優(yōu)酷媒介分析

1、優(yōu)酷網(wǎng)的PEST分析和SWOT分析PEST分析政治法律環(huán)境(Political factors)隨著國內(nèi)視頻行業(yè)的快速發(fā)展，隨之而來的侵權(quán)、恐怖暴力和淫穢色情等問 題污染著互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境。為此，國家加大關(guān)注力度，相關(guān)部門制定出臺了一些法 規(guī)，如信息網(wǎng)絡(luò)傳播電影電視類節(jié)目監(jiān)督管理方法、互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服 務(wù)管理規(guī)定等，對視頻網(wǎng)站實(shí)行“牌照管理”的方式納入管理體系，加強(qiáng)監(jiān)管 力度，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，控制不良內(nèi)容的產(chǎn)生。經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(Economic factors)近幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及使中國網(wǎng)民規(guī)模繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的趨 勢另外，隨著用戶習(xí)慣養(yǎng)成、寬帶環(huán)境建設(shè)等外圍因素以及視頻網(wǎng)站自身內(nèi)容建 設(shè)

2、與視頻的社會化分享等行業(yè)內(nèi)因素的推動，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模將不斷增大，這 位網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。社會環(huán)境分析(Social factors)自2005年網(wǎng)絡(luò)視頻興起，經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展和市場培育，網(wǎng)絡(luò)視頻已 然成為中國最為普及的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)之一，逐漸改變著人們網(wǎng)絡(luò)生活的形態(tài)、以奧運(yùn) 等重大事件為契機(jī)，網(wǎng)絡(luò)視頻步入了主流新媒體行列，受到了更廣泛的關(guān)注，網(wǎng) 絡(luò)服務(wù)進(jìn)一步深入民生，成為人們尤其是年輕人獲取電影、電視以及其他視頻內(nèi) 容的重要媒體。技術(shù)環(huán)境分析(Technical factors)視頻網(wǎng)絡(luò)的搭建需要有網(wǎng)站建設(shè)、服務(wù)器、多媒體播放、數(shù)據(jù)庫、搜索等一 系列的技術(shù)，而當(dāng)今的科技水平已

3、經(jīng)能很好的滿足這些需要，但具體的網(wǎng)站架構(gòu) 需要專門的技術(shù)人員解決，架構(gòu)影響到一個(gè)視頻網(wǎng)站的運(yùn)行效率以及視頻傳輸?shù)?效率。SWOT分析優(yōu)勢(Strengths)品牌深入人心2006年9月，優(yōu)酷網(wǎng)獲得財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)“2006年Web2.0十大創(chuàng)新品牌”稱號;2010年6月25日，優(yōu)酷當(dāng)選2010年中國企業(yè)家未來之星；2011年1月21日，優(yōu)酷獲“中國互聯(lián)網(wǎng)品牌競爭力排行榜”冠軍，與騰訊、百度、阿里、新浪被并稱為“中國互聯(lián)網(wǎng)的五贏家（5 winners）；（2）規(guī)模大，市場份額居首2011年購入衛(wèi)視黃金檔150部熱劇、50部獨(dú)家劇，成為影視版權(quán)最大網(wǎng)絡(luò) 買家。2007年12月21日，優(yōu)酷網(wǎng)正式上線一周年之

4、際，知名調(diào)研機(jī)構(gòu)AC尼爾森公司發(fā)布最新 的中國視頻網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)報(bào)告，優(yōu)酷網(wǎng)日視頻播放量（VV）率先突破1億，位居行業(yè)之首。另 外優(yōu)酷還與多個(gè)影視機(jī)構(gòu)（中影發(fā)行，華夏電影，華誼兄弟，電影頻道等）成為合作伙伴， 與當(dāng)紅明星（王力宏，五月天，林俊杰等）合作，與多家傳媒公司及音樂公司合作。（3）在美上市，百度之后新紀(jì)錄紐約時(shí)間12月8日，優(yōu)酷正式在紐交所掛牌交易，以每股12.8美元價(jià)格發(fā)售1822萬美國存托股票，融資2.33億美元。掛牌當(dāng)日，優(yōu)酷以27美元開盤， 收盤報(bào)33.44美元，漲幅高達(dá)161.25%，是5年來僅次于百度上市時(shí)首日漲幅最高 的股票。（4）服務(wù)多元化，多角度滿足用戶需求優(yōu)酷提供多種多樣

5、的服務(wù)，有搜索方法，視頻庫，視頻分類，視頻排行榜， 我的優(yōu)盤，平臺社區(qū)，優(yōu)酷拍客，原創(chuàng)聯(lián)盟，優(yōu)酷達(dá)人等等，無論是給上網(wǎng)搜素 的你，還是給有多才多藝的你，都提供了很好的服務(wù)平臺。劣勢（Weaknesses）（1）版權(quán)紛爭優(yōu)酷及土豆兩大視頻網(wǎng)站巨頭，一直在市場上斗得難分難解，彼此都聲稱自 己為大陸最大的視頻網(wǎng)站。更有就是兩家公司去年曾因視頻節(jié)目的版權(quán)而互相訴 訟，關(guān)系形同水火。一直以來關(guān)于版權(quán)問題，優(yōu)酷都處于不利的地位。（2）收入單一單純依賴廣告收入，收入結(jié)構(gòu)單一而且很能挑戰(zhàn)傳統(tǒng)主流媒體的廣告份額， 經(jīng)營成本如互聯(lián)網(wǎng)帶寬及節(jié)目采購成本急增，使得優(yōu)酷的業(yè)務(wù)收入一直處于虧損 狀態(tài)。（3）視頻播放體驗(yàn)不

6、佳很多用戶反映每次在優(yōu)酷觀看視頻總會有幾十秒的廣告，這樣就會引起用戶 反感。另外視頻更新不及時(shí)，很久很久以前發(fā)的視頻還要發(fā)到首頁。使用戶使用 不方便。還有就是節(jié)目不夠豐富，海外的電視劇經(jīng)常沒有播放。（4）服務(wù)態(tài)度堪憂對于用戶的留言不能很好的回應(yīng)，更值得憂慮的是有時(shí)還會被直接刪除掉。機(jī)遇（Opportunities）（1）手機(jī)視頻，新的發(fā)展手機(jī)視頻將會是3G時(shí)代的“殺手級”應(yīng)用，對于國內(nèi)市場份額居首的優(yōu)酷 如果從自身出發(fā)，把技術(shù)、內(nèi)容、營銷的內(nèi)功練好，并且很好的做到，那么其將 會迎來一個(gè)很好的新發(fā)展。（2）并購浪潮隨著各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，并購現(xiàn)象已屢見不鮮，如國美并購永樂等，這無疑是 給視頻網(wǎng)站行業(yè)

7、一個(gè)很好的啟示，對于處于視頻行業(yè)老大的優(yōu)酷，更是指明了一 條陽光大道。（3）廣告市場的發(fā)展時(shí)下對于廣告主來講，要確?；ㄙM(fèi)的每一分錢都有價(jià)值，這個(gè)媒體平臺一定 要擁有最高的流量規(guī)模、最大的用戶覆蓋、最優(yōu)的用戶體驗(yàn)和最安全的投放環(huán)境。 而對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至視頻行業(yè)，市場份額占第一第二的網(wǎng)站才有可能擁有這樣 的機(jī)會。這一點(diǎn)上，優(yōu)酷的優(yōu)勢明顯，前景也很光明。威脅（Threats）（1）流量的下滑近幾年，優(yōu)酷的流量在不斷下滑，據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)ComScore公布的視頻網(wǎng)站關(guān) 鍵運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷網(wǎng)2011年11月份視頻播放總量環(huán)比下跌2%，而全月的 視頻覆蓋人數(shù)環(huán)比下跌6%。原因是，一方面由于百度的入口優(yōu)勢已

8、經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)， 而百度搜索偏向奇藝網(wǎng)，雖然優(yōu)酷推出搜索引擎搜庫，但是當(dāng)搜庫一推出便遭到 了同行們的屏蔽和抵制。另一方面，新生的微博的進(jìn)入，一鍵分享、評論互通， 優(yōu)酷雖然也在進(jìn)行著與微博分享流量的嘗試，但這股新生力量更像一個(gè)強(qiáng)大的搶 食者而非合作者。（2）版權(quán)的歸屬問題后院的版權(quán)之火越燒越烈。與臺灣中天電視臺、土豆網(wǎng)、樂視網(wǎng)、日本東京 電視臺、江蘇電視臺、迅雷、華誼兄弟都有版權(quán)之爭。另外競爭者愛奇藝、騰訊 視頻也加入了版權(quán)混戰(zhàn)，讓優(yōu)酷猶如雪上加霜。（3）碎片化閱讀趨勢的沖擊碎片化閱讀的趨勢中，新生微博帶來了一個(gè)無法忽視的事實(shí)，那就是視頻內(nèi) 容的更新速度和創(chuàng)造速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上文字加圖片的速度，并且傳播起來，文字 與圖片更加具有閱讀性。對于依靠平臺匯集諸多碎片視頻內(nèi)容的優(yōu)酷，這將是一 個(gè)致命的打擊。（4）競爭者與優(yōu)秀地方臺的合作愛奇藝、土豆、騰訊視頻、搜狐視頻、迅雷看看等諸