基于風(fēng)險(xiǎn)以可靠性為中心的檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)RCM-ABC(ZMH)ppt課件_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、 基于風(fēng)險(xiǎn)、以可靠性為中心的檢修作業(yè)指點(diǎn)書(shū)RCM-ABC 2021年06月廣州蓄能水電廠.RCM-ABC的幾個(gè)概念RCM-ABC的開(kāi)展歷程RCM-ABC的根本構(gòu)造RCM-ABC的運(yùn)用總結(jié)前言主要內(nèi)容.前言1、編制造業(yè)指點(diǎn)書(shū)的目的:實(shí)現(xiàn)檢修作業(yè)平安、質(zhì)量、進(jìn)度的規(guī)范化和規(guī)范化。2、作業(yè)指點(diǎn)書(shū)的作用:作業(yè)指點(diǎn)書(shū)經(jīng)過(guò)明確每個(gè)詳細(xì)作業(yè)活動(dòng)中的任務(wù)工程、平安措施、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量控制、工期控制、工藝要求及作業(yè)方法,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢修技術(shù)人員的檢修行為,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)檢修作業(yè)平安、質(zhì)量、進(jìn)度的規(guī)范化和規(guī)范化的目的。它是規(guī)定作業(yè)活動(dòng)的途徑、要求與方法的最細(xì)化和詳細(xì)的操作性文件。.3、廣蓄作業(yè)指點(diǎn)書(shū)編制情況:廣蓄電廠不斷以

2、來(lái)都非常注重作業(yè)指點(diǎn)書(shū)的編制與運(yùn)用,并繼續(xù)改良。電廠建廠初期由于機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),消費(fèi)管理人員較少,為了提高設(shè)備檢修效率及保證檢修質(zhì)量,電廠在汲取法國(guó)電力公司EDF對(duì)水電廠設(shè)備維修管理閱歷的根底上,從1994年就開(kāi)場(chǎng)著手建立符合電廠實(shí)踐的設(shè)備檢修作業(yè)指點(diǎn)書(shū)系統(tǒng),即“設(shè)備檢修ABC文本。 經(jīng)過(guò)十多年的運(yùn)用與完善,經(jīng)過(guò)引進(jìn)以可靠性為中心的檢修RCM,并結(jié)合南方電網(wǎng)平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系基于風(fēng)險(xiǎn)的要求,廣蓄電廠目前曾經(jīng)構(gòu)成了一套基于風(fēng)險(xiǎn)、以可靠性為中心的檢修作業(yè)指點(diǎn)書(shū)系統(tǒng)RCM-ABC。前言.RCM-ABC的幾個(gè)概念RCM-ABC的開(kāi)展歷程RCM-ABC的主要構(gòu)造RCM-ABC的運(yùn)用總結(jié)前言主要內(nèi)容.A:是指

3、設(shè)備不需退出運(yùn)轉(zhuǎn),不需采取任何隔離措施,普通用目視、耳聽(tīng)、鼻聞等覺(jué)得器官即可完成的任務(wù)。如:附屬或者輔助系統(tǒng)的檢查、設(shè)備巡視、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)和信號(hào)的記錄等。B:指需將設(shè)備退出運(yùn)轉(zhuǎn)并需在采取必要的平安隔離措施后,根據(jù)設(shè)備的磨損、老化情況,有重點(diǎn)地對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢查、修繕、評(píng)價(jià)和清掃。如傳感器校驗(yàn)、發(fā)電機(jī)內(nèi)部檢查等。C:指將設(shè)備退出運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)設(shè)備有方案的進(jìn)展全面檢查和修繕,將設(shè)備全部或部分解體,改換、修繕易損的主要部件,以堅(jiān)持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能的任務(wù)。如碳精細(xì)封改換、發(fā)電機(jī)斷路器大修等。1、檢修ABC:RCM-ABC的幾個(gè)概念根據(jù)設(shè)備維修任務(wù)性質(zhì)的不同分為A、B、C三類(lèi):.RCM的正式定義是:一種用于確

4、定為確保任一設(shè)備在現(xiàn)行運(yùn)用環(huán)境下堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)其設(shè)計(jì)功能形狀所需求的活動(dòng)的方法。 RCM是目前國(guó)際上通用的用以確定資產(chǎn)預(yù)防性維修需求、優(yōu)化維修制度的一種系統(tǒng)工程方法。 RCM根本分析思緒:對(duì)系統(tǒng)進(jìn)展功能與缺點(diǎn)分析,明確系統(tǒng)內(nèi)各缺點(diǎn)的后果;用規(guī)范化的邏輯決斷方法,確定出各缺點(diǎn)后果的預(yù)防性對(duì)策;經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)缺點(diǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、專(zhuān)家評(píng)價(jià)、定量化建模等手段,在保證平安性和可靠性的前提下,以實(shí)現(xiàn)維修停機(jī)損失最小為目的的維修戰(zhàn)略。這些方法包括目前電力行業(yè)運(yùn)用的自動(dòng)維護(hù)措施和被動(dòng)維護(hù)措施。其中,自動(dòng)維護(hù)措施包括方案修復(fù)、方案改換、預(yù)測(cè)性維護(hù)、基于形狀的維護(hù)和形狀監(jiān)測(cè)等;被動(dòng)維護(hù)措施包括缺點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、重新設(shè)計(jì)和缺點(diǎn)檢修。2、RC

5、M Reliability-Centered Maintenance :RCM-ABC的幾個(gè)概念.RCM 分析的7項(xiàng)根本要素是: 1、設(shè)備的功能及其性能規(guī)范; 2、功能缺點(diǎn)方式; 3、缺點(diǎn)方式; 4、缺點(diǎn)影響; 5、缺點(diǎn)后果; 6、如何預(yù)測(cè)或預(yù)防每一個(gè)缺點(diǎn); 7、如找不到適宜的自動(dòng)維護(hù)措施時(shí)應(yīng)采取什么被動(dòng)維護(hù)措施; RCM 管理方式正是經(jīng)過(guò)研討這7個(gè)根本要素來(lái)確定自動(dòng)維護(hù)措施和被動(dòng)維護(hù)措施的。此外,RCM 強(qiáng)調(diào),采取維護(hù)措施時(shí)還必需思索缺點(diǎn)后果,并且經(jīng)過(guò)比較不同維護(hù)措施的本錢(qián)來(lái)選擇最正確的維護(hù)措施。2、RCM Reliability-Centered Maintenance :RCM-ABC的

6、幾個(gè)概念. 廣蓄電廠自2002年開(kāi)場(chǎng)引入RCM以來(lái),以系統(tǒng)為根本單元開(kāi)展RCM分析。經(jīng)過(guò)多年的 努力,目前電廠已完成了機(jī)組調(diào)速器油壓系統(tǒng)、SFC冷卻水系統(tǒng)、500 kV主變系統(tǒng)等18個(gè)關(guān)鍵設(shè)備系統(tǒng)的RCM 分析。經(jīng)過(guò)RCM 分析,這幾個(gè)系統(tǒng)的檢修運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)大綱管理的缺點(diǎn)方式雖然比以前幾乎多了一倍,但由于新大綱中運(yùn)用了很多形狀監(jiān)測(cè)手段和一次性技改或定期實(shí)驗(yàn)等手段,維修工時(shí)卻比以往少得多。 廣蓄電廠將分析所得的成果與現(xiàn)行的ABC文本結(jié)合起來(lái),在做到原那么上不違反相關(guān)行業(yè)規(guī)范的前提下,對(duì)原ABC文本中描畫(huà)的檢修工程、工藝、方法、周期進(jìn)展了修正、完善、優(yōu)化,最終構(gòu)成了一套整體效果更佳的檢修文本,即RCM

7、-ABC文本。3、RCM-ABC:RCM-ABC的幾個(gè)概念.基于風(fēng)險(xiǎn)是指在對(duì)消費(fèi)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展識(shí)別、評(píng)價(jià)的根底上,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的控制,妥善處置風(fēng)險(xiǎn)所致的結(jié)果,以期以最小的本錢(qián)到達(dá)最大的平安保證的過(guò)程。 廣蓄電廠在建立南方電網(wǎng)平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系過(guò)程中,在完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的根底上,進(jìn)一步將風(fēng)險(xiǎn)控制的理念完全融入了RCM-ABC文本。詳細(xì)表達(dá)在:在每一步工序開(kāi)場(chǎng)前均先進(jìn)展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià),針對(duì)存在的平安風(fēng)險(xiǎn)作好必要的預(yù)控措施,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析與現(xiàn)場(chǎng)工序的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)成文本作業(yè)步驟中的“風(fēng)險(xiǎn)分解。目前,電廠的RCM-ABC文本內(nèi)容已實(shí)現(xiàn)了基于作業(yè)步驟分解的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制,充分落實(shí)了作業(yè)活動(dòng)基于風(fēng)險(xiǎn)

8、的體系要求。4、基于風(fēng)險(xiǎn):RCM-ABC的幾個(gè)概念.RCM-ABC的幾個(gè)概念RCM-ABC的開(kāi)展歷程RCM-ABC的根本構(gòu)造RCM-ABC的運(yùn)用總結(jié)前言主要內(nèi)容.RCM-ABC的開(kāi)展歷程1、 主要?dú)v程結(jié)合法國(guó)電力公司對(duì)水電設(shè)備維護(hù)的管理閱歷編制構(gòu)成檢修ABC文檔引入以可靠性為中心的維修RCM管理方式后,融入RCM分析成果構(gòu)成RCM-ABC文檔將平安消費(fèi)管理體系建立成果運(yùn)用到RCM-ABC文檔中,凸出基于風(fēng)險(xiǎn)控制的指點(diǎn)思想初期中期如今.RCM-ABC的開(kāi)展歷程2、 構(gòu)成與管理設(shè)備檢修維護(hù)說(shuō)明文件國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及要求員工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與技能RCM-ABC文本三級(jí)審批發(fā)布實(shí)施指點(diǎn)作業(yè)修

9、訂、完善RCM理念與分析成果平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立成果.RCM-ABC的幾個(gè)概念RCM-ABC的開(kāi)展歷程RCM-ABC的根本構(gòu)造RCM-ABC的運(yùn)用總結(jié)前言主要內(nèi)容.1、 封面RCM-ABC的根本構(gòu)造文檔編號(hào)、檢修類(lèi)別、檢修周期、設(shè)備編號(hào)等信息修訂版本等信息文本審批等信息檢修工程描畫(huà).2、 正文RCM-ABC的根本構(gòu)造任務(wù)平安措施詳細(xì)任務(wù)步驟及風(fēng)險(xiǎn)分解檢修依從規(guī)范檢修工器具、物料、人員等預(yù)備描畫(huà).3、 記錄RCM-ABC的根本構(gòu)造檢修根本信息對(duì)檢修情況、遺留問(wèn)題、備品備件等進(jìn)展闡明.3、 記錄RCM-ABC的根本構(gòu)造檢修根本信息質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)與驗(yàn)收規(guī)范信息檢修情況綜述質(zhì)量驗(yàn)收人員與驗(yàn)收日期信息.

10、RCM-ABC的幾個(gè)概念RCM-ABC的開(kāi)展歷程RCM-ABC的根本構(gòu)造RCM-ABC的運(yùn)用總結(jié)前言主要內(nèi)容. 文本內(nèi)容完好、文字簡(jiǎn)練、圖文并茂、指點(diǎn)性強(qiáng)。 廣蓄RCM-ABC的運(yùn)用1、確保了作業(yè)平安、質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控節(jié)選自1EB0309. 文本內(nèi)容包含規(guī)范、規(guī)程要求。 廣蓄RCM-ABC的運(yùn)用節(jié)選自1EB0309,后同1、確保了作業(yè)平安、質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控. 文本內(nèi)容表達(dá)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。落實(shí)基于風(fēng)險(xiǎn)的體系要求 廣蓄RCM-ABC的運(yùn)用在任務(wù)步驟中將平安消費(fèi)管理體系建立過(guò)程中根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)概率與后果綜合分析成果寫(xiě)出,并結(jié)合任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的班前會(huì),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。1、確保了作業(yè)平安、質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控.

11、 檢修工程不斷優(yōu)化與完善 RCM分析成果例如 廣蓄RCM-ABC的運(yùn)用1、確保了作業(yè)平安、質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控任務(wù)名稱(chēng) 狀態(tài)監(jiān)測(cè) 定期翻修定期試驗(yàn) 設(shè)備改造 管理改進(jìn) 年耗費(fèi)工時(shí)(小時(shí)) RCM分析前 1033/940RCM分析后215463562表1、實(shí)施RCM分析后的對(duì)比情況A廠緊縮空氣系統(tǒng). 檢修工程不斷優(yōu)化與完善 RCM分析成果例如 廣蓄RCM-ABC的運(yùn)用1、確保了作業(yè)平安、質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控作業(yè)文本的主要變化:管理方式檢修工程由1782個(gè)添加到3147個(gè),但檢修工時(shí)由卻由15485小時(shí)減至9604小時(shí)。表2、RCM分析前后維修工時(shí)與管理方式對(duì)比. 檢修工程不斷優(yōu)化與完善RCM分析

12、成果例如。 廣蓄RCM-ABC的運(yùn)用新增義務(wù)周期調(diào)整1、確保了作業(yè)平安、質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控. 檢修工程不斷優(yōu)化與完善RCM分析成果例如。 廣蓄RCM-ABC的運(yùn)用取消不用要的義務(wù)義務(wù)更明確、詳細(xì)1、確保了作業(yè)平安、質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控.廣蓄RCM-ABC的運(yùn)用 電廠2003至2021年事故、妨礙趨勢(shì)圖。 1、確保了作業(yè)平安、質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控.廣蓄RCM-ABC的運(yùn)用2、確保了作業(yè)指點(diǎn)書(shū)覆蓋率與執(zhí)行率 RCM-ABC文本日趨完善。 我廠的RCM-ABC文本編制以設(shè)備位置樹(shù)為根底,分系統(tǒng)不斷完善與修訂,目前電廠已編制RCM-ABC文本666份,覆蓋了電廠主要系統(tǒng),滿(mǎn)足系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)維要求。根據(jù)

13、設(shè)備位置樹(shù)確定的系統(tǒng)編號(hào).廣蓄RCM-ABC的運(yùn)用 利用消費(fèi)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理。 錄入MAXIMO系統(tǒng)2、確保了作業(yè)指點(diǎn)書(shū)覆蓋率與執(zhí)行率.廣蓄RCM-ABC的運(yùn)用 利用消費(fèi)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理。 關(guān)聯(lián)RCM-ABC文檔2、確保了作業(yè)指點(diǎn)書(shū)覆蓋率與執(zhí)行率.廣蓄RCM-ABC的運(yùn)用2、 保證檢修作業(yè)覆蓋率與執(zhí)行率 利用消費(fèi)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理。 可隨時(shí)查看各班組定檢任務(wù)完成情況.有了RCM-ABC作為技術(shù)根據(jù),廣蓄電廠各部門(mén)根據(jù)ABC設(shè)備維護(hù)檢修記錄數(shù)據(jù)和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,在每年的年末制定下一年度的年度任務(wù)方案,年度任務(wù)方案細(xì)化到每個(gè)月的任務(wù)安排特殊情況下,有些任務(wù)工程會(huì)有時(shí)間變卦。各分部主管或班

14、長(zhǎng)根據(jù)月方案及部門(mén)人員詳細(xì)情況制定檢修周方案。 經(jīng)過(guò)十幾年的努力,廣蓄電廠已將RCM-ABC檢修方案結(jié)合在MAXIMO消費(fèi)信息管理系統(tǒng)中。為全面、直觀以及便于檢查、監(jiān)視任務(wù)方案的實(shí)施,電廠在MAXIMO消費(fèi)信息管理系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行電子化掛牌管理,采取紅、綠、黃燈的方式直觀地表示當(dāng)年定檢方案的完成情況。廣蓄RCM-ABC的運(yùn)用3、確保了設(shè)備檢修年度方案科學(xué)編制.由于RCM-ABC文本集規(guī)范、規(guī)程、設(shè)備廠家技術(shù)闡明、現(xiàn)場(chǎng)維修閱歷于一體,是集體智慧的結(jié)晶,其內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確、權(quán)威,是電廠消費(fèi)技術(shù)共享、傳承及開(kāi)展的平臺(tái)載體。 同時(shí),在編寫(xiě)RCM-ABC文本時(shí),力求編寫(xiě)言語(yǔ)明晰、專(zhuān)業(yè),并經(jīng)過(guò)合理運(yùn)用表格、圖、照片等工具,做到圖文并茂,加強(qiáng)了文本可讀性、可操作性,成為電廠很好的內(nèi)部培訓(xùn)教材,為廣蓄電廠的技術(shù)人才培育作出了奉獻(xiàn)。廣蓄RCM-ABC的運(yùn)用4、確保了消費(fèi)一線(xiàn)員工技術(shù)技藝培訓(xùn)的科學(xué)性.RCM-A

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