勞務(wù)合同(架子)

1、勞務(wù)合同甲方：四川省第十一建筑有限公司邦泰國際社區(qū)二期項目部乙方：為了加強邦泰國際社區(qū)二期工程施工生產(chǎn)管理，順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)。依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲、乙雙方本著樹立全局觀念，以兼顧國家、集體、個人三者關(guān)系，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商特簽訂此勞務(wù)分包合同，共同遵守執(zhí)行。一、工程名稱：邦泰國際社區(qū)二期工程二、工程地點：宜賓市臨港新區(qū)三、分包勞務(wù)費分項1、分包項目工期：按項目部要求；2、分包內(nèi)容：腳手架搭拆3、質(zhì)量要求：合格（一次驗收合格率100%具體詳附件）；4、安全要求：杜絕發(fā)生重大安全死亡事故，輕傷事故頻率控制在1.

2、2%以內(nèi)。若發(fā)生工傷事故，5000元以內(nèi)由乙方自理；5000元以上根據(jù)調(diào)查資料按責(zé)任比例劃分，但乙方承擔(dān)的比例不少于30%且不多于50000元。（具體詳附件）；5、標(biāo)準(zhǔn)化文明施工要求：達(dá)到公司級以上檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)省、市、集團“標(biāo)化文明”工地，作業(yè)過程中嚴(yán)格按落手清制度執(zhí)行（具體詳附件）；6、進度要求：乙方無條件按項目部編排的進度計劃完成其工作內(nèi)容；7、交納履約保證金50000元（伍萬元整）,如完全履行合同，工程完后一個月內(nèi)無息退還。8、食宿和各類工具與小型機械班組自行負(fù)，費用已經(jīng)包含在各項單價中。四、工作內(nèi)容架子搭拆1、腳手架搭、拆內(nèi)容是：堆場及庫房取運鋼管、扣件到工作地點，墊板鋪設(shè)、排架

3、、綁大小橫桿、拋地桿、掃地桿、剪刀撐、鋼繩安裝、外架用錨環(huán)（鋼管）埋設(shè)、預(yù)埋工字鋼挑梁用的鋼筋錨環(huán)、制安木盒子、制安木楔子、安裝、拆除工字鋼挑梁、綁護身欄桿、掛防塵網(wǎng)、安全兜網(wǎng)、搭設(shè)卸料平臺等操作過程以及外架的日常維護；拆除內(nèi)容是：設(shè)置警戒、安排足額專人看護安全、清理雜物、拆除全部架料（鋼管上扣件全部拆除）、工字鋼、工字鋼錨固鋼筋（按要求割除）、安全網(wǎng)、搭設(shè)卸料平臺（自用）分類整理運到指定地點（包括出塔吊50m的運輸）堆碼等操作過程。2、搭設(shè)安全通道。（如甲方有特殊要求另外協(xié)商）3、“四口、五臨邊”防護、樓層安全欄桿搭設(shè)。電梯井防護。（按項目部安全交底防護）。4、腳手架扣件、螺栓損耗按包干使用

4、，包干損耗率為2%超過按實際價格由班組自行賠償5、掛設(shè)公司廣告標(biāo)牌，防護欄桿踢腳板刷油漆并安拆。6、施工電梯防護架子搭設(shè)。五、分項勞務(wù)單價表1、勞務(wù)單價表序號分項名稱單位綜合單價其中人工基價90%質(zhì)量3%安全3%材料節(jié)約1%125層內(nèi)外架搭拆2兀/m17225層以上懸挑外架搭拆22兀/m183計時工元/個2004搭拆卸料平臺（自用除外）元/個2005搭拆攪拌棚（整個工地包干）元協(xié)商6施工電梯外架搭設(shè)22兀/m18上述單價，執(zhí)行市場綜合包干單價2、工程量計算方式按工程按定額規(guī)定計算建筑面積計算六、甲、乙雙方職責(zé)（一）、甲方職責(zé)1、甲方應(yīng)積極為乙方創(chuàng)造必要的施工作業(yè)條件；2、甲方負(fù)責(zé)提供合格的安全

5、帶（繩）、安全帽，嚴(yán)格要求作業(yè)人員正確佩戴安全帽，系好安全帶（繩）；3、甲方提供大型設(shè)備及生產(chǎn)工具，各種原材料與架設(shè)周轉(zhuǎn)材料，手動及小型工具由乙方自理，以保證施工生產(chǎn)順利進行；4、甲方向乙方進行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底（書面）并下達(dá)工程進度計劃；5、甲方在乙方完成施工任務(wù)期間，不定時間、地點給乙方作業(yè)人員進行安全教育，增強安全意識,杜絕安全事故發(fā)生，確保施工生產(chǎn)順利進行；6、負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理，對完成工作進行驗收檢查；7、負(fù)責(zé)軸線、水準(zhǔn)點、標(biāo)高控制，協(xié)調(diào)其他工種；8、甲方督促作業(yè)組如期發(fā)放勞動者工資，對作業(yè)組在公司結(jié)算工資后，拖欠工資的作業(yè)組負(fù)責(zé)人，甲方按勞動法經(jīng)濟補償辦法第三條規(guī)定處理，并可使用履

6、約保證金支付給勞動者；9、項目經(jīng)理部由工長負(fù)責(zé)日常工作安排及檢查的具體工作。（二）、乙方職責(zé)1、對本合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向甲方負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人和技術(shù)工人投入工作（向甲方提供作業(yè)人員名冊、上崗資格證、安全培訓(xùn)合格證、身份證復(fù)印件、一寸相片4張），自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，與工人簽訂勞務(wù)合同；2、搞好勞務(wù)管理工作，并根據(jù)勞務(wù)合同和甲方的管理規(guī)定抓好本作業(yè)組的施工生產(chǎn)活動，完成規(guī)定的工作內(nèi)容；3、嚴(yán)格按甲方下達(dá)的施工進度計劃組織安排勞動力；4、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到DBJ/T61-31-2005（J1

7、0694-2006）和JGJ99-2011的標(biāo)準(zhǔn)；科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；加強安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款；5、自覺接受甲方及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受甲方隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；6、嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的落手清制度，統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具，按工程承包人標(biāo)準(zhǔn)化工地要求設(shè)置標(biāo)牌，搞好生活區(qū)

8、的管理，做好自身責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生、治安保衛(wèi)工作；7、按時將報表、完整的技術(shù)交底資料報送甲方項目部相關(guān)管理人員；8、妥善保管、合理使用甲方提供或租賃給勞務(wù)分包人使用的機具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施；乙方因管理不善或其他原因造成的材料損耗、損害設(shè)備、臨時設(shè)施、安全消防等，均應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任；9、乙方簽訂合同后，直到工程竣工，如乙方原因中途退場，甲方不予結(jié)算勞務(wù)工資，并賠償甲方延誤工期的一切費用，包括架設(shè)材料、機械設(shè)備租賃費、管理費等；10、乙方不得將本合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包或再分包給他人。否則將依法承擔(dān)責(zé)任；11、施工現(xiàn)場設(shè)專職技術(shù)員1名、兼職安全人員1名,不得隨意離開現(xiàn)場，專兼職人員每天上、下午必須給對口工

9、長取得聯(lián)系；12、組織操作人員對質(zhì)量、安全學(xué)習(xí)（每周進行班組會，并將班組記錄交項目部）；13、乙方為職工配備施工用工具（如卷尺、斧、錘、鋸、硬靠尺、軟靠尺、拉線、掃帚等），勞動保護用品（手套等），乙方工作中房租、差旅費等各項支出自負(fù)；14、乙方嚴(yán)禁使用童工（16周歲以下）、未成年工（1618周歲）、老年工（50周歲以上）或待罪在逃人員，因乙方用人不當(dāng)，造成一切經(jīng)濟損失乙方自行負(fù)責(zé)，并承擔(dān)甲方相應(yīng)損失一倍的罰款；15、乙方督促和檢查產(chǎn)品的自檢，互檢工作，確保工程質(zhì)量；16、發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，勞務(wù)分包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即報告甲方，同時按國家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定配合對事故進行調(diào)查處理;17、乙

10、方應(yīng)加強對所屬人員的教育，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙方人員盜竊工地物資，對乙方處以2000元/次罰款；18、乙方應(yīng)對甲方提供的工器具和設(shè)備妥善保管、合理使用，若出現(xiàn)丟失、損壞，照價賠賞。19、乙方如在施工過程中故意抬高單價，甲方將立即清除乙方出場，出場后一個月內(nèi)暫時不結(jié)算已完工程款，計件時固定單價單價下浮30%結(jié)算。七、甲方對乙方管理要求1、乙方應(yīng)委派駐現(xiàn)場全權(quán)代表，負(fù)責(zé)日常管理，協(xié)調(diào)工作，落實現(xiàn)場及班組自身的管理制度到具體人頭上；2、乙方負(fù)責(zé)人定期（每周一次）到工地與甲方主管領(lǐng)導(dǎo)一起檢查該班組的生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量、材料節(jié)約等方面的情況，不斷總結(jié)、完善管理，不斷提高管理措施；3、對乙方負(fù)責(zé)人不按期到位解決問

11、題者，處罰200元/次；4、乙方班組員工不服從甲方管理人員指揮安排，違章作業(yè)，無證作業(yè)，除警告乙方現(xiàn)場代表外，處罰款500元/次，情節(jié)嚴(yán)重解除勞務(wù)合同關(guān)系；5、如檢查到乙方使用童工，一名處罰5000元，未成年工和老年工一名處罰200元；6、擅自拆除安全防護設(shè)施，處罰500元/次；7、由于乙方違章作業(yè)，給工程造成損失，負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟損失，并接受甲方一倍的罰款；8、對不能達(dá)到工程質(zhì)量、工期、安全、材料節(jié)約的要求，甲方有權(quán)書面要求限期調(diào)整，改觀或返工，返工的人工費、材料費損失，由乙方自行負(fù)責(zé)，再次出現(xiàn)類似情況的班組，甲方有權(quán)責(zé)令退場，乙方履約保證金不予退還；9、對責(zé)任心不強，超過限期仍不能達(dá)到整改要求

12、者，甲方可終止勞務(wù)合同和勞務(wù)單價，責(zé)令乙方全部或部份人員在三日內(nèi)無條件撤離該工地，由甲方另行安排組織人員進場，由此造成的工期、質(zhì)量等損失，甲方有權(quán)將乙方履約保證金作為賠償，不予退還；10、農(nóng)忙、節(jié)假日期間乙方組織一個后備班組，保證工期的順利進行，不能達(dá)到項目計劃勞動力要求時，按每人每天罰款100元執(zhí)行；11、乙方發(fā)生以下情況，甲方有權(quán)停止乙方在我公司各項目部承接工程任務(wù)資格、質(zhì)量差，經(jīng)整改不能達(dá)到要求的，停止一年；、不能按承諾工期完成工程任務(wù)并給甲方造成工程延期，停止一年，并賠付相應(yīng)經(jīng)濟損失；、農(nóng)忙、節(jié)假日不能確保施工生產(chǎn)所需用工人數(shù)的，停止一年；、不服從現(xiàn)場管理人員調(diào)配、安排工作的，停半年。

13、12、若產(chǎn)生各種罰款，乙方必須在3日內(nèi)采用現(xiàn)金方式交項目部項目部處，逾期未繳，則在支付勞務(wù)工資時，按罰款金額的的雙倍扣除。13、在新澆的混凝土上踩腳印，按100元/個罰款，誰在那兒干誰負(fù)責(zé)。八、工資付款方式1、甲方不預(yù)支付勞務(wù)費，以完成土0.00m層止，按實際完成工作量收方計件，經(jīng)項目部檢查。乙方進度達(dá)到項目部要求，甲方支付進度價；乙方質(zhì)量優(yōu)良，甲方支付優(yōu)良價；乙方無安全違章記錄，甲方支付安全價；材料損耗在規(guī)定范圍內(nèi)或無偷盜遺失，甲方支付材料價，否則哪項達(dá)不到要求，甲方不予支付哪一項單價。次月支付85%勺進度工資，主體每完成5層支付85%勺進度工資；主體完成以后按每月實際完成工程量支付85%勺

14、工資。竣工驗收合格后兩個內(nèi)付到95%剩余5%故質(zhì)保金待工程驗收完后一年內(nèi)全額無息退還。2、甲方為了提高項目部工程成本真實性，確保乙方按時結(jié)算勞動報酬，乙方每月所完成工作量的任務(wù)書，自項目部簽發(fā)之日起，二日內(nèi)送勞資處結(jié)算，逾期作廢，損失由乙方負(fù)責(zé)；3、因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量班組自行負(fù)責(zé)。4、如外架維護不到位，甲方將處予500元/次的罰款，另加倍扣除安排其它班組人員的人工費。5、計時工必須在發(fā)生后三天內(nèi)到項目經(jīng)理處審批，逾期做廢。九、乙方發(fā)生工資拖欠，治安事件，甲方核實后有權(quán)使用履約保證金支付給勞動者或當(dāng)事人。十一、各類保險均包括在單價之內(nèi)，由本人自己繳納。十二、因乙方原因出現(xiàn)工期拖延或

15、停工甲方按2000元/天扣罰履約保證金，拖延工期單次3天以上勒令班組退場，同時履約保證金不予退還。十三、因不可抗力或建設(shè)單位原因出現(xiàn)工程停建或緩建，乙方應(yīng)先安頓本作業(yè)組人員，待工程復(fù)工時再履行本合同相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，停工期間甲方不負(fù)擔(dān)乙方任何費用。十四、企業(yè)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工規(guī)定與勞務(wù)合同一并執(zhí)行（附件），并與勞務(wù)合同具有同等效力。十五、本合同一式叁份，雙方各執(zhí)一份，合同雙方簽訂之日起生效，工程竣工后失效。甲方（簽章）：乙方（簽章）：人力資源部：負(fù)責(zé)人：項目部：家庭（聯(lián)系）地址：（附身份證復(fù)印件）二OO年月日架工作業(yè)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工規(guī)定（附件）一、文明施工1、乙方必須服從甲方的工作

16、安排；2、雨天乙方人員必須到工地，待甲方?jīng)Q定可以雨休時方可離開工地，否則按1000-5000元/天處罰；3、操作人員操作時必須拴好安全帶、戴好安全帽、嚴(yán)禁酒后上班；4、嚴(yán)禁上、下步操作架在同一工作面垂直交叉作業(yè)；5、乙方必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和施工交底進行施工；6、乙方必須做好落手清工作現(xiàn)場搭設(shè)完工后，所剩的扣件和密目網(wǎng)必須及時回收入庫，否則按10元/個扣件處罰；現(xiàn)場搭設(shè)完工后，所剩鋼管必須及時按規(guī)格回收到原鋼管堆場，否則按10/根鋼管進行處罰；腳手架拆除后，所有鋼管、扣件、架板、竹笆等必須按指定地點并按分規(guī)格分類堆放，堆放場地應(yīng)堅實平整，并有一定的排水措施。7、腳手架拆除必須按項目部拆除方案進

17、行，否則，將根據(jù)具體情況給予200-500元/次處罰；8、拆除腳手架時嚴(yán)禁從高空向下拋擲或掉落材料以及垃圾。否則，按500元/次處罰；9、拆外架時應(yīng)對墻的飾面做好清潔和保護工作；10、上班期間所有的人員必須聽從相關(guān)管理人員的安排和調(diào)遣，和管理人員無理取鬧者罰款500元/次，打架者罰款2000元/次。11、負(fù)責(zé)項目部劃定衛(wèi)生責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。二、質(zhì)量按照國家現(xiàn)行驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行三、安全生產(chǎn)1、作業(yè)隊進場必須將職工名單報項目部，經(jīng)項目部審核并存查；2、進場職工必須經(jīng)過三級安全教育，未經(jīng)過安全教育一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)；且按50元/人次處罰；日常安全教育不參加者按50元/人次處罰；3、進場職工在施工中，必須服從安全管理，遵守操作規(guī)程和各項安全管理制度，不許違章作業(yè)，4、必須使用安全“三寶”，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，鋪好腳手板，違者，每人一次處罰100元，酒后上班200元/次，屢教不改者責(zé)令其退場并對作業(yè)負(fù)責(zé)人進行10倍處罰；5、接受生產(chǎn)任務(wù)時，一定要按照工長安全技術(shù)交底項目給本作業(yè)組職工進行教育，按規(guī)范要求操作；6、作業(yè)隊人員必須要穩(wěn)定，不得隨意增加頂替，若生產(chǎn)任務(wù)需要增加人?？山?jīng)項目部審查后方可上崗；7、安排作業(yè)人員去外