情境四建筑工程項(xiàng)目成本管理ppt課件

1、建筑工程工程本錢管理情境四學(xué)習(xí)目標(biāo)： 1、能夠編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo) 2、能夠進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)控制，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo) 3、進(jìn)行項(xiàng)目成本核算 4、能夠進(jìn)行項(xiàng)目成本分析 5、進(jìn)行項(xiàng)目成本考核，編制成本報(bào)告 6、總結(jié)成本控制經(jīng)驗(yàn)，積累項(xiàng)目成本資料學(xué)習(xí)內(nèi)容： 1、施工項(xiàng)目成本的概念及組成 2、施工項(xiàng)目成本管理的流程 (一)施工工程本錢的概念：某施工工程在施工中所發(fā)生的全部消費(fèi)費(fèi)用總和注：不包括勞動(dòng)者為社會(huì)所發(fā)明的價(jià)值如稅金和方案利潤，也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工工程價(jià)值的一切非消費(fèi)支出施工工程本錢的概念及組成(二)施工工程本錢的構(gòu)成施工工程本錢的概念及組成本錢預(yù)測(cè)本錢控制本錢核算本錢分析本錢方案本錢考核施工工

2、程本錢管理的流程 (一)施工本錢預(yù)測(cè)的概念: 根據(jù)本錢信息和施工工程的詳細(xì)情況,運(yùn)用一定的專門方法,對(duì)未來的本錢程度及其能夠開展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì),其是在工程施工以前對(duì)本錢進(jìn)展的估算. (二)施工本錢預(yù)測(cè)的原理: 對(duì)施工方案工期內(nèi)影響本錢變化的要素分析,對(duì)比近期已完或?qū)⑼晔┕さ谋惧X,預(yù)測(cè)這些要素對(duì)本錢的影響程度,預(yù)測(cè)出單位本錢或總本錢.施工工程本錢管理的流程本錢預(yù)測(cè)本錢控制本錢核算本錢分析本錢方案本錢考核施工工程本錢管理的流程 (一)施工本錢方案的概念: 以貨幣方式編制施工工程在方案期內(nèi)的消費(fèi)費(fèi)用、本錢程度、本錢降低率以及為降低本錢所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案. (二)施工本錢方案的類型:

3、 競(jìng)爭(zhēng)性本錢方案 指點(diǎn)性本錢方案 實(shí)施性本錢方案施工工程本錢管理的流程(三)施工本錢方案的編制方法施工工程本錢管理的流程(三)施工本錢方案的編制方法施工工程本錢管理的流程分項(xiàng)工程編碼工程內(nèi)容計(jì)量單位工程數(shù)量計(jì)劃綜合單價(jià)本分項(xiàng)總計(jì)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(三)施工本錢方案的編制方法施工工程本錢管理的流程【案例】知某施工工程的數(shù)據(jù)資料如下表，繪制工程的時(shí)間本錢累積曲線。工程數(shù)據(jù)資料編碼項(xiàng)目名稱最早開始時(shí)間工期（月）成本強(qiáng)度（萬元/月）11場(chǎng)地平整112012基礎(chǔ)施工231513主體工程施工453014砌筑工程施工832015屋面工程施工1023016樓地面施工1122017室內(nèi)設(shè)施安裝

4、1113018室內(nèi)裝飾 1212019室外裝飾1211020其他工程110【答案】1確定施工工程進(jìn)度方案，編制進(jìn)度方案的橫道圖如以下圖編碼項(xiàng)目名稱時(shí)間（月）費(fèi)用強(qiáng)度（萬元/月）工程進(jìn)度（月）01020304050607080910111211場(chǎng)地平整12012基礎(chǔ)施工31513主體工程施工53014砌筑工程施工32015屋面工程施工23016樓地面施工22017室內(nèi)設(shè)施安裝13018室內(nèi)裝飾12019室外裝飾11020其他工程110。2在橫道圖上按時(shí)間編制本錢方案，見圖3計(jì)算規(guī)定時(shí)間t方案累計(jì)支出的本錢額根據(jù)公式：Qt= qn，可得如下結(jié)果： Q1=20； Q2=35； Q3=50 Q10=3

5、05； Q11=385； Q12=4354繪制S形曲線，如以下圖本錢預(yù)測(cè)本錢控制本錢核算本錢分析本錢方案本錢考核施工工程本錢管理的流程(一)施工本錢控制的步驟：(二)施工本錢控制的方法： 1、施工本錢的過程控制方法 2、博得值掙值法施工工程本錢管理的流程博得值法的三個(gè)根本參數(shù)： 已完任務(wù)預(yù)算費(fèi)用BCWP BCWP=已完成任務(wù)量預(yù)算單價(jià) 方案任務(wù)預(yù)算費(fèi)用BCWS BCWS=方案任務(wù)量預(yù)算單價(jià) 已完任務(wù)實(shí)踐費(fèi)用ACWP ACWP=已完成任務(wù)量實(shí)踐單價(jià)施工工程本錢管理的流程博得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)目的： 費(fèi)用偏向CV=BCWPACWP 進(jìn)度偏向SV= BCWPBCWS 費(fèi)用績效指數(shù)CPI= BCWP /A

6、CWP 進(jìn)度績效指數(shù)SPI= BCWP/BCWS偏向分析的方法 橫道圖法 表格法 曲線法施工工程本錢管理的流程【案例】某工程工程方案進(jìn)度與實(shí)踐進(jìn)度如下表所示。表中粗實(shí)線表示方案進(jìn)度方案進(jìn)度線上方數(shù)據(jù)為每周預(yù)算費(fèi)用，粗虛線表示實(shí)踐進(jìn)度實(shí)踐進(jìn)度線上方數(shù)據(jù)為每周實(shí)踐費(fèi)用。各分項(xiàng)工程每周方案進(jìn)度與實(shí)踐進(jìn)度均為勻速，且各分項(xiàng)工程實(shí)踐完成的總工程量與方案完成的總工程量相等。問題：1計(jì)算每周費(fèi)用數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入下表2根據(jù)表中的計(jì)算結(jié)果，繪制三種費(fèi)用曲線：1方案完成工程預(yù)算費(fèi)用曲線2已完工程實(shí)踐費(fèi)用曲線3已完工程預(yù)算費(fèi)用曲線3根據(jù)表中的計(jì)算結(jié)果，用掙值法分析第5周末和第9周末的費(fèi)用偏向和進(jìn)度偏向以費(fèi)用值表示

7、工程方案進(jìn)度與實(shí)踐進(jìn)度表單位：萬元分項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度（周）123456789ABCDE10101010991312127612121212991111111010118887711111112【答案】1計(jì)算結(jié)果見下表費(fèi)用數(shù)據(jù)表單位：萬元項(xiàng)目周1123456789每周計(jì)劃完成工程預(yù)算費(fèi)用1021193120212199計(jì)劃完成工程預(yù)算費(fèi)用累計(jì)10315081101122143152161每周已完工程實(shí)際費(fèi)用101011162818302313已完工程實(shí)際費(fèi)用累計(jì)102031477593123146159每周已完工程預(yù)算費(fèi)用101011172918302412已完工程預(yù)算費(fèi)用累計(jì)1020314877951251491612根據(jù)計(jì)算結(jié)果，繪制三種費(fèi)用曲線如以下圖3第5周末費(fèi)用偏向CV=BCWPACWP=77-75=2萬元，即：費(fèi)用節(jié)約2萬元第5周末進(jìn)度偏向=77101=-24萬元，即：進(jìn)度拖后24萬元第9周末投資偏向=161159=2萬元，即：費(fèi)用節(jié)約2萬元第9周末進(jìn)度偏向=161161=0萬元，即：進(jìn)度沒有拖后也沒有提早，工程如期完成本錢預(yù)測(cè)本錢控制本錢核算本錢分析本錢方案本錢考核施工工程本錢管理的流程 (一)施工本錢分析的根據(jù)： 1、會(huì)計(jì)核