《質(zhì)量保證制度》word版

1、新冶鋼擋風(fēng)墻工程施工質(zhì)量保證制度施工單位：山西天豐鋼結(jié)構(gòu)公司 2010年9月26日新冶鋼擋風(fēng)墻工程施工質(zhì)量保證制度一、工程概況 本工程為湖北新冶鋼鐵集團(tuán)有限公司綜合原料場(chǎng)15米擋風(fēng)抑塵墻工程，該工程全長(zhǎng)700余米，鋼構(gòu)架全高15米總計(jì)約10600平米，擋風(fēng)抑塵墻柱基采用鋼筋砼獨(dú)立柱基，鋼柱間距為4米，每8個(gè)柱距設(shè)支撐，支撐為球形節(jié)點(diǎn)，164個(gè)鋼柱，安裝金屬擋風(fēng)抑塵網(wǎng)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制以下?lián)躏L(fēng)墻施工質(zhì)量保證制度：二、建立健全項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制1、建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，明確各級(jí)管理、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、技術(shù)、操作人員的質(zhì)量責(zé)任，明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，明確施工全過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)

2、，制定具體監(jiān)控措施，明確執(zhí)行者和檢驗(yàn)者的責(zé)任，用工序質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。具體責(zé)任人職責(zé)和各部室職責(zé)祥見(jiàn)項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)。 2、建立創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃制度 2.1、建立創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃保證體系 2.2、實(shí)施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃制度 、實(shí)行各級(jí)教育制度，提高全員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。優(yōu)質(zhì)工程是全體員工共同創(chuàng)造的，必須用“質(zhì)量第一”的觀念統(tǒng)一參建人員的思想意識(shí)，服從總體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，形成統(tǒng)一創(chuàng)優(yōu)認(rèn)識(shí)，大張旗鼓的宣傳創(chuàng)優(yōu)的重要性。、建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰(shuí)干誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，從項(xiàng)目經(jīng)理到每一個(gè)員工，均明確質(zhì)量責(zé)任，項(xiàng)目指揮長(zhǎng)為第一責(zé)任人，建立逐級(jí)簽訂項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任書(shū)制度。、建立專群結(jié)合的技術(shù)管理與質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)制度，由

3、項(xiàng)目總工牽頭，主動(dòng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聯(lián)系，密切配合，同心協(xié)力，在設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。、建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解制度，定期對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，否則給予經(jīng)濟(jì)處罰。、按專業(yè)班組和關(guān)鍵工序成立QC小組，針對(duì)研究課題，開(kāi)展QC活動(dòng)，不斷改進(jìn)施工方法，提高施工技術(shù)水平，確保鐵路單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，站前工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上，給排水工程優(yōu)良率達(dá)到85%以上。、建立健全項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和部門的工作職責(zé)。、定期、不定期地檢查質(zhì)量情況，及時(shí)傳遞質(zhì)量信息。、實(shí)行創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月組織質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)對(duì)正在施工和

4、完工的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的核查、驗(yàn)收，評(píng)出質(zhì)量等級(jí)，對(duì)建設(shè)單位認(rèn)可的樣板工程給予2%的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)影響創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)的分項(xiàng)（工藝）工程按1%的罰款，并追究責(zé)任。 2.3、質(zhì)量控制、嚴(yán)格按規(guī)范施工、從教育抓起常敲警鐘，提高執(zhí)行規(guī)范的自覺(jué)性。根據(jù)鐵道部現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)鐵路施工技術(shù)細(xì)則，編寫(xiě)單位工程質(zhì)量的施工內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)給各工區(qū)及施工隊(duì)作為施工依據(jù)，并定期和不定期地檢查執(zhí)行情況。、根據(jù)設(shè)計(jì)圖和下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行自檢制度和定期檢查制度，把影響質(zhì)量的因素消滅在施工過(guò)程中，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決返工重做。、保證施工人員操作技能、選派的項(xiàng)目管理人員，必須有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱，并具有一定施工及管理經(jīng)驗(yàn)。、施工作業(yè)人員

5、必須持證上崗，未經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格的人員不準(zhǔn)上崗。、施工中，在采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料之前，必須組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作者培訓(xùn)。、嚴(yán)格物資、設(shè)備管理、開(kāi)工前，按工程進(jìn)度編制物資與設(shè)備需求量計(jì)劃表，物資設(shè)備部按計(jì)劃分期落實(shí)，確保施工需要。、機(jī)械管理部門定期維修、保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)電設(shè)備，并備足零件，確保設(shè)備完好率95%以上。、鋼材、水泥、砂石料、鋼材等物資的采購(gòu)，必須具有材質(zhì)證明或合格證，并按規(guī)定進(jìn)行抽查，抽查不合格的物資設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)。、各種原材料采購(gòu)時(shí)要具有合格證及質(zhì)量證明，并經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，方能投入施工。、嚴(yán)格過(guò)程質(zhì)量控制、在施工過(guò)程中，施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)

6、行自檢，不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢查。、各工序完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師（員）會(huì)同各工班長(zhǎng)，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位，堅(jiān)決予以返工處理。、工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見(jiàn)，每個(gè)工班在進(jìn)行工序施工時(shí)，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度。即檢查上道工序，做好本道工序，服從下道工序。、自檢合格的工程完成后，應(yīng)邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄和資料整理工作。、經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)（工藝）工程，必須一次驗(yàn)收合格。、隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位填寫(xiě)清楚，記錄上必須有技術(shù)、質(zhì)量人員的簽字。、保證竣工階段的質(zhì)量

7、 、制定竣工階段施工計(jì)劃，對(duì)剩余工程數(shù)量、材料、機(jī)具、人員需求量作出具體安排。 、工程將要竣工時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)管理人員及作業(yè)人員，對(duì)已完工程進(jìn)行自檢，找出不足及需要完善的項(xiàng)目，采取措施，一項(xiàng)一項(xiàng)加以落實(shí)。組織技術(shù)人員對(duì)竣工資料進(jìn)行全面整理，裝訂歸檔。、移交工程的同時(shí)，項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，對(duì)已完工程要承擔(dān)缺陷修補(bǔ)及保修責(zé)任。、在保修期發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題，我單位將全力予以整修，確保業(yè)主滿意。 3、施工準(zhǔn)備階段有關(guān)保證質(zhì)量的制度 3.1、編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及技術(shù)交底制度每項(xiàng)工程開(kāi)工前，主管工程師根據(jù)設(shè)計(jì)及技術(shù)要求編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并向參與施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

8、、工序間的相互關(guān)系，施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)安全注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底了解施工對(duì)象和掌握施工方法的情況下投入施工。 3.2、堅(jiān)持“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度“三檢”即：施工中的自檢、互檢、交接檢。工序交接檢即：每道工序完成后，必須進(jìn)行合格檢驗(yàn)，并經(jīng)質(zhì)檢工程師或監(jiān)理簽證，做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。工序交接制度堅(jiān)持做“五不施工”，即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁橛和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施

9、工記錄不全不交接。 3.3、堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由工班、作業(yè)隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)檢查申請(qǐng)報(bào)告，連同有關(guān)資料，呈報(bào)監(jiān)理檢查簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，不得進(jìn)行下道工序施工。 3.4、堅(jiān)持測(cè)量資料換手復(fù)核制度外業(yè)測(cè)量必須換手施測(cè)，測(cè)量資料由專業(yè)人員換手復(fù)核計(jì)算，復(fù)核后交項(xiàng)目總工程師審核，并報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)證?，F(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量樁橛標(biāo)記必須定期復(fù)核檢測(cè)，確保測(cè)量控制到位。 3.5、施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)制度施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行，即：“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)”、“抽檢”三級(jí)。作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)員負(fù)責(zé)跟蹤檢測(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)及配合監(jiān)理進(jìn)行抽檢。對(duì)主體工程混凝土關(guān)鍵

10、項(xiàng)目，施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)要做到及時(shí)，以便了解工程質(zhì)量狀態(tài)，解決存在問(wèn)題，使項(xiàng)目質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。 3.6、建立原材料半成品、成品采購(gòu)及驗(yàn)收制度根據(jù)施工進(jìn)度提前安排原材料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及按招標(biāo)文件規(guī)定篩選合格的供應(yīng)商，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試、檢驗(yàn)，并隨時(shí)將對(duì)材料的檢驗(yàn)及試驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師審查，采用質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理方法，隨時(shí)將檢測(cè)結(jié)果、取樣地點(diǎn)、試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)員姓名、試驗(yàn)結(jié)果，及合格與否的評(píng)定意見(jiàn)輸入計(jì)算機(jī)，建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，并將各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果逐日繪制工程質(zhì)量指標(biāo)管理圖，同時(shí)隨施工的進(jìn)展分階段繪制施工質(zhì)量直方圖和正態(tài)曲線，送監(jiān)理工程師審查。所有

11、采購(gòu)的原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)必須由專業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 3.7、儀器設(shè)備的檢定制度各種儀器、儀表如全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺、壓力機(jī)、核子密度儀、天平、磅秤等均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的檢定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，做好監(jiān)督和檢查。儀器由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室和相關(guān)部門指定專人管理。 3.8、施工資料管理制度設(shè)立專業(yè)資料員，及時(shí)收集、整理原始施工資料（含照片、錄像帶）分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。文件記錄和整理工作由工程項(xiàng)目（單位工程）負(fù)責(zé)人填寫(xiě)整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，施工資料編撰做到與工程施工同步

12、，工程竣工時(shí)竣工文件同時(shí)移交業(yè)主，作為工程移交不可缺少的組成部分。同時(shí)保留一份完整的文件記錄，按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部存檔。3.9堅(jiān)持質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，同時(shí)實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員均按其所負(fù)質(zhì)量責(zé)任，在項(xiàng)目上場(chǎng)時(shí)，交付質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用。項(xiàng)目部遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。并對(duì)各作業(yè)隊(duì)制定獎(jiǎng)罰措施。項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì)監(jiān)站抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。 3.10、堅(jiān)持持證上崗制度鋼筋工、焊工、電工、砌筑工、混凝土工、木工、各種司機(jī)、試驗(yàn)員、核算員、工程技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理等均須

13、具備資格證書(shū)，持證上崗，保證工序、工種的操作和管理質(zhì)量。 3.11、堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量一票否決制，派具有資質(zhì)和地鐵施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任各級(jí)質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)檢工作，并賦予質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)力。凡進(jìn)入工地的所有材料、半成品、成品，質(zhì)檢工程師同意后才能用于工程。對(duì)工程驗(yàn)工，必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢工程師的簽認(rèn)，一切需經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的項(xiàng)目及工序，必須經(jīng)質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后上報(bào)監(jiān)理。 3.12、測(cè)量及試驗(yàn)、計(jì)量的控制3.12.1用全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀對(duì)本標(biāo)段及相鄰標(biāo)段的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)和聯(lián)測(cè)。用全站儀進(jìn)行控制測(cè)量，并與相鄰標(biāo)段進(jìn)行校核。結(jié)構(gòu)物的測(cè)量、放樣除換手測(cè)量外，每次的測(cè)量記錄必須經(jīng)兩個(gè)以上人員復(fù)核后方可交給施工單位。、項(xiàng)