材料設(shè)備管理

1、、材料設(shè)備管理機(jī)電設(shè)備材料是建筑工程的“心臟”，是建筑功能能否有效發(fā)揮的根本所在。設(shè) 備材料管理貫穿于工程管理的全過(guò)程，從最初的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、設(shè)備優(yōu)化配置，到編制設(shè) 備招標(biāo)文件、制定供應(yīng)計(jì)劃書(shū)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造和檢測(cè)，以及到工程中后期的設(shè)備材 料的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、開(kāi)箱驗(yàn)收和配合系統(tǒng)的安裝調(diào)試，直至設(shè)備投入運(yùn)行后質(zhì)量問(wèn)題的 處理、資料整理歸檔等一系列工作。設(shè)備材料管理對(duì)于工程建設(shè)十分關(guān)鍵，是工程管 理的重要內(nèi)容之一。（一）本工程材料設(shè)備管理要求項(xiàng)目?jī)?nèi)容專(zhuān)項(xiàng)供應(yīng)材料設(shè)備1）專(zhuān)項(xiàng)供應(yīng)材料設(shè)備是指由發(fā)包方確定（或者發(fā)包方與我司聯(lián)合招標(biāo)確 定）供應(yīng)價(jià)格及供應(yīng)單位、品牌型號(hào)、付款條件，并由材料設(shè)備使用承包商（即 承

2、包商）向發(fā)包人指定的供應(yīng)商采購(gòu)的材料設(shè)備。供應(yīng)商與承包商直接簽訂合 同，貨款由承包商或發(fā)包方直接支付。專(zhuān)項(xiàng)供應(yīng)材料設(shè)備價(jià)格計(jì)入工程承包合 同價(jià)款內(nèi)，以暫定物料單價(jià)的形式出現(xiàn)。發(fā)包方在招標(biāo)文件中約定需專(zhuān)項(xiàng)供應(yīng) 的材料設(shè)備清單；2）發(fā)包方以工程指令采購(gòu)結(jié)果通知單的形式通知承包商，確定限定的業(yè)主方供應(yīng)（甲供形式）施工 方職責(zé)業(yè)主方主要職責(zé)1）根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制設(shè)備到貨進(jìn)度計(jì)劃；2）設(shè)備到施工現(xiàn)場(chǎng)，配合做好設(shè)備的卸車(chē)；3）參與設(shè)備的外觀數(shù)量驗(yàn)收等工作。1）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督;2）負(fù)責(zé)確定設(shè)備材料品牌和供應(yīng)廠商范圍，參與供應(yīng)廠商前期技術(shù)考 察；3）負(fù)責(zé)設(shè)備材料的招標(biāo)、

3、議標(biāo)、技術(shù)及商務(wù)談判；4）負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)設(shè)備材料的供應(yīng)廠商和價(jià)格；5）負(fù)責(zé)簽訂供貨合同，按照設(shè)備材料合同約定支付貨款；6）負(fù)責(zé)設(shè)備材料生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)制、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和調(diào)試工作。設(shè)備材料甲定乙供形式管理流程和職責(zé)詳見(jiàn)下表。業(yè)主方?jīng)Q定、施工方供應(yīng)管理（甲定乙供形式）業(yè)主方?jīng)Q定、施工方供應(yīng)管理（甲定乙供形式）1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制設(shè)備清單，配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備品牌定位2）根據(jù)工程進(jìn)度，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃書(shū)3）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，編制設(shè)備技術(shù)文件施工方主要職責(zé)4）收集供應(yīng)廠商資料，預(yù)審入圍廠商資格5）組織辦理實(shí)施招標(biāo)議標(biāo)報(bào)批工作，落實(shí)供應(yīng)廠商6）確定簽約主體，正式簽訂合同7）設(shè)備驗(yàn)收和保管8）安裝調(diào)試過(guò)程中的設(shè)備管理

4、9）進(jìn)口設(shè)備外貿(mào)合同程序業(yè)主方主要職 責(zé)業(yè)主方主要職 責(zé)-1）對(duì)設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)全過(guò)程管理，賦有決定權(quán)，然后由施工方執(zhí)行 操作。2）負(fù)責(zé)設(shè)備品牌與價(jià)格確實(shí)定；3）參與設(shè)備的考察、監(jiān)制、驗(yàn)收；4）負(fù)責(zé)設(shè)備資金的撥付，承當(dāng)設(shè)備價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備材料乙供形式管理流程和職責(zé)詳見(jiàn)下表。施工方主要職責(zé)方主要職施工方供應(yīng)（乙供形式）1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與投資定位及控制要求，編制設(shè)備品牌與報(bào)價(jià)清單，供 業(yè)主審核確定；2）根據(jù)工程進(jìn)度，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃書(shū)；3）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，編制設(shè)備技術(shù)文件；4）簽訂設(shè)備訂貨合同；5）負(fù)責(zé)設(shè)備的監(jiān)制、驗(yàn)收和保管；6）負(fù)責(zé)安裝調(diào)試過(guò)程中的設(shè)備管理；7）負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、移交。-1

5、）負(fù)責(zé)設(shè)備品牌與報(bào)價(jià)清單的審核確定;2）參與設(shè)備的考察、監(jiān)制、驗(yàn)收；3）負(fù)責(zé)設(shè)備資金的撥付。（五）材料設(shè)備管理控制流程為了確保本工程設(shè)備材料的質(zhì)量符合規(guī)定要求，滿足機(jī)電工程的需要，對(duì)設(shè)備材料的采購(gòu)、進(jìn)貨檢驗(yàn)、運(yùn)輸搬運(yùn)、儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)核銷(xiāo)等主要環(huán)節(jié)，我司將嚴(yán)格按照業(yè)主 的審批程序、管理方法和相關(guān)要求進(jìn)行實(shí)施，并重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程的控制和管理。1、材料設(shè)備采購(gòu)管理控制程序流程2、材料設(shè)備搬運(yùn)和儲(chǔ)存控制流程流程結(jié)束3、材料設(shè)備檢驗(yàn)管理控制流程（六）甲供材料設(shè)備管理項(xiàng)目具體內(nèi)容到貨前期準(zhǔn)備工作1）根據(jù)業(yè)主提供的甲供材料設(shè)備到貨通知編制設(shè)備接貨計(jì)劃；2）派專(zhuān)人參加業(yè)主組織的設(shè)備到貨接運(yùn)管理工作；3）參加業(yè)主組織的

6、設(shè)備到貨管理工作小組的工作例會(huì)；4）負(fù)責(zé)處理業(yè)主交辦的設(shè)備到貨事宜。設(shè)備到貨預(yù)報(bào)1）業(yè)主在設(shè)備裝運(yùn)前5天，向我方發(fā)出設(shè)備到貨預(yù)報(bào)；2）到貨預(yù)報(bào)注明合同號(hào)、貨物名稱(chēng)、包裝方式、數(shù)量、件數(shù)及單件 毛重、單件體積、運(yùn)抵港口及儲(chǔ)存要求。設(shè)備到貨通知1）業(yè)主在設(shè)備正式提貨/到貨前24天，向我方發(fā)設(shè)備到貨通知；2）到貨通知中注明合同號(hào)、批次、貨物名稱(chēng)、包裝方式、箱號(hào)、件 數(shù)及單件毛重、單件體積、運(yùn)抵港口；3）我方按照合同內(nèi)設(shè)備清單逐項(xiàng)確認(rèn)到貨的設(shè)備名稱(chēng)、數(shù)量、產(chǎn)品 等。確認(rèn)無(wú)誤后，我方即日將設(shè)備到貨通知單發(fā)相關(guān)部門(mén)（即接貨 單位），并落實(shí)設(shè)備卸貨、點(diǎn)驗(yàn)，倉(cāng)儲(chǔ)保管的準(zhǔn)備工作；4）設(shè)備供應(yīng)商交貨地點(diǎn)為港口的設(shè)

7、備，業(yè)主應(yīng)隨設(shè)備到貨通知單 提交有效的提貨單據(jù)，由我方負(fù)責(zé)市內(nèi)運(yùn)輸。港1）業(yè)主負(fù)責(zé)辦理境外設(shè)備抵港后的報(bào)關(guān)、檢疫等手續(xù)，并按有關(guān)的 交接程序向我方提供有效的設(shè)備提貨單據(jù)；具體內(nèi)容口工作及運(yùn)輸2）境外設(shè)備我方負(fù)責(zé)境外設(shè)備由港口運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)的市內(nèi)運(yùn)輸，且 負(fù)責(zé)設(shè)備的卸裝、開(kāi)箱點(diǎn)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)保管等工作；方式3）境內(nèi)設(shè)備我方負(fù)責(zé)由設(shè)備供應(yīng)商將設(shè)備運(yùn)至業(yè)主指定的地點(diǎn)的協(xié) 調(diào)保管工作。1）我方根據(jù)要求組織相關(guān)部門(mén)（單位）的有關(guān)人員參加現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱點(diǎn) 檢工作；2）境外設(shè)備以集裝箱方式運(yùn)抵時(shí)，港口理貨員將隨箱在現(xiàn)場(chǎng)拆封檢 驗(yàn)，必要時(shí)機(jī)場(chǎng)進(jìn)出口公司應(yīng)通知商檢部門(mén)參加；3）參加驗(yàn)收人員對(duì)設(shè)備名稱(chēng)、數(shù)量、產(chǎn)地、規(guī)

8、格型號(hào)，設(shè)備外觀質(zhì)量點(diǎn)驗(yàn)，驗(yàn)收合格，且設(shè)備到貨資料清點(diǎn)、核對(duì)無(wú)異，即在設(shè)備材料備現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)開(kāi)箱驗(yàn)收單上會(huì)簽。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備到貨后產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量等與合同約定不符的事宜，書(shū)面向業(yè)主通報(bào)、協(xié)調(diào)，向設(shè)備供應(yīng)商交涉工作;4）不即日開(kāi)箱驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的相關(guān)部門(mén)人員參加的現(xiàn)場(chǎng)接貨 工作。參加現(xiàn)場(chǎng)接貨人員，對(duì)設(shè)備的外包裝、設(shè)備外觀質(zhì)量，數(shù)量等進(jìn) 行點(diǎn)驗(yàn)。點(diǎn)驗(yàn)結(jié)束在設(shè)備材料異地托管單上會(huì)簽。我方負(fù)責(zé)進(jìn)入倉(cāng) 庫(kù)的設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)保管工作。在設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，我方參加業(yè)主組織的，相 關(guān)部門(mén)參加的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱點(diǎn)驗(yàn)工作。參加驗(yàn)收人員對(duì)設(shè)備名稱(chēng)、數(shù)量、產(chǎn) 地、規(guī)格型號(hào)，設(shè)備外觀質(zhì)量點(diǎn)驗(yàn)，驗(yàn)收合格，且設(shè)備到貨資料清點(diǎn)、 核對(duì)無(wú)異，即

9、在設(shè)備材料開(kāi)箱驗(yàn)收單上會(huì)簽；5）我方發(fā)現(xiàn)設(shè)備到貨后產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量等與合同約定不符的事宜, 書(shū)面向業(yè)主通報(bào)協(xié)調(diào)向設(shè)備供應(yīng)商交涉工作。我方必須負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)保管的：設(shè)備合同內(nèi)的備品備件、專(zhuān)用工具；設(shè)儲(chǔ) 備到貨時(shí)間與工程進(jìn)度不相匹配，現(xiàn)場(chǎng)不具備安裝條件的設(shè)備；精密儀保器等。項(xiàng)目具體內(nèi)容管出入庫(kù) 統(tǒng)計(jì)我方在設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收工作結(jié)束后，對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)或施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備合 同內(nèi)所有貨物，辦理出入庫(kù)手續(xù)。資料移交1）負(fù)責(zé)設(shè)備到貨資料收集、分類(lèi)、移交、歸檔工作；2）負(fù)責(zé)設(shè)備到貨資料的移交，相關(guān)部門(mén)會(huì)簽設(shè)備材料到貨資料交 接情況表；3）開(kāi)箱驗(yàn)收結(jié)束，根據(jù)業(yè)主要求做好資料的交接保管工作。（七）甲定乙供和乙供材料設(shè)備管理措施項(xiàng)目

10、具體內(nèi)容技術(shù)商務(wù)管理1）初審：選3家入圍優(yōu)佳產(chǎn)品或廠商供業(yè)主、機(jī)電顧問(wèn)、監(jiān)理參考 審核；2）考察：對(duì)廠商考察質(zhì)保體系、技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力、檢測(cè)手段、 產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等；3）評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)其資質(zhì)信譽(yù)、技術(shù)裝備、加工能力、檢驗(yàn)、樣品評(píng)價(jià)、 其它用戶的使用；4）選定：經(jīng)初審、考察、評(píng)價(jià)后提出推選意見(jiàn)，確定供貨廠商，報(bào) 業(yè)主審核批準(zhǔn)；5）根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)備清單，匯編材料設(shè)備訂購(gòu)清單。簽訂“供銷(xiāo)合同” 或“加工承攬合同”。進(jìn)1）材料進(jìn)庫(kù)后，先進(jìn)行分類(lèi)。檢驗(yàn)和保管人員，共同驗(yàn)證材料名稱(chēng)、項(xiàng)目具體內(nèi)容貨檢驗(yàn)試驗(yàn)管理型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與驗(yàn)收單是否相符，進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)和尺寸檢驗(yàn)， 填寫(xiě)“材料收料記錄”；2）對(duì)局部材料按一

11、定比例進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)；3）重要設(shè)備需要進(jìn)行設(shè)備監(jiān)制和驗(yàn)收。搬運(yùn)儲(chǔ)存管理1）倉(cāng)庫(kù)管理員按儲(chǔ)存要求安排料工分門(mén)別類(lèi)地堆放在室內(nèi)、標(biāo)明品 名、規(guī)格、單位、數(shù)量、材質(zhì)。合理配備機(jī)械設(shè)備，杜絕物資受潮、變 質(zhì)、銹蝕的現(xiàn)象；2）對(duì)所儲(chǔ)存的材料設(shè)備建立小卡，實(shí)物賬冊(cè)，做到賬、卡、物三相 符；3）對(duì)施工過(guò)程中借用的設(shè)備專(zhuān)用工具，備品備件定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行跟蹤 管理；4）嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品存放制度和專(zhuān)職人員專(zhuān)管制度。根據(jù)材料設(shè)備不 同的特性和存放要求，采用室內(nèi)或室外存放，并采用相應(yīng)的防雨、防潮 措施；5）對(duì)電子產(chǎn)品還要作好通風(fēng)措施等。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理1）標(biāo)識(shí)的范圍為供方采購(gòu)的物資（材料、設(shè)備、零部件）；施工過(guò) 程中形成的分項(xiàng)、

12、分部和單位工程；2）產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)方式可采用如下標(biāo)識(shí)：標(biāo)簽、物卡、標(biāo)記（涂色、記 號(hào)、文字）；做相應(yīng)的記錄；在不同地點(diǎn)或容器內(nèi)存放，并配有標(biāo)記；其 他適用的標(biāo)識(shí)。項(xiàng)內(nèi)容目?jī)r(jià)格、指定的供應(yīng)商、約定的付款方式等，還包括專(zhuān)項(xiàng)供應(yīng)材料設(shè)備的品牌、 規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)的信息。采購(gòu)結(jié)果通知單將是發(fā)包方與承包 商結(jié)算的依據(jù)；3）承包商在收到采購(gòu)結(jié)果通知單后，需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與指定的供應(yīng) 商，按照限定的價(jià)格及約定的付款方式簽訂采購(gòu)合同，并報(bào)發(fā)包方備案；4）專(zhuān)項(xiàng)供應(yīng)材料設(shè)備，在承包商與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同后，由承包商組織 采購(gòu)，并且所有的質(zhì)量、工期等責(zé)任由承包商向發(fā)包方負(fù)責(zé)；5）如承包商在收到發(fā)包方的采購(gòu)結(jié)果

13、通知單后，拒絕接受限價(jià)或故意 拖延簽訂采購(gòu)合同，或發(fā)包方為保證質(zhì)量和工期要求，發(fā)包方有權(quán)將供應(yīng)方式 改為甲供，貨款由發(fā)包方直接支付給供應(yīng)商。發(fā)包方僅是受承包商委托付款給 供應(yīng)商，其他責(zé)任仍由承包商承當(dāng)，相應(yīng)發(fā)票仍由承包商開(kāi)具；6）專(zhuān)項(xiàng)供應(yīng)材料設(shè)備的結(jié)算方法：結(jié)算時(shí)，專(zhuān)項(xiàng)供應(yīng)材料設(shè)備只調(diào)整限定 的價(jià)格與原合同暫定的物料單價(jià)之間的價(jià)差，其他如損耗、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅 金等均不作調(diào)整。專(zhuān)項(xiàng)供應(yīng)材料設(shè)備的采購(gòu)、接收、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、保管、搬運(yùn)、 安裝和調(diào)試等所有費(fèi)用已含在承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的綜合單價(jià)內(nèi)，結(jié)算時(shí)包干， 不隨專(zhuān)項(xiàng)供應(yīng)材料設(shè)備的價(jià)格及品牌的調(diào)整而調(diào)整。工程量結(jié)算按工程承包合 同約定的工程量計(jì)算規(guī)那么計(jì)

14、算。(A)材料設(shè)備的質(zhì)量控制措施工程控制措施組織保 障建立以公司采購(gòu)中心為監(jiān)管主體，工程管理部為管理主體的設(shè) 備材料采購(gòu)供應(yīng)組織管理體系，質(zhì)量控制責(zé)任層層分解落實(shí)。管理制 度建立工程部各級(jí)管理層的崗位管理責(zé)任制；嚴(yán)格落實(shí)材料設(shè)備的采購(gòu)、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、統(tǒng) 計(jì)核銷(xiāo)等主要環(huán)節(jié)的管理制度，做到管理無(wú)環(huán)節(jié)遺漏；建立工程部考核制度，明確獎(jiǎng)懲措施。嚴(yán)格技 術(shù)參數(shù)采購(gòu)的材料設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)院提出的技術(shù)要求，符合國(guó)家標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范。采購(gòu)工程師必須認(rèn)真審核圖紙，明確列出所需材料設(shè)備 的技術(shù)要求及應(yīng)采用的技術(shù)、試驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。合同管理訂購(gòu)合同應(yīng)重點(diǎn)列明材料設(shè)備的參數(shù)、材質(zhì)選用、質(zhì)量、技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、包裝要求

15、、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及違約責(zé)任；同時(shí)要求供應(yīng)商必須提供 質(zhì)量保證及樣本資料(包括資質(zhì)證書(shū)、生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等)， 必要時(shí)提供樣品。設(shè)備監(jiān)造對(duì)采購(gòu)的設(shè)備，將嚴(yán)格按照相應(yīng)的技術(shù)試驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行中 間監(jiān)制和驗(yàn)收，對(duì)局部特定的設(shè)備要按檢驗(yàn)大綱編寫(xiě)設(shè)備檢驗(yàn)實(shí)施 細(xì)那么。以此來(lái)確保設(shè)備質(zhì)量乃至整個(gè)安裝工程工程質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，工程采購(gòu)工程師、相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師參 力口，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。通過(guò)一系列的檢測(cè)手段，將所 取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比擬，借以判斷材料質(zhì)量的可 靠性。材料質(zhì)量檢驗(yàn)方法有書(shū)面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無(wú)損 檢驗(yàn)等四種。產(chǎn)品保護(hù)在倉(cāng)儲(chǔ)和搬運(yùn)過(guò)程中，必須做好產(chǎn)品的

16、保護(hù)工作。防止產(chǎn)品的 磕碰、受潮、部件遺失等情況發(fā)生。項(xiàng)目?jī)?nèi)容承包商采購(gòu)材料設(shè)備1）所有承包商采購(gòu)的材料設(shè)備中（包含發(fā)包方指定品牌的材料設(shè)備，不含 專(zhuān)項(xiàng)供應(yīng)材料設(shè)備），承包方應(yīng)向發(fā)包方提供不少于三家不同品牌的生產(chǎn)廠商 的資料、樣板等供發(fā)包方選擇認(rèn)可，原那么上一種材料只認(rèn)可一家。發(fā)包方有權(quán) 否認(rèn)承包商申報(bào)、推薦或建議使用的材料或設(shè)備。2）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及樣板之間如有差異，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)較高者執(zhí)行，發(fā) 包方有權(quán)批示承包商/供應(yīng)商無(wú)條件執(zhí)行較高標(biāo)準(zhǔn)，且無(wú)需為此支付任何額外 的費(fèi)用；3）承包商提供的材料設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果中，其優(yōu)于檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的單項(xiàng)指標(biāo)的 實(shí)測(cè)值將作為承包商對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量?jī)?yōu)越性的承諾及發(fā)包方

17、驗(yàn)收工程質(zhì)量的 依據(jù)；4）由發(fā)包方、承包商雙方共同確認(rèn)的樣板作為生產(chǎn)、交貨、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，不管該樣板是否由承包商生產(chǎn)或提供，承包商在采購(gòu)前應(yīng)預(yù)留足夠的時(shí)間給發(fā)包方定板；5）承包商應(yīng)在開(kāi)工后的一個(gè)月內(nèi)向發(fā)包方提交材料設(shè)備使用情況表及采購(gòu)計(jì)劃表，采購(gòu)計(jì)劃表應(yīng)配合發(fā)包方的樣板施工需要；6）承包商應(yīng)及早根據(jù)施工圖計(jì)算出材料預(yù)算量，編制總體及分批使用計(jì)劃量，安排材料供應(yīng)，并催促供應(yīng)商根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃和工程的實(shí)際進(jìn)度情況做項(xiàng)目?jī)?nèi)容好材料供應(yīng)工作；7）在建設(shè)過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更或其它工程變動(dòng)情沉導(dǎo)致材料需求計(jì)劃發(fā)生變化時(shí)，承包商應(yīng)及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)和處理好供應(yīng)商的關(guān)系；8）承包商采購(gòu)發(fā)包方批準(zhǔn)的材料設(shè)備有

18、困難，需要使用代用材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)報(bào)發(fā)包方、監(jiān)理批準(zhǔn)后方可使用。由此減少的合同價(jià)款由發(fā)包方以書(shū)面形式 確認(rèn)，由此增加的費(fèi)用發(fā)包方不予承當(dāng)。（二）材料設(shè)備組織管理體系針對(duì)本工程業(yè)主在設(shè)備材料方面的管理要求，我司對(duì)本工程設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)將建立有效的設(shè)備材料組織管理體系，采取切實(shí)可行的管理服務(wù)方式，從而保證本工程設(shè)備材料的質(zhì)量和供應(yīng)。設(shè)備材料組織管理體系見(jiàn)下列圖。D D D D 0 D D D（三）本工程材料設(shè)備供應(yīng)區(qū)分及清單序號(hào)甲供設(shè)備、材料供應(yīng)清單1生活、消防、空調(diào)、潛污泵2新風(fēng)空調(diào)機(jī)組3組合式熱回收新風(fēng)機(jī)組4熱交換機(jī)組5風(fēng)機(jī)6電動(dòng)閥7平衡閥8動(dòng)力、照明配電箱（含漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)及能耗監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)， 給排水類(lèi)1生活水箱、膨脹水箱、氣壓罐2紫外線消毒器3球墨鑄鐵管及配件4鍍鋅鋼管及配件5PVC管及配件6不銹鋼管7無(wú)縫鋼管8水閥類(lèi)9不銹鋼軟接、補(bǔ)償器10壓力表11玻璃棉12各類(lèi)型鋼*消防工程1鍍鋅鋼管、無(wú)縫鋼管等管材類(lèi)2水閥、水流指示器、卡箍配件等3消火栓箱4水泵結(jié)合器序號(hào)乙供應(yīng)材料設(shè)備的產(chǎn)品種類(lèi)5噴頭6高空水炮7玻璃棉8各類(lèi)型鋼9消防電子產(chǎn)品10防火封堵空調(diào)工程1鍍鋅鋼板2風(fēng)口3風(fēng)閥、消聲器4軟風(fēng)管5預(yù)制不銹鋼煙囪6無(wú)縫鋼管及配件7螺旋縫焊接鋼管8焊接鋼管、鍍鋅鋼管9PVC管10普通水閥11橡塑保溫棉12玻璃棉13壓力表14各類(lèi)型鋼四