《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（第四版）》課件第04章 企業(yè)與市場(chǎng)

1、第四章企業(yè)與市場(chǎng)第一節(jié) 企業(yè)、廠商與市場(chǎng) 廠商與企業(yè) 廠商的目標(biāo) 市場(chǎng)與企業(yè) 廠商與企業(yè) 廠商（Firm） 企業(yè)（Enterprise）廠商（Firm）廠商就是上述“同一資本”支配意義下的企業(yè)，所謂“同一資本”可以是獨(dú)資、合伙、合資或股份資本的匯集。 企業(yè)（Enterprise）企業(yè)是為一定目的從事某種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)單位。第一，企業(yè)作為一個(gè)整體，以獨(dú)立的生產(chǎn)者的面目和其他企業(yè)發(fā)生關(guān)系，而這種聯(lián)系的基礎(chǔ)就是市場(chǎng)；第二，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)組成部分是非獨(dú)立的，聯(lián)系各個(gè)組成部分的是企業(yè)決策者的計(jì)劃；各組成部分和外界的關(guān)系，同樣受企業(yè)決策者的計(jì)劃支配。 企業(yè)一般具有三個(gè)基本要素第一個(gè)要素是雇主。第二

2、個(gè)要素是雇員。第三個(gè)要素是組織。從企業(yè)的所有制形式來(lái)看，企業(yè)組織形式可分為業(yè)主制、合伙制和公司制三種形式。 從企業(yè)的管理體制來(lái)看，現(xiàn)代企業(yè)組織大致可分為部門(mén)功能型、事業(yè)部分權(quán)型和混合型三種模式。 從企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的角度來(lái)看，現(xiàn)代大型企業(yè)的組織形式又可分為橫向組織結(jié)構(gòu)、縱向組織結(jié)構(gòu)和多樣化組織結(jié)構(gòu)三種類型。企業(yè)（Enterprise）廠商的目標(biāo)廠商追求利潤(rùn)最大化；在兩權(quán)分離的情況下，經(jīng)理們從自身利益考慮就有可能尋求其他目標(biāo)； 銷(xiāo)售量極大化；企業(yè)市場(chǎng)份額最大化；與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的企業(yè)追求的可能是“點(diǎn)擊率”最大化；職工平均收入的最大化； 經(jīng)理階層的“效用”最大化； 利潤(rùn)最大化的合理性和解釋性 首先，企業(yè)的利

3、潤(rùn)最后總是歸屬于企業(yè)的所有者，而企業(yè)所有者在現(xiàn)代企業(yè)中仍擁有最大的發(fā)言權(quán)和決定權(quán)。其次，利潤(rùn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其他一系列目標(biāo)的根本保證。 再次，更為重要的是，利潤(rùn)是企業(yè)生存的決定性因素。 市場(chǎng)與企業(yè)所謂市場(chǎng)，就是買(mǎi)者與賣(mài)者進(jìn)行交易的場(chǎng)所。按照交易場(chǎng)所的不同，市場(chǎng)可以分為有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)。 按照交易方式的不同，市場(chǎng)又可以分為現(xiàn)貨市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)。 按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的程度，市場(chǎng)還可以分為完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、壟斷市場(chǎng)等。 第二節(jié) 企業(yè)存在的理由 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與企業(yè) 交易費(fèi)用 企業(yè)的本質(zhì) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與企業(yè)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的條件下，凡是不能把生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大到足夠高度的企業(yè)，生產(chǎn)成本難免較高，從而在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。只

4、有把企業(yè)規(guī)模提高到一定水平的企業(yè)才能生存與發(fā)展。用規(guī)模經(jīng)濟(jì)解釋企業(yè)的存在比較適應(yīng)大企業(yè)橫向經(jīng)營(yíng)的情況。 交易費(fèi)用 基本概念 交易行為與交易費(fèi)用 交易過(guò)程與交易費(fèi)用 基本概念所謂交易費(fèi)用就是為了完成交易而發(fā)生的費(fèi)用。按照具體的交易活動(dòng)所涉及的程序，我們可將交易費(fèi)用分為：尋找和發(fā)現(xiàn)交易對(duì)象的成本、了解交易價(jià)格的成本、討價(jià)還價(jià)的成本、訂立交易合約的成本、履行合約的成本、監(jiān)督合約的履行和制裁違約行為的成本，等等。交易行為與交易費(fèi)用交易費(fèi)用學(xué)認(rèn)為，人類行為有兩個(gè)特點(diǎn)：一是人的理性是有限的；二是人的行為常常會(huì)導(dǎo)致機(jī)會(huì)主義。有限理性有限理性是指人們?cè)谌魏吻闆r下都不可能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來(lái)，而充其量只能獲得“一知半

5、解”。首先是因?yàn)?，影響未?lái)的因素是多方面的，而人們能夠或愿意把握的因素總是十分有限；其次，即使人們能夠窮盡所有影響因素，也根本不可能對(duì)所有這些因素做出正確的預(yù)測(cè)。機(jī)會(huì)主義機(jī)會(huì)主義行為是指人在追求個(gè)人利益的同時(shí)，有可能利用一切機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目的，包括提供不確切信息，利用別人的不利地位施加壓力，等等。交易過(guò)程與交易費(fèi)用 就交易過(guò)程而言，有三種情況與交易費(fèi)用的大小有關(guān)：資產(chǎn)專用性程度；不確定性；交易頻率。資產(chǎn)專用性程度資產(chǎn)專用性程度高的交易使交易雙方不能輕易退出交易關(guān)系，從而增加了交易的難度。市場(chǎng)的不確定性 不確定性很高時(shí)，使交易雙方對(duì)未來(lái)都沒(méi)有把握，因此也就很難達(dá)成交易合約。雙方即使達(dá)成了協(xié)議，

6、由于現(xiàn)實(shí)世界處在經(jīng)常的變化之中，不確定因素隨時(shí)都可能發(fā)生，因此，合約中的條款隨時(shí)都有可能過(guò)時(shí)，也有可能和現(xiàn)實(shí)情況發(fā)生沖突，這就需要雙方進(jìn)行重新談判，從而增加新的交易成本，有時(shí)甚至導(dǎo)致交易無(wú)法完成。交易頻率當(dāng)交易次數(shù)減少時(shí)，交易雙方的相互依賴性就會(huì)增加，交易也就難以進(jìn)行。企業(yè)的本質(zhì) 企業(yè)實(shí)際上是一種不同于市場(chǎng)的交易組織，企業(yè)作為市場(chǎng)的替代能夠降低市場(chǎng)交易費(fèi)用，這正是企業(yè)的本質(zhì)。企業(yè)將外部成本內(nèi)部化的過(guò)程就是用企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃?rùn)C(jī)制來(lái)替代市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的過(guò)程，也就是用企業(yè)內(nèi)部下上級(jí)的權(quán)威關(guān)系來(lái)替代市場(chǎng)的平等交易關(guān)系的過(guò)程。 不同的交易結(jié)構(gòu) 每個(gè)人 a b 結(jié)構(gòu)1（自給自足） 結(jié)構(gòu)2衣服專家 管理專家 a b b 衣服專家 管理專家 b a La b 結(jié)構(gòu)3管理專家 衣服專家 a Lb b b 結(jié)構(gòu)4企業(yè)第三節(jié) 企業(yè)規(guī)模的限制 組織成本 信息技術(shù)與交易成本 企業(yè)的邊界 組織成本組織成本是指企業(yè)作為市場(chǎng)的替代而產(chǎn)生的企業(yè)組織內(nèi)部交易的成本，并不包括企業(yè)原有的生產(chǎn)成本。 企業(yè)內(nèi)部組織成本是一種組織管理的成本。企業(yè)的組織成本又是由企業(yè)內(nèi)部信息交換的不完全引起的。這種信息不完全主要來(lái)自于兩個(gè)方面： 第一是內(nèi)部信息的質(zhì)量。 第二是內(nèi)部信息傳遞速度。 信息技術(shù)與交易成本 第一，信息技術(shù)的發(fā)展降低了市場(chǎng)交易成本。 第二，信息技術(shù)的發(fā)展改變了