管理知識培訓領(lǐng)導(dǎo)與人才ppt課件

1、指點與人才管理知識培訓-.管理知識培訓-指點法那么一：人才的競爭是決議成敗的關(guān)鍵.管理知識培訓-指點法那么二：看企業(yè)有什么樣的人才，就能衡量出是第幾流的企業(yè).管理知識培訓-指點法那么三：指點的才干是選對人，而不是訓練人.管理知識培訓-指點法那么四：選擇人才首先要列出理想人才的詳細規(guī)范.管理知識培訓-指點法那么五：人才的態(tài)度、才干和忠實度，三者缺一不可.管理知識培訓-指點法那么六：企業(yè)要勝利就要多錄用有勝利閱歷的人.管理知識培訓-指點法那么七：選用有勝利閱歷的總教練，才干訓練出最優(yōu)秀的團隊.管理知識培訓-指點法那么八：不要錄取以賺錢為第一動機的人.管理知識培訓-指點法那么九：錄取一定要贏并且有方

2、法成為第一的人.管理知識培訓-指點法那么十：錄取每一個人以保證團隊向心力為標準.管理知識培訓-指點法那么十一：從小細節(jié)小任務(wù)來衡量一個人能否做大事.管理知識培訓-指點法那么十二：企業(yè)不是質(zhì)量、價錢、效力的競爭，而是人才的競爭.管理知識培訓-指點法那么十三：選擇人才心太軟就是對團隊的不擔任任.管理知識培訓-指點法那么十四：屬于“資產(chǎn)的人才要讓他“增值，屬于“負債的就要“除惡.管理知識培訓-指點法那么十五：市場以結(jié)果論英雄，以結(jié)果為導(dǎo)向.管理知識培訓-指點法那么十六：總裁第一件事最重要的任務(wù)就是： “思索.管理知識培訓-指點法那么十七：勝利就是簡單的事情不斷反復(fù)做.管理知識培訓-指點法那么十八：檢

3、討才是勝利之母，改良缺陷比發(fā)揚優(yōu)點更重要.管理知識培訓-指點法那么十九：每天要求員工提高1%.管理知識培訓-指點法那么二十：每天分析哪里做對了，哪里做錯了，明天如何做得更好.管理知識培訓-指點法那么二十一：總裁第二件事最重要的任務(wù)就是： “招兵買馬選對人.管理知識培訓-指點法那么二十二：最好的人才是最貴的，但也是免費的.管理知識培訓-指點法那么二十三：有潛力的企業(yè)吸引優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀人才又吸引優(yōu)秀人才一同開展.管理知識培訓-指點法那么二十四：要為優(yōu)秀人才發(fā)明歸屬感和獨當一面的時機.管理知識培訓-指點法那么二十五：總裁第三件事最重要的任務(wù)就是： “推銷.管理知識培訓-指點法那么二十六：總裁要親臨

4、第一線做推銷.管理知識培訓-指點法那么二十七：研討失敗的規(guī)律才干守住勝利.管理知識培訓-指點法那么二十八：指點是用行動指點，不是口頭指點.管理知識培訓-指點法那么二十九：總裁第四件事最重要的任務(wù)就是： 溝通員工.管理知識培訓-指點法那么三十：總裁第五件事最重要的任務(wù)就是： 傾聽顧客.管理知識培訓-指點法那么三十一：總裁第六件事最重要的任務(wù)就是： 關(guān)懷部屬.管理知識培訓-指點法那么三十二：人事管理第一要抓心態(tài)管理.管理知識培訓-指點法那么三十三：總裁第七件事最重要的任務(wù)就是： 獎勵.管理知識培訓-指點法那么三十四：總裁第七件事最重要的任務(wù)就是： 鼓勵團隊.管理知識培訓-指點法那么三十五：指點者不是指點利潤，