版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、業(yè)務(wù)技巧專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)對(duì)技巧大公開(kāi)洽談、議價(jià)的有效方法和關(guān)鍵一、面對(duì)業(yè)主未出現(xiàn)準(zhǔn)客戶的情況下:A借客戶的嘴說(shuō)話,點(diǎn)評(píng)物業(yè)優(yōu)、缺點(diǎn),目的是議價(jià)。B多介紹已成交的案例(真的、假的,只要不是太離譜)增加說(shuō)服的力度。C平時(shí)多于業(yè)主溝通,匯報(bào)盤(pán)源的促銷進(jìn)展情況。二、當(dāng)有準(zhǔn)客戶出現(xiàn):A站在業(yè)主的立場(chǎng),從業(yè)主的角度出發(fā)考慮問(wèn)題目的是要找到說(shuō)服的突破口。B介紹該客戶對(duì)業(yè)主的有利點(diǎn)。C即給業(yè)主考慮的時(shí)間,也要不間斷地與業(yè)主溝通,掌握業(yè)主的最新動(dòng)向。D.在基本能達(dá)一致時(shí),誘導(dǎo)業(yè)主,書(shū)面列出租/售的條件。(錢(qián)、工作) 二、面對(duì)客戶1、站在客戶的立場(chǎng)上,幫助客戶篩選物業(yè),確定主攻方向。2、對(duì)市場(chǎng)行情議價(jià)有利的部分進(jìn)
2、行如實(shí)的介紹。3、對(duì)該物業(yè)歷史進(jìn)行如實(shí)介紹(有利部分)。4、了解客戶真正的需求:提問(wèn)舉些事例,聽(tīng)客戶反應(yīng)讓客戶做選擇題舉些事例,聽(tīng)客戶反應(yīng)在條件基本接近時(shí),引導(dǎo)客戶寫(xiě)書(shū)面的要求,落(簽)意向金。三、關(guān)鍵1、充分了解對(duì)方。2、站在對(duì)方的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,用為對(duì)方考慮的語(yǔ)氣提出建議,縮短距離。例如:“我替您想想”“如果我們” “ 我完全能理解您的想法(看法、做法),但”3、對(duì)方的任何回答你都要知道為什么?4、書(shū)面回復(fù),落意向金。 如何縮短談判過(guò)程一、找準(zhǔn)KEYPERSON:1、直接問(wèn):這件事由誰(shuí)來(lái)決定?2、用一些問(wèn)題去試探,看他如何答復(fù)。主要問(wèn)題不能直接肯定地回答不是KEYPERSON。3、婉轉(zhuǎn)要求
3、自己能直接面對(duì)決策者,代對(duì)方把想說(shuō)而沒(méi)辦法說(shuō)的話說(shuō)出來(lái)。二、基本條件確認(rèn)要書(shū)面化,要拿到雙方的書(shū)面確認(rèn)。1、雙方同時(shí)確認(rèn)的基本條件要明確,無(wú)漏洞,內(nèi)容:、雙方已談定的條件。、未履行怎么處理。三、今日事今日畢,千萬(wàn)不能拖。四、在充分了解當(dāng)時(shí)雙方的前提下,找準(zhǔn)弱點(diǎn),除弱扶強(qiáng)。 如何對(duì)待客戶的體會(huì) 不反感,取得信任,交朋友其實(shí)人與人之間是有緣分的,但做為我們一定要克服人的弱點(diǎn)。一、反感:1、縮短與對(duì)方的距離a 形象 b 舉止 c言談2、投其所好二、吸引:人格的魅力對(duì)事的看法性格的魅力處事的做法、態(tài)度專業(yè)的熟悉形象、舉止:聲音、外表等三、取得信任四、交朋友其實(shí)不是每一個(gè)客戶都值得交真正的“朋友”朋友分
4、:(1)生意中的朋友(2)生活中的朋友分:學(xué)習(xí)的朋友、娛樂(lè)的朋友、聊天的朋友(3)工作中的朋友推銷、自己展示你擅長(zhǎng)的一面怎樣戰(zhàn)勝自己:1、克服弱點(diǎn) 2、改正缺點(diǎn) 3、接受意見(jiàn)4、展示自己的長(zhǎng)處 5、堅(jiān)持、不輕言放棄 如何拉近業(yè)主、客戶的距離一、感情距離業(yè)主與客戶間是陌生的,需要中介盡可能將雙方的優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)處、盡可能多地展示給對(duì)方。讓一方能通過(guò)你的介紹了解另一方的背景,例如:1、替業(yè)主說(shuō)好話:(1)、在裝修上花大量的心血設(shè)計(jì)、安排。(2)、對(duì)以前的租客也要求比較高。(3)、對(duì)目前要買(mǎi)、要租的對(duì)象,并不單以價(jià)格作為唯一的條件,還會(huì)考慮對(duì)方的實(shí)力。(4)、業(yè)主本人的工作、家庭背景、受教育情況。 2、替
5、客戶說(shuō)好話:A、客戶本人的工作、家庭背景、受教育情況、興趣愛(ài)好。B、客戶租/買(mǎi)的目的,出發(fā)點(diǎn)選擇的原因。C、客戶已看的其他物業(yè)的情況,(選擇性介紹,一般選一些比較接近的,有競(jìng)爭(zhēng)意義的)做為b的有利例證。 二、租/買(mǎi)條件上的差距1、了解業(yè)主/客戶最注重的條件。條件種類:堅(jiān)持的、最好能滿足、可有可無(wú)2、不作傳聲筒,用恰當(dāng)?shù)姆椒▽⒖捎锌蔁o(wú)的或另一方肯定無(wú)法接受的條件擋回去。提出方堅(jiān)持恰當(dāng)?shù)姆绞剑涸诼?tīng)到的時(shí)候就說(shuō)出另一方不一定能接受 答應(yīng)替他與另不用驚擾另一方一解釋盡量說(shuō)服對(duì)方 婉轉(zhuǎn)回復(fù)(徹底不同意或留一絲希望再談?dòng)蟹衿渌麠l件)3、選中業(yè)主/客戶的弱點(diǎn)著手做說(shuō)服、開(kāi)導(dǎo)、比較的工作。4、一旦有條件達(dá)成一
6、致,要以書(shū)面形式確定,如:要求一方寫(xiě)明租/售的條件要求。 洽談中如何轉(zhuǎn)換自己的角色和位置 在整個(gè)談判的過(guò)程,你不會(huì)只扮演中介的角色一、面對(duì)業(yè)主時(shí):你是業(yè)主的代理人:我們時(shí)常都說(shuō)要站在客戶的立場(chǎng)上,從客戶的角度出發(fā)考慮問(wèn)題,這不是說(shuō)我們真的要站在客戶的立場(chǎng)上,而是在了解客戶后,找出怎樣才能說(shuō)服他們的話術(shù),記住“業(yè)主”也是你的客戶。你是客戶:a.拒絕一些不可能的無(wú)理要求;b.接委托的時(shí)候,說(shuō)一些客戶的普遍要求;你是中介:a.當(dāng)上、下家面對(duì)面時(shí);b.與業(yè)主商洽一些對(duì)成交有利的條件時(shí); 二、面對(duì)下家時(shí):你是下家的代理:A、在接受委托時(shí),要對(duì)下家負(fù)責(zé),從代理人要找到房子的角度出發(fā),引導(dǎo)下家提出合理的要求
7、;B、幫下家出點(diǎn)子、作比較,做選擇提議的時(shí)候;你是業(yè)主:A、拒絕一些不可能的無(wú)理要求;B、在進(jìn)行售后服務(wù),下家有求于你的時(shí)候,要有象業(yè)主一樣的責(zé)任心,嚴(yán)守服務(wù)承諾;你是中介:A、當(dāng)上、下家面對(duì)面時(shí);B、與下家商洽一些對(duì)成交有利的條件時(shí)三、要點(diǎn):合情合理 經(jīng)紀(jì)人技巧談判技巧 一、提供一個(gè)成交失敗的案例,供大家共同參考討論。 案例:房屋地址:佳安別苑 樓層:3F/5F 房齡:98年 裝修程度:毛坯 面積:97平米 總價(jià):63萬(wàn) 房屋優(yōu)點(diǎn):1、交通好、環(huán)境好、物業(yè)好、檔次高 2、樓層好、廳的采光好、主臥采光好 3、廚房功能全 房屋缺點(diǎn):1、暗衛(wèi)、且廚房小 2、小臥不通風(fēng),書(shū)房光線不好。 買(mǎi)方:價(jià)格太
8、高、戶型不合理、客廳太大、衛(wèi)生間又是暗衛(wèi)、風(fēng)水不好。 賣方:地理位置好、價(jià)格合理、樓層好,小區(qū)環(huán)境好。我們的原則: 針對(duì)買(mǎi)方:想盡一切辦法,讓他(她)不再介意房子的缺陷,并接受房子的價(jià)格。 針對(duì)賣方:利用房子的缺陷,打壓房子的價(jià)格。成 交我們的精神:善于思考,不怕不會(huì);堅(jiān)忍不拔,不怕挨唾;語(yǔ)言藝術(shù),不怕和泥;充滿信心,不怕失敗。 帶客戶看房過(guò)程中的技巧 約客戶看房 匹配有問(wèn)題,撐握客戶需求再配,再約 在電話中,不要和客戶過(guò)于談價(jià)格的事,可以向客戶略微透露一下房屋一眼就可以看出的客觀存在的缺陷。 和客戶天南地北的聊,切不可提房屋的任何事。利用路上的時(shí)間,同客戶建立起親密的關(guān)系,獲取信任。讓他(她
9、)覺(jué)得你的目的不是為了賺錢(qián),而是在幫朋友找一套好房子。 縮短看房時(shí)間,特別是毛坯房。溜一圈就可以出來(lái)了??吹臅r(shí)間越長(zhǎng),挑出來(lái)的毛病就越多。如果樓層較高,在到達(dá)第三層時(shí),找借口讓他停下來(lái),不至于讓客戶到達(dá)目標(biāo)樓層后覺(jué)得太累。措施一:幫客戶決定如何裝修,可以解決房子的不足;措施二:帶客戶看周圍相同戶型的房屋是如何裝修的;措施三:找?guī)滋紫鄬?duì)較差的房子,形成對(duì)比,刺激客戶的購(gòu)買(mǎi)欲;措施四:比較同類房子的價(jià)格;措施五:美化房屋的缺陷;措施六:分析市場(chǎng)行情,描繪房子的升值空間,刺激客戶的購(gòu)買(mǎi)欲;措施七:聚焦?fàn)I造緊張氣氛,讓客戶覺(jué)得“過(guò)了這個(gè)村,就沒(méi)有這個(gè)店了?!弊⒁恻c(diǎn):不要一直圍繞這個(gè)問(wèn)題喋喋不休,這樣會(huì)
10、被客子牽著鼻子走。 撐握主動(dòng)權(quán),分散客戶的注意力。所報(bào)價(jià)格要高于賣方的心理價(jià)位,給買(mǎi)方一個(gè)還價(jià)的空間。不看 看房 看房途中 到達(dá)目的地 客戶挑房子的缺陷 給客戶報(bào)價(jià) 針對(duì)賣方的談判技巧我們的主要目的:打壓房屋價(jià)格。措施一、帶多組“客戶”聚焦房屋,挑出房屋的缺陷,讓賣主產(chǎn)生心理壓力;措施二、同類房屋做比較,打壓房東的心理價(jià)位;措施三、冷處理,給房東晾一晾,讓他自己覺(jué)得價(jià)格太高,無(wú)人問(wèn)津;措施四:熱處理,現(xiàn)場(chǎng)帶上現(xiàn)金,誘惑房東;措施五:了解房東為何賣房,判斷房東的急切程度。 當(dāng)三方坐到一起,我們作為中介方,應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題把握好買(mǎi)賣雙方聚在一起的時(shí)機(jī)。必須是買(mǎi)賣雙方都認(rèn)同我們的付款方式以及自己所要
11、承擔(dān)的費(fèi)用的前提下,才能坐到一起;給客戶造成安全感。反復(fù)強(qiáng)調(diào)一些細(xì)節(jié),或向客戶傳達(dá)一些專業(yè)性的知識(shí),讓客戶覺(jué)得我們是一個(gè)很正規(guī)的大公司;擺正位置,合理、公正,不偏袒任何一方;避免自身成為爭(zhēng)論的焦點(diǎn);把握主動(dòng)權(quán),掌控談判過(guò)程的大方向;不要在中介費(fèi)上做出讓步,除非影響到了成交,但必須在保證公司利益的前提下做出讓步。 接聽(tīng)電話電話接待的過(guò)程中,我們通常會(huì)遇到八大情況,它們分布在通話之前、通話之中、通話結(jié)束。 A:通話之前會(huì)遇到的情況:(1)、如何打有準(zhǔn)備的電話?答:1.1 明確打電話的目的, 組織好語(yǔ)言, 清楚的表達(dá)出你想要表達(dá)的思想;1.2 了解客戶的詳細(xì)信息, 以及你所準(zhǔn)備的房源信息;1.3 揣
12、摩客戶的性格, 他所在意的問(wèn)題, 以達(dá)到通話時(shí)能避重就輕;1.4 調(diào)節(jié)好自己的情緒, 達(dá)到微笑感染的效果,引起客戶的購(gòu)房沖動(dòng);1.5 打電話前, 注意自己的著裝以及姿勢(shì). 正規(guī)的著裝, 會(huì)讓您找到置業(yè)顧問(wèn)的感覺(jué); 正確的打電話姿勢(shì), 會(huì)讓你的聲音更有魅力; 1.6 假想你打給客戶后, 客戶對(duì)這個(gè)電話會(huì)有什么樣的反映, 準(zhǔn)備好應(yīng)付這種反映的對(duì)策;1.7 判斷欲打電話的必要性;1.8 查看記錄, 擴(kuò)大范圍;1.9 習(xí)慣于在手邊放好紙和筆,做好記錄的準(zhǔn)備。 (2)、如何選擇適宜的打電話時(shí)間?答:很多情況下,我們的業(yè)務(wù)都需要通過(guò)打電話,但是真正適合我們打電話的時(shí)間并不是很多。上午:8:459:15 (
13、上班以后的十五分鐘)中午:屬于吃飯、休息時(shí)間,不太適合于打電話下午:2:003:00 比較適合打電話。晚上:7:00/7:308:30(女士)/9:00(男士) B:通話的過(guò)程中會(huì)遇到的情況:(1)、如何說(shuō)好第一句話,給人創(chuàng)造美好的第一印象?答:1.1 寒暄 。 比如說(shuō):可以打擾你幾分鐘嗎?/請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在方便講話嗎?/您最近工作開(kāi)心嗎? ,適當(dāng)?shù)暮芽梢岳c客戶之間的距離,造成親切感,但是時(shí)間不要太長(zhǎng)。而且所講的內(nèi)容要投其所好;1.2 贊美 。馬克吐溫說(shuō)過(guò):您的一句贊美,能讓我快樂(lè)的生活一個(gè)月。 沒(méi)有人會(huì)拒絕贊美,如果一開(kāi)始就給予客戶贊美,也許會(huì)收到事半功倍的效果;1.3 記住客戶的名字。如果
14、他(她)是你的老客戶,那么請(qǐng)?jiān)诘谝淮尉团τ涀∷ㄋ┑拿?,?huì)使客戶有一種倍受重視的感覺(jué),這樣他(她)就會(huì)更加信任你。1.4 注意對(duì)于聲、色、姿、情的把握。美國(guó)著名心理學(xué)家阿爾特.蒙荷拉比把語(yǔ)言的表達(dá)效果概括為這樣一個(gè)公式:一句話的影響力=15%聲+20%色+25%姿+40%情。聲:指說(shuō)話的速度、音質(zhì)、音調(diào)、音量、節(jié)拍、及清晰度等。色:指語(yǔ)言的文采和詞采。姿:指對(duì)于自己做為一名置業(yè)顧問(wèn)的把握。情:把握好在整個(gè)通話過(guò)程中對(duì)于情緒的把握。 (2)、在電話交流的過(guò)程中,客戶比較在意哪些問(wèn)題?答:2.1 對(duì)于收入和婚否的判斷。這兩個(gè)問(wèn)題是影響他購(gòu)房能力與動(dòng)機(jī)的一個(gè)因素,但又不適于直接了當(dāng)?shù)脑儐?wèn)。如何
15、來(lái)判斷客戶的購(gòu)買(mǎi)力,首先可以從客戶的電話號(hào)碼來(lái)判斷,根據(jù)數(shù)字的好壞來(lái)判斷他的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,再次可以根據(jù)客戶目前所居住的小區(qū)來(lái)判斷。2.2打電話給客戶時(shí)的語(yǔ)氣和性別。通常在打給男的客戶時(shí),可以由女員工來(lái)打,而打給女客戶時(shí),可以由男員工來(lái)打。當(dāng)然,也要根據(jù)客戶的具體情況,因人而異,關(guān)鍵在于對(duì)客戶性格的判斷。2.3 打電話者準(zhǔn)備不充分, 說(shuō)話沒(méi)有條理。2.4 當(dāng)無(wú)法回答顧客的問(wèn)題,并約定時(shí)間回復(fù)他的問(wèn)題時(shí),一定要做到。這是做為一名合格的置業(yè)顧問(wèn)素質(zhì)的體現(xiàn),同時(shí)也是公司品牌效應(yīng)的體現(xiàn)。2.5 對(duì)于一些優(yōu)質(zhì)客戶,必需由具備較高的接待能力的員工接待。2.6 當(dāng)打給手機(jī)用戶時(shí),我們必需要謹(jǐn)慎。一開(kāi)始就詢問(wèn)他身邊
16、是否有坐機(jī),并注意到時(shí)間節(jié)點(diǎn),以免給客戶造成不便或造成厭煩情緒。如果客戶身邊無(wú)坐機(jī),那么請(qǐng)注意通話時(shí)間,做到長(zhǎng)話短說(shuō),言簡(jiǎn)意賅。2.7 頻繁接到我們連鎖店打的電話。對(duì)于此類情況,我們可以通過(guò)以下兩種方式加以避免:一、注意電腦上的點(diǎn)擊率,二、嚴(yán)格遵守內(nèi)網(wǎng)操作要求. (3)、如何在接聽(tīng)電話的過(guò)程中,收集到完整的信息?3.1 復(fù)述客戶所提供的信息,確保記下信息的準(zhǔn)確性;3.2 在了解客戶的信息時(shí),一定要注意詢問(wèn)的自然性,切不可拿出登記冊(cè)逐一問(wèn)過(guò)去,會(huì)顯得很生硬;3.3 除了公司登記冊(cè)上所注明的幾項(xiàng)要問(wèn)以外,還要問(wèn)清楚房子周圍的配套設(shè)施,以及通??蛻羲P(guān)心的問(wèn)題,確保信息的全面性;(4)、在通話的過(guò)程
17、中如何挖掘客戶真正的需求?4.1 忌用專業(yè)術(shù)語(yǔ),比如:匹配、幾層到頂、房齡,把術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)化成“大白話”;4.2 以激動(dòng)的語(yǔ)調(diào)告訴客戶,你為他找到了房子,讓他感覺(jué)你一直在為他的房子操心;4.3 如果您是一個(gè)具有幽默感的人,在與客戶交流時(shí)不防利用一下這個(gè)“法寶”;4.4 置身于客戶的立場(chǎng),為客戶著想, 取得他的信任感, 最終挖掘客戶真正的需求;4.5 以客戶的喜好為轉(zhuǎn)移, 揣摸客戶心理, 善于幫客戶做決定。 C:通話快結(jié)束時(shí),會(huì)遇到的情況:(1)、如何把客戶從電話中約出來(lái)?1.1 把握是否到了約出來(lái)的程度了。一般情況下,約出來(lái)看房的基本上是A級(jí)客戶;1.2 當(dāng)客戶空閑時(shí)間較多時(shí),可約出來(lái)看,找一個(gè)比較
18、合適的時(shí)間,切不可在大熱天中午時(shí)刻約客戶看房;1.3 學(xué)會(huì)花小錢(qián),做大事??梢园芽蛻艏s到茶座或一些娛樂(lè)場(chǎng)所交談, 營(yíng)造輕松氣氛,增加成交機(jī)率;1.4 當(dāng)找到一套符合客戶需求的房子時(shí),可以約他出來(lái).(2)、如何以較好的方式結(jié)束通話?2.1 注重“轉(zhuǎn)介紹”,在問(wèn)清顧客需求的同時(shí),還要注重挖掘客戶周圍的信息資源;2.2 為下一次通話做好鋪墊,比如說(shuō):和你聊天很開(kāi)心,下次有機(jī)會(huì)再和您聊;2.3 贊美。在結(jié)束語(yǔ)中采用贊美的語(yǔ)言,會(huì)使得整個(gè)通話色彩倍增,客戶也會(huì)對(duì)您留下一個(gè)好印象。 面對(duì)面接待面對(duì)面接待的過(guò)程中,我們通常會(huì)遇到幾種情況.(1)、如何把在門(mén)外俳徊的客戶引進(jìn)門(mén)并坐下?答:1.1 熱情、主動(dòng)、嘴
19、巴甜。找一些比較自然的理由讓客戶進(jìn)門(mén)。一般情況下,一旦發(fā)現(xiàn)客戶在門(mén)口停留十秒鐘,我們就應(yīng)該把他(她)引進(jìn)門(mén)。1.2 可以利用泡茶的藝術(shù),給客戶泡一杯放了茶葉的水或水溫較高的水,爭(zhēng)取把客戶留住。1.3 采用熱處理,斷續(xù)熱情的談,明確問(wèn)題的所在:價(jià)格,費(fèi)用,付款方式,具體問(wèn)題、具體解決。 (2)、客戶進(jìn)門(mén)以后,如何找準(zhǔn)接待客戶的切入點(diǎn)?答:2.1 努力讓客戶開(kāi)口說(shuō)話,可以以猜測(cè)性的語(yǔ)言引導(dǎo)他;2.2 當(dāng)客戶看什么業(yè)務(wù),就給他介紹什么業(yè)務(wù)。以此做為切入點(diǎn),引出客戶口的需求;2.3 把自己說(shuō)成是一個(gè)“過(guò)來(lái)人”,讓客戶覺(jué)得你是很有經(jīng)驗(yàn)的,并對(duì)你產(chǎn)生信任感;2.4 置身于客戶的位置,把握客戶的心理,給客戶
20、“造夢(mèng)”.2.5 根據(jù)客戶所提供的需求,我們因該先進(jìn)行不斷的轉(zhuǎn)化,然后再向他提供房源.(3)、當(dāng)一個(gè)員工在接待客戶的時(shí)候,店內(nèi)其余的員工應(yīng)當(dāng)如何巧妙的配合?答:3.1不當(dāng)場(chǎng)糾正同事在與客戶交流的過(guò)程中所發(fā)生的錯(cuò)誤,除非在被客戶察覺(jué)的情況下,幫助同事打圓場(chǎng);3.2 不可以當(dāng)著客戶的面相互使眼色;3.3 必免讓一個(gè)同事單兵做戰(zhàn);3.4 如果一個(gè)店員對(duì)上游客戶把握的比較好,而另一個(gè)店員對(duì)下游客戶把握的比較好,那么兩個(gè)店員之間一定要做溝通交流, 以增加談判成功的機(jī)率; (4)、詢問(wèn)客戶的需求或上游客戶提供的信息時(shí),有哪些注意點(diǎn)?答:4.1 切勿拿出登記冊(cè)直接登記客戶的信息,注意詢問(wèn)語(yǔ)言的自然性;4.2
21、 獲取信息要注意全面性與準(zhǔn)確性,除了登記表上所涉及到的內(nèi)容外,還要詢問(wèn)通??蛻羲P(guān)注的問(wèn)題,比如說(shuō):小區(qū)周圍的配套設(shè)施、公交車路線等;4.3 在詢問(wèn)的時(shí)候,不可以出現(xiàn)專用術(shù)語(yǔ);4.4 多和客戶聊天,范圍廣,各方面都能談:工作、生活、家庭等,利用旁敲側(cè)擊術(shù)挖掘客戶的真正需求;4.5 至少撐握20套房源信息.(5)、在接待的過(guò)程中,如何把握好不同追求、不同目的客戶?答:5.1 對(duì)于注重價(jià)格的客戶,所介紹的房屋在價(jià)格上只能是總價(jià)格的正負(fù)兩萬(wàn)之間;5.2 對(duì)于注重生活品質(zhì)的客戶,向客戶強(qiáng)調(diào)房子品質(zhì)的優(yōu)勢(shì);5.3 先介紹較差的房子,再介紹較好的房子,把差的房子做為”跳板”, 讓客戶心中有個(gè)對(duì)比;5.4
22、放大客戶的需求,對(duì)于客戶所提供的數(shù)字,盡可能把握在一個(gè)范圍之內(nèi), 而不單單是一個(gè)數(shù)據(jù), 這樣對(duì)于我們后期配房有一個(gè)彈性的空間;5.5 如果C級(jí)房子就能滿足客戶,決不向客戶介紹B/A級(jí)房屋。 (6)、再次約客戶看房時(shí),應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題?答:6.1 第一次回訪不要再推房,盡早回訪,進(jìn)一步明確客戶的意愿及需求;6.2 與同店員工一起討論,制定針對(duì)客戶的方案;6.3 規(guī)避第一次看房產(chǎn)生的問(wèn)題;6.4 切勿在電話中與客戶交談房屋的全部情況,打電話的目的是再次看房;6.5 打電話的合適時(shí)間在第一次就要掌握,把握通話的時(shí)間長(zhǎng)短;6.6 多談判,培養(yǎng)新員工經(jīng)驗(yàn)的積累,認(rèn)清自身的位置,抓關(guān)鍵的人。(7)、如何以
23、較好的方式結(jié)束客戶的到門(mén)來(lái)訪?答:7.1 贊美。通過(guò)贊美讓客戶對(duì)這次見(jiàn)面留下一個(gè)好印象,為下一次的交流打好基礎(chǔ);7.2 轉(zhuǎn)介紹。特別是當(dāng)客戶在我們店做成一單以后,轉(zhuǎn)介紹就更有意義了,這也是一個(gè)資源開(kāi)發(fā)的好方式。7.3 把客戶送出門(mén)外,并目送他(她)離開(kāi),給客戶一種受重視、受尊重的感覺(jué)。 挖掘客戶需求五大黃金話術(shù)您好!請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您的?請(qǐng)問(wèn)您要買(mǎi)一套什么樣的房子?還有呢?其他呢?(先重復(fù),肯定)您的要求我重復(fù)一遍,看有沒(méi)有什么遺漏的?您看還有什么特殊要求么?(別忘了試探其看過(guò)些什么房源)溝通的基本技巧先處理心情再處理事情(有情入理)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言認(rèn)同加贊美加反問(wèn)談話中有問(wèn)有答,容易引起共鳴多聽(tīng)客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年采購(gòu)供應(yīng)協(xié)議
- 職業(yè)學(xué)院雙師素質(zhì)認(rèn)定辦法
- 2024年藝術(shù)品交易標(biāo)準(zhǔn)字畫(huà)買(mǎi)賣協(xié)議版
- 2024年視頻監(jiān)控軟件OEM合作開(kāi)發(fā)協(xié)議3篇
- 2024年高品質(zhì)煙草產(chǎn)品采購(gòu)與銷售合同一
- 2024年高端制造行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
- 2024年物流倉(cāng)儲(chǔ)租賃及冷鏈配送合同3篇
- 九年級(jí)下冊(cè)u(píng)nit3Lesson13Be-Careful-Danny教學(xué)設(shè)計(jì)模板
- 廣州市加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的實(shí)施方案
- 智慧煤礦與智能化開(kāi)采技術(shù)的發(fā)展方向
- 仙桃市仙桃市2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)檢測(cè)卷(含答案)
- 智慧農(nóng)場(chǎng)整體建設(shè)實(shí)施方案
- 航空公司個(gè)人年終總結(jié)(共12篇)
- DB33 1014-2003 混凝土多孔磚建筑技術(shù)規(guī)程
- GB/T 43439-2023信息技術(shù)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型與評(píng)估
- 吞咽困難查房
- 煉油化工建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案及總工藝流程
- 教師培訓(xùn)《從教走向?qū)W-在課堂上落實(shí)核心素養(yǎng)》讀書(shū)分享讀書(shū)感悟讀后感教學(xué)課件
- GB/T 42437-2023南紅鑒定
- 購(gòu)房屋貸款合同協(xié)議書(shū)
- 工程監(jiān)理大綱監(jiān)理方案服務(wù)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論