施工技術(shù)人員的專業(yè)理論素質(zhì)，項(xiàng)目部制定了由項(xiàng)目部總工程師定期組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的制度。生產(chǎn)技術(shù)人員可以定期到總公司技術(shù)科或其他技術(shù)復(fù)雜、管理完善的項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)，以加強(qiáng)技術(shù)人員和項(xiàng)目部管理人員的理論修養(yǎng)，以便更好的指導(dǎo)施工。針對本工程的特點(diǎn)，對所有從事現(xiàn)場生產(chǎn)的人員如；安全員、電焊工、電工、機(jī)械駕駛員等進(jìn)行施工前的崗前培訓(xùn)，以加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)水平和安全施工意識。5、現(xiàn)場準(zhǔn)備：本標(biāo)段線路橫跨當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村道路，且有多處與村道平面交叉

18、，因此另修建若干條與村道相連的便道，將現(xiàn)場與現(xiàn)有道路相連，以便主要設(shè)備和主材的運(yùn)輸和組織施工生產(chǎn)，場地布置集中又減少臨時用地。施工便道：在開工初期即打通主線位置，以便于我方施工運(yùn)輸及業(yè)主對施工現(xiàn)場的檢查指導(dǎo)。另外，為保證現(xiàn)有村鎮(zhèn)路網(wǎng)暢通，通道工程施工時均就近修建臨時道路。施工用水：本標(biāo)段區(qū)域內(nèi)河溪發(fā)育，河流均為西江水系，沿線地下水較為豐富，水質(zhì)較好，適合于工程和生活用水。并在各生活及生產(chǎn)區(qū)設(shè)置貯水池，供應(yīng)本工程的生產(chǎn)和生活用水。施工用電：本合同段沿線電力資源較充足，施工用電用當(dāng)?shù)厣唐冯?，在三個生活和幾生產(chǎn)區(qū)各設(shè)置1臺250KWVA變壓器，負(fù)責(zé)提供附近橋梁、路基、及屬構(gòu)造物的施工用電。另外，工地

19、自配3臺250KW發(fā)電機(jī)既可作為施工移動電源、又可急需所用。（二）、施工組織1、健全人員組織，搞好設(shè)備配備根據(jù)本工程的實(shí)際要求及特點(diǎn)，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，總工程師1人，副經(jīng)理1人，書記1人、管理和技術(shù)人員15人。項(xiàng)目部下設(shè)工程部、安質(zhì)部、試驗(yàn)室、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)室、辦公室及計(jì)劃合約部7個職能部室負(fù)責(zé)本工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及經(jīng)濟(jì)管理工作。其施工組織機(jī)構(gòu)、人員、機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備配備如下： 項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織管理機(jī)構(gòu)圖蚌淮高速03合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目書記 項(xiàng)目經(jīng)理張彥濤機(jī)械副經(jīng)理總會計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)營部綜合辦安保部機(jī)械部材料部人財(cái)部測量隊(duì) 試驗(yàn)室4人 工程部

20、 砼拌和站預(yù)制場結(jié)構(gòu)工程隊(duì) 路基工程隊(duì)技術(shù)人員和管理人員姓 名職 務(wù)職 稱備 注張彥濤項(xiàng)目經(jīng)理高級工程師已到位馬建國項(xiàng)目書記工程師已到位陳勇項(xiàng)目總工程師高級工程師已到位李永輝項(xiàng)目副經(jīng)理高級工程師已到位高新柱安全員政工師已到位雷興鵬項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)會計(jì)師已到位孫延昭質(zhì)檢工程師工程師已到位陳英輝結(jié)構(gòu)工程師工程師已到位郭玉濤結(jié)構(gòu)工程師工程師已到位隋玉偉合同工程師工程師已到位杜鵑試驗(yàn)負(fù)責(zé)人工程師已到位李清濤安全員助理工程師已到位黃浦海軍安全員助理工程師已到位姜殿偉財(cái)務(wù)會計(jì)已到位吳春暉財(cái)務(wù)會計(jì)已到位李文京材料部部長工程師已到位張麗材料員技術(shù)員已到位盛軍才技術(shù)員助理工程師已到位黃立國技術(shù)員助理工程師已到位主要

21、人員配備情況一覽表郭志虎試驗(yàn)員助理工程師已到位胡芳芳試驗(yàn)員助理工程師已到位劉飛技術(shù)員技術(shù)員已到位賀峰技術(shù)員技術(shù)員已到位張鵬輝技術(shù)員技術(shù)員已到位郭志強(qiáng)測量組組長助理工程師已到位苑濤測量員技術(shù)員已到位單寶玉經(jīng)營部統(tǒng)計(jì)員已到位主要機(jī)械設(shè)備配備一覽表序號機(jī)械名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1推土機(jī)TY160臺32挖掘機(jī)PC220-6臺63裝載機(jī)ZL50臺44自卸汽車12T臺205自卸汽車8T臺206平地機(jī)PY-180B臺27灑水車SGZ5100GSSE臺18空壓機(jī)VY-12/7-C臺39潛孔鉆機(jī)CLQ15臺210運(yùn)梁拖車三菱臺211振動壓路機(jī)20T臺212振動壓路機(jī)YZ18臺514鋼筋調(diào)直機(jī) 4-30臺815

22、鋼筋彎曲機(jī)WJ40-1臺816卷揚(yáng)機(jī)JY5臺117汽車吊QY16B臺218循環(huán)鉆機(jī)HTL-300臺219沖擊鉆YKC-31臺220砼拌和站HZS60臺321發(fā)電機(jī)組50KW臺222變壓器250KVA臺123電焊機(jī)BZ1-300-1臺824汽車吊QY16臺125350L滾筒攪拌機(jī)350L臺626打夯機(jī)臺3主要試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備一覽表序號儀器名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1萬能材料試驗(yàn)機(jī)WE-600B臺12壓力試驗(yàn)機(jī) YE-2000臺13水泥凝結(jié)時間測定儀臺14水泥凈漿攪拌機(jī)SJ-5臺15水泥膠砂攪拌機(jī)JJ-5臺16水泥試體成型振實(shí)臺ZT-96臺17水泥抗折試驗(yàn)機(jī)KZJ5000-I臺18水泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)

23、護(hù)箱YH-40B臺19雷氏沸煮箱FZ-31A臺110水泥細(xì)度負(fù)壓篩析儀FSY150B臺111水泥抗壓夾具4040mm套112鋼筋標(biāo)具儀臺113標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)儀BKJ-臺114液塑限儀臺115輕型動力觸探儀FD-100N套116鼓風(fēng)干燥箱HWX-L臺117鼓風(fēng)干燥箱101臺118CBR測力儀LD127臺119測力環(huán)ES-7.5個120測力環(huán)ES-30個121頂擊式振擺ZBSX-92A臺122碎石壓碎值指標(biāo)儀臺123砂漿稠度儀SZ145臺124砼灌入阻力儀100200300mm臺125砼攪拌機(jī)SJD60臺126砼振動臺ZHJ80臺127砼回彈儀ZC3-A臺128片狀規(guī)準(zhǔn)儀套129針狀規(guī)準(zhǔn)儀套130分析天

24、平臺131電子天平JA21002臺132臺秤TGT-10臺133案秤AGT-100臺134土壤分析篩30套135新標(biāo)準(zhǔn)砂篩30套136新標(biāo)準(zhǔn)石子篩30套137酸堿滴定儀臺138土壤膨脹率儀臺139養(yǎng)護(hù)室自動控制儀臺140彎沉儀GJY-5400臺141水泥膠砂試模套642砂漿試模70.7mm套843砼試模150mm套3044砼抗折試模套645無側(cè)限試模（大）套1346無側(cè)限試模（中）套947無側(cè)限試模（?。┨?48CBR試模套1549百分表（0-10）mm個1550游標(biāo)卡尺（0-200）mm個151全站儀SET2110臺152水準(zhǔn)儀塞特DS3200臺45350m鋼尺JC-101把2543m靠尺把

25、1（三）、質(zhì)量管理與控制1、自檢體系的建立和運(yùn)行為確保本工程質(zhì)量，充分發(fā)揮各部門職能，本工程成立了以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的技術(shù)管理體系。建立了項(xiàng)目部（項(xiàng)目總工）、工程隊(duì)（質(zhì)檢工程師）、工班（質(zhì)檢員）三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察自檢，嚴(yán)格檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的質(zhì)檢工程師要督促檢查作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)。作業(yè)隊(duì)要按每月信息工期施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢和自評，項(xiàng)目經(jīng)理部抽查數(shù)月的驗(yàn)評項(xiàng)目總數(shù)的25%，對未達(dá)到檢驗(yàn)合格的分項(xiàng)工程，予以返工，重新驗(yàn)評，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求。監(jiān)察和檢查人員對違章施工，不遵守工藝細(xì)則的施工人員，有權(quán)提出勸阻和警告或加以處罰。

26、對安全質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的個人或集體，給以適當(dāng)獎勵。2、試驗(yàn)室的建立及人員配備：根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)和要求，建立人員及設(shè)備完善的工地實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室設(shè)實(shí)驗(yàn)室主任1名、專職試驗(yàn)員3名，并在現(xiàn)場設(shè)立兼職試件人員6名，主要負(fù)責(zé)對進(jìn)場的鋼筋、水泥、砂、石等原材料、半成品、成品的檢查和試驗(yàn)。并根據(jù)公路工程檢測試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與頻率的具體要求，對鋼筋、水泥等原材料、各部位的砼試件進(jìn)行抽檢，以確保本標(biāo)段的工程質(zhì)量。3、對料場、預(yù)制場及拌和場的管理根據(jù)公路橋梁施工技術(shù)規(guī)范以及監(jiān)理工程師的具體檢測要求，對鋼筋、水泥、砂、石等材料及混凝土試塊實(shí)行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢制度。每道工序施工完成后，實(shí)行施工單位先自檢合格后，報(bào)監(jiān)理

27、單位檢驗(yàn)的驗(yàn)收制度。監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格后，簽訂中間交工證書。4、對隱蔽工程的檢查及質(zhì)量控制隱蔽工程的檢查也按照施工單位先自檢然后報(bào)監(jiān)理工程師檢查的質(zhì)量控制原則。路基土石方填筑采取分層填筑和分層檢測簽認(rèn)的驗(yàn)收辦法，嚴(yán)格控制每層填筑土石的壓實(shí)度和填筑厚度。對于分層小于20層，每5層測一次標(biāo)高，報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢測和簽認(rèn)后，方可繼續(xù)往上填筑。對于分層大于20層，每10層測一次標(biāo)高，報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢測和簽認(rèn)后，方可繼續(xù)往上填筑。每層檢測合格的數(shù)據(jù)填好附表，由現(xiàn)場監(jiān)理每天簽認(rèn)。每層檢查合格后，再由檢測負(fù)責(zé)人以書面形式通知施工隊(duì)，沒有接到通知前施工隊(duì)不得填上一層。橋梁工程的、樁基礎(chǔ)、鋼筋綁扎、焊接等隱蔽工

28、程的每道工序經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查合格后，才進(jìn)行下道工序的施工。鉆孔樁基鉆至設(shè)計(jì)樁底標(biāo)高，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢測孔深符合要求后，才能終孔、停鉆。樁基的鋼筋籠焊接接頭，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查焊縫長度、厚度符合規(guī)范要求后，方能下鋼筋籠。對已澆注完成的基礎(chǔ)混凝土，經(jīng)監(jiān)理工程師檢測結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高等驗(yàn)收合格后，才能回填覆蓋。橋梁及路基工程的每道隱蔽工程的檢查都配備了完整、齊全的檢測資料和照片存根。5、工程質(zhì)量事故處理情況；經(jīng)過上述行之有效的質(zhì)量保證措施，施工現(xiàn)場未出現(xiàn)任何重大質(zhì)量事故。（四）安全管理與控制1、施工前的管理與控制（1）、現(xiàn)場布置設(shè)置安全標(biāo)志，在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立安全標(biāo)志牌；施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合施工安全

29、規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產(chǎn)車間等應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。（2）、技術(shù)交底本項(xiàng)目在開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，對技術(shù)復(fù)雜、施工危險(xiǎn)性大、多發(fā)易發(fā)事故的施工作業(yè)，編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工安全；實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)進(jìn)行書面詳細(xì)安全技術(shù)交底。2、施工過程中的管理與控制（1）、路基施工機(jī)械填筑路堤時，為保證機(jī)械運(yùn)行的安全，場地必須平整，并在填土邊緣設(shè)置安全標(biāo)桿；路塹開挖時，經(jīng)常注意坡面的穩(wěn)定；每天開工前、收工前將對坡面

30、、坡頂附近進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有裂縫和塌方的跡象或有危土?xí)r，立即處理，凡不能處理且對施工安全有威脅時，暫時停止施工，并報(bào)上級處理；路堤自下而上分層填筑，土石方、卸與填筑壓實(shí)的工作面錯開進(jìn)行；砌筑邊坡與填心大致保持同一高度，以防石頭翻滾。根據(jù)09年7月9日項(xiàng)目辦批復(fù)的將路基填料由高液限粘土變更為填石的方案。填石路基施工質(zhì)量控制是我部在施工過程中重點(diǎn)控制的對象，通過試驗(yàn)段總結(jié)，我部確定以下數(shù)據(jù)為施工過程中的控制依據(jù)：a.實(shí)測攤鋪厚度為44.1cm，壓實(shí)厚度為39.4cm，求得松鋪系數(shù)為1.12。按照招標(biāo)文件和路基施工技術(shù)規(guī)范要求，施工時嚴(yán)格按照試驗(yàn)段所得參數(shù)控制施工。b.沉降差和孔隙率控制的關(guān)系連續(xù)強(qiáng)

31、振碾壓2遍后檢測的沉降差2mm，滿足規(guī)范要求。而根據(jù)公路路基施工技術(shù)規(guī)范上路提和下路堤對孔隙率的要求. 故認(rèn)為在滿足沉降差2mm要求的同時，用孔隙率和碾壓遍數(shù)控制93區(qū)和94區(qū)施工。c、試驗(yàn)路段壓實(shí)遍數(shù)93區(qū)碾壓：山推160推土機(jī)反復(fù)整平22t振動壓路機(jī)微振（振動力為23T）1遍22t振動壓路機(jī)強(qiáng)振（振動力為38T）3遍進(jìn)入下一層填筑。94區(qū)碾壓：在93區(qū)碾壓的基礎(chǔ)上用22t振動壓路機(jī)增加碾壓一遍（強(qiáng)振）。22t壓路機(jī)碾壓速度控制在4km/h以下，振幅控制在1.52mm，振頻控制在2530hz。采用上述壓實(shí)遍數(shù)后外觀檢查，顆粒嵌擠緊密，壓實(shí)層頂面平整、密實(shí)、穩(wěn)定、無輪跡，壓實(shí)度符合技術(shù)規(guī)范的要

32、求。d.針對填石路基壓實(shí)困難等特點(diǎn)，我部對所有的路基進(jìn)行了沖擊式壓路機(jī)補(bǔ)充壓實(shí)，根據(jù)試驗(yàn)段確定的參數(shù)為對每填高2m路段以沖壓15次為標(biāo)準(zhǔn)即可滿足關(guān)于明確填石路基補(bǔ)充壓實(shí)規(guī)定的通知的要求。在我部后續(xù)的施工過程中，補(bǔ)充壓實(shí)效果較好。 對檢驗(yàn)合格的路基進(jìn)行沖擊補(bǔ)充壓實(shí)（2）、橋梁施工從事架子施工的人員，要取得特種作業(yè)操作證方能持證上崗；對進(jìn)行模板施工，高度超過2m的架子要由架子工去完成。人員上下通行要由斜道或扶梯上下，不準(zhǔn)攀登模板、腳手架或繩索上下。高空作業(yè)人員，防護(hù)器具應(yīng)佩戴齊全，嚴(yán)禁違規(guī)操作。3、施工技術(shù)管理與控制（1）、消防、用電安全措施1）、現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)

33、點(diǎn)，消防器材應(yīng)有專人管理不得亂拿亂動，要組成一個由510人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。 2）、各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應(yīng)符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，應(yīng)隨時清除，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。3）、氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器要隔離存放。4）、施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88的規(guī)定執(zhí)行。a、臨時用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。 b、電線線

34、路采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好，場內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距應(yīng)符合安全規(guī)定，并應(yīng)架在專用電桿上。c、變壓器必須設(shè)接地保護(hù)裝置，其接地電阻不得大于4歐，變壓器須設(shè)護(hù)欄，設(shè)門加鎖，專人負(fù)責(zé)，近旁應(yīng)懸掛“高壓危險(xiǎn)、切勿靠近”的警示牌。 d、室內(nèi)配電盤、配電柜前要有絕緣墊，并要安裝漏電保護(hù)裝置。e、各種電氣開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均要設(shè)接地或接零保護(hù)。f、配電箱要能防火、防雨，箱內(nèi)不得存放雜物并應(yīng)設(shè)門加鎖，專人管理。 g、移動的電氣設(shè)備的供電線，應(yīng)使用橡套電纜，穿過行車道時，應(yīng)穿管埋地敷設(shè)，破損電線不得使用。h、檢修電氣設(shè)備時應(yīng)停電作業(yè)，電源箱或開頭握柄應(yīng)掛“有人操作、

35、嚴(yán)禁合閘”的警示牌或設(shè)專人看管。必須帶電作業(yè)時應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。i、現(xiàn)場架設(shè)的電力線路，不得使用裸導(dǎo)線，臨時敷設(shè)的電線路，不準(zhǔn)掛在鋼筋模板和腳手架上，必須安設(shè)絕緣支承物。（2）、施工機(jī)械的安全控制措施 1）、各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械；不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。 2）、操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 3）、駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 4）、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放

36、時，應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間應(yīng)有專人看管。 5）、指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須站在可讓人了望的安全地點(diǎn)，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。 6）、起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ3386)和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程（）規(guī)定的要求執(zhí)行。 7）、定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。4、施工項(xiàng)目結(jié)束后的管理與控制1）、工程完工后，在兩周內(nèi)拆除工地圍欄、安全防護(hù)設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，達(dá)到業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意的程度。2）、腳手架拆除時，應(yīng)經(jīng)技術(shù)部門和安全檢查同意后方可拆除，并按自上而下，

37、逐步下降進(jìn)行；嚴(yán)禁將架桿、扣件、模板等向下拋擲。（五）、平安工地建設(shè)為了進(jìn)一步做好我項(xiàng)目上的工作，落實(shí)交通運(yùn)輸部關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動通知和皖交質(zhì)監(jiān)站201031號文件關(guān)于在全省交通建設(shè)重點(diǎn)工程推廣實(shí)施“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”制度的通知的精神。我部展開了“平安工地建設(shè)活動”。在建設(shè)活動開展以來，項(xiàng)目上按照安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目根據(jù)自身制定“平安工地”實(shí)施方案逐步在項(xiàng)目上開展建設(shè)活動，并取得了一定的成果：1、召開“平安工地”建設(shè)活動專題會議：2010年6月23日，項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了平安工地建設(shè)專題會議，會議由“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長張

38、彥濤主持，按照建設(shè)實(shí)施方案，給各個部門分配了階段性建設(shè)目標(biāo)和職責(zé)，為“平安工地”建設(shè)活動打下了良好的基礎(chǔ)。2、根據(jù)自身特點(diǎn)開展多樣性你的宣傳教育活動：按照相關(guān)文件精神，逐步在項(xiàng)目上開展了宣傳教育活動。在鋼筋班、匝道橋、小預(yù)制蓋板場中心位置設(shè)置了海報(bào)宣傳欄，每周對海報(bào)進(jìn)行一次更新，內(nèi)容涵蓋了班組教育、“平安工地建設(shè)”、勞保用品使用等，能夠以具體、形象的教育方式使現(xiàn)場工人得到教育。3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)職責(zé)：項(xiàng)目建立了一系列的安全生產(chǎn)制度，主要有：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度、“三查報(bào)備”制度，安全例會制度、安全教育制度、安全獎罰制度、安全專項(xiàng)方案審查制度、設(shè)備管理制度、消防安全制度

39、等，并逐一在項(xiàng)目宣傳欄上進(jìn)行公示，使項(xiàng)目上每一個人都能對項(xiàng)目的規(guī)章制度進(jìn)行了解。4、落實(shí)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案制定、審查和執(zhí)行項(xiàng)目自開始進(jìn)場以來就開始整理出重大安全隱患清單，并根據(jù)重大隱患制定出樁基基礎(chǔ)施工、高空作業(yè)、預(yù)制空心板梁吊裝和架設(shè)、跨線橋作業(yè)、現(xiàn)澆橋作業(yè)、臨時用電、爆破作業(yè)等安全專項(xiàng)施工方案，方案中重點(diǎn)對監(jiān)控措施和預(yù)防進(jìn)行了闡述，并報(bào)備監(jiān)理組進(jìn)行報(bào)備，由監(jiān)理工程師進(jìn)行了審核。在各項(xiàng)工程開工時，對操作隊(duì)伍進(jìn)行了相關(guān)的交底，是施工隊(duì)伍對監(jiān)控措施有所了解，項(xiàng)目安全部門對專項(xiàng)施工方案的執(zhí)行進(jìn)行了日常檢查督查，保證安全措施落實(shí)到位。5、加大對現(xiàn)場工人進(jìn)行勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育；6、

40、落實(shí)事故隱患排查治理工作、減少引發(fā)事故的根源；7、做到施工現(xiàn)場總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)；8、加大現(xiàn)場臨時用電的整治工作；9、保證安全資金的投入并編制安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。（六）、環(huán)境保護(hù)措施滁州市鳳陽縣為國家重點(diǎn)地區(qū)，因此，我們把環(huán)保擺在與安全、質(zhì)量同等重要的位置。具體采取了如下措施：1、成立環(huán)保小組，根據(jù)實(shí)際情況制定環(huán)保規(guī)章制度和環(huán)保措施，項(xiàng)目經(jīng)理、隊(duì)分級管理，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保工作的落實(shí)。2、對職工進(jìn)行環(huán)保知識教育，使人人心中都明確環(huán)保工作的重大意義，積極主動地參與環(huán)保工作，自覺遵守環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立人與自然和諧共處的思想。3、臨時設(shè)施布置在離泉眼、河流等水源

41、較遠(yuǎn)的地方，橋梁預(yù)制場地面用混凝土硬化處理，周圍采取防護(hù)措施，防止廢料、污水對水源污染。4、對施工及生活中垃圾要統(tǒng)一收集在有防雨棚和地表硬化處理的臨時垃圾池內(nèi)，及時集中清運(yùn)，堆放在指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁亂扔亂棄。施工及生活中的污水或廢水，要集中沉淀處理，經(jīng)檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)后，才能排放到指定污水管網(wǎng)中。5、制定具體的水土保持施工設(shè)計(jì)，施工設(shè)計(jì)作為施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。6、施工前修建防止水土流失的設(shè)施，如臨時攔水壩、擋碴墻、沉砂池。橋梁鉆孔樁施工，泥漿池確保不漏漿，廢棄泥漿必須經(jīng)過沉淀后，集中清運(yùn)，禁止向水庫、河渠排放。7、在施工中，不亂占田地，亂伐樹木，破壞自然生態(tài)，盡量利用互通區(qū)

42、范圍；要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求范圍取、棄土石方，不得擅自施行，以保護(hù)植被。在施工完成后要盡快恢復(fù)土地，還田于民，促成原貌。8、雨季填筑路堤應(yīng)隨挖、隨運(yùn)、隨填、隨壓實(shí)，依次進(jìn)行，禁止堆置松散土方。9、控制揚(yáng)塵：對施工便道進(jìn)行定期灑水，以減少起塵。易于引起粉塵的細(xì)料或散料應(yīng)予遮蓋或適當(dāng)灑水，運(yùn)輸時應(yīng)用帆布物品遮蓋。10、噪聲：在居民區(qū)附近，除非經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，禁止在規(guī)定的工作時間之外進(jìn)行施工活動，如確需破例，在限制動力機(jī)械設(shè)備使用的基礎(chǔ)上，對噪聲影響做出詳細(xì)評估，并得到監(jiān)理工程師許可后，才能實(shí)施。夜間不安排噪聲很大的機(jī)械施工，若施工，則對施工機(jī)械和施工作業(yè)予以控制。施工運(yùn)輸及交通車輛要保持正常，并安裝

43、有效的消音器。（七）、合同管理1、工程變更：（1）、工程變更的基本程序工程變更的提出當(dāng)工程實(shí)施中出現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙情況不盡一致，且對工程質(zhì)量或工期有影響，要對原設(shè)計(jì)技術(shù)處理或修改時，按工程變更辦理。承包人提出變更建議時，必須書面申報(bào)闡述變更的理由，說明變更對進(jìn)度、外觀、質(zhì)量的影響，同時附上變更圖紙、計(jì)算資料和變更的工程量估價(jià)清單等附件。工程變更申報(bào)由承包人簽字加蓋公章并經(jīng)駐地監(jiān)理工程師簽證后，報(bào)總監(jiān)辦、抄報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)代表。工程變更的現(xiàn)場核定接到經(jīng)駐地監(jiān)理簽證的工程變更申報(bào)單后，總監(jiān)辦認(rèn)為確需變更時，將親自或委托工程部會同業(yè)主和設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場核實(shí)，形成工地會議紀(jì)要。工程變更的批準(zhǔn)和發(fā)布工程變更令現(xiàn)場核

44、定后，經(jīng)總監(jiān)辦同意后，報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)。如不批準(zhǔn)，則回復(fù)承包人；如批準(zhǔn)，則由總監(jiān)辦發(fā)布工程變更令。工程變更令主送承包人，抄送業(yè)主和設(shè)計(jì)代表。工程變更的實(shí)施：承包人接到工程變更令后，應(yīng)立即組織實(shí)施，根據(jù)變更令調(diào)整合同價(jià)。計(jì)量支付根據(jù)變更令，按照計(jì)量支付程序辦理；竣工圖亦根據(jù)變更工程實(shí)施情況進(jìn)行繪制。2、工程分包管理根據(jù)招標(biāo)合同有關(guān)文件規(guī)定，本合同標(biāo)段只允許業(yè)主指定分包，故本工程無工程分包。3、工程保險(xiǎn)根據(jù)本合同有關(guān)條款，本工程我標(biāo)段投保了人身意外傷害險(xiǎn)和第三方責(zé)任險(xiǎn)，保險(xiǎn)金額在工程量清單第100章中進(jìn)行計(jì)量。保險(xiǎn)項(xiàng)目與有效期均符合合同有關(guān)要求。4、竣工資料的整理：為了做好本標(biāo)段竣工資料的編制工作，項(xiàng)

45、目部決定由項(xiàng)目部總工程師親自負(fù)責(zé)竣工資料的整理工作。根據(jù)本合同的竣工資料工作量，特配備5名技術(shù)人員具體收集、整理竣工資料文件。由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)分配每人的工作任務(wù)，另外配備齊全的辦公用品。 竣工資料文件按四部分整理編制：第一部分為綜合文件，其包括竣工驗(yàn)收文件、工程總結(jié)、征地拆遷資料、上級批準(zhǔn)文件及有關(guān)指示、建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包合同、協(xié)議文件、工程交接表、及竣工文件縮圖；第二部分為竣工決算；第三部分為竣工圖表；第四部分為設(shè)計(jì)、施工文件，其為編制竣工資料的重點(diǎn)部分。主要包括技術(shù)設(shè)計(jì)文件、施工文件、進(jìn)度控制文件、投資控制文件四部分。其中在施工文件中包含了該工程的工程質(zhì)量文件、工程檢查、檢測文件以及試驗(yàn)、

46、檢測報(bào)告。工程質(zhì)量文件主要為該工程的質(zhì)量評定匯總及質(zhì)量自檢情況，工程質(zhì)量匯總包分單位、分部、分項(xiàng)工程的逐級評定；工程檢查、檢測文件為工程施工過程中的原始檢測紀(jì)錄，檢測、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)都真實(shí)、準(zhǔn)確無誤；試驗(yàn)、檢測報(bào)告為工程所用各種原材料的檢測、混凝土強(qiáng)度的匯總，以及混凝土配合比報(bào)告的匯總，還包括各種外購材料合格證書的歸檔；竣工圖的編制包括了合同內(nèi)工程項(xiàng)目竣工的標(biāo)高、位置和幾何尺寸以及竣工的工程數(shù)量?？⒐すこ虜?shù)量與計(jì)量支付證書上數(shù)量相同。原設(shè)計(jì)施工圖有批準(zhǔn)變更的，均在竣工圖上標(biāo)明了工程變更令以及工程變更令號?？⒐べY料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)的反映了本工程的工程總體概況與質(zhì)量。（八）、施工難點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)水下

47、混凝土灌注中出現(xiàn)問題的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：1、封底失敗由于首批混凝土數(shù)量過小、孔底的沉碴厚度大等原因?qū)е率着炷凉嘧⑷肟缀螅磳?shí)現(xiàn)水下混凝土封底的現(xiàn)象稱為封底失敗。封底失敗后，應(yīng)立即暫停灌注，及時對孔內(nèi)已灌注的混凝土進(jìn)行清理。地層穩(wěn)定性較好的，應(yīng)采取導(dǎo)管內(nèi)安裝高壓風(fēng)管進(jìn)行二次清孔的方法將已灌注的混凝土清理干凈，重新請示監(jiān)理檢查，符合規(guī)范要求后可以重新開始水下混凝土灌注。地層穩(wěn)定性差或高壓清孔的方法不能奏效則應(yīng)及時拆除導(dǎo)管、拔除鋼筋籠，將鉆機(jī)安裝到位，將未灌注混凝土部分鉆孔回填，待地層沉積穩(wěn)定后用沖擊鉆清除已灌注的混凝土，達(dá)到孔底設(shè)計(jì)標(biāo)高后，請示監(jiān)理單位檢查合格后進(jìn)行水下混凝土灌注。2、卡管因混凝土和易

48、性差、混凝土中含有大塊度骨料或受潮凝固的水泥塊、灌注混凝土沖擊力不足等原因?qū)е滤禄炷凉嘧⑦^程中無法繼續(xù)進(jìn)行的現(xiàn)象統(tǒng)稱為“卡管”。由于混凝土質(zhì)量造成的導(dǎo)管堵塞，可以少量（根據(jù)堵管前測量及計(jì)算的導(dǎo)管埋深結(jié)果在保證導(dǎo)管最小安全埋深確定）提升導(dǎo)管而后快速下落的方法或加大一次性灌注混凝土數(shù)量而后快速提升再迅速下放，以沖擊疏通導(dǎo)管的方法進(jìn)行處理。 由于混凝土沖擊力不足造成的，應(yīng)及時加長上部導(dǎo)管的長度，而后以一次性較大量混凝土沖擊灌注達(dá)到疏通導(dǎo)管的目的。 采取“二次砍球法”進(jìn)行處理。具體操作方法：將導(dǎo)管插入已灌注混凝土中0.50.8m，而后按照水下封底的操作方法實(shí)施二次封底。斷樁由于灌注中提升導(dǎo)管失誤、

49、混凝土供應(yīng)中斷（下雨、停電、機(jī)械故障等）或?qū)Ч苈┧仍驅(qū)е聦?dǎo)管中已灌注的混凝土與導(dǎo)管的混凝土隔斷，無法繼續(xù)灌注的現(xiàn)象通稱為斷樁。在灌注過程中認(rèn)定發(fā)生斷樁事故后，應(yīng)立即停止繼續(xù)灌注，提拔導(dǎo)管和鋼筋籠，盡量將損失降低到最小。并采取以下辦法處理：斷樁截面位置處于設(shè)計(jì)樁全長的三分之一以下時，一般采取沖擊鉆清除已灌注部分，再實(shí)施原位恢復(fù)。斷樁截面位置處于設(shè)計(jì)樁全長的三分之二以上且距離孔口深度不大于10m時，先進(jìn)行鉆孔壁加固，而后進(jìn)行鉆孔樁的接長比較經(jīng)濟(jì)。3、鋼筋籠上浮由于鋼筋籠的加固不可靠或灌注過程中操作因素帶來的鉆孔樁鋼筋籠移位現(xiàn)象統(tǒng)稱鋼筋籠上浮。 發(fā)現(xiàn)鋼筋籠上浮，應(yīng)立即暫停灌注，采取以下措施進(jìn)行處

50、理。對于鋼筋籠上浮在1倍直徑以下的可以在采取有效防止上浮的措施后繼續(xù)灌注。懸吊鋼筋焊縫脫落的，應(yīng)及時補(bǔ)焊；懸吊鋼筋彎曲的情況應(yīng)增加鋼管支撐。（九）、混凝土通病治理為適應(yīng)蚌淮高速公路建設(shè)又好又快發(fā)展，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，按照總監(jiān)辦關(guān)于印發(fā)蚌淮高速公路混凝土質(zhì)量通病治理活動實(shí)施細(xì)則的通知（皖蚌淮監(jiān)2009115號）精神，我部組織開展以提高施工質(zhì)量為重點(diǎn)的混凝土質(zhì)量通病治理活動。一實(shí)施時間：本次活動分三個階段實(shí)施：第一階段：動員部署（2009年11月1日2009年11月10日）成立項(xiàng)目質(zhì)量通病領(lǐng)導(dǎo)小組，組織項(xiàng)目全體技術(shù)人員對質(zhì)監(jiān)站的文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高全員對治理質(zhì)量通病活動和必要性的認(rèn)識，結(jié)合文件質(zhì)

51、量通病情況，通過宣傳欄、QQ群、PPT等各種宣傳方式，廣泛開展宣傳，營造積極參與活動的氛圍。第二階段：組織實(shí)施（2009年11月10日2010年7月10日）結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際情況，將施工中已經(jīng)發(fā)生的、現(xiàn)在在施工的和本工程將要施工的質(zhì)量通病按照各類工程各道工序的順序，有效組織全員進(jìn)行質(zhì)量通病的辨識，逐一編制防治方案，做好活動記錄，并進(jìn)行檢查總結(jié)。第三階段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（2010年7月11日2010年9月10日）整理總結(jié)質(zhì)量通病的防治措施，根據(jù)治理結(jié)果編制有效的預(yù)防措施，進(jìn)行推廣運(yùn)用，在以后的施工過程中預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生。二治理目標(biāo)完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量分級責(zé)任，全面推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管

52、理， 通過混凝土質(zhì)量通病治理，全面提高混凝土結(jié)構(gòu)物的耐久性、安全性和可靠性。1、混凝土強(qiáng)度大于設(shè)計(jì)強(qiáng)度，且嚴(yán)格控制在設(shè)計(jì)強(qiáng)度的1.5倍以內(nèi)的達(dá)到100%。2、鋼筋、水泥抽檢合格率達(dá)到100%。3、混凝土鋼筋保護(hù)層厚度在鋼筋安裝過程中抽檢合格率達(dá)90%以上，工后抽檢合格率達(dá)85%以上，保護(hù)層厚度工后抽檢合格率達(dá)85%以上。4、混凝土外觀質(zhì)量綜合評分有明顯提高。5、1477片空心板、40片25米箱梁斷面尺寸、預(yù)應(yīng)力工程全部符合設(shè)計(jì)要求。6、形成一批較為成熟的混凝土質(zhì)量有效控制的工藝和工法。三活動組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)組長：張彥濤副組長：陳勇組員： 孫延昭 賀峰 劉飛 張鵬輝 李赫 崔顥 許海威 孫開亮

53、 郭志強(qiáng) 盛軍才 劉現(xiàn)剛蚌淮三標(biāo)混凝土質(zhì)量通病治理活動辦公室設(shè)在項(xiàng)目工程部。一）組長職責(zé)1、質(zhì)量職責(zé)（1）組長是質(zhì)量第一責(zé)任人，制訂和落實(shí)量管理制度，明確職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）認(rèn)真履行工程承包合同，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制，組織建立質(zhì)量自控體系，并組織實(shí)施。（3）接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位、企業(yè)管理層等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。（4）對人力、資金、材料 、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，合理安排施工進(jìn)度。（5）對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核和獎懲。2、權(quán)限（1）對不認(rèn)真執(zhí)行或違反國家的方針、政策、法律、規(guī)定及公司有關(guān)規(guī)章制度而造成各種事故的人員，有

54、權(quán)進(jìn)行處理。（2）產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降，有權(quán)對各級直接責(zé)任者予以嚴(yán)肅處理。（3）對工程質(zhì)量，質(zhì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備以及重大質(zhì)量問題，有權(quán)決策。（4）對在質(zhì)量管理工作中作出貢獻(xiàn)的部門和個人，有權(quán)予以表揚(yáng)和獎勵。二）副組長職責(zé)1、質(zhì)量職責(zé)（1）主抓工程質(zhì)量工程，采取必要的手段和措施，兌現(xiàn)合同質(zhì)量承諾，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，組織建立質(zhì)量自控體系。（2）貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度和質(zhì)量手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施，組織編制和實(shí)施質(zhì)量管理制度，對質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。（3）組織建立質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任追究制度。（4）監(jiān)督檢查材料采購、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識、檢驗(yàn)和驗(yàn)收。（5）組織建立施工過程工程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理辦法，開展工程質(zhì)量預(yù)控活

55、動。（6）定期組織質(zhì)量檢查人員驗(yàn)證質(zhì)量管理制度的實(shí)施效果，對質(zhì)量控制中存在的問題或隱患，提出解決措施。（7）組織落實(shí)有關(guān)質(zhì)量指令。對質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等提出的質(zhì)量問題，組織分析原因，制定措施并檢查實(shí)施整改情況。（8）組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，分析原因，分清質(zhì)量責(zé)任，實(shí)施責(zé)任追究；制定并落實(shí)處理方案。（9）組織有關(guān)人員審查和現(xiàn)場核對施工圖紙。主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí)。根據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對技術(shù)干部和作業(yè)班組的技術(shù)交底。（10）依據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，審定技術(shù)措施并組織實(shí)施。（11）分管工程部工作，指導(dǎo)試驗(yàn)室的技術(shù)工作。主持制定項(xiàng)目培訓(xùn)

56、計(jì)劃，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流。（12）抽查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況，審查施工技術(shù)資料。（13）組織新技術(shù)攻關(guān)和重大施工技術(shù)方案審查。2、權(quán)限（1）對不符合技術(shù)規(guī)范要求的工序有權(quán)制止，要求停工整改，并對相關(guān)責(zé)任人和施工隊(duì)進(jìn)行處罰。（2）對質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，直接責(zé)任人進(jìn)行罰款處罰。（3）為保證產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行可以調(diào)配技術(shù)人員，處理、協(xié)調(diào)施工順序。（4）對不執(zhí)行工藝規(guī)程、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故，有權(quán)提出處理意見。三）組員職責(zé)1、質(zhì)量職責(zé)（1）掌握設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、指南、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。保證編制、保管的各種技術(shù)文件、資料（技術(shù)交底、施工圖等）的質(zhì)量，并對由文件差錯引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

57、（2）制定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制點(diǎn)，對關(guān)鍵工序及特種工藝加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。對工程施工技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確性和正確性負(fù)責(zé)。（3）認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度, 對設(shè)計(jì)圖要進(jìn)行施工前審核，發(fā)現(xiàn)有誤時，及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人提出更正。要進(jìn)行書面技術(shù)交底。（4）跟蹤檢查工班對技術(shù)指導(dǎo)的執(zhí)行情況，履行施工過程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制,對工程施工技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確性和正確性負(fù)責(zé)。當(dāng)施工人員不聽指導(dǎo)時，要及時向質(zhì)檢工程師、總工逐級反映，必要時，可越級向上反映。（5）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，積極參與技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和QC小組活動。（6）履行施工過程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制。 （7）熟悉本職崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作原

58、則，注意工作方法。（8）認(rèn)真、如實(shí)地填寫工作日記（施工日志）及工作記錄（原始記錄），如實(shí)反映工作情況。2、權(quán)限（1）對違反工藝操作的人員，有權(quán)勸阻或向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。（2）對工序質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。四）質(zhì)檢工程師職責(zé)1、質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程報(bào)檢和質(zhì)量現(xiàn)場檢查。（2）深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等情況，立即制止，視情節(jié)決定停工或返工，報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并實(shí)施處罰。（3）嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和質(zhì)量控制，對工程施工質(zhì)量負(fù)檢查驗(yàn)收的把關(guān)責(zé)任。（4）嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工序交接、隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)檢關(guān)，審查操作者的資格，審查并簽署檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。（5）加強(qiáng)與現(xiàn)

59、場駐地監(jiān)理的溝通與聯(lián)系，督促技術(shù)人員及時提供完整的技術(shù)資料，填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單并通知監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和簽證。配合現(xiàn)場監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收等工作，執(zhí)行有關(guān)指令。2、權(quán)限（1）堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工作不應(yīng)受生產(chǎn)進(jìn)度及行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，檢驗(yàn)人員有權(quán)否定不合格工序，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。（2）對送檢產(chǎn)品、零部件批次不清、數(shù)量不符、沒有生產(chǎn)工藝或未執(zhí)行工藝，超差使用的審批手續(xù)不完全的產(chǎn)品，有權(quán)拒檢，并發(fā)出拒收通知。（3）檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)及時將情況反饋給質(zhì)量或技術(shù)負(fù)責(zé)人。五）工班長職責(zé)1、質(zhì)量職責(zé)（1）接受現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，對工序作業(yè)過程質(zhì)量負(fù)

60、直接責(zé)任。（2）熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果組織施工。對技術(shù)交底資料或測量結(jié)果有疑問時，及時向技術(shù)人員反映。（3）堅(jiān)持施工程序，開展班組自檢，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。（4）接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，組織整改,對質(zhì)量問題的改進(jìn)措施的實(shí)施落實(shí)負(fù)責(zé)。（5）如實(shí)向上級報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。（6）落實(shí)原材料、半成品和成品保護(hù)措施。2、權(quán)限（1）對本班組違反工藝的人員，有權(quán)制止和提出批評。（2）對班組完