人本教練模式概論(49張)PPT課件

1、人本教練模式introduction大家怎么看待“對(duì)事不對(duì)人”？“對(duì)事不對(duì)人”：?jiǎn)栴}解決后，同樣的問(wèn)題在其他事情上再次出現(xiàn).幾個(gè)月后有出現(xiàn)翻版貌似不相干的問(wèn)題，讓人們忽略了其內(nèi)在聯(lián)系introduction“對(duì)事不對(duì)人”是一種指標(biāo)不治本的方法。所以問(wèn)題都與人有關(guān)。人才是關(guān)鍵introduction所以：我們將關(guān)注的焦點(diǎn)，從“物”轉(zhuǎn)向 “人”CATALOGUE1234九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力Please add the title here illustrated text四步教練技巧Please add the title here illustrated text九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)技巧Please add the

2、title here illustrated text四種教練能力Please add the title here illustrated text本教練模式人人Why(因何)：存在的意義動(dòng)機(jī)目標(biāo)What(用何)：術(shù)，存在過(guò)程中使用的方法工具How(如何)：道，用什么心態(tài)存在立體人的兩面三端外在知識(shí)技巧為學(xué)日益內(nèi)在心態(tài)信念為道日損愿景價(jià)值目標(biāo)行動(dòng)成果自察自知：人生的生命計(jì)劃九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力模型九點(diǎn)游戲：如何用四條一氣呵成而不重復(fù)的直線將他們連接起來(lái)？ 感召九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力模型1、先要有激情2、然后做承諾3、用負(fù)責(zé)人的態(tài)度4、欣賞身邊的一切5、心甘情愿付出6、信任他人7、開(kāi)創(chuàng)共贏局面8、增添更大激情9、感

3、召更多人參與10、創(chuàng)造新的可能性感 召激情的人具有很強(qiáng)的感染力，能夠影響到別人人 真我價(jià)值因)活出真我（術(shù)）自由選擇（道）一、激情什么是真我價(jià)值？真我價(jià)值就是一個(gè)人最本真的追求。當(dāng)替代價(jià)值取代了真我價(jià)值，不知道人生中最重要的，容易迷失方向.圣雄甘地人 真我價(jià)值因)活出真我（術(shù)）自由選擇（道）一、激情我賺了一個(gè)億，就幸福了。自由選擇的心態(tài)是任何環(huán)境下采取個(gè)人態(tài)度的能力，不能被剝奪自由選擇就是有權(quán)選擇自己的真我價(jià)值。所有的開(kāi)心都是直接的感受，你開(kāi)心與你做的事無(wú)關(guān)，是你選擇了讓自己不開(kāi)心，選擇權(quán)在自己曼德拉人 真我價(jià)值因)活出真我（術(shù)）自由選擇（道）一、激情活出真我：不帶面具人 真我價(jià)值因)活出真我

4、（術(shù)）自由選擇（道）一、激情承諾：說(shuō)到做到。逃避承諾說(shuō)明沒(méi)有信心；破壞承諾則是沒(méi)有誠(chéng)信諾：言承：行動(dòng)來(lái)承擔(dān)人 自律因)聚焦（術(shù)）誠(chéng)信（道）二、承諾自律：承諾是因?yàn)樽月晌页兄Z：不因?yàn)槟闵鷼饩蜕鷼?對(duì)情緒的自律愿意承諾的人一定是自律的人最有能力實(shí)現(xiàn)承諾的，是我們自己人 自律因)聚焦（術(shù)）誠(chéng)信（道）二、承諾誠(chéng)信：承諾是一個(gè)心理合同，一種期待沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，破壞掉你的誠(chéng)信人 自律因)聚焦（術(shù)）誠(chéng)信（道）二、承諾聚焦：P(表現(xiàn)，成績(jī))=p(潛能)-i(干擾)所有與目標(biāo)不一致的信念和想法都是干擾。排除干擾，實(shí)現(xiàn)承諾人 自律因)聚焦（術(shù)）誠(chéng)信（道）二、承諾“這是你的責(zé)任”就已經(jīng)把責(zé)任按在別人的肩上了。負(fù)責(zé)任是一種

5、心態(tài)，個(gè)人一切行為都是自己自由選擇的結(jié)果。任何外在因素都不是推諉的對(duì)象人 無(wú)分別心因)主動(dòng)（術(shù)）愿意（道）三、負(fù)責(zé)任無(wú)分別心：挑選，你我就是分別心沒(méi)有你我，只有我們?nèi)?無(wú)分別心因)主動(dòng)（術(shù)）愿意（道）三、負(fù)責(zé)任愿意：負(fù)責(zé)人發(fā)至內(nèi)心，是一種自愿的心態(tài)被迫，不是負(fù)責(zé)任人 無(wú)分別心因)主動(dòng)（術(shù)）愿意（道）三、負(fù)責(zé)任主動(dòng)：把信送給加西亞人 無(wú)分別心因)主動(dòng)（術(shù)）愿意（道）三、負(fù)責(zé)任欣賞你的團(tuán)隊(duì)，用人之長(zhǎng) 欣賞你的敵人，知己知彼人 愛(ài)（因)接納（術(shù)）珍惜（道）四、欣賞欣賞源于愛(ài)。 愛(ài)的焦點(diǎn)在對(duì)方人 愛(ài)（因)接納（術(shù)）珍惜（道）四、欣賞珍惜： 欣賞不是因?yàn)橥昝?，而是因?yàn)楦饔刑攸c(diǎn)（維納斯）人 愛(ài)（因)接納（

6、術(shù)）珍惜（道）四、欣賞接納： 言語(yǔ)上不要經(jīng)常說(shuō)：不人 愛(ài)（因)接納（術(shù)）珍惜（道）四、欣賞心態(tài)在你，就是付出心態(tài)在我，就是索取付出時(shí)獲得的喜悅，是付出的出發(fā)點(diǎn)；付出的焦點(diǎn)在對(duì)方，表現(xiàn)為無(wú)我人 自私（因)無(wú)我（術(shù)）喜悅（道）五、付出付出因?yàn)樽运?？?自私（因)無(wú)我（術(shù)）喜悅（道）五、付出因?yàn)闉榱俗非缶窬辰绾屠硐肷盥吕?，甘地，周總理喜悅：因?yàn)樽栽负椭鲃?dòng)，付出的人內(nèi)心喜悅?cè)?自私（因)無(wú)我（術(shù)）喜悅（道）五、付出無(wú)我：付出一旦有我，就不是付出，是投資付出的前提：1、我是重要的，因?yàn)槲抑匾?，所有有能力付出?、我是足夠的。人 自私（因)無(wú)我（術(shù)）喜悅（道）五、付出信任跟別人沒(méi)有關(guān)系，信任與自己有

7、關(guān)諸葛亮七擒孟獲是我信任你，主動(dòng)權(quán)在我，你的表現(xiàn)動(dòng)搖不了我的信任人創(chuàng)造（因)放棄控制（術(shù)）無(wú)懼（道）六、信任信任的價(jià)值是創(chuàng)造。交易成本降低人創(chuàng)造（因)放棄控制（術(shù)）無(wú)懼（道）六、信任信任的心態(tài)是無(wú)懼，充滿安全感人創(chuàng)造（因)放棄控制（術(shù)）無(wú)懼（道）六、信任不信任的特點(diǎn)是控制。信任是有風(fēng)險(xiǎn)的，風(fēng)險(xiǎn)多大自己決定。有魄力的領(lǐng)導(dǎo)人是充分信任，根據(jù)表現(xiàn)降低百分比，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。人創(chuàng)造（因)放棄控制（術(shù)）無(wú)懼（道）六、信任并不是所有的事情都是零和博弈：你增我減人氣度（因)體諒（術(shù)）尊重（道）七、共贏不能共贏的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏氣度人氣度（因)體諒（術(shù)）尊重（道）七、共贏尊重：尊重自己，尊重別人，尊重對(duì)手人氣度（因)體諒

8、（術(shù)）尊重（道）七、共贏體諒：承認(rèn)人的差別，多為他人著想一時(shí)的輸換來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的贏人氣度（因)體諒（術(shù)）尊重（道）七、共贏感召：激發(fā)他人的理想（心態(tài)），從而自愿采取行動(dòng)（行動(dòng)）知識(shí)青年下農(nóng)村人理想（因)啟發(fā)（術(shù)）印證（道）八、感召理想：為什么人們會(huì)改變？人們改變是因?yàn)樗敫淖?！因?yàn)榧ぐl(fā)起他的理想人理想（因)啟發(fā)（術(shù)）印證（道）八、感召印證：感召能否持久，關(guān)鍵是印證，證明與事實(shí)符合。望梅止渴人理想（因)啟發(fā)（術(shù)）印證（道）八、感召啟發(fā)：推銷的重點(diǎn)是產(chǎn)品；感召的對(duì)象是對(duì)方的需要和理想。人理想（因)啟發(fā)（術(shù)）印證（道）八、感召人本教練模式概論(49張)PPT完美版人本教練模式概論(49張)PPT完美版過(guò)去

9、的經(jīng)驗(yàn)形成的信念，讓你決定可能還是不可能。人空（因)探詢（術(shù)）謙虛（道）九、可能性人本教練模式概論(49張)PPT完美版人本教練模式概論(49張)PPT完美版人本教練模式概論(49張)PPT人本教練模式概論(49張)PPT可能性源于空沒(méi)有固定的模式，空出過(guò)去，才能創(chuàng)造可能人空（因)探詢（術(shù)）謙虛（道）九、可能性人本教練模式概論(49張)PPT完美版人本教練模式概論(49張)PPT完美版人本教練模式概論(49張)PPT人本教練模式概論(49張)PPT謙虛：以下殘局的心態(tài)來(lái)規(guī)劃未來(lái)，不責(zé)怪讓你變成這樣子的外界因素人空（因)探詢（術(shù)）謙虛（道）九、可能性人本教練模式概論(49張)PPT完美版人本教練

10、模式概論(49張)PPT完美版人本教練模式概論(49張)PPT人本教練模式概論(49張)PPT探詢：探尋人們不可能信念的原始資料和推論，找到新的可能人空（因)探詢（術(shù)）謙虛（道）九、可能性人本教練模式概論(49張)PPT完美版人本教練模式概論(49張)PPT完美版人本教練模式概論(49張)PPT人本教練模式概論(49張)PPTCATALOGUE1234九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力Please add the title here illustrated text四步教練技巧Please add the title here illustrated text九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)技巧Please add the title h

11、ere illustrated text四種教練能力Please add the title here illustrated text人本教練模式概論(49張)PPT完美版人本教練模式概論(49張)PPT完美版人本教練模式概論(49張)PPT人本教練模式概論(49張)PPT九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力：道九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)技巧：術(shù)制定目標(biāo)制定策略整合資源貫徹執(zhí)行有效授權(quán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)積極溝通創(chuàng)新思維挖掘愿景激情承諾負(fù)責(zé)任欣賞付出信任共贏感召可能性生命計(jì)劃（因）人人本教練模式概論(49張)PPT完美版人本教練模式概論(49張)PPT完美版人本教練模式概論(49張)PPT人本教練模式概論(49張)PPT將來(lái)的你一定感激現(xiàn)在付出的

12、自己！Please add your name人本教練模式概論(49張)PPT完美版人本教練模式概論(49張)PPT完美版人本教練模式概論(49張)PPT人本教練模式概論(49張)PPT1.于普通民眾的文化知識(shí)和精神素養(yǎng)，有著為官的閱歷和廣闊的視野，對(duì)下層民眾生活有深刻的了解。他們既可以將下情上迭，也可以將官方的意旨貫徹于民間。2.他們?cè)卩l(xiāng)間承擔(dān)著傳承文化、教化民眾的責(zé)任，同時(shí)參與地方教育和地方管理，引領(lǐng)著一方社會(huì)的發(fā)展。鄉(xiāng)紳群體的消失，使鄉(xiāng)村失去了傳統(tǒng)文化的傳承人，失去了文化頒被和靈魂，沒(méi)有了3.指導(dǎo)和提升文化教育的導(dǎo)師，鄉(xiāng)村的凝聚力也隨之消失。加之城鄉(xiāng)教育費(fèi)源配置的巨大反差，加劇了農(nóng)村人口

13、向城市流動(dòng)的速度與規(guī)模，使農(nóng)村開(kāi)始變成文化沙漠。4.節(jié)奏是音樂(lè)、舞蹈和歌唱這些最原始也最普遍的三位一體的藝術(shù)所同具的一個(gè)要素。節(jié)奏不僅見(jiàn)于藝術(shù)作品，也見(jiàn)于人的生理活動(dòng)。人體中呼吸、循環(huán)、運(yùn)動(dòng)等器官本身的自然的有規(guī)律的起伏流轉(zhuǎn)就是節(jié)奏。5.因?yàn)橹袊?guó)人由農(nóng)業(yè)進(jìn)于文化，對(duì)于大自然是“不隔”的，是父子親和的關(guān)系，沒(méi)有奴役自然的態(tài)度。中國(guó)人對(duì)他的用具，不只是用來(lái)控制自然，以圖生存，他更希望能在每件用品里面，表出對(duì)自然的敬愛(ài)，把大自然里啟示著的和諧、秩序，它內(nèi)部的音樂(lè)、詩(shī)，表現(xiàn)在具體而微的器皿中。一個(gè)鼎要能表象天地人。6如何在肯定草根文化的同時(shí)，不過(guò)分鼓吹偶像崇拜，而是放大草根中“勵(lì)志”的因素，把社會(huì)主流價(jià)值觀傳遞給大眾，是值得娛樂(lè)媒體深思的問(wèn)題。7當(dāng)今世界自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)占比重是衡量一個(gè)國(guó)家科學(xué)發(fā)展水平的標(biāo)志，而科學(xué)技術(shù)進(jìn)步與否是國(guó)家富強(qiáng)的標(biāo)志。8.虛構(gòu)的加強(qiáng)使小說(shuō)和傳統(tǒng)故事之間的區(qū)別清晰起來(lái)。小說(shuō)中的故事可以來(lái)自想象，不一定是作者的親歷親聞。小說(shuō)家常閉門構(gòu)思，作品大多誕生于他們的離群索居的時(shí)候，小說(shuō)家可以閑坐在布宜諾斯艾利斯的圖書(shū)館中，或者在巴黎一間終年不見(jiàn)陽(yáng)光的閣樓里，杜撰他們想象中的歷險(xiǎn)故事。9.一個(gè)匠人漂泊一生，積攢下無(wú)數(shù)的見(jiàn)聞、掌故和趣事，當(dāng)他晚年坐在火爐旁給孩子們講述這一切的時(shí)候，他本人就是故