推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新--增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)張壽石改革開放以來，隨著我國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步建立，特別是加入WTO以后，我國企業(yè)不斷提高技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新能力有所加強(qiáng)，涌現(xiàn)出一大批技術(shù)創(chuàng)新成果，促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。面對(duì)日益劇烈的國際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的路還很長(zhǎng)，仍面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。企業(yè)靠什么參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才有獲勝的把握呢？不容置凝是靠競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)，而這些產(chǎn)品是通過技術(shù)創(chuàng)新來獲得的。因此，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，是占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的

2、必由之路。我國企業(yè)必須進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的緊迫感和責(zé)任感，必須加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐，研制和開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，不斷推陳出新，更新?lián)Q代，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。確定創(chuàng)新意識(shí)是推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的前提創(chuàng)新意識(shí)是創(chuàng)新思維和活動(dòng)的基本條件和前提。一個(gè)人如果沒有創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)，就不可能去進(jìn)行創(chuàng)新思維和創(chuàng)新活動(dòng)。有了強(qiáng)烈的創(chuàng)新沖動(dòng)，才可能不斷推動(dòng)自我探索新問題，產(chǎn)生新思路，取得創(chuàng)新成果。技術(shù)創(chuàng)新的基本含義可理解為：根據(jù)市場(chǎng)需求，從事新產(chǎn)品或新工藝構(gòu)想的產(chǎn)生（獲?。?、研究開發(fā)、投入或應(yīng)用于生產(chǎn)、開拓市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益等活動(dòng)。因此，技術(shù)創(chuàng)新要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，效益為中心。技術(shù)創(chuàng)新的兩頭都在市場(chǎng)，市場(chǎng)需求（包括潛在的市場(chǎng)需求）

3、是技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的決策前提，市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)程度是檢驗(yàn)創(chuàng)新成功與否的最終標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新意識(shí)得到加強(qiáng)，可以推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。日本索尼公司原來在國際上是一個(gè)不知名的小企業(yè)，由于他們采用了先進(jìn)的技術(shù)，使彩電的顯像管由原來的三槍三束改進(jìn)為單槍單束，從而解決了原來顯像管圖像模糊的質(zhì)量問題，大大提高了顯像的清晰度，使“索尼”在世界市場(chǎng)上聲譽(yù)卓蓍、銷量激增。索尼公司每年都要向市場(chǎng)推出1000多種新產(chǎn)品，飛利浦公司通過百余年的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了3000多項(xiàng)專利，一個(gè)企業(yè)只有持續(xù)創(chuàng)新、不斷改進(jìn)才能取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。顯然，這些技術(shù)上、設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新，離不開創(chuàng)新意識(shí)的作用。正因?yàn)橛辛藙?chuàng)新意識(shí)，才進(jìn)一步

4、推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐。技術(shù)創(chuàng)新已成為現(xiàn)代企業(yè)投身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，謀求生存與發(fā)展的基本手段。從推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新角度分析，過去人們較多考慮的是企業(yè)外在因素。其實(shí)，創(chuàng)新成功與否，更本質(zhì)地應(yīng)該取決于企業(yè)內(nèi)在條件，創(chuàng)新就其本質(zhì)而言是一個(gè)在企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)下利用舊知識(shí)產(chǎn)生新知識(shí)，并充分調(diào)動(dòng)企業(yè)各方面技術(shù)能力，將技術(shù)知識(shí)物化為工藝設(shè)備，組織進(jìn)行高效率的生產(chǎn)，獲取商業(yè)利潤的過程。創(chuàng)新過程每一環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn)都必須以企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)為前提，必須建立在相應(yīng)技術(shù)積累的基礎(chǔ)上，這樣才能從根本上提高自身的創(chuàng)新能力，才能顯現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，必須充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益需要技術(shù)創(chuàng)新，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力需要技術(shù)創(chuàng)新

5、，企業(yè)的生存與發(fā)展需要技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新要引起高度的重視，若停留在原地，將成為企業(yè)發(fā)展的攔路虎，技術(shù)創(chuàng)新的絆腳石。因此，在創(chuàng)新意識(shí)得到增強(qiáng)的前提下，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以效益為中心，把新產(chǎn)品、新工藝、新裝備的研究開發(fā)和生產(chǎn)，以及實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益，作為系統(tǒng)工程。要突出強(qiáng)調(diào)已有科技成果的綜合集成和首次商業(yè)應(yīng)用，以產(chǎn)品為龍頭帶動(dòng)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置，形成規(guī)模生產(chǎn)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、建立和完善創(chuàng)新體系是推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容和搞好國有大中型企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是加速科技成果轉(zhuǎn)化和提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑，

6、是轉(zhuǎn)變我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要舉措。因此，建立和完善創(chuàng)新體系是推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。生產(chǎn)能力、經(jīng)營能力和技術(shù)開發(fā)能力是企業(yè)必須具備的三種能力。從目前情況看，多數(shù)企業(yè)的狀況是生產(chǎn)能力最強(qiáng)，經(jīng)營能力次之，技術(shù)開發(fā)能力最弱，技術(shù)開發(fā)能力制約了企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高。一個(gè)企業(yè)缺乏技術(shù)開發(fā)能力，就不會(huì)有持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。只有占領(lǐng)技術(shù)的制高點(diǎn)，才能占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)。企業(yè)可以從如下幾方面來建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系。、建立技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)體系。通過建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)體系，可進(jìn)一步提高技術(shù)創(chuàng)新的起始點(diǎn)，有利于加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐，縮短與國際先進(jìn)企業(yè)之間的技術(shù)差距。建立企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，能提高企業(yè)自主研發(fā)能

7、力，有利于對(duì)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展進(jìn)行整體規(guī)劃和部署，明確科技攻關(guān)重點(diǎn)方向，根據(jù)行業(yè)和企業(yè)自身特點(diǎn)形成企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系，分層次地實(shí)施創(chuàng)新工程。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)體系可圍繞兩個(gè)層次進(jìn)行。一是立足眼前，著眼市場(chǎng)。技術(shù)創(chuàng)新工作要以效益為中心，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本為重點(diǎn)，開展技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)技術(shù)難點(diǎn)。結(jié)合開發(fā)新產(chǎn)品和新品種，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代提供技術(shù)支持。同時(shí)可廣泛應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，改造現(xiàn)有裝備，提升裝備技術(shù)水平。二是放眼未來，瞄準(zhǔn)技術(shù)發(fā)展的前沿。技術(shù)創(chuàng)新工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著眼于科技成果產(chǎn)業(yè)化，最大限度地占領(lǐng)市場(chǎng)，培育和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)要加大與科研院所和高等院校聯(lián)合開發(fā)的力度，發(fā)展高新技

8、術(shù)。、加強(qiáng)生產(chǎn)制造體系。研制開發(fā)的新技術(shù)總要通過生產(chǎn)制造才能在實(shí)物產(chǎn)品上體現(xiàn)出來，因此技術(shù)創(chuàng)新一定要與技術(shù)改造相結(jié)合，以解決新技術(shù)受落后工藝的制約問題，否則開發(fā)新技術(shù)會(huì)達(dá)不到預(yù)期效果。所以必須加大新技術(shù)的轉(zhuǎn)化能力，加速新技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，使開發(fā)的新技術(shù)盡快實(shí)現(xiàn)相互間的轉(zhuǎn)化，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。建國初期，我國大部份鐵合金生產(chǎn)設(shè)備均由五十年代蘇聯(lián)全套引進(jìn)。經(jīng)過廣大科技人員的努力，為我國鋼鐵企業(yè)提供了基礎(chǔ)原料，彌補(bǔ)了鐵合金產(chǎn)品依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀。目前，國內(nèi)外鋼鐵產(chǎn)品不斷升級(jí)換代，對(duì)鐵合金產(chǎn)品也提出了相應(yīng)的技術(shù)要求，而落后陳舊的工藝設(shè)備，已無法冶煉特殊規(guī)格的鐵合金產(chǎn)品，此時(shí)

9、冶煉技術(shù)的創(chuàng)新勢(shì)必受到落后工藝的制約，國內(nèi)較大鐵合金生產(chǎn)企業(yè)相繼對(duì)原有工藝設(shè)備進(jìn)行了改造，以滿足鋼鐵企業(yè)向優(yōu)鋼特鋼方向的發(fā)展需要。、完善市場(chǎng)開拓體系。企業(yè)要針對(duì)自己的市場(chǎng)，做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，搞好新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，加大新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)力度。企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的開發(fā)，做到導(dǎo)向準(zhǔn)、定位正、力度強(qiáng)、周期短，迅速搶占市場(chǎng)。1802年，美國杜邦公司剛創(chuàng)業(yè)時(shí)只有一個(gè)產(chǎn)品，通過不斷地創(chuàng)新，開發(fā)出安全炸藥。到了第二個(gè)世紀(jì)，杜邦在原來化學(xué)的基礎(chǔ)上結(jié)合物理和工程，慢慢地發(fā)展到很多材料，從當(dāng)初黑火藥一種材料發(fā)展到現(xiàn)在的2000種材料。在這2000種材料中，有很多家喻戶曉的產(chǎn)品，這些產(chǎn)

10、品都能在我們的衣食住行上表現(xiàn)出來。杜邦除了開發(fā)產(chǎn)品以外，也開發(fā)市場(chǎng)。杜邦從歐洲到南美洲，再到亞洲，在全世界有60多個(gè)公司。不僅有生產(chǎn)設(shè)備，還有科研設(shè)備；不僅學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)了當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)，而且重用當(dāng)?shù)氐馁Y源，開發(fā)出適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品，使之擁有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。、構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合體系。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品要求不斷提高，這樣企業(yè)不僅要有高水平的研究開發(fā)人員，還要具備優(yōu)良的研究設(shè)施和先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備。但是一個(gè)企業(yè)的科研力量總是有限的，技術(shù)創(chuàng)新的能力也是有限的，要求一個(gè)企業(yè)在諸多領(lǐng)域有高水平的各類人才和設(shè)備，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說是不可能的。因此，企業(yè)可借助科研機(jī)構(gòu)、大專院校的科研力

11、量搞項(xiàng)目，走“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合之路，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國工業(yè)企業(yè)的許多重要新產(chǎn)品、新工藝都是“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的結(jié)果。七十年代初，我公司與北京鋼鐵學(xué)院和冶金設(shè)計(jì)總院共同研制開發(fā)，將煉鋼技術(shù)成功地運(yùn)用在鐵合金生產(chǎn)領(lǐng)域，并對(duì)工藝設(shè)備進(jìn)行了相應(yīng)改進(jìn)，先后研制開發(fā)了頂?shù)纂p吹、側(cè)吹、負(fù)壓吹煉技術(shù)，成功冶煉了中低碳鉻鐵和中低碳錳鐵，克服了電硅熱法冶煉的不足，填補(bǔ)了鐵合金行業(yè)空白。三、建立和完善創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制是推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的保證江澤民同志指出：“建立和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要目標(biāo)?！笔澜缃?jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史證明，技術(shù)創(chuàng)新是人類財(cái)富之源，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力?，F(xiàn)代社會(huì)迅速發(fā)展的事實(shí)，也告知

12、世人，企業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力，企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新知識(shí)及新技術(shù)和新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品，提供新服務(wù)，占領(lǐng)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的過程。因此，建立和完善創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制是推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的保證。近幾年來，我們公司建立了技術(shù)創(chuàng)新良性循環(huán)機(jī)制，從觀念上有了很大的提高，舍得投入，敢于投入，注重科技項(xiàng)目的實(shí)施，嘗到了技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)生存發(fā)展帶來的甜頭，但還存在信息機(jī)制和創(chuàng)新人員激勵(lì)機(jī)制不夠完善的問題。因此，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性，不僅是整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是每個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的需要。通過建立和完善技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，使之產(chǎn)生規(guī)

13、模效益，就能獲取更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。、信息機(jī)制。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的信息可以分為內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面，內(nèi)部信息可概括為最高管理層、營銷、生產(chǎn)、激勵(lì)措施、技術(shù)發(fā)展監(jiān)測(cè)等；外部信息可概括為政府行為、會(huì)議、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、與客戶合作、與咨詢者的合作等。完善企業(yè)信息服務(wù)中心，可以及時(shí)了解有關(guān)技術(shù)的引進(jìn)情況，迅速得到市場(chǎng)反饋信息，在最大程度上把握有關(guān)技術(shù)與市場(chǎng)的變化，以及時(shí)有效的信息為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。同時(shí)可以突破企業(yè)原有的信息模式，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，依靠互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫、知識(shí)庫及模型庫等現(xiàn)代化的工具，為企業(yè)的決策提供科學(xué)的依據(jù)。、項(xiàng)目管理機(jī)制。企業(yè)想在瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必須不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，提高自己對(duì)技術(shù)創(chuàng)新

14、的適應(yīng)能力，做好技術(shù)儲(chǔ)備。這要求企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，促進(jìn)從項(xiàng)目的立項(xiàng)、開發(fā)、中試到生產(chǎn)等環(huán)節(jié)管理的科學(xué)化。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)效益和開發(fā)周期等因素來確定技術(shù)立項(xiàng)的優(yōu)先順序和開發(fā)計(jì)劃，合理利用企業(yè)的資源。在項(xiàng)目開發(fā)過程中，應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)控，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。同時(shí)企業(yè)一定要做好產(chǎn)品中試工作。中試是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它是企業(yè)所開發(fā)的項(xiàng)目能夠順利投產(chǎn)，并能為企業(yè)創(chuàng)造利潤的保證。建立高效的項(xiàng)目管理機(jī)制，可以減少技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，增加技術(shù)創(chuàng)新成功率。、創(chuàng)新人員激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新人員激勵(lì)機(jī)制的設(shè)置是對(duì)創(chuàng)新人員努力方向的引導(dǎo)，是創(chuàng)新人員的重要激勵(lì)手段。行為科學(xué)的研究表明，人的行為是受激勵(lì)驅(qū)使發(fā)揮自

15、身能力的過程，也就是說創(chuàng)新成果是創(chuàng)新能力和創(chuàng)新激勵(lì)的乘積。由此可見，在人員能力既定的情況下，激勵(lì)越大，創(chuàng)新成果也就越大，而獎(jiǎng)勵(lì)是最重要、最直接的表現(xiàn)形式。首先，擴(kuò)大創(chuàng)新的空間。3M公司就允許自己的員工可以用15的時(shí)間進(jìn)行個(gè)人項(xiàng)目的研究開發(fā)。惠普公司允許公司研究人員用10的時(shí)間從事自己研究，而且全公司實(shí)驗(yàn)室14小時(shí)開放，對(duì)于取得重大創(chuàng)新成果人員，則在更大范圍內(nèi)鼓勵(lì)他們繼續(xù)自己感興趣的研究。IBM公司設(shè)有“新人獎(jiǎng)”，獲得者在五年之內(nèi)可以自由選擇研究計(jì)劃，并終身保持這個(gè)頭銜。擴(kuò)大創(chuàng)新空間還體現(xiàn)在企業(yè)要對(duì)創(chuàng)新失敗的寬容，要使創(chuàng)新人員認(rèn)識(shí)到失敗僅僅是創(chuàng)新的正常代價(jià)，從而徹底消除對(duì)失敗的恐懼感。其次，采用

16、精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)創(chuàng)新人員為企業(yè)所做出的貢獻(xiàn)，給予一定的物質(zhì)報(bào)酬的獎(jiǎng)勵(lì)方式，通常包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、療養(yǎng)等。精神獎(jiǎng)勵(lì)是授予有成就的創(chuàng)新人員各種榮譽(yù)，使其得到企業(yè)和社會(huì)的承認(rèn)及尊敬的獎(jiǎng)勵(lì)方式。包括名稱、稱號(hào)、獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)狀、表揚(yáng)、參加學(xué)術(shù)會(huì)議等。、科技投入機(jī)制。根據(jù)“十五”發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)要逐步增加科技投入強(qiáng)度，在政府部門的支持下，確保重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目或重大核心技術(shù)開發(fā)的資金投入，要集中使用科研和技術(shù)開發(fā)費(fèi)，抓好一批“短平快”技術(shù)改造和成果應(yīng)用項(xiàng)目，使企業(yè)在生產(chǎn)成本中提高科技投入的比重，提高科技貢獻(xiàn)率。同時(shí)要不斷探索新的科技投入融資機(jī)制，實(shí)行技術(shù)開發(fā)資金動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化投入產(chǎn)出觀念，避

17、免資金流失或挪用，提高開發(fā)資金回報(bào)率，逐步走上良性循環(huán)。、法律保障機(jī)制。重視保護(hù)在科研開發(fā)中形成的自主或共有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其在成果轉(zhuǎn)化形成產(chǎn)業(yè)后，要加強(qiáng)專有技術(shù)或?qū)＠夹g(shù)等無形資產(chǎn)的管理和保護(hù)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。企業(yè)在開發(fā)新品形成自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)后，應(yīng)注重運(yùn)用法律手段，保護(hù)自己的合法利益免受損害?？傊?，企業(yè)要通過提高技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程，以開發(fā)新品來拓展市場(chǎng)，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。參考書目：1吳誠等主編的企業(yè)創(chuàng)造力開發(fā)教程 上海科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社 1993.2 2 楊福家等主編的現(xiàn)代科技與上海 上?？茖W(xué)普及出版

18、社1996.6 3“企業(yè)科協(xié)”雜志2002.9 4 “廠礦科協(xié)”雜志2002.3 5 “科研管理”雜志1998.4 6 “上海科壇”雜志1999.11_當(dāng)我被上帝造出來時(shí)，上帝問我想在人間當(dāng)一個(gè)怎樣的人，我不假思索的說，我要做一個(gè)偉大的世人皆知的人。于是，我降臨在了人間。我出生在一個(gè)官僚知識(shí)分子之家，父親在朝中做官，精讀詩書，母親知書答禮，溫柔體貼，父母給我去了一個(gè)好聽的名字：李清照。小時(shí)侯，受父母影響的我飽讀詩書，聰明伶俐，在朝中享有“神童”的稱號(hào)。小時(shí)候的我天真活潑，才思敏捷，小河畔，花叢邊撒滿了我的詩我的笑，無可置疑，小時(shí)侯的我快樂無慮?！芭d盡晚回舟，誤入藕花深處。爭(zhēng)渡，爭(zhēng)渡，驚起一灘鷗

19、鷺。”青春的我如同一只小鳥，自由自在，沒有約束，少女純凈的心靈常在朝陽小，流水也被自然洗禮，纖細(xì)的手指拈一束花，輕拋入水，隨波蕩漾，發(fā)髻上沾著晶瑩的露水，雙腳任水流輕撫。身影輕飄而過，留下一陣清風(fēng)?？墒峭砟甑奈覅s生活在一片黑暗之中，家庭的衰敗，社會(huì)的改變，消磨著我那柔弱的心。我?guī)缀鯇?duì)生活絕望，每天在痛苦中消磨時(shí)光，一切都好象是灰暗的?！皩ひ捯捓淅淝迩迤嗥鄳K慘戚戚”這千古疊詞句就是我當(dāng)時(shí)心情的寫照。最后，香消玉殞，我在痛苦和哀怨中凄涼的死去。在天堂里，我又見到了上帝。上帝問我過的怎么樣，我搖搖頭又點(diǎn)點(diǎn)頭，我的一生有歡樂也有坎坷，有笑聲也有淚水，有鼎盛也有衰落。我始終無法客觀的評(píng)價(jià)我的一生。我原

20、以為做一個(gè)著名的人，一生應(yīng)該是被歡樂榮譽(yù)所包圍，可我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了。于是在下一輪回中，我選擇做一個(gè)平凡的人。我來到人間，我是一個(gè)平凡的人，我既不著名也不出眾，但我擁有一切的幸福：我有溫馨的家，我有可親可愛的同學(xué)和老師，我每天平凡而快樂的活著，這就夠了。天兒藍(lán)藍(lán)風(fēng)兒輕輕，暖和的春風(fēng)帶著春的氣息吹進(jìn)明亮的教室，我坐在教室的窗前，望著我擁有的一切，我甜甜的笑了。我拿起手中的筆，不禁想起曾經(jīng)作詩的李清照，我雖然沒有橫溢的才華，但我還是拿起手中的筆，用最樸實(shí)的語言，寫下了一時(shí)的感受：人生并不總是完美的，每個(gè)人都會(huì)有不如意的地方。這就需要我們靜下心來閱讀自己的人生，體會(huì)其中無盡的快樂和與眾不同?！案徊蛔x書富不

21、久，窮不讀書終究窮。”為什么從古到今都那么看重有學(xué)識(shí)之人？那是因?yàn)橛袑W(xué)識(shí)之人可以為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。那時(shí)因?yàn)樽x書能給人帶來快樂。自從看了丑小鴨這篇童話之后，我變了，變得開朗起來，變得樂意同別人交往，變得自信了因?yàn)槲抑溃杭词宫F(xiàn)在我是只“丑小鴨”，但只要有自信，總有一天我會(huì)變成“白天鵝”的，而且會(huì)是一只世界上最美麗的“白天鵝”我讀完了這篇美麗的童話故事，深深被丑小鴨的自信和樂觀所折服，并把故事講給了外婆聽，外婆也對(duì)童話帶給我們的深刻道理而驚訝不已。還吵著鬧著多看幾本名著。于是我給外婆又買了幾本名著故事，她起先自己讀，讀到不認(rèn)識(shí)的字我就告訴她，如果這一面生字較多，我就讀給她聽整個(gè)一面。漸漸的，自

22、己的語文閱讀能力也提高了不少，與此同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)一個(gè)人讀書的樂趣遠(yuǎn)不及兩個(gè)人讀的樂趣大，而兩個(gè)人讀書的樂趣遠(yuǎn)不及全家一起讀的樂趣大。于是，我便發(fā)展“業(yè)務(wù)”帶動(dòng)全家一起讀書現(xiàn)在，每每遇到好書大家也不分男女老少都一擁而上，爭(zhēng)先恐后“搶書”，當(dāng)我說起我最小應(yīng)該讓我的時(shí)候，卻沒有人搭理我。最后還把書給撕壞了，我生氣地哭了，媽媽一邊安慰我一邊對(duì)外婆說：“孩子小，應(yīng)該讓著點(diǎn)。”外婆卻不服氣的說：“我這一把年紀(jì)的了，怎么沒人讓我呀？”大家人你一言我一語，誰也不肯相讓讀書讓我明白了善惡美丑、悲歡離合，讀一本好書，猶如同智者談心、談理想，教你辨別善惡，教你弘揚(yáng)正義。讀一本好書，如品一杯香茶，余香繚繞。讀一本好書，

23、能使人心靈得到凈化。書是我的老師，把知識(shí)傳遞給了我；書是我的伙伴，跟我訴說心里話；書是一把鑰匙，給我敞開了知識(shí)的大門；書更是一艘不會(huì)沉的船，引領(lǐng)我航行在人生的長(zhǎng)河中。其實(shí)讀書的真真樂趣也就在于此處，不是一個(gè)人悶頭苦讀書；也不是讀到好處不與他人分享，獨(dú)自品位；更不是一個(gè)人如癡如醉地沉浸在書的海洋中不能自拔。而是懂得與朋友，家人一起分享其中的樂趣。這才是讀書真正之樂趣呢！這所有的一切，不正是我從書中受到的教益嗎？我閱讀，故我美麗；我思考，故我存在。我從內(nèi)心深處真切地感到：我從讀書中受到了教益。當(dāng)看見有些同學(xué)寧可買玩具亦不肯買書時(shí)，我便想到培根所說的話：“世界上最庸俗的人是不讀書的人，最吝嗇的人是不

24、買書的人，最可憐的人是與書無緣的人?！痹S許多多的作家、偉人都十分喜歡看書，例如毛澤東主席，他半邊床上都是書，一讀起書來便進(jìn)入忘我的境界。書是我生活中的好朋友，是我人生道路上的航標(biāo)，讀書，讀好書，是我無怨無悔的追求。下午13：0017：00B實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時(shí)間。312打卡制度3.1.2.1公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； 3.1

25、.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資

26、源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。

27、凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫加班申請(qǐng)表，因無法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)表。加班申請(qǐng)表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申

28、請(qǐng)表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請(qǐng)表在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月

29、25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)表的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫加班申請(qǐng)表加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取加班申請(qǐng)表，加班申請(qǐng)表經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。3.2.3.3部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下午13：0017：00度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次

30、，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)