有關(guān)生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行(ppt-62頁)課件

1、1第三篇 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行第十章 制造資源計劃（二）2回顧第十章 制造資源計劃第一節(jié) MRP原理第二節(jié) MRP系統(tǒng)3本講內(nèi)容第十章 制造資源計劃第三節(jié) MRP系統(tǒng)第四節(jié) MRP和ERP第五節(jié) MRP與現(xiàn)行計劃的主要區(qū)別4第三節(jié) MRP系統(tǒng)一、制造資源計劃概述常見的說法是：“MRPII是計算機輔助企業(yè)管理系統(tǒng)”或“MRPII是計算機輔助企業(yè)管理軟件” 。MRPII是一種適用于多品種、多級創(chuàng)造裝配系統(tǒng)的具有代表性的5管理思想，管理規(guī)范和管理技術(shù)。 MRPII的制造資源是企業(yè)的物料、人員、設(shè)備、資金的信息、技術(shù)、能源、市場、空間、時間等用于生產(chǎn)的資源的統(tǒng)稱。6基本MRP能根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)計算出相關(guān)物料

2、需求的準(zhǔn)確時間與數(shù)量，對制造業(yè)物資管理有重要意義。但它還不夠完善，如沒有解決如何保證零部件生產(chǎn)計劃成功實施問題；缺乏對完成計劃所需的各種資源進(jìn)行計劃與保證的7功能；也缺乏根據(jù)計劃實施情況的反饋信息對計劃進(jìn)行調(diào)整的功能。因此，在基本MRP的基礎(chǔ)上，引入了資源計劃與保證，安排生產(chǎn)、執(zhí)行監(jiān)控與反饋等功能，形成閉環(huán)的MRP系統(tǒng)，其處理過程如圖所示。89在由MRP發(fā)展到閉環(huán)MRP后，人們又認(rèn)識到了閉環(huán)MRP的一些不足，如：計劃的源頭是從PP及MPS開始，而對企業(yè)的高層、長遠(yuǎn)經(jīng)營規(guī)劃尚無考慮；10另外閉環(huán)MRP中包含了以制造為主線的物流和信息流，但企業(yè)中非常重要的資金流卻無反映；針對閉環(huán)MRP的不足和局限

3、，11在20世紀(jì)70年代末80年代初，有關(guān)專家在閉環(huán)MRP的基礎(chǔ)上加入了企業(yè)的高層經(jīng)營長遠(yuǎn)規(guī)則（宏觀決策層）及企業(yè)的財會職能形成了制造資源計劃12（MRP），由于MRP的全稱為“Manufacturing Pesources Planning”,物料需求計劃的全稱為“Material Requirements Planning”, 13二者三個單詞的字頭都是MRP，為便于區(qū)別，將物料需求計劃稱為MRP或MRP，而制造資源計劃稱之為MRP。有關(guān)MRP與閉環(huán)MRP的主要區(qū)別可參見表。 14MRP與閉環(huán)MRP的主要區(qū)別 區(qū)別對象計劃源頭系統(tǒng)模塊閉環(huán)MRP生產(chǎn)計劃大綱PP生產(chǎn)計劃MRP經(jīng)營規(guī)劃BP生產(chǎn)

4、計劃與控制 子系統(tǒng) 經(jīng)營子系統(tǒng) 財務(wù)子系統(tǒng)15二、MRP的系統(tǒng)流程 16由于MRP將經(jīng)營、財務(wù)與生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合，并且具有模擬功能，因此它不僅能對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的管理和控制，還能對整個企業(yè)計劃的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行模擬，對輔助企業(yè)高級管理人員進(jìn)行決策具有重要的意義。17三、MRP各層次的功能 從MRP的邏輯流程圖可以看出，它可以劃分為五個層次 MRP的計劃層次雖然各有特點，但其突出的共性就是在每個層次都要解決三個基本問題。即：18打算生產(chǎn)什么？（生產(chǎn)的目標(biāo)）能夠生產(chǎn)什么？（能力的限制）怎樣解決需求與能力之間的差異？19經(jīng)營規(guī)劃（層次1）經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)計劃與控制的最高層次，也是MRP的最高層交。該層次是

5、對企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)（通常用貨幣值表示）、方針及財務(wù)、資源能力的長遠(yuǎn)規(guī)劃。 20生產(chǎn)計劃大綱（層次2）生產(chǎn)計劃大綱承上啟下，是對經(jīng)營規(guī)劃的細(xì)化和分解。生產(chǎn)計劃大綱的輸入來自經(jīng)營規(guī)劃的輸出，而生產(chǎn)計劃大綱的輸出又是主生產(chǎn)計劃的輸入。生產(chǎn)計劃21大綱根據(jù)經(jīng)營規(guī)劃規(guī)劃確定的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品方向，進(jìn)一步解決產(chǎn)品系列的生產(chǎn)數(shù)量及所需資源，協(xié)調(diào)需求與可利用資源的矛盾。22主生產(chǎn)計劃（層次3）主生產(chǎn)計劃是對生產(chǎn)計劃大綱的進(jìn)一步細(xì)化。主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃大綱確定的產(chǎn)品系列。對具體的產(chǎn)品或備品、備件及其它可直接提供給用戶的最終項目的23生產(chǎn)數(shù)量及交貨期按時間段做出計劃。并在該層次中對生產(chǎn)所需的關(guān)鍵資源進(jìn)行平衡（粗能力平

6、衡）。平衡通過后，才進(jìn)入下一個計劃層次。 24物料需求計劃（層次4）物料需求計劃是對主生產(chǎn)計劃的進(jìn)一步細(xì)化和分解，是對主生產(chǎn)計劃所確定的最終項目需要的零部件和原材料，按制造順序和結(jié)構(gòu)詳細(xì)分解，并以時間段（需求的優(yōu)先順序）來確定25全部物料的需求數(shù)量、需求時間、生產(chǎn)或采購時間及完成入庫時間。并對物料所需的人武部生產(chǎn)能力（設(shè)備、工時、機時等）以工作中心為基本單元，按時間段全部進(jìn)行平衡。平衡通過后，才可進(jìn)入下一個層次。26作業(yè)執(zhí)行（層次5）本層次是執(zhí)行層次，是對經(jīng)營MRP運算及能力平衡后下達(dá)的物料需求計劃，按物料的來源不同（是外購還是自制）分別進(jìn)行采購或制造作業(yè)及監(jiān)控，并將執(zhí)行情況反饋，根據(jù)反饋的情

7、況對上層或前幾層計劃進(jìn)行調(diào)整和修訂。 27第四節(jié) MRP和ERPMRP是以計劃和制造為主線的管理信息系統(tǒng)，但計劃和制造并不是企業(yè)管理的人武部內(nèi)容，所以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的有關(guān)專家們在MRP的基礎(chǔ)上的提出了企業(yè)需求計劃的概念。28企業(yè)需求計劃（Enterprise Requirements Planning, ERP）是在MRP的基礎(chǔ)上擴大了管理的功能和使用范圍。從功能上講，它把企業(yè)的研究與開發(fā)管理、人力資源管理等管理功能29集成進(jìn)去，充分有效地利用企業(yè)的各種資源，來發(fā)揮整體效益。在使用范圍上，ERP通過遠(yuǎn)程通訊網(wǎng)將多種計算機環(huán)境下的各個企業(yè)的管理信息系統(tǒng)集成在一起，非常適合于大的跨國集團(tuán)公司。30E

8、RP已進(jìn)行了較長時間的理論上的探討，也有些大的軟件公司已經(jīng)開始了ERP應(yīng)用軟件的開發(fā)工作，但由于技術(shù)難度太大，實際進(jìn)展并不順利。31ERP包含的功能除了MRP（制造、供銷、財務(wù)）外，還包括工廠管理、質(zhì)量管理、實驗室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數(shù) 32據(jù)采集接口、電子通信、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)上管理、金融投資管理、市場信息管理等。它將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取靈活的方式，33對供需鏈上供需關(guān)系的變動，同時、敏捷、及時地做出響應(yīng)；在掌握準(zhǔn)確、及時、完整信息的基礎(chǔ)上，做出正確的決策，盡力能動地采取措施。34MRP中采用的并行工程，使工程設(shè)計、工藝設(shè)計、工程

9、管理、生產(chǎn)制造等各階段按照工程組織的內(nèi)部有機聯(lián)系，恰當(dāng)?shù)鼗ハ嗯浜?。最大限度地壓縮各35階段的提前期，從而使各方面工作同時并進(jìn)，大大地使生產(chǎn)周期縮短，總的目標(biāo)是提高生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。3637第五節(jié) MRP與現(xiàn)行計劃的主要區(qū)別一、MRP與現(xiàn)行計劃方式的主要區(qū)別計劃對象區(qū)別現(xiàn)行計劃方式多數(shù)是按工號（臺套）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，而MRP則是按零部件組織生產(chǎn)。 3839計劃時段區(qū)別現(xiàn)行計劃方式多數(shù)是按月、按旬下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，MRP的計劃時段卻可根據(jù)需要精細(xì)到按周、按天，直到按小時安排生產(chǎn)。 40計劃編制方式的區(qū)別現(xiàn)行計劃編制方式往往是由銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)等部門分頭進(jìn)行，溝通協(xié)調(diào)不移。MRP則要求計劃體

10、系統(tǒng)一，各級計劃一脈相承、能及時、準(zhǔn)確地反饋，對各項計劃可以進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，提高計劃的統(tǒng)一性。41二、MRP實施的基本條件 1、客觀需要是企業(yè)實施MRP的動力 2、組成以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)決策機構(gòu)，是實施成功的重要條件 423、完整和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是MRP實施的基礎(chǔ) 4、教育培訓(xùn)提高職工隊伍素質(zhì)，是實施MRP的主要保證 43三、MRP與現(xiàn)行計劃在效益方面的分析作為計算機輔助企業(yè)管理信息系統(tǒng)的典型代表MRP，在國內(nèi)外20多年的應(yīng)用中，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。MRP系統(tǒng)的應(yīng)用使企業(yè)提高競爭能力，增強管理人員現(xiàn)代化管理的意識，為企業(yè)建成計算機集成制造系統(tǒng)（CIMS）打下基礎(chǔ)。44MRP的創(chuàng)始人之一Olive

11、r W. Wright對美國成功的MRP實施企業(yè)所獲得的效益，作為詳細(xì)的調(diào)查，結(jié)果表明，企業(yè)實施MRP系統(tǒng)后比現(xiàn)行計劃企業(yè)可在下面幾方面獲益。45（一）定量效益1、庫存量降低15%30%；2、按期交貨率達(dá)到90%98%；3、勞動生產(chǎn)率提高20%40%；4、降低采購費用5%；465、短缺物料減少60%80%；6、采購提前期縮短50%；7、成本下降7%12%；8、利潤增加5%10%。47（二）定性效益1、人力運用方面管理人員把主要精力用于分析、研究、處理管理中的實質(zhì)性問題，減少了大量簡單的、煩瑣的、重復(fù)的事務(wù)工作，提高管理水平。482、領(lǐng)導(dǎo)能力方面管理層次提高了計劃能力，改善了集體工作能力和意識，

12、加強協(xié)作精神，大大提高企業(yè)整體團(tuán)隊意識。49四、我國傳統(tǒng)的管理模式與MRP實施條件的差距從統(tǒng)計資料上看，應(yīng)用的效果還不甚理想。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，引進(jìn)的MRP軟件包，只有約有1/3能正常應(yīng)用；1/3需修改后才能應(yīng)用；還有1/3不能投入運行。因此，MRP是否適合我國國情，它能否在我國廣泛應(yīng)用，是我國企業(yè)管理人員及計算機應(yīng)用部門十分關(guān)注的問題。50MRP是一種組織現(xiàn)代化大生產(chǎn)的技術(shù)，一種科學(xué)的管理工具，它的應(yīng)用有其特定的背景及應(yīng)用條件，我國工業(yè)企業(yè)要應(yīng)用MRP，應(yīng)正視其背景因素，積極創(chuàng)造適合于國情的應(yīng)用條件，才能發(fā)揮MRP之功能。51我國傳統(tǒng)企業(yè)有其特定的背景，它基于我國國土面積大，資源豐富，勞動力充

13、足的估計，以及幾千年“自給自足”小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想的影響。在追求以產(chǎn)值為目標(biāo)52的外延式擴展模式時，以高于發(fā)達(dá)國家三倍以上的能源及原材料消耗，來維持龐大的“大而全”、“小而全”的工業(yè)生產(chǎn)體系，整個經(jīng)濟(jì)處于投入多、產(chǎn)出少，消耗高、效益低的粗放型發(fā)展?fàn)顟B(tài)。53MRP系統(tǒng)與我國傳統(tǒng)管理模式比較 54五、MRP在我國實施的現(xiàn)狀、問題及對策 (一)MRP在我國實施的現(xiàn)狀及其存在的問題 1 、MRP系統(tǒng)在我國的應(yīng)用呈波浪式普及，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)高、經(jīng)濟(jì)效益好的新興企業(yè)是MRP系統(tǒng)應(yīng)用的主流552 、MRP模塊沒有得到充分的利用 3 、我國應(yīng)用MRP系統(tǒng)成功的企業(yè)大多是合資或外資企業(yè)，國有大中型企業(yè)占比重較小 56 (二

14、)企業(yè)成功實施MRP的對策 1 、要真正實施好MRP，必須轉(zhuǎn)變管理思想與觀念。 2 、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對MRP實施的支持度直接參與 573 、MRP實施過程中應(yīng)嚴(yán)格遵循MRP的邏輯流程并充分發(fā)揮各應(yīng)用層次的功能 4 、健全項目管理組織 585 、建立數(shù)據(jù)庫維護(hù)責(zé)任制，加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理6 、商品軟件用戶化 7 、加強培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì) 59本章小結(jié)MRPII的計劃反映了它是以計劃管理為主線的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，其基本思路是對企業(yè)的制造資源在周密的、客觀的計劃下得到最有效的、充分的利用。 60課后閱讀 教材P24525761課后思考MRPII的功能 （第14講）考場作文開拓文路能力分解層次(網(wǎng)友來

15、稿)江蘇省鎮(zhèn)江中學(xué) 陳乃香說明：本系列稿共24講，20XX年1月6日開始在資源上連載【要義解說】文章主旨確立以后，就應(yīng)該恰當(dāng)?shù)胤纸鈱哟?，使幾個層次構(gòu)成一個有機的整體，形成一篇完整的文章。如何分解層次主要取決于表現(xiàn)主旨的需要?！静呗越庾x】一般說來，記人敘事的文章常按時間順序分解層次，寫景狀物的文章常按時間順序、空間順序分解層次；說明文根據(jù)說明對象的特點，可按時間順序、空間順序或邏輯順序分解層次；議論文主要根據(jù)“提出問題分析問題解決問題”順序來分解層次。當(dāng)然，分解層次不是一層不變的固定模式，而應(yīng)該富于變化。文章的層次，也常常有些外在的形式：1小標(biāo)題式。即圍繞話題把一篇文章劃分為幾個相對獨立的部分，

16、再給它們加上一個簡潔、恰當(dāng)?shù)男?biāo)題。如世界改變了模樣四個小標(biāo)題：壽命變“長”了、世界變“小”了、勞動變“輕”了、文明變“綠”了。 2序號式。序號式作文與小標(biāo)題作文有相同的特點。序號可以是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”從全文看，序號式干凈、明快；但從題目上看，卻看不出文章內(nèi)容，只是標(biāo)明了層次與部分。有時序號式作文，也適用于敘述性文章，為故事情節(jié)的展開，提供了明晰的層次。 3總分式。如高考佳作人生也是一張答卷。開頭：“人生就是一張答卷。它上面有選擇題、填空題、判斷題和問答題，但它又不同于一般的答卷。一般的答卷用手來書寫，人生的答卷卻要用行動來書寫?！敝黧w部分每段首句分

17、別為：選擇題是對人生進(jìn)行正確的取舍，填空題是充實自己的人生，判斷題是表明自己的人生態(tài)度，問答題是考驗自己解決問題的能力。這份“試卷”設(shè)計得合理而且實在，每個人的人生都是不同的，這就意味著這份人生試卷的“答案是豐富多彩的”。分解層次，應(yīng)追求作文美學(xué)的三個價值取向：一要勻稱美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料詳寫，什么材料略寫，要通盤考慮。自然段是構(gòu)成文章的基本單位，恰當(dāng)劃分自然段，自然就成為分解層次的基本要求。該分段處就分段，不要老是開頭、正文、結(jié)尾“三段式”，這種老套的層次顯得呆板。二要波瀾美。文章內(nèi)容應(yīng)該有張有弛，有起有伏，如波如瀾。只有這樣才能使文章起伏錯落，一波三折，吸引

18、讀者。三要圓合美。文章的開頭與結(jié)尾要遙相照應(yīng)，把開頭描寫的事物或提出的問題，在結(jié)尾處用各種方式加以深化或回答，給人首尾圓合的感覺?！纠慕馄省?話題：忙忙，不亦樂乎 忙，是人生中一個個步驟，每個人所忙的事務(wù)不同，但是不能是碌碌無為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂乎。 忙是問號。忙看似簡單，但其中卻大有學(xué)問。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙得不亦樂乎，卻并不簡單。人生如同一張地圖，我們一直在自己的地圖上行走，時不時我們眼前就出現(xiàn)一個十字路口，我們該向哪兒，面對那縱軸橫軸相交的十字路口，我們該怎樣選擇?不急，靜下心來分析一下，選擇適合自己的坐標(biāo)軸才是最重要的。忙就是如此，選擇

19、自己該忙的才能忙得有意義。忙是問號，這個問號一直提醒我們要忙得有意義，忙得不亦樂乎。 忙是省略號。四季在有規(guī)律地進(jìn)行著冷暖交替，大自然就一直按照這樣的規(guī)律不停地忙，人們亦如此。為自己找一個目標(biāo)，為目標(biāo)而不停地忙，讓這種忙一直忙下去。當(dāng)目標(biāo)已達(dá)成，那么再找一個目標(biāo)，繼續(xù)這樣忙，就像省略號一樣，毫無休止地忙下去，翻開歷史的長卷，我們看到牛頓在忙著他的實驗；愛迪生在忙著思考；徐霞客在忙著記載游玩；李時珍在忙著編寫本草綱目。再看那位以筆為刀槍的充滿著朝氣與力量的文學(xué)泰斗魯迅，他正忙著用他獨有的刀和槍在不停地奮斗。忙是省略號，確定了一個目標(biāo)那么就一直忙下去吧!這樣的忙一定會忙出生命靈動的色彩。 忙是驚嘆

20、號。世界上的人都在忙著自己的事，大自然亦如此，小蜜蜂在忙，以蜂蜜為回報。那么人呢?居里夫人的忙，以放射性元素的發(fā)現(xiàn)而得到了圓滿的休止符；愛因斯坦在忙，以相對論的問世而畫上了驚嘆號；李白的忙，以那豪放的詩歌而有了很大的成功；張衡的忙，因為那地動儀的問世而讓世人仰慕。每個人都應(yīng)該有效率的忙，而不是整天碌碌無為地白忙。人生是有限的、短暫的，因此，每個人都應(yīng)該在有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號；都應(yīng)在有限的生命里忙出他的人生精彩篇章。 忙是萬物、世界、人生中都不可缺少的一部分。作為這世上最高級動物的我們，我們在忙什么呢?我們要忙得有意義，有價值，我們要忙出屬于我們的精彩。我們的忙不能永遠(yuǎn)是問號，而應(yīng)是省

21、略號和感嘆號。忙就要忙得精彩，忙得不亦樂乎。 解剖：本文將生活中的一句口頭禪“忙得不亦樂乎”機智翻新，擬作標(biāo)題，亮出一道美麗的風(fēng)景。并據(jù)此展開述說，讓人神清氣爽。文章開篇扣題，亮出觀點：忙，是人生中一個個步驟，不能碌碌無為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂乎。然后，作者分別用問號、省略號、驚嘆號巧妙設(shè)喻，抓住這三種標(biāo)點符號的特征，擺實事，講道理，入情入理，入理入心。深刻地闡明人生忙，忙要像問號一樣，經(jīng)常問問自己，不能盲目，不能瞎忙，要忙得有意義；人生如四季一樣是有規(guī)律的，要選準(zhǔn)目標(biāo)，像省略號一樣，毫無休止地忙下去，忙出生命靈動的色彩；而人生有限，每個人都應(yīng)有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號，忙出人

22、生精彩的篇章。結(jié)尾，作者用一個段落總結(jié)全文，照應(yīng)開頭，照應(yīng)題目，有力收束?！揪}解析】閱讀下面的材料，根據(jù)要求作文。在一處地勢十分險惡的峽谷，谷底奔騰著咆哮的急流，峽谷間有一座索橋，幾根光禿禿、晃悠悠的鐵索橫在峽谷間，它是通過這個地方的唯一路徑，這里經(jīng)常有人因為失足而跌入深谷。有一天，有三個人來到了這里。一個聾子，一個瞎子，還有一個健康的人。聾子看看這座橋，很害怕，但是他聽不到急流的聲音，他用眼睛看著腳下步伐，很順利地過去了。瞎子不知峽谷的險惡，他心平氣和，十分穩(wěn)妥地通過了。第三個人是健康人，一直猶豫不敢走這索橋，可是又沒有其他路可走。于是，他十分緊張地硬著頭皮走上索橋，到了橋中央，他看到腳下

23、萬丈深淵，云霧升騰，聽到谷底急流咆哮，早已兩腿顫顫，面如土色，一不小心跌下橋去。請就“不要把困難看得太明白”為話題寫一篇文章。注意所寫內(nèi)容必須在話題范圍之內(nèi)。試題引用的材料，考生在文章中可用也可不用。立意自定。文體自選。題目自擬。不少于800字。不得抄襲。解析：有時候，把困難看得太明白，分析得太透徹，反而會被困難嚇倒以至于阻攔我們前進(jìn)的腳步。倒是那些未把困難完全看清楚而勇往直前的人，更容易達(dá)到終點。崗位競聘申請書范文尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：大家好!首先，借此機會感謝公司給予這次鍛煉的機會，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和辦公室?guī)孜恢魅螌ξ业呐囵B(yǎng)，感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次

24、競聘機會，希望能通過競聘鍛煉自己，提高自己。無論結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對崗位的認(rèn)識及今后工作大概設(shè)想向大家作以匯報：我今年xx歲，xx年畢業(yè)于xx學(xué)院，國際經(jīng)貿(mào)專業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年9月參加工作，先后在306講解、市場策劃、部門內(nèi)勤、辦公室秘書四個崗位工作過。今天我競聘的崗位是市場部副經(jīng)理。市場部副經(jīng)理崗位是一個專業(yè)性較強，極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位，結(jié)合崗位特點，我認(rèn)為我符合崗位要求。1、具有一定的專業(yè)知識和工作熱情。四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使我掌握了一定的營銷知識并對營銷工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。近兩年的市場工作，又使我對所學(xué)知識進(jìn)行了很好的實

25、踐。而且我平時注意對公司營銷政策的學(xué)習(xí)，對公司營銷方針和業(yè)務(wù)流程有一定的認(rèn)識。加之，一年的文秘工作，使我具有了一定的文字功底，具備了較好的語言表達(dá)能力和分析問題、處理問題能力。不足的是，我尚年輕，沒有足夠的工作經(jīng)驗。但正是因為年輕，我喜愛有挑戰(zhàn)性的工作，接受新事物較快，可塑性較強。2、為人坦誠、心態(tài)平和，容易贏得客戶的好感與信任。在辦公室工作，每天要面對很多繁瑣的事務(wù)性工作和枯燥的文字材料，使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點。同時在與各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門及同事相處過程中，使我學(xué)會了誠懇待人、謙虛謹(jǐn)慎，因此我始終堅持團(tuán)結(jié)不特立獨行，尊重權(quán)威不妄自菲薄，遇事懂得及時與人溝通，具有較強的團(tuán)隊協(xié)作能力。3、性格

26、能動能靜，動而不浮躁，靜而不呆板。在306組和策劃組的工作，我只有積極主動、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質(zhì)，培養(yǎng)了我較敏銳的洞察力和樂觀、外向的性格。而內(nèi)勤、文秘崗位，要求我必須甘于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠吃苦耐勞，使我具有了較強的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力。工作崗位的巨大差異，極大地促進(jìn)了我性格的形成，全面提升了我的綜合素質(zhì)。當(dāng)然，我也有很多缺點，例如工作有時情緒化、偶爾有惰性，粗心大意、處理事情有時候不夠果斷、存在依賴心理等，我會在日后工作中努力克服，爭取個人素養(yǎng)整體提升。如果這次競聘成功，我將竭盡所能、虛心請教，積極協(xié)助部門經(jīng)理做好各項工作，具體想法如下：1、積極

27、發(fā)揮參謀和助手作用。副經(jīng)理職責(zé)主要是協(xié)助經(jīng)理工作。我愿全力配合經(jīng)理，工作到位不越位，努力盡責(zé)不爭功，特別是在核心問題上，處處尊重，維護(hù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)地位。在工作中，無論分管哪方面，都身先士卒，盡心盡力認(rèn)真做好工作。2、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。如果有幸進(jìn)入市場部工作，我將盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)工作崗位，適應(yīng)市場變化，盡快熟悉業(yè)務(wù)知識，強化營銷技能，通過加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力鍛煉準(zhǔn)確把握市場行情能力，為部門經(jīng)理提供合理建議。3、積極開展品牌營銷工作。在公司總體營銷政策的指引下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一是繼續(xù)發(fā)揚成績，保持電視、報紙、戶外等方面的營銷優(yōu)勢。同時，積極提升主題活動策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷、節(jié)慶營銷、政

28、治營銷、事件營銷市場信息調(diào)研等工作。二是切實發(fā)揮部門職能，配合做好公司品牌形象、整體形象宣傳，加強華清池市場美譽度建設(shè);三是注重營銷專業(yè)人才培養(yǎng)，協(xié)助經(jīng)理把市場部建設(shè)成專業(yè)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取型營銷團(tuán)隊。今天，我是本著學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的目的來參加本次競聘，如果組織選擇了我，我會傾我所能，全力工作，不辜負(fù)公司厚望。如果不幸落聘，我也不會氣餒，我將努力克服自身不足，繼續(xù)為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。最后，我要說的是：青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。市場培訓(xùn)崗位競聘書各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機會。多年的銷售與市場終端工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、養(yǎng)成了

29、吃苦耐勞、踏實肯干的作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動履行工作職責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。市場培訓(xùn)崗位思路：(一) 口才1. 本人語言頗具可欣賞性，同事和朋友常說與我交談帶來身心愉悅的感覺。2. 能準(zhǔn)確地表情達(dá)意。3. 能順利實現(xiàn)口語交際的目的。4. 語句簡練，不啰唆。5. 表達(dá)真誠自然，不虛偽。(二) 區(qū)域終端管理的經(jīng)驗本人來公司X年，其中大部分時間是做終端市場工作，根據(jù)自己的經(jīng)驗與以往做法，把自己的門店按一定的考核標(biāo)準(zhǔn)分成A、B、C幾個等級，大部分

30、的銷量都來自我們的A，B類門店。這是我們的核心客戶，銷量好終端陳列必然重要。在終端市場我們搶占有利位置，破壞競爭對手物料，經(jīng)典案例有XX年陵園西夜燒天音吊旗，天河城沒收柜內(nèi)機模，大戰(zhàn)愛思德等等。(三) 對培訓(xùn)人員心理的掌握除了做終端市場外，其實我也有做過培訓(xùn)的工作。平時對促銷員口頭的培訓(xùn)，也在XX年東莞，與移動廳促銷員進(jìn)行K700產(chǎn)品的培訓(xùn)和10年汕頭蜂星店員培訓(xùn)U5產(chǎn)品功能?；葜萃_(dá)，鴻達(dá)促銷員天語的培訓(xùn)。培訓(xùn)過程是一人獨當(dāng)一面去將產(chǎn)品作介紹，功能賣點的刷新，作詳細(xì)描述。在培訓(xùn)過程中也有留意學(xué)員們的動態(tài)，是否留心聽或開小差，如果分心我會考慮自己是否語言組積能力不足，還是產(chǎn)品知識自己未到位等等

31、都要去考慮的。如果在培訓(xùn)過程中有學(xué)員分神，我會提出相應(yīng)問題讓學(xué)員回答，讓眾人留意他的表情，嘲笑他，讓他在內(nèi)心感覺害羞，從而專心聽課。我在培訓(xùn)過程中喜歡相互互動，隨時歡迎學(xué)員提出問題。在培訓(xùn)前還要準(zhǔn)備一些小禮品，讓表現(xiàn)好的學(xué)員得到獎勵。(四)產(chǎn)品知識的掌握要有好的培訓(xùn)質(zhì)量，必須先對產(chǎn)品知識有熟悉的掌握。我最深體會是天語U2產(chǎn)品的上市，居然連賣點都講不出來，令我打擊十分大。所以產(chǎn)品知識對我們來講，是銷售戰(zhàn)爭的武器，在戰(zhàn)場上連槍都不知道怎樣使用的士兵，肯定會死在敵人的槍林彈雨中。說真，我對手機的軟件不是很熟悉，剛好公司有培訓(xùn)主任的職位競聘，趁此機會，讓自己對手機軟件更進(jìn)一步的認(rèn)識，在學(xué)習(xí)中提高自己各

32、方面的能力，在學(xué)習(xí)中提高個人演講水平。市場培訓(xùn)目標(biāo):1. 定期舉行公司內(nèi)部銷售人員，促銷員的培訓(xùn)，鞏固產(chǎn)品知識。2. 協(xié)助區(qū)域到零售系統(tǒng)或店面對營業(yè)員培訓(xùn)，推廣公司產(chǎn)品知識。3. 制作好培訓(xùn)調(diào)查問卷，讓學(xué)員反饋培訓(xùn)質(zhì)量和改善的地方。4. 管理好公司促銷員。逐步將現(xiàn)有促銷員隊伍向智能機團(tuán)隊方面打造，為公司將來對智能機銷售團(tuán)隊的打造奠定基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的綜合團(tuán)隊。

33、我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，公司一定會迎來更加光輝的明天。安全第一，在社會的企業(yè)或者學(xué)校等活動室，一定要注意安全，有關(guān)部門也要簽訂責(zé)任書明確自己的職責(zé)。下面是小編給大家?guī)淼陌踩?zé)任書范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(一)生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;3、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)部、安全部的管理工作;4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、安全生產(chǎn)方面決策提供技術(shù)支持;5、根據(jù)公

34、司發(fā)展需要，組織制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度;6、對生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并監(jiān)督、檢查各車間安全生產(chǎn)工作的落實情況;7、參與制定公司年度員工安全培訓(xùn)、教育計劃;并提出意見和建議;8、組織制定本部門年度工作計劃，并對本部門計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;9、協(xié)調(diào)處理車間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相沖突的問題;10、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;11、組織并參與公司的風(fēng)險控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作;12、參加安全工作會議，對公司的安全生產(chǎn)工作提出要求并做出部署。二、目標(biāo)：1、所分管的部門無質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。2、參加公司組織的重大節(jié)日和各類安

35、全生產(chǎn)大檢查活動達(dá)90%。3、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。4、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會議達(dá)90%。5、為安全生產(chǎn)提供資源及時率達(dá)100%。三、獎懲辦法：1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任

36、追究的規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字： 日期：總經(jīng)理簽字： 日期：各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(二)銷售部人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一、業(yè)務(wù)部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;3、加強對相關(guān)方施加安全 方面的影響，將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能;5、提供產(chǎn)品的MSDS，傳遞給相關(guān)部門和客戶;6、在與客戶溝通過程中，注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。二、

37、目標(biāo)：1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。3、部門辦公區(qū)域危險源控制率100%。4、新產(chǎn)品MSDS傳遞及時率達(dá)100%。5、客戶問詢答復(fù)率100%。三、獎懲辦法：1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)

38、責(zé)任人員按照國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字： 日期：部門主任簽字：日期：各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(三)供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一、供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;3、加強對相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全生產(chǎn)方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能。5、加強對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng);6、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作，對于緊急

39、情況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根據(jù)實際情況和需要從快進(jìn)行采購，確保應(yīng)急材料及時到位;對學(xué)校環(huán)保的建議書范文篇1親愛的同學(xué)們：方寸綠地，滋潤人心。當(dāng)我們在綠樹成蔭的校園中漫步時，一定會感到心曠神怡;當(dāng)我們在窗明桌凈的教室中讀書時，一定會更加全神貫注;當(dāng)我們在整潔優(yōu)雅的環(huán)境中學(xué)習(xí)時，一定會倍感心情舒暢。為了能夠使我們的學(xué)習(xí)更舒心，生活更愜意，校園更和諧，我們特向全體在校生發(fā)出如下倡議：一、要愛護(hù)校園環(huán)境，不亂丟果皮、紙屑及廢棄物。二、要愛護(hù)花草樹木，不折枝，不摘花，不踐踏草坪。三、要愛護(hù)公共設(shè)施，不損壞教室門窗、桌椅及教學(xué)設(shè)備。四、要維護(hù)公共秩序，不在公共場合大聲喧嘩，不制造噪音。五、要維護(hù)教室清潔，不在桌

40、椅、墻體上亂涂亂畫。六、要營造良好學(xué)習(xí)氛圍，不在課堂上吃、喝東西，不隨意出入教室。七、要樹立大學(xué)生良好風(fēng)貌，不吸煙，不說臟話，不隨地吐痰。八、要養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，不浪費水、電，不浪費糧食。讓我們從自己做起，從現(xiàn)在做起，爭做環(huán)保校園的先行者!使衛(wèi)生不再是外在強加的約束，而是我們內(nèi)化的自律;使環(huán)保不再是純粹的理念，而是我們自覺的言行! 讓和諧優(yōu)美的校園環(huán)境，因我們而更美好!對學(xué)校環(huán)保的建議書范文篇2親愛的老師、同學(xué)們：我們的校園正在發(fā)生著日新月異的變化，當(dāng)校園凈化、綠化、美化直接作用于我們的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境之中，成為不可分割的一部分時，保護(hù)校園環(huán)境也就成為一種積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌、健康向上的生活態(tài)度

41、、學(xué)習(xí)和工作方式，它與嚴(yán)肅活潑的學(xué)術(shù)氛圍、活躍向上的“綠色課堂”相媲美。學(xué)院校園潔凈、環(huán)境優(yōu)美、校風(fēng)優(yōu)良，這讓我們每一位學(xué)子都感到無比的驕傲和自豪。學(xué)院不僅是我們溫馨舒適的家園，更是展現(xiàn)我們風(fēng)采和素質(zhì)的重要場所。為使保護(hù)校園環(huán)境活動持久有效，為此我們向全院師生提出如下倡議：1、樹立綠色文明觀念，自覺關(guān)心環(huán)境狀況，把個人環(huán)保行為視為個人文明修養(yǎng)的組成部分;2、提倡“彎腰精神”，隨時拾起地面點滴垃圾，扔進(jìn)垃圾筒里，確保地面潔凈;3、愛護(hù)儀器、設(shè)備和公物，使設(shè)備始終保持完好狀態(tài)，盡力減少損壞維修;4、節(jié)約用水，珍惜水資源，減少水污染;節(jié)約用電，做到人走燈滅，光線充足時不要開燈，避免“白晝燈”、“長明

42、燈的情況發(fā)生，微機室電腦用后及時關(guān)機;5、 嚴(yán)禁在校園公眾場所吸煙，自覺遠(yuǎn)離煙草，倡導(dǎo)健康生活，營造無煙校園環(huán)境。6、 愛惜餐廳食品，有序排隊，文明用餐，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約;7、 愛護(hù)校園綠景，做到不踐踏綠地草坪，不攀摘樹枝花朵，不翻越綠化帶，愛護(hù)花草樹木。8、 從我做起，號召全院同學(xué)樹立環(huán)境意識，為創(chuàng)建綠色和諧校園出自己的一份力。9、凈化語言環(huán)境，不說臟話、粗話，使用禮貌用語。自覺與不文明行為說再見，與不文明行為作斗爭，成為保護(hù)環(huán)境的衛(wèi)士。老師們、同學(xué)們，讓我們從點滴做起，自我約束，相互檢查。撿起一片垃圾，留下一方潔凈，爭做保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生的“綠色衛(wèi)士”，為共建環(huán)境友好型的和諧校園而努力!對學(xué)校環(huán)

43、保的建議書范文篇3尊敬的老師 親愛的同學(xué)們：大家好!又是一個春天的到來，校園的草木欣欣向榮，放眼望去綠油油的一片。綠色是大自然賜給我們的寶貴財富，人人都希望有一個美好的家園，當(dāng)我們在綠樹成蔭的校園中漫步，一定會感到心曠神怡。近日，院團(tuán)委發(fā)現(xiàn)很多在學(xué)術(shù)報告廳上課的班級不注意教室衛(wèi)生，教室里垃圾堆積如山同學(xué)們卻熟視無睹，課桌下遺留的食品包裝袋、飲料瓶大煞風(fēng)景!為了使我們安靜的的教室多一份舒心，有一個舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，在這里我們號召廣大同學(xué)都行動起來，從身邊的小事做起，擔(dān)負(fù)保護(hù)校園環(huán)境的責(zé)任，做一名有素質(zhì)的大學(xué)生。因此，我們倡議：1. 以愛護(hù)校園為己任，自覺維護(hù)校園的清潔衛(wèi)生，不隨意亂扔果皮紙屑、煙頭

44、、不隨地吐痰、不隨意踐踏草坪。2. 不將食物帶進(jìn)教學(xué)樓，自覺清理自己造成的垃圾，隨手扔進(jìn)垃圾桶。下課后值日生認(rèn)真清掃教室衛(wèi)生，為其他班級留下良好的印象。3. 不從教室、學(xué)生寢室將垃圾隨手丟棄在窗外草坪上。4. 不在課桌椅上亂寫亂畫。5. 樹立和倡導(dǎo)綠色文明意識。6. 勤儉節(jié)約，珍惜校內(nèi)各種資源，隨手關(guān)燈、關(guān)電源、投影機等。7. 上課將通訊工具自覺調(diào)成無聲狀態(tài)，共同營造文明課堂。8. 師生和諧、同學(xué)友好。語言文明、行為規(guī)范。讓我們從點滴做起，愛護(hù)校園環(huán)境，自我約束，互相檢查，從自我做起，多一片綠葉，多一份溫馨。優(yōu)美的環(huán)境讓我們懂得珍惜，優(yōu)美的環(huán)境讓我們知書達(dá)理，優(yōu)美的環(huán)境讓我們學(xué)會謙讓。細(xì)節(jié)體現(xiàn)

45、一個人的素質(zhì)，讓我們做好每一個細(xì)節(jié)，保護(hù)校園環(huán)境，爭做一名有素質(zhì)的大學(xué)生!7、加強對采購工作的控制和供應(yīng)商的評定，確保采購物資符合SHE要求;二、目標(biāo)：1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。簽名：日期：年 月 日各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(四)為認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合管理的方針，進(jìn)一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場管理水平，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各類安全防護(hù)設(shè)施，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人身和財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會。根據(jù)中華人民共和國建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全管理條例、等相關(guān)制度，制定本建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任書。凡在

46、莫乎爾牧場管理區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程，施工總承包單位(人員)必須與莫乎爾牧場管理委員會訂本責(zé)任書。一、甲乙雙方要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，強化安全意識，通過健全規(guī)章，加強防范，完善施工管理，發(fā)揚敢管、敢抓、敢處分的三敢精神，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任書期限：自進(jìn)場施工至工程完工為止。 三、甲方責(zé)任及義務(wù)：1、對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行整體布置，管理，負(fù)責(zé)開展日常的安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的的問題及薄弱環(huán)節(jié)，督促限期整改。2、對乙方提出的安全生產(chǎn)方面的問題，甲方應(yīng)及時答復(fù)或三天內(nèi)處理、解決。3、向乙方及時傳達(dá)上級、地方政府部門等關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神。四、乙方責(zé)任及義務(wù)：1、依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度