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1、熱點(diǎn)9:給環(huán)衛(wèi)工佩戴智能手環(huán)之爭閱讀下面的材料,按寫一篇作文近期,江蘇南京的環(huán)衛(wèi)工人陸續(xù)配備了一件新工作裝備一一智能手環(huán)。這個(gè)手環(huán)可以用來定位、計(jì)步,實(shí)現(xiàn)了管理人員與環(huán)衛(wèi)工人之間的實(shí)時(shí)溝通。然而,手環(huán)的一項(xiàng)附加功能卻引發(fā)了輿論爭議一一如果環(huán)衛(wèi)工人上班時(shí)間在原地停留20分鐘,手環(huán)就會(huì)自動(dòng)發(fā)出“加油”的語音,提示環(huán)衛(wèi)工人繼續(xù)工作。許多人認(rèn)為,如此“監(jiān)工”是對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的不尊重。在輿論的批評(píng)聲中,相關(guān)環(huán)衛(wèi)公司選擇取消手環(huán)的語音提示,并一再對(duì)外解釋:這項(xiàng)管理舉措只是試行沒有環(huán)衛(wèi)工人因佩戴手環(huán)而影響收入。讀了以上材料,你有怎樣的思考和聯(lián)想?請(qǐng)據(jù)此寫一篇文章。自選角度,自定立意,自選文體,自擬標(biāo)題,不少于
2、800字?!舅悸诽崾尽克悸伏c(diǎn)撥具有定位功能的智能手環(huán)被公司用于監(jiān)控環(huán)衛(wèi)工的“上班狀態(tài)”,這種做法理所當(dāng)然地 引起了網(wǎng)友和輿論的批評(píng), 這樣的新聞事件會(huì)引發(fā)你怎樣的思考和聯(lián)想呢?這則材料如何立意呢?.可以從文明和人性的角度立意。利用智能定位技術(shù)監(jiān)督環(huán)衛(wèi)工,是人性化缺失的表現(xiàn)。智能化管理是一個(gè)時(shí)代方向,無可非議,但是智能化管理不能忽視人性化的要求。常言道,得人心者得天下。在管理中充分注意人性要素,多點(diǎn)人情味,有助于贏得員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè),才能在競爭中無往而不勝。21世紀(jì)人類的圖騰。人們過度強(qiáng)調(diào)功用和實(shí)現(xiàn)了管理人員與環(huán).可以從科技與人文的角度立意 。利用智能定位
3、技術(shù)監(jiān)督環(huán)衛(wèi)工,這是重視科技功用 而忽視人文精神的反映??萍冀o人類帶來翻天覆地的變化,科技成為 崇拜科技,工具理性吞噬人文精神, 觸之滿目的盡是浮躁的形式外殼, 利潤,而忽略了內(nèi)心的修養(yǎng),整個(gè)人類精神世界的大門銹跡斑斑。.可以從管理與權(quán)力的角度立意。利用智能定位技術(shù)監(jiān)督環(huán)衛(wèi)工,衛(wèi)工人之間的實(shí)時(shí)溝通,這是濫用權(quán)力的表現(xiàn)。如果公權(quán)力不受法律法規(guī)的節(jié)制,各種“規(guī)定”很有可能就會(huì)成為公權(quán)力手中隨意揉捏的橡皮泥。一些權(quán)力部門,哪怕只是一個(gè)小小的街道辦,也能隨意制定規(guī)定,方便自己,刁難群眾,背離執(zhí)政為民的宗旨。參考立意常規(guī)視角:尊重員工,敬畏生命; 提高員工素質(zhì),注重潛能開發(fā) ;員工是企業(yè)的 上帝,企業(yè)是
4、員工的家園;實(shí)行人性化管理,多點(diǎn)人情味;以人為本,創(chuàng)建文明企業(yè)。核心視角:科技也是一把雙刃劍;科技和人文要比翼雙飛;管好高科技,呵護(hù)人的尊嚴(yán);防止濫用高科技,智能并非萬能;高舉人文旗幟,警惕科技崇拜。創(chuàng)新視角:謹(jǐn)慎用權(quán),少出怪招;領(lǐng)導(dǎo)任性,百姓遭殃;加強(qiáng)政治素養(yǎng),提高執(zhí) 政能力;有權(quán)不任性,執(zhí)政為人民;加強(qiáng)法律監(jiān)督,約束行政任性。精彩片段要讓科技有溫情環(huán)衛(wèi)工人一旦戴上智能手環(huán),若在原地不動(dòng)超過了20分鐘,這款手環(huán)就會(huì)發(fā)出語音:“短暫的休息之后,繼續(xù)努力工作吧,加油! ”。冷冰冰的手環(huán)發(fā)出“加油”的提示音,這就算對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的鼓勵(lì)了嗎?環(huán)衛(wèi)工作是艱苦的,環(huán)衛(wèi)部門更應(yīng)該給予他們富有人情味的關(guān)懷和鼓勵(lì)
5、。在“加油”聲里,我們看到的只是以工作時(shí)長和產(chǎn)出大小去衡量人的意義,而看不到管理者對(duì)人的尊重。 科技用于管理無可非議, 但“加油”手環(huán)中科技的運(yùn)用顯得過于冷 酷,缺少人情的溫度。管理者只有緊緊圍繞著以人為本,在尊重勞動(dòng)者合理權(quán)益的基礎(chǔ)上,管理工作的真諦面對(duì)員工變法子偷懶的行為, 雖然可以制定許許多多的管理制度來避免或制止這些不良 行為,但是再完善的管理制度也不可能無懈可擊?!吧嫌姓撸掠螌?duì)策”,制度不是萬能的,做好人的工作才是管理工作的關(guān)鍵。許多人十分推崇泰羅制的管理方法,以為制定各項(xiàng)員工管理制度就能提高生產(chǎn)效率,殊不知當(dāng)年推廣泰羅制,各個(gè)工廠都首次建立了人事部門,培訓(xùn)和引導(dǎo)公司員工, 定期
6、接見員工,傾聽員工的各種意見, 照顧那些因發(fā)生事故或生病而不 能工作的員工。可以說,離開了對(duì)工人的關(guān)懷,不能調(diào)動(dòng)工人的積極性,就沒有泰羅制。管 理就是管人,管人就得管心,這才是管理工作的真諦。廉價(jià)的同情不能代替理性分析凡事需要理性分析,不能情緒化。其實(shí)佩戴GPS上班的不是個(gè)別現(xiàn)象,比如長途客車上, 很早就被要求安裝行駛記錄儀,用以監(jiān)視駕駛員的行車情況。工廠里那些密布車間辦公室的攝像頭,盯人就更緊了, 誰打一個(gè)哈欠會(huì)被記錄下來??蛇@些被監(jiān)控的從業(yè)人員,并沒有什么激烈的反應(yīng)。甚至那些為環(huán)衛(wèi)工人戴 GPS班抱不平的人,可能自己就處于高科技產(chǎn)品監(jiān) 控下工作。可以說隨著科技的進(jìn)步智能化管理已經(jīng)成為一種常
7、態(tài),被廣為接受。如果戴GPS上班不是環(huán)衛(wèi)工人, 想必不會(huì)引發(fā)如此多的關(guān)注。 究其原因,還是處于對(duì)弱者的同情。同情 心可貴,可是廉價(jià)的同情不能代替理性分析。精美例文警惕科技吃人不久前,南京環(huán)衛(wèi)部門給員工配發(fā)智能手環(huán),讓環(huán)衛(wèi)工人戴著它上班,出勤和工作情況 得到及時(shí)準(zhǔn)確的反映。但是,他們的做法遭到輿論的普遍譴責(zé),有網(wǎng)友責(zé)問:佩戴定位器上 班,環(huán)衛(wèi)工的尊嚴(yán)和在?是的,利用高科技,強(qiáng)化智能管理,這是與時(shí)俱進(jìn)的表現(xiàn),但是科技的運(yùn)用不能缺少對(duì) 人性的考量。環(huán)衛(wèi)工人為了接受領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,必須時(shí)刻帶著智能手環(huán)勞作,須臾不可棄。在監(jiān)督下勞動(dòng),帶著被監(jiān)督者的標(biāo)志勞作,這就如同帶上植入式野生動(dòng)物定位器,沒有尊嚴(yán), 也不
8、見主人公的地位,這是對(duì)人格尊嚴(yán)的漠視和對(duì)生命的踐踏。佩戴智能手環(huán)事件告訴人們,科學(xué)技術(shù)可以改變世界, 但是這個(gè)世界需要人文精神的呵護(hù),這是永遠(yuǎn)改變不了的, 我們必須讓科技和人文比翼雙飛!人類是渺小的,也是脆弱的,我們沒有龐大的身軀,沒有如牛的力氣,但上天給予了人類一顆聰慧的大腦, 一雙勤勞的手,人類終于藉此站在了食物鏈的頂端。我們是幸福的,我 們是幸運(yùn)的,我們趕上了一個(gè)科技高速發(fā)展的時(shí)代。因?yàn)榉ɡ?,我們生活的周圍充滿了各種各樣的電器;因?yàn)檫_(dá)爾文,因?yàn)槊系聽?,我們可以更好地了解自己,認(rèn)知自己;因?yàn)楸怡o,因?yàn)槿A佗,因?yàn)槔顣r(shí)珍,我們的生命得到了極大的保障??萍既招略庐?,生活也異彩紛呈, 一個(gè)日益強(qiáng)
9、大的華夏民族也正姍姍來遲??萍嫉淖饔檬蔷薮蟮?, 但科技和社會(huì)的發(fā)展帶給我們的負(fù)面影響也是顯而易見的。人類跨入21世紀(jì),世界發(fā)生了多少驚人的變化,我們?cè)跒榭茖W(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展欣喜之余, 又經(jīng)歷了更多的不安甚至災(zāi)難。汽車方便了我們的出行,但排放的尾氣造成環(huán)境的污染,影響人類健康;電視等娛樂設(shè)施,豐富了我們的文化生活,卻也無形地阻隔了人與人之間的交 流。一個(gè)人拒絕進(jìn)步是可悲的,一個(gè)國家拒絕進(jìn)步是沒落的,一個(gè)世界拒絕進(jìn)步是黑暗的, 但是,看不到發(fā)展可能對(duì)人類文明的破壞,拒絕科學(xué)發(fā)展觀,同樣也是愚蠢的,可怕的。人類歷史上曾經(jīng)有過機(jī)器吃人的時(shí)代。第一次工業(yè)革命時(shí)期,隨著機(jī)器在英國大規(guī)模的使用,造成了兩個(gè)后果,一方面是生產(chǎn)效率的大規(guī)模提升,社會(huì)產(chǎn)品的生產(chǎn)遠(yuǎn)超工業(yè)革命以前,而在另一方面,工業(yè)生產(chǎn)的普及,導(dǎo)致了失業(yè)的大量增加,這就是所謂的機(jī)器吃人,而 工人的失業(yè)又導(dǎo)致了購買力的下降,這就不可避免地導(dǎo)致了生產(chǎn)過剩,就在1825年,英國爆發(fā)了世界上第一次大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)危機(jī)??萍冀o人類帶來翻天覆地的變化,科技成為20世紀(jì)人類的圖騰。在科技崇拜時(shí)代,我們也要大聲疾呼:警惕科技吃人【點(diǎn)評(píng)】文章以“警惕機(jī)器吃人”為題,
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