2022年水電站年度個人總結(jié)

1、2022年水電站年度個人總結(jié)20_水電站年終個人工作總結(jié)范文我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為根本電費(fèi)與電度電價之和，按如今一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為.7373元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。四、本年度影響工程進(jìn)度的因素1、設(shè)計嚴(yán)重滯后由于設(shè)計院的屢次變更，造成設(shè)計不能及時準(zhǔn)確地出圖，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。2、社會穩(wěn)定3、物價的不斷上漲，工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運(yùn)輸條件的困難度，使的材

2、料運(yùn)輸本錢也相應(yīng)的進(jìn)步了，這些不利因素加大了工程建立期的本錢投資。五、下一階段工作重點和施工方案1、征地力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。2、圖紙供給及相關(guān)手續(xù)辦理圖紙供給嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度，新的一年里必須引起高度重視，催促設(shè)計單位及時供圖，以加快施工進(jìn)度。加快各標(biāo)段的招投標(biāo)工作;組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告答應(yīng)證、土地勘測定界、地震平安性評價等。3、砂石料供給砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區(qū)域內(nèi)難以找

3、到適宜的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常消費(fèi)的情況下，催促加工單位在花園附近建立新的加工廠，但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不連續(xù)消費(fèi)，并加以儲藏，以備后期施工需要。4、花園電站施工方案新的一年即將降臨，讓我們振奮精神，堅決信心，以發(fā)奮有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)?？酥平⒊跗诿媾R的諸多問題和困難，理清工作思路，推進(jìn)工程建立，強(qiáng)化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成20_年工作目的而努力奮斗。20_水電站年終個人工作總結(jié)范文2一、電廠一線真抓實干，保障平穩(wěn)高效運(yùn)行電廠消費(fèi)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟(jì)命脈之，全廠干部職工腳踏實地，埋頭苦干，獲得了較好的成績

4、，詳細(xì)表現(xiàn)1、加強(qiáng)各級責(zé)任，確保平安消費(fèi)。電廠一直把平安消費(fèi)擺在首位，年初與站里簽訂平安工作責(zé)任狀后，馬上與各值簽了目的管理平安責(zé)任狀，責(zé)任落實到班值、到個人。4月份，對電廠職工進(jìn)展了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份，在電廠進(jìn)展了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)展安規(guī)和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚(yáng)，對考試不合格者給予了批評處分。廠部將每周星期五定為“周平安日”，每月最后一個星期五定為“月平安日”，對全廠各類設(shè)備進(jìn)展全面檢查，并記錄在案。6月份為“平安月”，定期召開平安工作專題會議，懸掛平安消費(fèi)宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)

5、行“兩票三制”，從而確保了_年上半年電廠平安運(yùn)行。2、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅，確保平安度訊。今年上半年降雨量達(dá)1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢非常嚴(yán)峻。年初，我站就成立了防汛平安領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專門的防汛工作會議，制定了防洪應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能平安度汛，電廠與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，及時理解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組親密配合，做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)展了保養(yǎng)和維護(hù)，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉

6、機(jī)控制箱進(jìn)展檢查，并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進(jìn)展維修。清明節(jié)時，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施，每次洪水過后，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各班組一起，對進(jìn)、尾程度臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)展清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發(fā)電。3、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修、更新，確保機(jī)組穩(wěn)定。3 下一頁 20_水電站年終個人工作總結(jié)范文元月份，更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器，該調(diào)速器運(yùn)行中震動小，活塞沖擊聲音小，無

7、漏點，機(jī)械曲線平穩(wěn)，運(yùn)行穩(wěn)定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換，2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2#高壓氣機(jī)大修，更換4#機(jī)程度方向制動器2臺，新低壓氣機(jī)換油，更換1#機(jī)20_mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機(jī)組，此柴油機(jī)在屢次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通，進(jìn)步了光滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機(jī)組出力，保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。4、加強(qiáng)資優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供。年初，電廠班子進(jìn)展了調(diào)整，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正

8、副廠長明確分工，責(zé)任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰清楚，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進(jìn)展調(diào)整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員，使之技術(shù)力量平衡，勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性，廠部將全年任務(wù)方案科學(xué)分解到各月，再按月將方案下到達(dá)各班值，實行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中，大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關(guān)閘，調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度，調(diào)整勵磁電流，保證了機(jī)組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。5、加強(qiáng)股室協(xié)作，確保站區(qū)建立完善。電廠始

9、終堅持部分服從整體的原那么，積極參與站區(qū)建立。2月份，協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份，新倉庫安裝鐵門和防盜窗，并架設(shè)照明線路;把電廠附廠房電由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜，架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架構(gòu)造雨棚。二、后勤踏實工作，效勞大局，保障安定和諧上半年，后勤以和諧團(tuán)結(jié)護(hù)集體的大局意識為指導(dǎo)思想，各股室充分維護(hù)全站整體一盤棋，積極完善內(nèi)部管理機(jī)制，通力合作，認(rèn)真完本錢職工作，詳細(xì)情況1、辦公室真心工作，構(gòu)建高質(zhì)效勞體系辦公室工作人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策效勞，堅持大局觀念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待

10、來賓來客，對內(nèi)加強(qiáng)自律管理，充分發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復(fù)印及時有效，會議記錄無延誤，無過失，保證信息的暢通。同時嚴(yán)格控制車輛使用，壓縮非消費(fèi)性開支。嚴(yán)格來客就餐管理，勵行節(jié)約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費(fèi)。加強(qiáng)食堂管理，改善生活條件，由公家統(tǒng)一補(bǔ)貼生活用油，表達(dá)職工就餐實惠，得到了全站干部職工的普遍好評。2、財務(wù)細(xì)心工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財體系。財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎標(biāo)準(zhǔn)的工作作風(fēng)，遵守財務(wù)管理制度，合理使用資金，做到帳務(wù)一目了然，隨時為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底，財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入481萬元，其中電力局243

11、萬元，回收率80%，化工廠238萬元，回收率為90%。在以人為本，合理合法運(yùn)用資金的理念下，財務(wù)每月按時安排職工待遇所需資金，半年共發(fā)放職工工資補(bǔ)助226萬元，發(fā)放各項福利費(fèi)用15萬元，上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元，上交住房公積金17萬元，投入電廠消費(fèi)維護(hù)費(fèi)用40萬元，通過資金合理使用，確保了電站經(jīng)濟(jì)暢通。三月份，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進(jìn)購、領(lǐng)料及時入帳，做到帳帳相符，帳實相符，為全站物質(zhì)正常調(diào)運(yùn)打下了良好的根底。3、工會、婦聯(lián)熱心工作，構(gòu)建幸福生活家園。一直以來，工會全力維護(hù)職工的政治民主、經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益，認(rèn)真履行工會組織的根本職能，集思廣益，鼓舞廣闊職工士氣，為

12、電站建立發(fā)揮了積極作用。從元月份起，工會加強(qiáng)了站區(qū)衛(wèi)生清掃，增多了垃圾清池次數(shù)，加大了園林綠化力度，陸續(xù)在花園內(nèi)補(bǔ)栽了幾百棵杜鵑花，平時多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠，花草爭香斗艷，呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。供水供電一絲不茍，工會每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停頓供給的現(xiàn)象，給大家的生活方便提供了有力保障。職工之家每天開放，娛樂室器材不斷更新補(bǔ)充，圖書室新購置了一批新書，調(diào)頻室新增了十套電視信號，有線節(jié)目豐富多彩。這些效勞極大地方便了職工們的業(yè)余生活，茶余飯后，運(yùn)動場中，林蔭小道上，到處可見活潑的身影，或打球、或漫步，各取所需，其樂融融。

13、方案生育措施到位，關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動，并催促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明，無一列超生和方案外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助，充分表達(dá)了電站關(guān)愛職工，關(guān)愛生命的人文情懷。4、保衛(wèi)忠心工作，構(gòu)建平安生活小區(qū)。保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門衛(wèi)值班，落實保衛(wèi)人員上崗順序，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防平安管理制度的落實，做好電站消防平安的日常巡查，定期檢查消防設(shè)備和器材;半年來新增消防栓2個，共查出消防隱患3處，并及時整改。抓好水政監(jiān)察，嚴(yán)厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。抓民兵預(yù)備役建立，屢次參加上級組織的軍事訓(xùn)練，出色完成

14、上級布署的救災(zāi)、搶險、森林滅火行動，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。5、生技盡心工作，構(gòu)建專業(yè)信息平臺。生技股定期、不定期觀察水工建筑的運(yùn)行狀態(tài)，并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時監(jiān)測雨情、水情、汛情，對建站以來所有水工建筑、電氣、機(jī)械設(shè)備圖紙進(jìn)展重新繪制、修訂，把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標(biāo)準(zhǔn)完善的臺帳，及時上報各級領(lǐng)導(dǎo)，利于決策層開展工作。生技股上半年還搶修了庫區(qū)興隆村垮塌的護(hù)坡，監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工，目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。6、人事、團(tuán)委精心工作，構(gòu)建骨干、朝氣團(tuán)隊。人事股認(rèn)真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作，貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定，有1名干部獲高級工程師職稱，3名同志獲政工師職稱，3名同志獲工程師職稱，同時，通過考評，使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱。團(tuán)委關(guān)注青年動態(tài)，全面加強(qiáng)基層團(tuán)組織建立。3月份積極參與了縣團(tuán)委發(fā)起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動。穩(wěn)步推進(jìn)青年團(tuán)員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，引導(dǎo)青年團(tuán)員立足崗位，精心工作，與企業(yè)同步成長。時間過半，任務(wù)完成過半，在看到成績同時，我們也清醒地認(rèn)識到目前還存在一些制約單位開展的因素和問題