最新中高層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

1、精品文檔中高層管理人員調(diào)查問卷各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！培訓(xùn)是企業(yè)最有價值的投資，為了使中高層管理人員的培訓(xùn)更具針對性和實用性，滿足對企業(yè)當(dāng)前的和預(yù)期的發(fā)展需求，切實幫助到您今后的工作，管理中心組織了本次中高層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，而且我們將對您提供的信息嚴(yán)格保密，我們保證此問卷僅作為確定培訓(xùn)需求的工具，不得用于其他用途。感謝您的全力配合與支持，祝您工作愉快！人力資源部1、您的職務(wù)2、您的學(xué)歷結(jié)構(gòu)碩士以上本科3、您的年齡結(jié)構(gòu)35歲以下35（含）-40歲4、您擔(dān)任中層管理或以上職務(wù)年限10年以上510年5、您以往參加培訓(xùn)的情

2、況有相關(guān)培訓(xùn)一定參加看工作情況，盡量參加通常沒時間參加大專高中及以下40（含）-45歲35年45（含）-50歲13年盡量提前安排好工作參加看工作情況，有空閑才會參加6、您認(rèn)為目前公司所組織的培訓(xùn)在數(shù)量上如何？非常不夠不夠還可以足夠7、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是。經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，有計劃地持續(xù)進(jìn)行偶爾會主動學(xué)習(xí)，但沒有計劃性，不能堅持較少有學(xué)習(xí)的念頭50歲以上（含）1年以下綽綽有余有工作需要的時候才會針對需要學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒時間8、您認(rèn)為自己在工作中哪些方面做得很出色？（可多選不超過3項）精品文檔精品文檔內(nèi)部溝通配合有具體目標(biāo)的工作專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)營業(yè)績9、您認(rèn)為自己在工作中哪些方面存在不足？（可

3、多選不超過市場開拓管理技能演講水平理念思路人際交往工作方法執(zhí)行力管理及制度設(shè)計10、您工作中主要的客觀障礙是什么？（可多選不超過人員關(guān)系復(fù)雜切實可行管理制度欠缺整體氣氛不好內(nèi)部溝通不暢3項）制度設(shè)計專業(yè)技術(shù)執(zhí)行力溝通協(xié)調(diào)3項）團(tuán)隊配合不夠相關(guān)培訓(xùn)不足工作目標(biāo)不清晰其它到院校接受系統(tǒng)培訓(xùn)外聘講師到公司集中講授光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進(jìn)行講授拓展訓(xùn)練建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺建立公司圖書庫，供借閱企業(yè)參觀交流到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)外訓(xùn)部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論13、您認(rèn)為最有效的課堂教學(xué)方法是什么（請選出您認(rèn)為最有效的3種）案例分析課堂講授專題研討會團(tuán)隊解決問題能力交流座談會模擬及角色

4、扮演游戲競賽活動戶外訓(xùn)練課堂討論音像多媒體14、您認(rèn)為以下哪個因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大？（可多選不超過3項）培訓(xùn)內(nèi)容的實用性員工的培訓(xùn)參與意識領(lǐng)導(dǎo)的重視程度培訓(xùn)效果的跟進(jìn)培訓(xùn)方式與手段培訓(xùn)時間的安排和時長培訓(xùn)講師的授課水平培訓(xùn)組織與服務(wù)15、您認(rèn)為過去公司舉辦的管理人員培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)。（可多選不超過3項）培訓(xùn)時間安排更合理培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化提高講師水平培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加培訓(xùn)內(nèi)容實用程度應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)應(yīng)少而精11、您經(jīng)常與公司哪些部門打交道？您對他們的綜合評價如何？（包括管理能力、服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面）。請打V經(jīng)常接觸的部門非常好比較好一般不太好比較差其他評價12、您

5、認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)最有效的培訓(xùn)方法是什么？（請選出您認(rèn)為最有效的3種）精品文檔培訓(xùn)組織服務(wù)更完善培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化16、公司在安排培訓(xùn)時，您傾向于選擇哪種類型的講師。知名職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課經(jīng)驗實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識淵博17、以下講師授課風(fēng)格及特點，您比較看重哪一點?咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜?，對公司業(yè)務(wù)很了解實戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助實戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來授課形式多樣，互動參與性強(qiáng)語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性激情澎湃，有感染力和號召力18、您認(rèn)為對舉行某一期的培訓(xùn)，多

6、長的時間您比較能接受。無所謂，看課程需要來定口5天19、您認(rèn)為培訓(xùn)安排在什么時候比較合適?（1）集中時間培訓(xùn)。周一到周五，脫產(chǎn)封閉式培訓(xùn)三到五天周二到周六，利用一天周末，脫產(chǎn)培訓(xùn)三到五天周三到周日禾U用二天周末，脫產(chǎn)培訓(xùn)三到五天利用節(jié)假日封閉式脫產(chǎn)培訓(xùn)三到五天（2）分階段培訓(xùn)。無所謂，看課程需要來定工作時間，如周五下午2-3小時工作時間，每月1天工作時間，每周1天周末，每月1天周末，每周1天（3）如果是集中培訓(xùn)，你認(rèn)為適合分多少期舉辦？共一期20、您希望的培訓(xùn)地點是？公司培訓(xùn)教室/會議室院校分二期其它:酒店多功能廳/會議室無所謂（請詳細(xì)注明）外部專業(yè)教室其他：21、您認(rèn)為未來兩年內(nèi)最迫切需要接受的培訓(xùn)項目是（不超過5項）執(zhí)行力溝通技巧項目管理時間管理非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理成功人士的七個習(xí)慣執(zhí)行力溝通技巧項目管理時間管理非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理成功人士的七個習(xí)慣決策管理全面預(yù)算戰(zhàn)略管理團(tuán)隊建設(shè)激勵技巧危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)與教練技術(shù)壓力與情緒管理授權(quán)技巧經(jīng)營管理與市場營銷高效會議管理技巧成本分析與成本管理非人力資源經(jīng)理的人力資源管理法律常識（經(jīng)濟(jì)、勞動、安全法等）22、您認(rèn)為公司各部門分工是否明確？有無職責(zé)不清、多頭管理或無人管理的情況？具體有哪些?精品文檔是什么？是什么？23、您認(rèn)為公司最近三年的最大失誤（經(jīng)營失誤、決策失誤、管理