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文檔簡介

1、校長答辯題(題干)1.有人說,“一個(gè)好校長,帶領(lǐng)一批好教師,就能辦出一所學(xué)好學(xué)校?!睂?duì)這句話你是如何理解的?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,談?wù)勗鯓硬拍艹蔀橐幻眯iL?2.年輕的王校長剛調(diào)到一所小學(xué)做一把手。為了實(shí)現(xiàn)“科研興?!钡哪繕?biāo),他通過各種渠道為學(xué)校爭取了四個(gè)省、市級(jí)科研課題,要求人人參與。但是,老師們卻怨聲載道,而且學(xué)校教學(xué)質(zhì)量明顯下降。請(qǐng)你分析一下導(dǎo)致該校教學(xué)質(zhì)量下降的原因,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際談?wù)勅绾尾拍軐?shí)現(xiàn)“科研興?!保?.今年7月份,市政府召開了“一化兩率先”工作會(huì)議,要求我市中小學(xué)要盡快實(shí)施教育信息化。會(huì)后,有位校長說“去年我們學(xué)校就裝備了電腦室,已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了教育信息化?!?你是否贊同這位校長的觀點(diǎn)

2、?你認(rèn)為一所農(nóng)村中心小學(xué)的教育信息化應(yīng)達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)?4.現(xiàn)代管理學(xué)中倡導(dǎo)“無情制度,有情管理”。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這一觀點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和理解。5.某班語文老師因?qū)W生張某未完成作業(yè),該老師動(dòng)手打了張某兩個(gè)耳光,導(dǎo)致該生面部紅腫。當(dāng)天下午,張某父親到校找老師論理,雙方發(fā)生沖突。張某的父親在辦公室當(dāng)眾打了老師一個(gè)耳光。如果你是該校校長,你將如何處理這一事件?校長答辯題(答題要點(diǎn))1.有人說,“一個(gè)好校長,帶領(lǐng)一批好教師,就能辦出一所學(xué)好學(xué)校?!睂?duì)這句話你是如何理解的?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,談?wù)勗鯓硬拍艹蔀橐幻眯iL?答題要點(diǎn)這句話非常正確,它揭示了辦好一所學(xué)校不僅需要一個(gè)有思想、有見地、有能力的好校長,更需要依靠廣大教師

3、共同辦好學(xué)校的道理。要成為一名好校長,應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)方面:加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)用結(jié)合。從而保證自己在教育理念上領(lǐng)先,教育實(shí)踐上超前,取得對(duì)教師教育思想和實(shí)踐能力的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。以人為本,民主管理。調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全面發(fā)掘教職工的智慧潛能,為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。重視科研,率先垂范。積極實(shí)施科研興校戰(zhàn)略,工作中以身作則,科研上作好表率,為教師開展科研提供指導(dǎo)、幫助和便利,促進(jìn)教師快速成長,引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展方向。誠懇待人,關(guān)心職工。用職權(quán)影響管理人,用非職權(quán)影響塑造自我的完美人格,樹立威信。年輕的王校長剛調(diào)到一所小學(xué)做一把手。為了實(shí)現(xiàn)“科研興?!钡哪繕?biāo),他通過各種渠道為學(xué)校爭取了四個(gè)省、市

4、級(jí)科研課題,要求人人參與。但是,老師們卻怨聲載道,而且學(xué)校教學(xué)質(zhì)量明顯下降。請(qǐng)你談?wù)勣r(nóng)村中心小學(xué)應(yīng)樹立怎樣的科研觀?并結(jié)合學(xué)校實(shí)際談?wù)勅绾尾拍軐?shí)現(xiàn)“科研興?!??答題要點(diǎn)1、應(yīng)樹立這樣的科研觀:科研課題應(yīng)源于學(xué)校,并能解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題,不要脫離學(xué)校實(shí)際;教育科研應(yīng)貼近教師的能力和水平,要低起點(diǎn)、輕松化,不要形成教師對(duì)教育科研的畏難情緒;課題不宜太多,而且不能要求人人參與。以防占用教師太多的教學(xué)時(shí)間,可以學(xué)科帶頭人和骨干教師為主,然后帶動(dòng)和影響其他教師。2、科研興校的策略加強(qiáng)引導(dǎo),增強(qiáng)全體教職工的科研興校意識(shí);強(qiáng)化培訓(xùn),提高教師教育科研的實(shí)踐能力;典型引路,增強(qiáng)每位教職工參與科研的信心;重

5、視獎(jiǎng)懲,為學(xué)校發(fā)展明確導(dǎo)向。今年7月份,市政府召開了“一化兩率先”工作會(huì)議,要求我市中小學(xué)要盡快實(shí)施教育信息化。會(huì)后,有位校長說“去年我們學(xué)校就裝備了電腦室,已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了教育信息化。” 你是否贊同這位校長的觀點(diǎn)?你認(rèn)為一所農(nóng)村中心小學(xué)的教育信息化應(yīng)達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)?答題要點(diǎn)觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的;實(shí)現(xiàn)教育信息化應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):首先硬件設(shè)備要達(dá)標(biāo)。要配備電腦并與互聯(lián)網(wǎng)相聯(lián)。其次人員素質(zhì)要過硬。要通過培訓(xùn)提高全體教職工的信息化素養(yǎng),使教師能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)。第三設(shè)備應(yīng)用要廣泛。要把信息技術(shù)充分運(yùn)用于課堂,使之充分服務(wù)于課堂教學(xué)。第四學(xué)生素質(zhì)要提高。教育信息化的主要目標(biāo)是提高學(xué)生素質(zhì),要通過學(xué)校的教育,

6、使學(xué)生的信息化素養(yǎng)有所提高,對(duì)信息技術(shù)的操作和使用技能得到加強(qiáng)?,F(xiàn)代管理學(xué)中倡導(dǎo)學(xué)校管理要實(shí)現(xiàn)“無情制度,有情管理”。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這一觀點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和理解。答題要點(diǎn)學(xué)校的管理必須以健全的制度作保障,且保證制度面前人人平等;學(xué)校應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)制度管人,而不是靠人管人。管理者在管理中要突顯人文關(guān)懷,把教職工作為被管理者,更要作為管理者。通過調(diào)動(dòng)管理主體的主觀能動(dòng)性,提高管理質(zhì)量和水平;管理中要視具體情境,以保護(hù)人的自尊和人格為宗旨,以調(diào)動(dòng)工作積極性為目標(biāo),管理中制度也要有靈活性。某班語文老師因?qū)W生張某未完成作業(yè),該老師動(dòng)手打了張某兩個(gè)耳光,導(dǎo)致該生面部紅腫。當(dāng)天下午,張某父親到校找老師論理,雙方發(fā)生沖突。張某的父親在辦公室當(dāng)眾打了老師一個(gè)耳光。如果你是該校校長,你將如何處理這一事件? 答題要點(diǎn)如果我是校長,我會(huì)從以下幾方面來處理:先對(duì)事情

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