書名現(xiàn)代企業(yè)管理（理論、實(shí)務(wù)、案例、實(shí)訓(xùn)）

1、書名：現(xiàn)代企業(yè)管理（理論、實(shí)務(wù)、案例、實(shí)訓(xùn)）作者：胡延松定價(jià)：38.00書號(hào)：97875657088311出版社：中國(guó)傳媒大學(xué)出版社版次：2014.08一版前言管理活動(dòng)是人類最基本的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)之一，管理無(wú)處不在，無(wú)處不有?？萍歼M(jìn)步、經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)發(fā)展都與管理密切相關(guān)。企業(yè)管理追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的低成本和高效率，有其內(nèi)在的規(guī)律性。企業(yè)管理學(xué)是管理科學(xué)的分支之一，主要研究企業(yè)管理活動(dòng)及其內(nèi)在規(guī)律。當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，這對(duì)企業(yè)的管理者提出了更高的要求。為了適應(yīng)這一趨勢(shì)，對(duì)于高等學(xué)校各個(gè)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)管理的基本知識(shí)就很有必要。為了滿足非

2、管理類專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理方面課程的需要，本書將管理的基本原理和基本方法、現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理和現(xiàn)代企業(yè)資源管理融合在一起，編著了本書。希望通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)管理這門課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生能夠了解管理的一般原理，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本知識(shí)和基本技能，并建立相應(yīng)的知識(shí)框架，以便能夠在將來(lái)的實(shí)際工作中，逐步把握現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)律，更好地為企業(yè)、社會(huì)和國(guó)家的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。本教材有如下特點(diǎn)：（1）采用“以案例導(dǎo)入教學(xué)”的編寫模式。教材在側(cè)重基本概念、基本理論和基本方法介紹的同時(shí)，也注重通過(guò)實(shí)際案例來(lái)培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力。（2）在內(nèi)容上，教材全面系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理各主要環(huán)節(jié)的基

3、本原理、方法和技能。本教材的適用范圍較廣，不同院校、不同專業(yè)都可以選用，并可以根據(jù)內(nèi)容做適宜的選擇和不同的側(cè)重。（3）本教材在注重系統(tǒng)性和適用性的同時(shí)，附有教學(xué)目標(biāo)、開篇引例、知識(shí)鏈接、單元案例、綜合案例、實(shí)訓(xùn)練習(xí)等模塊，以便于學(xué)生學(xué)習(xí)和理解所學(xué)內(nèi)容。在本書的編寫過(guò)程中，我們參考了國(guó)內(nèi)外相關(guān)的教材和書籍，借鑒和吸收了其他同行編寫的同類教材的內(nèi)容和最新研究成果，在此我們向上述相關(guān)書籍的作者及研究人員一并致謝。由于編寫時(shí)間倉(cāng)促，編寫水平有限，不足之處在所難免，懇請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。編者2014年7月目錄第一篇企業(yè)管理概論篇第一章管理學(xué)基礎(chǔ)第一節(jié)管理概述第二節(jié)管理者第三節(jié)管理職能第四節(jié)現(xiàn)代管理原理與

4、方法本章小結(jié)第二章現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)文化第四節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理思想及其發(fā)展本章小結(jié)第二篇企業(yè)營(yíng)銷管理篇第三章企業(yè)營(yíng)銷管理概論第一節(jié)市場(chǎng)及其類型第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷與營(yíng)銷管理第三節(jié)營(yíng)銷管理哲學(xué)本章小結(jié)第四章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略管理第一節(jié)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程第二節(jié)營(yíng)銷環(huán)境應(yīng)變戰(zhàn)略第三節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略第四節(jié)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略本章小結(jié)第五章?tīng)I(yíng)銷組合策略第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷組合第二節(jié)產(chǎn)品策略第三節(jié)價(jià)格策略第四節(jié)分銷策略第五節(jié)促銷策略本章小結(jié)目錄第三篇生產(chǎn)企業(yè)管控篇第六章生產(chǎn)管理概論第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程及其類型第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程組織本章小結(jié)第七章生產(chǎn)計(jì)劃管理第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃第二節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃本章小結(jié)第八章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)控制第一節(jié)生產(chǎn)控制第二節(jié)項(xiàng)目管理第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理第四節(jié)質(zhì)量管理本章小結(jié)第四篇企業(yè)資源管理篇第九章人力資源管理第一節(jié)人力資源管理概述第二節(jié)人力資源規(guī)劃與工作分析第三節(jié)招聘、選拔和培訓(xùn)第四節(jié)激勵(lì)與績(jī)效考核本章小結(jié)第十章財(cái)務(wù)管理第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述第二節(jié)資金時(shí)間價(jià)值第三節(jié)籌資管理第