執(zhí)行力學員版孟德凱ppt課件

1、贏在執(zhí)行力講師：孟德凱講師簡介 曾任世界500強保險公司培訓總監(jiān) 2021中國年度好講師，中國百強講師 2021中國最具創(chuàng)新力品牌講師 國家二級心思咨詢師 教育部國培方案特聘講師 國內(nèi)首家誠信講師鑒證平臺結(jié)合發(fā)起人 6年世界知名聯(lián)鎖教育品牌地域擔任人閱歷 孟德凱一只老鼠掉進米缸以后 不要讓心中的畫面妨礙本人去接受新的顏色不要帶著已有的規(guī)范和結(jié)論去學習，規(guī)范和結(jié)論只能讓他反復過去的本人！學習就是讓他超越本人，首先要開放心態(tài)!學習要空杯學習要開放學習要改動學習要賺錢！學習要利用！學習要超越！如何高效學習？最重要的時間是如今最重要的人是眼前的人最重要的事情是正在辦理的事情此時此刻，我們做最重要的事情

2、，由于我們是最重要的人-托爾斯泰內(nèi)容提要什么是執(zhí)行結(jié)果與執(zhí)行責任與執(zhí)行制度與執(zhí)行習慣與執(zhí)行什么是執(zhí)行？態(tài)度是一種潛認識我們認識到的只是冰山之一角覺得系統(tǒng)是一種潛認識系統(tǒng) 多數(shù)情況下，是潛認識在支配我們的行動，而不是認識什么是執(zhí)行？請記住這條價值百萬的結(jié)論:執(zhí)行就是有結(jié)果的行動!執(zhí)行首先是一種精神，是一種信守承諾的精神，是一種敢于結(jié)果的精神，是一種永不放棄的精神，而這種精神需求用行動來證明！為什么無數(shù)公司都擁有偉大戰(zhàn)略,只需少數(shù)公司勝利?.執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后用人不疑,疑人不用一桿插究竟打板子為什么無數(shù)的人都擁有偉大想象,只需少數(shù)人勝利?執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后追求完美放棄疑心本人:自大,自責為什么無數(shù)

3、的人都擁有偉大想象,只需少數(shù)人勝利?執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后逃避責任做義務,不做結(jié)果疑心他人:埋怨,批判他人結(jié)果跟蹤Review責任承諾Responsibility結(jié)果定義Ready即時獎懲Result48字執(zhí)行真經(jīng)執(zhí)行的八字方針： 仔細第一，聰明第二執(zhí)行的十六字原那么： 結(jié)果提早，自我退后 鎖定目的，專注反復 執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略： 決心第一，成敗第二 速度第一，完美第二 結(jié)果第一，理由第二 仔細第一，聰明第二。決心第一，成敗第二。速度第一，完美第二。結(jié)果第一，理由第二。結(jié)果提早，自我退后。鎖定目的，專注反復。內(nèi)容提要什么是執(zhí)行結(jié)果與執(zhí)行責任與執(zhí)行制度與執(zhí)行習慣與執(zhí)行結(jié) 果 思 維小林送合同的故事由

4、于種種緣由沒按時送到！ 假設他是老板，他會怎樣處置?企業(yè)和員工之間是什么關系？ 什么是商業(yè)關系？地獄和天堂 沒有什么比結(jié)果更有尊嚴的了！沒有什么比交換更強大的了！什么是結(jié)果？案例1：公司小李的故事1、2、兩種選擇態(tài)度不等于結(jié)果態(tài)度不等于結(jié)果從公司層面：從個人角度：為什么這樣做？一些企業(yè)中，特別是國企，一些人“任勞任怨，但是沒有給企業(yè)做出成果結(jié)果，企業(yè)與個人最終都得不到開展！結(jié)論一：態(tài)度不等于結(jié)果態(tài)度與結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)！我們需求的是結(jié)果，再辛勞，再努力都不等于結(jié)果，態(tài)度不等于結(jié)果。結(jié) 論案例2：俄羅斯人種樹的故事結(jié)論二：職責不等于結(jié)果職責是對任務范圍和邊境的籠統(tǒng)概括。沒有結(jié)果認識，職責就是一

5、紙空文。結(jié) 論買火車票的故事1、小張怎樣做的？ 結(jié)論三：義務不等于結(jié)果 我曾經(jīng)按照您說的做了 我曾經(jīng)盡最大努力了 我該做的都做了但看似事情做了，就是沒有結(jié)果！ 完成義務是對程序、過程擔任 收獲結(jié)果是對價值、目的擔任 假設他要向我提問題，請先給我可以選擇的方案！ 永遠讓上級做選擇題，而不是填空題！ 請示任務給方案！ 義務結(jié)果職責結(jié)果 結(jié)果觀念三個不等式態(tài)度結(jié)果結(jié)果是什么？ 對客戶沒有價值的結(jié)果， 無論他多么辛勞， 他的辛勞都一文不值！結(jié)果:可以滿足客戶需求的一種價值，就是客戶情愿用錢來換的東西。什么是真正的結(jié)果:客戶稱心的三要素勞動是不值錢的,勞動的結(jié)果才能夠值錢勞動的結(jié)果不值錢的,客戶認可的結(jié)

6、果才值錢客戶認可也是不值錢的,只需客戶付錢的才真的值錢價值交換量化結(jié)果三要素：結(jié)果是誰要的客戶結(jié)果的屬性是價值結(jié)果有什么用交換睡覺是義務 睡著是結(jié)果吃飯是義務 吃飽是結(jié)果考試是義務 經(jīng)過是結(jié)果苦勞是義務 功績是結(jié)果上班是義務 發(fā)明價值才是結(jié)果 約會是義務 找到老婆是結(jié)果化裝是義務 男友喜歡是結(jié)果招聘是義務 招到適宜的人才是結(jié)果考核是義務 提高執(zhí)行力才是結(jié)果訂票是義務 到達目的地才是結(jié)果開會是義務 處理問題是結(jié)果清掃是義務 環(huán)境整潔是結(jié)果結(jié)果的言語人的終身: 不要義務,要結(jié)果喜歡是義務 約會是結(jié)果約會是義務 結(jié)婚是結(jié)果結(jié)婚是義務 生孩子是結(jié)果生孩子是義務 長大是結(jié)果長大是義務 有任務是結(jié)果有任務

7、是義務 發(fā)明價值是結(jié)果發(fā)明價值是義務 拿到錢是結(jié)果拿到錢是義務 幸福是結(jié)果幸福是義務 長命百歲是結(jié)果長命百歲不能夠 死亡是真正的結(jié)果為什么要做結(jié)果？做結(jié)果：是企業(yè)的商業(yè)底線顧客購買的是結(jié)果，不是理由！企業(yè)與社會交換的是結(jié)果，不是理由！企業(yè)和員工交換的必需是結(jié)果，不是理由！結(jié)果原理：企業(yè)是靠結(jié)果生存，不能夠靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存，這是硬道理。結(jié)果改動命運當沒有結(jié)果的時候，尊嚴從何談起？有結(jié)果，跟我開工!沒結(jié)果，給我滾蛋!市場要什么？結(jié)果！結(jié)果看什么？價值！ 格魯夫：淘汰他的永遠都不是他的同事，永遠都不是他的指點，而是市場，是本人!如何做結(jié)果？結(jié)果思想一:外包思想外包結(jié)果方法:口頭語

8、:結(jié)果思想二:分解思想分解階段性可達成目的馬拉松冠軍結(jié)果思想之三:底線思想底線結(jié)果法：口頭語：范例：腦袋決議屁股OR屁股決議腦袋。在什么位置做好什么任務。無需看見整層樓梯結(jié)果思想之四：角色思想 業(yè)余選手 專業(yè)選手VS 日結(jié)果57天上不能夠掉餡餅,那就本人做餡餅,每天的結(jié)果操練部門 姓名 月 日日結(jié)果日期工作內(nèi)容客戶預期結(jié)果完成情況懲罰情況月 日每日分享： 內(nèi)容提要什么是執(zhí)行結(jié)果與執(zhí)行責任與執(zhí)行制度與執(zhí)行習慣與執(zhí)行百分百責任假 設 誰該當對我的現(xiàn)狀擔任?他負多少責任？結(jié)論一：百分之百的責任!我們不可以改動環(huán)境,我們可以改動本人我們每個人改動了本人,我們就可以改動環(huán)境!他人不執(zhí)行不是他不執(zhí)行的理由

9、！不要用他人的錯來證明本人的對！流傳在中國企業(yè)中的“平庸者怪圈成為受害者，就可以埋怨埋怨者找到理由，就成為受害者受害者做的不好，責任怪他人推諉者；成為埋怨者，就原諒了本人的失敗失敗者結(jié)論二：失敗者：用他人的錯誤來證明本人的對！事前評論家：他這方案，夠嗆！事中旁觀者：看看他能做成什么樣！事后諸葛亮：我早說過，這么做一定不對！勝利者：用本人的責任來收獲團隊的勝利事前參與者：方法總比問題多！事中執(zhí)行人：抓落實，看結(jié)果，做改良！事后責任人：有問題，我來承當！一對一練習:分享他本人100%思想操練：寫五個，團隊分享即使.,我也要(行動),由于.(緣由).我對我本人永遠負有百分之百的責任!我們不可以改動環(huán)

10、境,我們可以改動本人我們每個人改動了本人,我們就可以改動環(huán)境!100%責任操練：寫五個，團隊分享誰受害，誰承當責任！責任在我！100%責任不要評判100%責任不要解釋100%責任不要借口100%責任直通結(jié)果百分百責任的信條即使黑夜給我了黑色的眼睛，我也要它來尋覓光明。我們不能改動問題，但我們可以改動對問題的態(tài)度，從而改動結(jié)果！給了陽光就燦爛，沒有陽光更燦爛！內(nèi)容提要什么是執(zhí)行結(jié)果與執(zhí)行責任與執(zhí)行制度與執(zhí)行習慣與執(zhí)行72制度的威力：是什么在管理我們的交通？ 交通警察？紅綠燈？73打造制度執(zhí)行力紅綠燈系統(tǒng)制度管理把遵守交通規(guī)那么變成司機的職業(yè)習慣執(zhí)行系統(tǒng)打造制度執(zhí)行力把執(zhí)行變成企業(yè)員工的職業(yè)習慣沒有旁觀者，只需參與者，人人都是參與者！總經(jīng)理就是方案的最大參與者和落實者，而不是戰(zhàn)略規(guī)劃部！沒有人情愿擔任究竟，除非事情變成“我的責任！美國空軍和降落傘制造商之間的真實故事：責任稀釋定律:指點邏輯員工邏