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1、優(yōu)酷網(wǎng)的PEST分析和SWOT分析PEST分析政治法律環(huán)境(Political factors)隨著國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)的快速發(fā)展,隨之而來(lái)的侵權(quán)、恐怖暴力和淫穢色情等問(wèn) 題污染著互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境。為此,國(guó)家加大關(guān)注力度,相關(guān)部門(mén)制定出臺(tái)了一些法 規(guī),如信息網(wǎng)絡(luò)傳播電影電視類(lèi)節(jié)目監(jiān)督管理方法、互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服 務(wù)管理規(guī)定等,對(duì)視頻網(wǎng)站實(shí)行“牌照管理”的方式納入管理體系,加強(qiáng)監(jiān)管 力度,規(guī)范行業(yè)發(fā)展,控制不良內(nèi)容的產(chǎn)生。經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(Economic factors)近幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及使中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的趨 勢(shì)另外,隨著用戶習(xí)慣養(yǎng)成、寬帶環(huán)境建設(shè)等外圍因素以及視頻網(wǎng)站自身內(nèi)容建 設(shè)

2、與視頻的社會(huì)化分享等行業(yè)內(nèi)因素的推動(dòng),網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模將不斷增大,這 位網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。社會(huì)環(huán)境分析(Social factors)自2005年網(wǎng)絡(luò)視頻興起,經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展和市場(chǎng)培育,網(wǎng)絡(luò)視頻已 然成為中國(guó)最為普及的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)之一,逐漸改變著人們網(wǎng)絡(luò)生活的形態(tài)、以?shī)W運(yùn) 等重大事件為契機(jī),網(wǎng)絡(luò)視頻步入了主流新媒體行列,受到了更廣泛的關(guān)注,網(wǎng) 絡(luò)服務(wù)進(jìn)一步深入民生,成為人們尤其是年輕人獲取電影、電視以及其他視頻內(nèi) 容的重要媒體。技術(shù)環(huán)境分析(Technical factors)視頻網(wǎng)絡(luò)的搭建需要有網(wǎng)站建設(shè)、服務(wù)器、多媒體播放、數(shù)據(jù)庫(kù)、搜索等一 系列的技術(shù),而當(dāng)今的科技水平已

3、經(jīng)能很好的滿足這些需要,但具體的網(wǎng)站架構(gòu) 需要專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員解決,架構(gòu)影響到一個(gè)視頻網(wǎng)站的運(yùn)行效率以及視頻傳輸?shù)?效率。SWOT分析優(yōu)勢(shì)(Strengths)品牌深入人心2006年9月,優(yōu)酷網(wǎng)獲得財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)“2006年Web2.0十大創(chuàng)新品牌”稱(chēng)號(hào);2010年6月25日,優(yōu)酷當(dāng)選2010年中國(guó)企業(yè)家未來(lái)之星;2011年1月21日,優(yōu)酷獲“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力排行榜”冠軍,與騰訊、百度、阿里、新浪被并稱(chēng)為“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的五贏家(5 winners);(2)規(guī)模大,市場(chǎng)份額居首2011年購(gòu)入衛(wèi)視黃金檔150部熱劇、50部獨(dú)家劇,成為影視版權(quán)最大網(wǎng)絡(luò) 買(mǎi)家。2007年12月21日,優(yōu)酷網(wǎng)正式上線一周年之

4、際,知名調(diào)研機(jī)構(gòu)AC尼爾森公司發(fā)布最新 的中國(guó)視頻網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)報(bào)告,優(yōu)酷網(wǎng)日視頻播放量(VV)率先突破1億,位居行業(yè)之首。另 外優(yōu)酷還與多個(gè)影視機(jī)構(gòu)(中影發(fā)行,華夏電影,華誼兄弟,電影頻道等)成為合作伙伴, 與當(dāng)紅明星(王力宏,五月天,林俊杰等)合作,與多家傳媒公司及音樂(lè)公司合作。(3)在美上市,百度之后新紀(jì)錄紐約時(shí)間12月8日,優(yōu)酷正式在紐交所掛牌交易,以每股12.8美元價(jià)格發(fā)售1822萬(wàn)美國(guó)存托股票,融資2.33億美元。掛牌當(dāng)日,優(yōu)酷以27美元開(kāi)盤(pán), 收盤(pán)報(bào)33.44美元,漲幅高達(dá)161.25%,是5年來(lái)僅次于百度上市時(shí)首日漲幅最高 的股票。(4)服務(wù)多元化,多角度滿足用戶需求優(yōu)酷提供多種多樣

5、的服務(wù),有搜索方法,視頻庫(kù),視頻分類(lèi),視頻排行榜, 我的優(yōu)盤(pán),平臺(tái)社區(qū),優(yōu)酷拍客,原創(chuàng)聯(lián)盟,優(yōu)酷達(dá)人等等,無(wú)論是給上網(wǎng)搜素 的你,還是給有多才多藝的你,都提供了很好的服務(wù)平臺(tái)。劣勢(shì)(Weaknesses)(1)版權(quán)紛爭(zhēng)優(yōu)酷及土豆兩大視頻網(wǎng)站巨頭,一直在市場(chǎng)上斗得難分難解,彼此都聲稱(chēng)自 己為大陸最大的視頻網(wǎng)站。更有就是兩家公司去年曾因視頻節(jié)目的版權(quán)而互相訴 訟,關(guān)系形同水火。一直以來(lái)關(guān)于版權(quán)問(wèn)題,優(yōu)酷都處于不利的地位。(2)收入單一單純依賴廣告收入,收入結(jié)構(gòu)單一而且很能挑戰(zhàn)傳統(tǒng)主流媒體的廣告份額, 經(jīng)營(yíng)成本如互聯(lián)網(wǎng)帶寬及節(jié)目采購(gòu)成本急增,使得優(yōu)酷的業(yè)務(wù)收入一直處于虧損 狀態(tài)。(3)視頻播放體驗(yàn)不

6、佳很多用戶反映每次在優(yōu)酷觀看視頻總會(huì)有幾十秒的廣告,這樣就會(huì)引起用戶 反感。另外視頻更新不及時(shí),很久很久以前發(fā)的視頻還要發(fā)到首頁(yè)。使用戶使用 不方便。還有就是節(jié)目不夠豐富,海外的電視劇經(jīng)常沒(méi)有播放。(4)服務(wù)態(tài)度堪憂對(duì)于用戶的留言不能很好的回應(yīng),更值得憂慮的是有時(shí)還會(huì)被直接刪除掉。機(jī)遇(Opportunities)(1)手機(jī)視頻,新的發(fā)展手機(jī)視頻將會(huì)是3G時(shí)代的“殺手級(jí)”應(yīng)用,對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額居首的優(yōu)酷 如果從自身出發(fā),把技術(shù)、內(nèi)容、營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)功練好,并且很好的做到,那么其將 會(huì)迎來(lái)一個(gè)很好的新發(fā)展。(2)并購(gòu)浪潮隨著各個(gè)行業(yè)的發(fā)展,并購(gòu)現(xiàn)象已屢見(jiàn)不鮮,如國(guó)美并購(gòu)永樂(lè)等,這無(wú)疑是 給視頻網(wǎng)站行業(yè)

7、一個(gè)很好的啟示,對(duì)于處于視頻行業(yè)老大的優(yōu)酷,更是指明了一 條陽(yáng)光大道。(3)廣告市場(chǎng)的發(fā)展時(shí)下對(duì)于廣告主來(lái)講,要確?;ㄙM(fèi)的每一分錢(qián)都有價(jià)值,這個(gè)媒體平臺(tái)一定 要擁有最高的流量規(guī)模、最大的用戶覆蓋、最優(yōu)的用戶體驗(yàn)和最安全的投放環(huán)境。 而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至視頻行業(yè),市場(chǎng)份額占第一第二的網(wǎng)站才有可能擁有這樣 的機(jī)會(huì)。這一點(diǎn)上,優(yōu)酷的優(yōu)勢(shì)明顯,前景也很光明。威脅(Threats)(1)流量的下滑近幾年,優(yōu)酷的流量在不斷下滑,據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)ComScore公布的視頻網(wǎng)站關(guān) 鍵運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)酷網(wǎng)2011年11月份視頻播放總量環(huán)比下跌2%,而全月的 視頻覆蓋人數(shù)環(huán)比下跌6%。原因是,一方面由于百度的入口優(yōu)勢(shì)已

8、經(jīng)不可逆轉(zhuǎn), 而百度搜索偏向奇藝網(wǎng),雖然優(yōu)酷推出搜索引擎搜庫(kù),但是當(dāng)搜庫(kù)一推出便遭到 了同行們的屏蔽和抵制。另一方面,新生的微博的進(jìn)入,一鍵分享、評(píng)論互通, 優(yōu)酷雖然也在進(jìn)行著與微博分享流量的嘗試,但這股新生力量更像一個(gè)強(qiáng)大的搶 食者而非合作者。(2)版權(quán)的歸屬問(wèn)題后院的版權(quán)之火越燒越烈。與臺(tái)灣中天電視臺(tái)、土豆網(wǎng)、樂(lè)視網(wǎng)、日本東京 電視臺(tái)、江蘇電視臺(tái)、迅雷、華誼兄弟都有版權(quán)之爭(zhēng)。另外競(jìng)爭(zhēng)者愛(ài)奇藝、騰訊 視頻也加入了版權(quán)混戰(zhàn),讓優(yōu)酷猶如雪上加霜。(3)碎片化閱讀趨勢(shì)的沖擊碎片化閱讀的趨勢(shì)中,新生微博帶來(lái)了一個(gè)無(wú)法忽視的事實(shí),那就是視頻內(nèi) 容的更新速度和創(chuàng)造速度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上文字加圖片的速度,并且傳播起來(lái),文字 與圖片更加具有閱讀性。對(duì)于依靠平臺(tái)匯集諸多碎片視頻內(nèi)容的優(yōu)酷,這將是一 個(gè)致命的打擊。(4)競(jìng)爭(zhēng)者與優(yōu)秀地方臺(tái)的合作愛(ài)奇藝、土豆、騰訊視頻、搜狐視頻、迅雷看看等諸

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