唐山數(shù)據(jù)共享與交換平臺交流課件

1、唐山數(shù)據(jù)共享與交換平臺交流議程二、唐山數(shù)據(jù)共享與交換平臺簡介三、項目實施難點和過程一、云基地和天云科技簡介云基地和天云科技簡介：云相萬千，唯專勝爾第3頁北京云基地的誕生祥云工程示范基地以全產業(yè)鏈形式布局云計算得到各級領導和各界關注與支持 在北京市政府、北京經信委、北京經濟技術開發(fā)區(qū)的領導和大力支持下，北京云基地于2010年8月16日誕生北京云基地目前入駐企業(yè)13家，總投資規(guī)模5億元，員工超過千人“祥云工程”是北京發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的重要工程，亦莊基地成為北京第一個云計算示范基地。 北京云基地進駐的云系企業(yè)，都是分布在云計算產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)中的行業(yè)主導企業(yè)，聚集了一大批國內外云計算科技人才云基地從

2、事研發(fā)、生產、銷售云計算數(shù)據(jù)中心、服務器、瘦終端等硬件產品，以及云計算操作系統(tǒng)、虛擬化管理系統(tǒng)、智能知識庫等軟件產品，并提供完整的系統(tǒng)解決方案北京市領導班子一行視察云基地(2011/1/4)公安部部長孟建柱參觀云基地展臺(2011/5/20,科博會)中國電信集團總經理王曉初一行訪問云基地中國電信上海公司張維華總經理訪問云基地云基地和天云科技簡介：寬帶資本&天云上海第4頁上海云基地云海創(chuàng)投基金和上海電信的合作典型項目在楊浦區(qū)設立“上海云基地”，與上海和楊浦區(qū)二級政府共同推動云計算產業(yè)發(fā)展就云計算領域的重大項目展開合作上海市云計算成果交流和展示吳啟迪院士帶領上海市云計算專家組訪問北京云基地與上海市

3、政府聯(lián)合創(chuàng)立云海創(chuàng)投基金投資扶持創(chuàng)業(yè)型成長期的中小云計算相關企業(yè)初期規(guī)模3個億人民幣2011年6月14日上海市楊浦區(qū)云計算創(chuàng)新基地發(fā)展有限公司第一屆股東董事會在天云上海舉行2011年6月28日中國第一個“中小企業(yè)云”浦東軟件園匯智在線上線上海浦東軟件園公有桌面云正式對外運營中科院上海高研院高性能計算上海電信張維華總經理與寬帶資本田溯寧董事長簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議上海電信與寬帶資本共同投資崇明智慧島楊浦區(qū)一戶一T“云中生活”云基地和天云科技簡介：云系企業(yè)和天云科技第5頁云計算解決方案服務商云計算基礎軟件云計算基礎硬件云計算應用及服務天云科技：云系統(tǒng)集成專家。云箱：模塊化的集裝箱式數(shù)據(jù)中心。友友系統(tǒng)：擁

4、有自主知識產權的云操作系統(tǒng)。TCloud：基于開源平臺的系統(tǒng)軟件。超云服務器：中國首臺云服務器。創(chuàng)新科：云存儲領先者。網通寬帶：中國視頻云和基礎云服務領跑者。天潤融通：托管型云呼叫中心。iways：云培訓解決方案供應商。天維信通：云計算時代基礎網絡運營商。中云網：國內首家云計算門戶網絡傳媒服務商。云端時代：新一代綠色終端。寬帶資本和上海電信的戰(zhàn)略合作：全方位云計算產業(yè)合作、互利雙贏第6頁2011年10月10日，中國寬帶產業(yè)資本和中國電信上海公司聯(lián)合宣布喜訊雙方將達成戰(zhàn)略合作，全方位開展云計算產業(yè)創(chuàng)新。雙方在上海簽署了中國電信上海公司與中國寬帶產業(yè)資本戰(zhàn)略合作。該協(xié)議的簽署，使得中國電信上海公司

5、成為運營商中率先與云基地展開全方位云計算產業(yè)合作的伙伴，也為寬帶產業(yè)資本與中國電信的合作開啟了大門，具有互利雙贏的重大意義。根據(jù)中國電信上海公司與中國寬帶產業(yè)資本戰(zhàn)略合作協(xié)議，中國電信上海公司各個部門，包括總師室、網發(fā)、互聯(lián)網部、信網、IT部、長途無線、理想集團、號百公司、NOC、上研院等，將就云計算研發(fā)、技術、運營、標準制定、電信企業(yè)內項目、電信企業(yè)外項目、云應用(如云郵件、云存儲、云主機)、云箱等各方面，與寬帶資本、天云科技以及云基地各云系企業(yè)就云計算創(chuàng)新展開全面合作。云基地企業(yè)也可以借助中國電信上海公司在市場上的優(yōu)勢：“上海城市光網+廣大客戶群平臺+中國電信品牌”，率先示范構建創(chuàng)新的商業(yè)

6、模式。唐山數(shù)據(jù)共享與交換平臺簡介：問題和背景第7頁問題和背景大致描述“兩網一站四庫十二金”我國電子政務建設圍繞“兩網一站四庫十二金”展開。“十二金”是面向政府辦公業(yè)務建立的十二個重點信息應用系統(tǒng)，按“2523”分為四個層次，第一個“2”指提供宏觀決策支持的金宏工程；“5”指涉及金融系統(tǒng)的金財、金稅、金卡、金審和金關工程；第二個“2”指關系到國家穩(wěn)定和社會穩(wěn)定的金盾工程、金保工程；“3”指具有專業(yè)性質但對國家民生具有重要意義的金農、金水、金質工程。中發(fā)辦17號文件整合信息資源，建立人口、法人單位、空間地理和自然資源、宏觀經濟等四個基礎數(shù)據(jù)庫；重點推進辦公業(yè)務資源系統(tǒng)等十二個業(yè)務系統(tǒng)，統(tǒng)一平臺，統(tǒng)

7、一標準，初步形成我國電子政務的基礎框架。唐山市電子政務“十二五”發(fā)展規(guī)劃營造“投資集約、資源集聚、管理集中”和“平臺共建、信息共享、系統(tǒng)共維”的電子政務建設“三集三共”新模式建設綜合治稅數(shù)字化系統(tǒng)工程，解決“跑冒滴漏”的稅收難題，確保財稅穩(wěn)定增長唐山市電子政務建設項目管理辦法電子政務建設遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、資源共享、集約發(fā)展”的原則。市電子政務管理辦公室負責統(tǒng)一規(guī)劃建設全市電子政務共享基礎平臺，負責開發(fā)和部署通用應用系統(tǒng)在全市統(tǒng)一推廣應用。唐山市電子政務辦實施“五個一工程”的通知建設唐山市政府數(shù)據(jù)中心。匯聚全市人口、法人和宏觀經濟等基礎數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全市各部門政務數(shù)據(jù)資源廣泛、深度共享，消除

8、“信息孤島”，提高行政效率和決策科學化水平。解決“縱強橫弱”、消除“信息孤島”的下一個任務是業(yè)務系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享與交換唐山數(shù)據(jù)共享與交換平臺簡介：需求/建設目標第8頁類別大致描述建設目標建設唐山市數(shù)據(jù)共享與交換平臺，實現(xiàn)政府業(yè)務部門間信息共享與數(shù)據(jù)交換；完善唐山市人口和法人基礎數(shù)據(jù)庫，形成唐山市數(shù)據(jù)資源共享目錄、數(shù)據(jù)元標準規(guī)范和業(yè)務系統(tǒng)接口規(guī)范。綜合治稅建設內容對相關政府業(yè)務部門進行需求和業(yè)務調研數(shù)據(jù)共享規(guī)范、標準接口和政府資源目錄建設數(shù)據(jù)共享與交換平臺的開發(fā)建設思路“總體規(guī)劃、分步實施”一期的建設完成的主要內容有：（1）基于云計算平臺的電子政務云數(shù)據(jù)資源中心整體框架的設計和搭建；（2）完成

9、以人口信息庫為主、法人信息庫為輔的信息庫的交換和共享。第二期：數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析與處理。第二期把重點放在對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析與處理上，主要內容有：（1）完成空間地理信息庫、宏觀經濟信息庫的交換和共享；（2）基于四大信息庫的統(tǒng)計分析與處理，形成智庫。唐山數(shù)據(jù)共享與交換平臺簡介：總體方案第9頁唐山數(shù)據(jù)共享與交換平臺簡介：功能模塊第10頁唐山數(shù)據(jù)共享與交換平臺簡介：功能模塊（續(xù)）第11頁子系統(tǒng)功能模塊說明前置交換子系統(tǒng)數(shù)據(jù)適配/數(shù)據(jù)交換前置交換子系統(tǒng)位于各委辦局業(yè)務系統(tǒng)機房，是業(yè)務系統(tǒng)和數(shù)據(jù)共享與交換子系統(tǒng)連接和進行信息交換的橋梁。在前置交換機上安裝前置交換數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)適配器和信息交換軟件，用于實現(xiàn)信息的發(fā)

10、送和接收。數(shù)據(jù)共享與交換子系統(tǒng)消息傳遞高效可靠的消息傳遞機制進行平臺無關的數(shù)據(jù)交流既支持同步方式，又支持異步方式數(shù)據(jù)預處理對數(shù)據(jù)進行聯(lián)邦和適配、清洗、比對，把符合要求的數(shù)據(jù)進行交換，或者存儲本地的基礎共享數(shù)據(jù)庫，用于分析和整合。資源目錄主要包括管理數(shù)據(jù)目錄、服務目錄、應用目錄和數(shù)據(jù)目錄等。數(shù)據(jù)共享與交換平臺上的數(shù)據(jù)交換模式主要有三大類，即點到點、點到多點和共享。服務接口數(shù)據(jù)共享與交換平臺開放自己的能力向外提供的網絡服務接口。數(shù)據(jù)類和元數(shù)據(jù)類元數(shù)據(jù)管理關于數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)。元數(shù)據(jù)為各種形態(tài)的數(shù)字化信息單元和資源集合提供規(guī)范、普遍的描述方法和檢索工具。平臺配置管理全局配置/接入點配置/權限配置平臺日志和

11、審計對整個平臺進行日志記錄、審計等操作的功能模塊。平臺安全管理云安全系統(tǒng)下一代安全管理系統(tǒng)（LEADSEC MANAGER）平臺監(jiān)控管理資源統(tǒng)一管理和調度系統(tǒng)Allmoni門戶子系統(tǒng)用戶門戶部門管理員或者其它用戶通過此門戶使用數(shù)據(jù)共享與交換平臺進行數(shù)據(jù)的查找、交換等。管理員門戶系統(tǒng)管理員通過此門戶對整個平臺進行配置、監(jiān)控、統(tǒng)計分析等。較完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)挖掘等放在后期做。唐山數(shù)據(jù)共享與交換平臺簡介：網絡架構第12頁要點描述1、每個委辦局放置一臺前置交換機；2、利用電子政務外網進行數(shù)據(jù)交換；3、計算資源池采用虛擬化技術，可動態(tài)擴展，部署業(yè)務系統(tǒng)等；4、數(shù)據(jù)庫服務器采用2U2物理服務器，做高

12、可用；5、外部業(yè)務系統(tǒng)可通過防火墻接入平臺，進而接入互聯(lián)網。項目實施難點和過程：問題和難點第13頁問題和難點說明政務資源信息非常復雜，涉及多個部門，難于整理與規(guī)劃政務信息資源涉及的范圍非常廣泛，信息縱橫交錯，資源因面向使用對象的不同，其存在的形式和提供的信息服務也是不同的。例如同一類的資源在不同的政務部門中的表現(xiàn)形式存在差異，在上下級部門之間存在的粗細粒度是不一樣的。建設政務資源共享交換平臺，首要任務是定位資源平臺服務方式和資源存在形式。前期需重視數(shù)據(jù)資源梳理工作信息資源目錄梳理工作的標準制定：通過制定數(shù)據(jù)資源標準規(guī)范和管理策略、定義數(shù)據(jù)資源的分類、存儲等相關標準，來分析并定義各級部門、各類系

13、統(tǒng)的資源以及與資源共享交換平臺的關系,明確資源信息的源頭。需要結合目錄梳理工作的特點，注意以下四個方面的工作：一是明確部門信息資源的現(xiàn)狀和特點；二是明確信息資源的采集、維護、更新等管理責任單位；三是為信息資源的統(tǒng)一管理、發(fā)布、查詢和定位服務打下基礎；四是通過目錄編制，理清電子政務重大應用信息共享需求，掌握政務業(yè)務的應用系統(tǒng)和和數(shù)據(jù)庫建設情況。細化、深化用戶需求的難題關鍵控制點之一就是對業(yè)務需求的精準把握和分析。在需求階段需要明確業(yè)務需求、系統(tǒng)功能、使用范圍、構架設計、政務資源管理方式、信息服務方式等多個目標。因此,在需求階段必須重視以下這些工作：深入了解相關的背景知識，全程參與需求過程，注重多

14、個需求之間的接口銜接，注重隱含需求的挖掘與引導。需求規(guī)格說明書必須配合原型，并且在設計中給與修訂。需求最終的目的就是滿足客戶要求，符合招標目標，滿足實際工作需要。平臺涉及的系統(tǒng)框架、子系統(tǒng)間的接口設計復雜，平臺遇到的工作難點之一平臺的建設不是一個單純的業(yè)務系統(tǒng)，是一個技術綜合性很高的項目。平臺的技術構架要求高，使用技術面比較寬。采用的主要技術包括J2EE技術體系, 中間件技術，面向服務的架構(SOA)，目錄服務技術等。平臺是政務信息資源的基礎服務平臺，由管理機制、基礎設施、信息資源、應用系統(tǒng)、信息門戶、安全、標準規(guī)范等各個層次互相緊密配合組成。因此在平臺的建設之初就要從系統(tǒng)的整體框架上對各個應

15、用系統(tǒng)進行統(tǒng)一的規(guī)劃，要有統(tǒng)一的技術設計規(guī)范和數(shù)據(jù)庫結構，從技術構架上將各個系統(tǒng)組成一個完整的應用，從而實現(xiàn)平臺功能的合理性與界面的統(tǒng)一。項目實施難點和過程：過程第14頁項目管理需求調研工作計劃對開發(fā)商內部測試方案的檢查培訓安排、培訓教材、培訓考核參加人員的選擇和認可目錄系統(tǒng)建設的需求訪談需求調研的目標、對象與范圍目錄系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù)準備項目計劃（目標和范圍）實施計劃團隊組建接入系統(tǒng)的測試設計開發(fā)實施和測試試運行知識轉移持續(xù)改進項目啟動需求調研目錄編目（面向政府各級業(yè)務部門）目錄、共享庫的原型設計審核項目開發(fā)計劃的可行性共享庫的需求訪談標準規(guī)范的編寫與檢查對承建單位開發(fā)隊伍及人員的檢查概要設計和詳細設計文檔的檢查目錄系統(tǒng)的設計與交流目錄系統(tǒng)征詢意見與測試共享庫系統(tǒng)征詢意見與測試運維管理手冊運維管理流程項目總結報告人口庫涉及接入單位的上載測試第1周第24周第59周第310周第1112周運行監(jiān)控系統(tǒng)的初始化數(shù)據(jù)準備測試用例的編寫及檢查系統(tǒng)試運行方案的審核與確認第13周項目后服