瑞安總部經(jīng)濟(jì)大樓工程標(biāo)書

1、編制說明一、編制說明1、編制說明我公司通過仔細(xì)地研究施工圖紙和有關(guān)資料，以及踏勘施工現(xiàn)場后，對(duì)本工程的施工范圍、施工特點(diǎn)以及施工難點(diǎn)有了更深的熟悉和理解。我公司在經(jīng)過長期的地下室及高層建筑工程的施工實(shí)踐，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，因此我公司有充分的信心滿足業(yè)主對(duì)本工程的施工質(zhì)量要求和施工周期的要求，即我公司可以在950個(gè)日歷天內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)，并達(dá)到確保工程“一次性驗(yàn)收合格”等級(jí)的質(zhì)量目標(biāo)，以及以創(chuàng)文明工地來全面完成招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。我公司將做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；立即編制和深化施工方案；制定詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃；選擇合適本工程的施工隊(duì)伍。本著我公司的管理優(yōu)勢(shì)，以確保本工程一旦中標(biāo)，可立即投

2、入全面施工管理之中。我公司將按照業(yè)主的要求，根據(jù)施工圖紙重點(diǎn)選擇相關(guān)的、專業(yè)的配套設(shè)備和材料供應(yīng)商，以及相應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì)伍，并按照工期的要求，配合協(xié)調(diào)施工進(jìn)度。在工程完工后，將提供完整的竣工圖；并在以后若干時(shí)間段內(nèi)，將指派專人對(duì)口，指導(dǎo)安裝及土建工程的使用、保養(yǎng)、維護(hù)工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我公司將和業(yè)主、監(jiān)理以及其它專業(yè)分包施工單位密切合作，接受業(yè)主和監(jiān)理的全過程的指導(dǎo)和幫助。2、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的技術(shù)文件編制依據(jù)如下：（1）瑞安總部經(jīng)濟(jì)大樓工程招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑紀(jì)要。（2）瑞安總部經(jīng)濟(jì)大樓工程設(shè)計(jì)圖紙。（3）國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及浙江省有關(guān)施工規(guī)定。（4）公司內(nèi)部文件質(zhì)

3、量保證手冊(cè)和質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系程序文件安全管理手冊(cè)。（5）根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析。（6）我公司現(xiàn)有的人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)。3、工程概況本工程為瑞安總部經(jīng)濟(jì)大樓工程土建、水電、附屬等工程，建筑物共2幢，總建筑面積54492M2。其中1#樓：層數(shù)15層、高度57米、建筑面積22933M2，2#樓：層數(shù)24層、高度98.5米、建筑面積22659M2，地下室8900M2。第二章 施工總體部署及總平面布置一、施工總體部署施工部署是指導(dǎo)工程施工全過程的綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個(gè)工程施工的原則性條款。在綜合分析了工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)地區(qū)

4、實(shí)際情況、業(yè)主意向及我公司實(shí)力等因素后，對(duì)本工程進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會(huì)信譽(yù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，以下對(duì)工程施工組織、施工部署、施工準(zhǔn)備、施工總體安排、勞動(dòng)力安排等進(jìn)行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工程施工任務(wù)。一、施工組織管理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及本工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，文明施工和采用先進(jìn)的施工手段。工程質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的快慢，直接影響到整個(gè)工程的社會(huì)聲譽(yù)。我們將以三個(gè)管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，采用項(xiàng)目法管理，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化施工管理。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和施工工期的實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程

5、施工。（一）施工管理組織機(jī)構(gòu)為順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，并達(dá)到預(yù)期的創(chuàng)名優(yōu)工程目標(biāo)，現(xiàn)場項(xiàng)目部由高素質(zhì)多層次的技術(shù)管理人員組成，并配備優(yōu)秀施工班組進(jìn)場作業(yè)。項(xiàng)目部成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)、施工總負(fù)責(zé)、后勤總負(fù)責(zé)、施工員、質(zhì)量員、安全員、測(cè)量員、資料員、材料員、預(yù)算員、機(jī)管員、治安員、財(cái)會(huì)員等組成。項(xiàng)目部實(shí)行施工和后勤兩條線管理，共設(shè)九個(gè)職能部門。九個(gè)職能部門由技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組、測(cè)量組、材料組、設(shè)備組、核算組、財(cái)會(huì)組及行政保衛(wèi)組組成，各職能部門既相互獨(dú)立又密切配合，在施工過程中做到有機(jī)的統(tǒng)一。1、施工管理機(jī)構(gòu)職能工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程施工全過程的日常管理工作，做到對(duì)施工全過程的安全管理

6、、文明施工、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、勞動(dòng)力安排、機(jī)具配備、材料供應(yīng)、成本核算等讓業(yè)主、監(jiān)理滿意，對(duì)公司利益負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，簽訂項(xiàng)目承包合同，制定項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想，對(duì)合同目標(biāo)的實(shí)施效果負(fù)責(zé)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部的職能分配，主持項(xiàng)目管理班子成員的考核和分配。全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中一切需要解決的問題。定期分析工程成本，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)。技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動(dòng)。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案

7、，并組織實(shí)施，及時(shí)處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位洽談?dòng)嘘P(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)。組織工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動(dòng)的進(jìn)程處于有效控制狀態(tài)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。施工總負(fù)責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)施工線的管理工作，制定生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)下屬技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組及測(cè)量組四個(gè)職能部門的配合工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工總調(diào)度、班組調(diào)配、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作，并監(jiān)督職能部門具體實(shí)施，對(duì)實(shí)施的效果負(fù)責(zé)。后勤總負(fù)責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)后勤線的管理工作，協(xié)調(diào)下屬核算組、材料組、設(shè)備組、財(cái)會(huì)組、行政保衛(wèi)組五個(gè)職能部門的配合管理工

8、作，負(fù)責(zé)施工預(yù)算、成本分析、材料分析、設(shè)備調(diào)度、資金控制、行政保衛(wèi)、食宿、醫(yī)療保健等工作，并監(jiān)督職能部門具體實(shí)施，對(duì)實(shí)施的效果負(fù)責(zé)。技術(shù)組職責(zé)：技術(shù)組由項(xiàng)目工程師和資料員組成，項(xiàng)目工程師協(xié)助技術(shù)總負(fù)責(zé)做好技術(shù)工作，搞好現(xiàn)場技術(shù)管理，具體執(zhí)行實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)文件，會(huì)同施工員、質(zhì)量員、安全員等做好班組技術(shù)交底工作，資料員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程技術(shù)資料，試件制作試驗(yàn)及工程申報(bào)資料工作。2、項(xiàng)目管理班子為實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)本工程質(zhì)量、工期、安全文明施工的莊重承諾，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務(wù)，推進(jìn)我公司的名牌戰(zhàn)略。我公司決定成立工程指揮部。由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)

9、人擔(dān)任指揮部成員，進(jìn)行工程的總體指揮和協(xié)調(diào)，選調(diào)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程施工的具體實(shí)施。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目具體事務(wù)的運(yùn)作，項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。抽調(diào)一支作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍，組建成一個(gè)具有較強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子來承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織施工，認(rèn)真解決施工技術(shù)難題，聯(lián)系協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的工作，保障工程順利進(jìn)展，控制好工程質(zhì)量。（3）建立健全項(xiàng)目部各科室各崗位職能人員的責(zé)任制，以責(zé)任制制約人的行為，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，實(shí)行全面質(zhì)量管理。（4）公司將保證對(duì)該工程的資金、施

10、工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成。（5）公司在要求項(xiàng)目部生產(chǎn)、施工、質(zhì)安等部門日檢日查的基礎(chǔ)上采取不定期巡查、抽查和定期月檢的方法來控制和把握工程質(zhì)量、安全、文明施工和工期，針對(duì)檢查、巡查、抽查所發(fā)現(xiàn)的問題，積極協(xié)調(diào)同有關(guān)工種、部門，并報(bào)公司及有關(guān)主管部門及時(shí)解決，確保創(chuàng)優(yōu)施工順利進(jìn)行。（二）項(xiàng)目管理體系1、公司對(duì)本工程極其重視，決定每月一次對(duì)工程進(jìn)行檢查，從質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工諸方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行考核。在公司范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)配，保證滿足本工程的施工需要。2、在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)建立崗位責(zé)任制，做到職責(zé)明確，有章可循。建立目標(biāo)責(zé)任制，

11、制定進(jìn)度階段目標(biāo)、質(zhì)量分部分項(xiàng)目標(biāo)等。建立和完善一系列的管理制度，做到制度齊全、責(zé)任到人，使整個(gè)施工過程始終處于完全受控狀態(tài)。3、各級(jí)管理的落腳點(diǎn)是作業(yè)班組。選派技術(shù)素質(zhì)好的公司專業(yè)創(chuàng)名優(yōu)工程作業(yè)班組進(jìn)場施工。項(xiàng)目經(jīng)理部必須加強(qiáng)對(duì)班組的各項(xiàng)管理，做好宣傳教育、技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰等各項(xiàng)工作，提交班組的創(chuàng)名優(yōu)積極性。二、施工總體部署（一）施工方案確立1、優(yōu)先安排好直接影響項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)效益的為全場性服務(wù)的施工設(shè)施，如現(xiàn)場供水、供電、通訊、道路和場地平整，以及各項(xiàng)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。2、在方案確定過程中集思廣益，在諸多可行方案中選擇最優(yōu)方案，努力提高機(jī)械化和工廠化施工程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高

12、勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，降低工程成本；盡量縮短主導(dǎo)工序時(shí)間，保證在緊張的工期內(nèi)完成施工任務(wù)；合理確定施工起點(diǎn)流向、確定施工程序，確?，F(xiàn)場施工有條不紊，緊張有序，有章可循。3、明確項(xiàng)目管理目標(biāo)、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊(duì)伍，合理劃分各承包班組組織施工。（二）主要施工方法及總體設(shè)想1、土方開挖采用人工修整配合機(jī)械挖土，余土堆積在指定棄土區(qū)。 2、垂直運(yùn)輸機(jī)械：本工程主體施工階段主要采用塔吊，裝飾階段采用施工電梯和物料提升機(jī)作為垂直運(yùn)輸工具。3、鋼筋采用現(xiàn)場加工制作，主筋連接采用電渣壓力焊或閃光對(duì)焊，豎向鋼筋采用電渣壓力焊連接方式。4、混凝土采用商品砼，采

13、用砼輸送泵進(jìn)行運(yùn)輸。上部結(jié)構(gòu)灰漿用砂漿攪拌機(jī)拌制。4、模板主要采用九夾板模板，模板支撐體系采用483.5焊接鋼管，橫檔采用6080松木枋。6、外腳手架采用懸挑雙排扣件式鋼管腳手架到頂，滿鋪腳手板，采用綠色密目安全網(wǎng)全封閉圍護(hù)。7、裝飾工程堅(jiān)持“樣板制”，各分項(xiàng)工程必須先做好樣板，經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)后，方能進(jìn)行全面施工。8、由于施工工作面大，工作內(nèi)容繁多，裝飾工程必須調(diào)集精兵強(qiáng)將，調(diào)集眾多班組進(jìn)場施工，全方位、多層次展開大面積立體交叉施工，以加快施工進(jìn)度。三、施工準(zhǔn)備（一）技術(shù)準(zhǔn)備1、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)行有關(guān)資料和圖紙的學(xué)習(xí)熟悉，詳細(xì)了解工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并及時(shí)組織圖紙預(yù)審、參與圖紙會(huì)審，對(duì)

14、施工班組進(jìn)行詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程施工圖的技術(shù)交底工作。2、根據(jù)施工圖紙，進(jìn)行分區(qū)段和分項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)主要的質(zhì)量管理點(diǎn)，要編制作業(yè)指導(dǎo)書。3、編制和落實(shí)施工材料采購計(jì)劃、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃。并進(jìn)行對(duì)供應(yīng)方的材料質(zhì)量、信譽(yù)評(píng)價(jià)。4、對(duì)重要工序的操作和特殊工種，除技能培訓(xùn)合格外，還應(yīng)根據(jù)本工程的技術(shù)特點(diǎn)和難易程度進(jìn)行崗前練兵。5、參與本工程施工的所有人員都要接受質(zhì)量教育，分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底要深化到每個(gè)職工。（二）現(xiàn)場準(zhǔn)備1、我公司將首先進(jìn)行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備，與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行接確，其重點(diǎn)是對(duì)各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核。按照施工現(xiàn)場總平面布置圖及文明施工的要求對(duì)目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行

15、調(diào)整，以使整個(gè)現(xiàn)場能符合公司現(xiàn)場布置原則和要求。2、施工用水：用DN40管繞建筑物作環(huán)狀布置，各區(qū)域用水用DN40管徑的鍍鋅鋼管引入，管線的布置形式為環(huán)狀。水管穿越道路時(shí)，應(yīng)有一定的埋置深度，并穿套管保護(hù)，冬季施工外露水管應(yīng)好保溫工作。3、臨時(shí)用電根據(jù)不同階段的施工要求，編制施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，并按規(guī)定架設(shè)臨時(shí)用電線路。4、臨時(shí)用房根據(jù)不同施工階段的需要搭建臨時(shí)生活、生產(chǎn)用房，考慮到現(xiàn)場具體情況，臨時(shí)設(shè)施用彩鋼板搭設(shè)，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開，具體布置詳見施工現(xiàn)場布置圖。搭設(shè)要求除滿足生產(chǎn)生活的要求外，還應(yīng)符合文明施工的要求。5、臨時(shí)道路和圍墻臨時(shí)道路寬6米，路基為250厚塊石墊層，面層為100厚

16、C10砼道路布置應(yīng)便于車輛調(diào)轉(zhuǎn)和滿足消防要求。（2）四周無廣告牌處用圍墻用標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑，圍墻高度不少于2.5米，進(jìn)行內(nèi)外粉刷，醒目之處寫上標(biāo)語及有關(guān)圖表。（3）本工程施工采用硬地坪施工。6、場地綠化計(jì)劃：開工前要做好綠化設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備花木草皮的來源，并做好地皮硬化工作，設(shè)計(jì)成一個(gè)舒適的施工環(huán)境。7、設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立安全施工糾察組。8、后勤服務(wù)要密切配合現(xiàn)場施工，并要同當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒅伟仓本€管理，辦理常熟市有關(guān)部門規(guī)定的工程施工所需的一切相關(guān)手續(xù)。（三）料具準(zhǔn)備1、落實(shí)各類建筑周轉(zhuǎn)材料的資源配備。2、精心挑選合格的供方，對(duì)重要的物資應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，嚴(yán)格按照ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資采購。

17、3、根據(jù)施工計(jì)劃要求和進(jìn)度先后編制建筑材料和制品需要量計(jì)劃。按時(shí)、按質(zhì)、按量組織進(jìn)場，并按場布圖要求堆放整齊，打一個(gè)有充分思想準(zhǔn)備之硬仗。并根據(jù)規(guī)范規(guī)定的要求，進(jìn)行各種材料的檢查、試驗(yàn)，不合格材料不得用于工程施工，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。4、編制施工機(jī)械進(jìn)退場計(jì)劃。根據(jù)工程施工需要，按使用先后組織進(jìn)場，按施工總平面圖機(jī)械設(shè)備位置，做好設(shè)備基礎(chǔ)，就位安裝，以滿足開工需要。5、重要的機(jī)械設(shè)備和大型設(shè)備，應(yīng)根據(jù)工程的需要進(jìn)行調(diào)度、購置或租賃，其前提是必須滿足工程的要求。四、施工總體安排本工程為商務(wù)樓建筑，總建筑面積54492平方米。故在投入合理的人力、物力資源情況下，如何劃分施工流水段和合理安排各

18、工種交叉作業(yè)，對(duì)于優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成各分部分項(xiàng)工程的施工，將起到相當(dāng)關(guān)鍵的作用。（一）施工段劃分本工程施工共分為三個(gè)階段施工，第一階段為基礎(chǔ)施工，第二階段為主體結(jié)構(gòu)施工，第三階段為裝飾、安裝工程施工。本工程按設(shè)計(jì)后澆帶分為三個(gè)施工段，各段分別組織流水施工。（二）施工流程1、總體施工流程測(cè)量放線土方開挖（降水及支護(hù)）樁基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)施工主體結(jié)構(gòu)屋面結(jié)構(gòu)裝飾工程室外工程竣工驗(yàn)收（安裝工程穿插進(jìn)行）2、基礎(chǔ)底板施工流程放線驗(yàn)槽墊層（樁頭處理）砌磚胎模樁承臺(tái)鋼筋綁扎底板鋼筋綁扎柱、墻插筋（同時(shí)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋）模板支設(shè)隱蔽驗(yàn)收基礎(chǔ)底板砼澆搗砼養(yǎng)護(hù)3、主體結(jié)構(gòu)層施工流程抄平放線柱綁筋、支模（驗(yàn)收）柱澆砼、

19、養(yǎng)護(hù)、拆模梁板支模、扎筋驗(yàn)收、澆砼、養(yǎng)護(hù)（各專業(yè)預(yù)留預(yù)埋）梁板支撐、模板拆除向上提升周轉(zhuǎn)使用4、安裝工程施工流程各專業(yè)工種施工準(zhǔn)備預(yù)留預(yù)埋各工種預(yù)制件加工支、吊、托架線槽安裝各工種管道安裝水、電配管配線吊頂內(nèi)管道、設(shè)備安裝水、電配管配線吊頂內(nèi)管道、設(shè)備試壓檢驗(yàn)水、電等設(shè)備安裝設(shè)備配管配線管道系統(tǒng)試壓沖洗單機(jī)試車系統(tǒng)調(diào)整測(cè)試竣工驗(yàn)收5、內(nèi)裝修施工流程結(jié)構(gòu)處理放線安裝門窗框內(nèi)墻抹灰水電、設(shè)備管線安裝吊頂樓地面基層內(nèi)墻抹面部分地面面層清理6、外裝修施工流程結(jié)構(gòu)處理（屋面完成后）安裝門窗框抹底子灰飾面施工交接收口清理二、施工總平面布置（一）布置原則根據(jù)本工程現(xiàn)場和周邊情況及創(chuàng)建文明標(biāo)化工地要求，現(xiàn)場實(shí)

20、行封閉施工、封閉管理。將本工程業(yè)主指定的施工可用地范圍周邊，用磚砌墻作圍界，施工總平面布置由項(xiàng)目經(jīng)理部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部按公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一搭建彩鋼板活動(dòng)用房，施工場地由項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、安排，統(tǒng)一管理。具體原則如下：在滿足建設(shè)單位要求的前提下，結(jié)合我公司標(biāo)準(zhǔn)，并將二者有機(jī)的結(jié)合在一起布置施工現(xiàn)場。1、在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。2、合理組織場內(nèi)交通運(yùn)輸，最大限度地減少場內(nèi)二次搬運(yùn)，避免各工種、各單位之間的相互干擾。3、滿足安全生產(chǎn)、文明施工場地的要求。4、符合施工現(xiàn)場防火規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。5、符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范的要求。6、在場地布置時(shí)，要避免各工種間的相互干擾

21、，并且應(yīng)滿足建設(shè)單位的有關(guān)要求。7、按施工進(jìn)度分階段調(diào)整施工現(xiàn)場總平面布置。8、按“雙標(biāo)化”要求布置現(xiàn)場。大門內(nèi)布置工程概況及十牌二圖及有關(guān)的安全標(biāo)識(shí)和宣傳畫。（二）施工總平面布置1、辦公生活區(qū)和施工區(qū)的劃分為確保文明施工、安全生產(chǎn)，根據(jù)文明標(biāo)化工地創(chuàng)建的有關(guān)要求和工程施工實(shí)際情況，將現(xiàn)場劃分為辦公生活區(qū)和施工區(qū)兩個(gè)區(qū)域，各區(qū)域間用彩鋼板作明顯分隔，以滿足施工的需要和為創(chuàng)建文明標(biāo)化工地創(chuàng)造條件。計(jì)劃將擬建建筑的東南側(cè)場地布置為辦公區(qū)，在擬建建筑的空闊的場地布置生活區(qū)。除辦公生活區(qū)外其余場地布置為施工區(qū)，設(shè)置施工必需的攪拌棚、加工場、機(jī)械設(shè)備及相應(yīng)的堆料場、庫房等臨時(shí)設(shè)施。2、現(xiàn)場進(jìn)出口的布置本

22、工程現(xiàn)場選擇西南側(cè)招商中路作為主要材料出入口以及人員出入口。進(jìn)出口的設(shè)置必須滿足材料運(yùn)輸車輛通行及人員進(jìn)出的需要，最大限度地利用好場地，現(xiàn)場大門的寬度和高度及形象設(shè)計(jì)按照施工要求，文明標(biāo)化工地創(chuàng)建及公司CI系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、施工區(qū)設(shè)施的布置（1）主要垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置1）塔吊的布置根據(jù)本工程量大面廣及施工工期的要求，考慮到擬建建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和位置以及塔吊的最大利用率，吊物視線，塔吊安拆的要求，決定選用QTZ5012塔吊一臺(tái)（前臂長50米），QTZ60塔吊一臺(tái)（前臂長50米），具體位置見總平面布置圖，其吊物作業(yè)半徑可覆蓋大部分?jǐn)M建建筑及加工場、材料、半成品堆放棚，保證塔吊有較高的利用率，吊

23、物視線良好，且有利于其他相關(guān)加工場設(shè)施的布置和塔吊附墻的設(shè)置。同時(shí)結(jié)構(gòu)施工時(shí)也可作為砼攪拌泵送系統(tǒng)萬一故障時(shí)，砼攪拌垂直運(yùn)輸?shù)膽?yīng)急備用設(shè)施。正式施工時(shí)，出專項(xiàng)塔吊搭設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案，提供給設(shè)計(jì)單位認(rèn)可。2）施工電梯、物料提升機(jī)布置充分考慮到本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工量大面廣、工期緊的特點(diǎn)，以及現(xiàn)場其他設(shè)施的擬設(shè)置方案，決定選用施工電梯2臺(tái)，有利于附近場地可布置砼及攪拌棚、水泥筒、砂石料堆放棚、砌塊堆場以及裝飾加工棚和相關(guān)的裝飾材料堆放棚等，且距擬建建筑各點(diǎn)的距離均較合理，能保證滿足施工垂直運(yùn)輸物料的需要。（2）攪拌棚及材料堆放棚的布置根據(jù)施工電梯布置的位置和其附近的場地寬暢情況計(jì)劃在附近分別布置砼攪

24、拌樓及砂漿攪拌棚、水泥筒、砂石料堆場以及砌塊堆場。結(jié)構(gòu)施工期間利用擬建建筑南側(cè)較寬暢的場地，布置砼攪拌機(jī)、砼拌制材料堆場及砼輸送泵等。此布置方案充分考慮到這些部位車輛運(yùn)輸?shù)缆吠〞常惯\(yùn)送砂石料、水泥車輛能直接抵達(dá)這些部位，且能有一定數(shù)量的貯備場地，能滿足結(jié)構(gòu)砼施工所需用料。備用安置砼攪拌機(jī)械，可作為結(jié)構(gòu)商品砼供應(yīng)出現(xiàn)故障時(shí)的施工應(yīng)急設(shè)施。且距擬建建筑各點(diǎn)的距離相對(duì)較合理，能滿足施工所需。（3）鋼筋加工棚及鋼筋堆放棚的布置根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)鋼筋用量大、塔吊設(shè)置的位置以及鋼筋運(yùn)輸?shù)缆?，堆場情況，結(jié)構(gòu)施工階段計(jì)劃在塔吊附近，擬建建筑南側(cè)場地布置鋼筋加工棚及相應(yīng)的堆料棚。鋼筋材料由車輛運(yùn)進(jìn)工地后，即由塔吊

25、吊卸至堆料棚，加工成型的鋼筋成品也由塔吊直接吊到施工作業(yè)點(diǎn)，以滿足鋼筋堆放、加工等施工所需。（4）模板加工棚及模板堆料棚根據(jù)現(xiàn)場場地、道路和塔吊設(shè)置位置，以及本工程結(jié)構(gòu)模板量大面廣、施工工期緊的特點(diǎn)，計(jì)劃在擬建建筑南側(cè)布置模板加工棚及模板材料堆放棚。用于模板配制的材料由車輛運(yùn)進(jìn)工地后，即由塔吊吊到材料堆場，加工配制成型的模板，由塔吊直接吊卸至施工作業(yè)點(diǎn)，以滿足施工所需。（5）安裝加工棚及安裝堆料棚根據(jù)現(xiàn)場場地、道路和塔吊、施工電梯設(shè)置位置，計(jì)劃在現(xiàn)場南側(cè)場地，布置安裝加工棚及安裝材料堆放棚、成品堆料棚等，以滿足各施工階段安裝加工及材料堆放所需。待結(jié)構(gòu)施工完成后，再利用一層室內(nèi)場地增設(shè)布置安裝加

26、工場及其堆場，以滿足本工程安裝施工所需。（6）裝飾加工棚及堆料棚在主體結(jié)構(gòu)完成后，計(jì)劃將現(xiàn)場南側(cè)砼攪拌場地、鋼筋、模板加工棚及相應(yīng)的堆料棚，轉(zhuǎn)換布置為裝飾加工棚及材料、加工成型成品堆放棚，這些部位均距施工電梯較近，能保證滿足裝飾施工所需。（7）施工區(qū)其他設(shè)施的布置根據(jù)本工程現(xiàn)場施工用電的需要，考慮到現(xiàn)場用電設(shè)備的布置情況和業(yè)主提供的變壓器位置，考慮到現(xiàn)場用電線路布置的合理性，以及預(yù)防市網(wǎng)停電對(duì)工程施工的影響，決定在業(yè)主提供的變壓器位置附近場地布置配電室和發(fā)電機(jī)房。另外，再根據(jù)現(xiàn)場場地和主要加工棚布置情況，以及管理物料便利，布置工程施工必須的倉庫、工具間及機(jī)修間等，以滿足施工所需。5、現(xiàn)場道路、

27、場地及文明施工設(shè)施的布置在擬建建筑的周邊，布置寬為6米的環(huán)形施工運(yùn)輸?shù)缆罚ūM可能利用總平設(shè)計(jì)道路位置，以便正式施工總平道路時(shí)節(jié)約施工成本，加快施工進(jìn)度），運(yùn)輸?shù)缆纷龇ǎ簩⒙坊粚?shí)后，采用120厚C15砼澆搗而成，以滿足材料運(yùn)輸車輛通行的要求，同時(shí)也滿足現(xiàn)場消防道路要求。其余現(xiàn)場場地地坪，除綠化外，均采用80厚C10砼澆搗進(jìn)行硬化處理。對(duì)現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)空閑場地，精心規(guī)劃，合理布置綠化地。對(duì)遠(yuǎn)離食堂的現(xiàn)場東側(cè)的綠化場地內(nèi)，因地制宜，設(shè)置茶亭，以滿足員工施工時(shí)飲開水所需。在辦公區(qū)內(nèi)布置“十牌二圖”及旗臺(tái)，以滿足創(chuàng)建文明標(biāo)化工地的要求。6、現(xiàn)場安全保衛(wèi)設(shè)施的布置在現(xiàn)場兩個(gè)進(jìn)出口大門處分別設(shè)置門

28、衛(wèi)，實(shí)行24小時(shí)值勤，對(duì)人員和物料進(jìn)出嚴(yán)格檢查和登記管理?，F(xiàn)場辦公室東側(cè)設(shè)置電視監(jiān)控室，在施工現(xiàn)場的重要部位均安裝全方位電視監(jiān)控可調(diào)探頭，實(shí)行全場電視監(jiān)控。7、施工現(xiàn)場排水設(shè)施的布置為了控制現(xiàn)場施工中的污水，在進(jìn)出口大門及攪拌站處，各設(shè)一套專門設(shè)計(jì)的三級(jí)沉淀池，沉淀后的水通過管道排入城市管網(wǎng)。在本工程場地周邊設(shè)置排水明溝網(wǎng)，排水溝坡度為0.2%，溝底和溝壁磚砌后用水泥砂漿抹光。排水溝穿過道路時(shí)，在道路下埋設(shè)砼管。在場地轉(zhuǎn)角入和適當(dāng)部位設(shè)置足夠的磚砌集水井，用水泥砂漿粉光，井底標(biāo)高根據(jù)實(shí)際情況確定。保持排水溝排水通暢，做到場風(fēng)無積水。基礎(chǔ)施工時(shí)，污水及雨水等用地坑集中，用污水泵抽排至坑外場地三級(jí)

29、沉淀池，經(jīng)沉淀后排入城市市政管網(wǎng)。第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期技術(shù)措施一、投標(biāo)工期在保證工程質(zhì)量及安全的前提下，我公司計(jì)劃在950個(gè)日歷天完成全部施工任務(wù)。二、施工網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度計(jì)劃及工程形象進(jìn)度控制一、施工網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度計(jì)劃（一）具體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在保證質(zhì)量前提下，本工程實(shí)行快速流水作業(yè)，爭取按期完成是編制計(jì)劃的指導(dǎo)思想。1、本工程施工進(jìn)度安排的持點(diǎn)本工程量大、工期短、強(qiáng)調(diào)充分利用時(shí)間與空間，合理安排、流水段，進(jìn)行平行流水立體交叉作業(yè)，確保在裝飾施工中，主次結(jié)合，以擴(kuò)大施工面，實(shí)現(xiàn)均衡施工和縮短工期，并確保質(zhì)量和效果。2、編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)采用科學(xué)管理方法組織施工。3、由于本工程工作量大，用工多，因

30、此采用分層施工方法。4、由于多層，工種多，人員相對(duì)集中，施工進(jìn)度計(jì)劃安排對(duì)施工安全、防火用水、用電、材料運(yùn)輸、按放、垃圾處理等問題作了詳細(xì)的安排。5、在施工進(jìn)度計(jì)劃中采用流水段的劃分，施工順序的安排，主要分部工程擬采用的施工方法，各專業(yè)之間的銜接配套關(guān)系、工期、勞動(dòng)力安排等。（二）本工程施工進(jìn)度編制的依據(jù)1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算的工程量；2、根據(jù)各工種難易程度和裝飾要求及施工規(guī)范的要求；3、根據(jù)各部位特點(diǎn)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃安排；4、根據(jù)季節(jié)性施工和氣候影響工期的因素進(jìn)行安排；5、根據(jù)本工程投入的機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、技術(shù)狀況進(jìn)行安排。（三）本工程施工進(jìn)度計(jì)劃表方式 采用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行細(xì)化安排1、現(xiàn)場施工條件

31、具備。2、全部臨時(shí)設(shè)施、材料、人員、機(jī)械確定、水、電到位。3、施工方案確定，圖紙會(huì)審、技術(shù)交底完成。4、根據(jù)該網(wǎng)絡(luò)圖。A、嚴(yán)格控制各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，加強(qiáng)檢查及時(shí)調(diào)整。B、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度、施工規(guī)范、確保目標(biāo)的完成。（四）旬、月的平衡協(xié)調(diào)計(jì)劃在工期進(jìn)度基礎(chǔ)上，為了對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃作出有效的動(dòng)態(tài)管理，我們具體作了安排，詳細(xì)編制旬、月的施工平衡協(xié)調(diào)計(jì)劃。以便檢查對(duì)照，適時(shí)調(diào)整編制計(jì)劃，有效控制工期和編制有序的資源供應(yīng)計(jì)劃。由于工期短，為保證質(zhì)量，各工序、各分項(xiàng)工程同時(shí)開工，需分階段綜合控制計(jì)劃。具體旬、月計(jì)劃：內(nèi)容：材料進(jìn)場、人員落實(shí)、現(xiàn)場場地和臨地設(shè)施確定下來、住宿、臨時(shí)照明用電、現(xiàn)場施工用電、把

32、臨時(shí)設(shè)施落實(shí)好。安排好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦公室、項(xiàng)目工程辦公室、臨時(shí)住宿、臨時(shí)工具倉庫、零星材料庫房、主要材料堆放場地。消防防火設(shè)施設(shè)置明顯，現(xiàn)場文明施工、安全標(biāo)語張貼、明確生產(chǎn)場地。大門和樓梯安全門和封閉基本確定標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理和規(guī)范化現(xiàn)場。正式開工，一邊先放樣、下料、彈線，材料二次搬運(yùn)。另一方面現(xiàn)場圖紙會(huì)審，明確施工作法，人員分工分組落實(shí)到位。（五）施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（見后附件） 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖（見后附件）二、 形象進(jìn)度控制施工計(jì)劃的實(shí)施實(shí)際上是進(jìn)度目標(biāo)的過程控制，是P-D-C-A循環(huán)的D階段。在這一階段中主要作好以下工作： （1）編制并執(zhí)行時(shí)間周期計(jì)劃。周期計(jì)劃包括年、季、月、旬、周進(jìn)度計(jì)劃。

33、該計(jì)劃落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，并以短期計(jì)劃落實(shí)、調(diào)整并實(shí)施長期計(jì)劃，作到短期保長期周期保進(jìn)度，進(jìn)度保目標(biāo)。 （2）用施工任務(wù)書進(jìn)把計(jì)劃任務(wù)落實(shí)到班組。施工任務(wù)書是幾十年來我國堅(jiān)持使用的有效的管理工具，是管理層向作業(yè)人員下達(dá)任務(wù)的好形式，可用來進(jìn)行作業(yè)和核算，特別有利于進(jìn)度控制，故應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持使用。它的內(nèi)容包括施工任務(wù)單，考勤表和限額領(lǐng)料單。 （3）堅(jiān)持進(jìn)度控制應(yīng)作好以下工作：跟蹤監(jiān)督并加強(qiáng)調(diào)度，記錄實(shí)際進(jìn)度，執(zhí)行施工合同對(duì)進(jìn)度控制的承諾跟蹤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，落實(shí)進(jìn)度控制措施，處理進(jìn)度索賠，確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，等等。 （4）加強(qiáng)分包進(jìn)度控制措施如下：由分包人根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)

34、施，項(xiàng)目經(jīng)理部將分包工程計(jì)劃納入進(jìn)度控制范疇，項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助分包人進(jìn)行進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。 （5）施工進(jìn)度計(jì)劃檢查依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施記錄。檢查內(nèi)容包括：實(shí)際完和累計(jì)完成工程量實(shí)際參加施工的人數(shù)機(jī)械數(shù)及生產(chǎn)效率，機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析，進(jìn)度偏差及進(jìn)度管理情況，影響進(jìn)度的特殊原因及分析。一般說來，進(jìn)度計(jì)劃的檢查由負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的管理人員按統(tǒng)計(jì)規(guī)則完成。 （6）施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的依據(jù)是施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果。調(diào)整的內(nèi)容包括：施工內(nèi)容工程量起止時(shí)間持續(xù)時(shí)間工作關(guān)系和資源供應(yīng)。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采取科學(xué)方法，如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算機(jī)調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查后應(yīng)向企業(yè)提供月進(jìn)度計(jì)

35、劃報(bào)告，這是控制的中間總結(jié)?？偨Y(jié)的內(nèi)容是：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述，實(shí)施施工進(jìn)度圖工程變更價(jià)格調(diào)整索賠及工程款收支情況進(jìn)行偏差的狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析，解決問題的措施，計(jì)劃調(diào)整意見。在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，進(jìn)行進(jìn)度控制最終總結(jié)?？偨Y(jié)的依據(jù)是：施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)際記錄,檢查結(jié)果、調(diào)整資料。施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)，施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析，科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況，施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。(7) 各分工項(xiàng)工期目標(biāo)本工程根據(jù)實(shí)際情況以及按橫道圖及施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行形象進(jìn)度控制，總體計(jì)劃安排如下：1、施工準(zhǔn)備工期為26天 1、土方工程施工工期為50天1、樁基工程施工工期為125天2、基礎(chǔ)工程施工工期為

36、155天3、砌體工程施工工期為130天4、主體工程施工工期為110天5、裝修工程施工為169天6、驗(yàn)竣工收天15天第三章 工程質(zhì)量等級(jí)及工程保證措施一、工程質(zhì)量等級(jí)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保本工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工程質(zhì)量保證措施我們對(duì)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是確保合格，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程、讓用戶滿意。為了達(dá)到這一目標(biāo),我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工測(cè)量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的方法進(jìn)行本工程項(xiàng)目的施工、控制與運(yùn)轉(zhuǎn),具

37、體措施如下：1、施工準(zhǔn)備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底,認(rèn)真做好圖紙的自審與會(huì)審。按施工平面布置圖搭建臨時(shí)設(shè)施,布置施工機(jī)具,做好場內(nèi)道路及水電敷設(shè),做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。計(jì)量工作與工程質(zhì)量密切相關(guān),必須引起高度重視，為了保證工程質(zhì)量,混凝土臨時(shí)攪拌站配齊計(jì)量器具,各種計(jì)量器具將定期到計(jì)量部門檢測(cè)。各種計(jì)量器具均需有專職人員負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng),使各種計(jì)量器具自始至終保持在有效狀態(tài)。各軸線、標(biāo)

38、高由專職測(cè)量放線人員測(cè)定,混凝土臨時(shí)攪拌站必須配置有效的磅秤,攪拌混凝土及砂漿所用原材料均做到嚴(yán)格按照施工配合比稱量,確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢人員所用的鋼卷尺等必須做好比對(duì)校核,確保各種計(jì)量器具的準(zhǔn)確有效。2、原材料的檢驗(yàn):材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,為此各種原材料特別是水泥、鋼材進(jìn)場必須有出廠合格證明書;水泥、鋼材、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用,施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員,及時(shí)將各種材料送到化驗(yàn)室檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨。3、落實(shí)崗位責(zé)任制:認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制， 使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),師徒結(jié)對(duì),徒弟創(chuàng)優(yōu),師傅有獎(jiǎng)。經(jīng)常開展質(zhì)量教育,

39、不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按規(guī)章辦事,做好工序交接工作,上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé),下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核,上道工序不合格,下道工序不施工,嚴(yán)格執(zhí)行“ 三檢制”,使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。4、制定嚴(yán)密的技術(shù)措施，做好各工序過程中的質(zhì)量控制根據(jù)建設(shè)單位提供的資料及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，主體結(jié)構(gòu)、裝修、安裝工程等施工嚴(yán)格按施工順序進(jìn)行施工。開工前應(yīng)做基準(zhǔn)點(diǎn)交接， 并對(duì)軸線和標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，做好原始記錄并及時(shí)辦理簽證手續(xù)。各工序施工過程中應(yīng)做到:（1）嚴(yán)格按“ 建筑施工分項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)”及設(shè)計(jì)圖紙要求施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)隱蔽預(yù)檢制度，各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上

40、一道工序不合格，不組織下一道工序施工，隱蔽及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)地盤監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)檢驗(yàn)收，合格后，組織工程施工隱蔽驗(yàn)收和下道工序施工。（2）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市政府頒發(fā)的規(guī)定，建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，認(rèn)真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術(shù)交底工作。（3）施工前技術(shù)人員必須向施工班組作全面技術(shù)交底。施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。（4）施工過程中發(fā)生嚴(yán)重的缺陷和質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隨意處理。（5）本工程預(yù)留孔洞較多。因此應(yīng)盡量做到認(rèn)真檢查，并與各專業(yè)施工單位密切配合，及時(shí)預(yù)留孔洞避免錯(cuò)漏及事后剔鑿。（6）樓板一次抹面，要嚴(yán)格控制標(biāo)高，

41、在打樓板混凝土前一定要將50cm 或1m 水平線彈在每根柱子上。抹面時(shí)經(jīng)常拉水平線找平。（7）綁扎鋼筋的數(shù)量、位置、間距要符合圖紙要求（8）樓層做完內(nèi)裝修的房間，不得堆放材料、工具。施工過程中禁止他人進(jìn)入。5、隱蔽及測(cè)量放線（1）對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，合格后請(qǐng)建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站代表驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。（2）測(cè)量放線:設(shè)立專門的測(cè)量放線小組，測(cè)量儀器及工具事先檢查，定期校正。放線施工前要進(jìn)行復(fù)核，并請(qǐng)監(jiān)理人員檢查無誤后方可施工。嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作和控制精度6、鋼筋工程本工程的鋼筋全部在現(xiàn)場加工成型,鋼筋配料應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求繪制每個(gè)構(gòu)件的單根鋼筋簡圖,保證每一構(gòu)件鋼筋的直徑、幾何尺寸

42、形狀及下料長度的準(zhǔn)確。鋼筋對(duì)焊由持證焊工施焊,并按規(guī)定及時(shí)送檢,所有的鋼筋須掛牌堆放整齊,鋼筋制作和綁扎必須確保數(shù)量、直徑、間距準(zhǔn)確無誤,各種預(yù)留鋼筋必須位置準(zhǔn)確,固定牢固。7、模板工程模板安裝時(shí),柱、梁、板的軸線位置及標(biāo)高要準(zhǔn)確無誤,幾何尺寸準(zhǔn)確,表面平整,拼縫嚴(yán)密、牢固,做到不漏漿,不沉陷,達(dá)到清水混凝土及鏡面混凝土標(biāo)準(zhǔn)，為結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造良好條件。8、混凝土工程混凝土工程的施工要配齊施工人員及施工機(jī)具?；炷翝仓龅骄鶆蛳禄?均勻振搗,做到連續(xù)澆灌,不出現(xiàn)冷縫。認(rèn)真控制好混凝土樓面標(biāo)高，隨打隨抹平，達(dá)到取消樓面找平層的要求。凝土質(zhì)量保證措施:(1)施工準(zhǔn)備:1）下達(dá)任務(wù)單時(shí)，必須對(duì)混凝

43、土的各項(xiàng)技術(shù)要求（ 強(qiáng)度等級(jí)、緩凝要求、坍落度抗?jié)B等級(jí)）現(xiàn)場施工方法、生產(chǎn)效率（ 或工期）交接班搭接要求，以及供需雙方協(xié)調(diào)內(nèi)容，連同施工配合比通知單一起下達(dá)。2）材料供應(yīng)充足，選定的水泥品種有足夠的儲(chǔ)備量或后續(xù)供應(yīng)有保證。3）全部材料應(yīng)檢驗(yàn)合格，符合使用要求。4）攪拌站、澆搗現(xiàn)場之間有可靠的通訊聯(lián)系手段。（2）操作工藝1）配料室必須按混凝土配合比通知單配料， 因故需調(diào)整施工配合比（如發(fā)現(xiàn)材料有異常，砂、石含水量有變化等）,必須由試驗(yàn)員簽發(fā)變更通知單。2）混凝土攪拌配料站把材料按配料順序全部裝入攪拌站內(nèi)攪拌均勻后（保證攪拌時(shí)間），裝入運(yùn)輸車的料桶內(nèi)。3）混凝土運(yùn)輸:混凝土運(yùn)輸車裝料前應(yīng)把桶內(nèi)積水

44、排凈。運(yùn)輸途中，防止離析。（3）施工注意事項(xiàng):1）遇有雨水影響砂、石含水率，應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)員進(jìn)行檢測(cè)，并能調(diào)整配合比。經(jīng)常檢查摻合料、外加劑的自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)的工作狀態(tài)是否正常。2）混凝土車卸料前應(yīng)檢查拌筒內(nèi)拌合物是否攪拌均勻。混凝土在現(xiàn)場交貨地點(diǎn)抽查的坍落度超過允許偏差值時(shí)，應(yīng)作退貨處理。3）產(chǎn)品保護(hù):卸混凝土前,拌合物不得出現(xiàn)離析，不得超過初凝時(shí)間。9、防滲漏保證措施混凝土外墻的滲水防治涉及面較廣，我公司在總結(jié)以往的處理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，將采用以“ 全面預(yù)防， 重點(diǎn)控制” 為指導(dǎo)的防治措施，確保本工程無滲漏。（1）保證混凝土的設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)、混凝土的防滲標(biāo)號(hào)、鋼筋的保護(hù)層厚度符合設(shè)計(jì)要求，確保混凝土本身結(jié)

45、構(gòu)的密實(shí)，達(dá)到混凝土自防水的效果。（2）選擇抗水性能好、泌水性小、水化熱低的水泥。使用的砂、石吸水率應(yīng)不大于1.5%。（3）混凝土的配合比應(yīng)通過實(shí)驗(yàn)確定。（4）混凝土在運(yùn)輸?shù)倪^程中，要防止產(chǎn)生離析現(xiàn)象，防止坍落度和含氣量的損失，同時(shí)要防止漏漿。如發(fā)生顯著的泌水離析現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)退貨。（5）混凝土應(yīng)分層澆筑、分層振搗，振搗時(shí)間宜為10 30s。（6）混凝土終凝后應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，在養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)使混凝土表面保持濕潤。施工中要有充分的溫度控制， 防止產(chǎn)生裂縫?；炷羶?nèi)外的溫差應(yīng)低于25C。（7）模板工程施工時(shí)模板的拼縫要嚴(yán)密加固牢靠，確?；炷敛宦{，澆灌混凝土前要用水充分濕潤模板。10、預(yù)埋件、預(yù)埋孔洞

46、的保證措施（1）給排水預(yù)埋工程施工給排水工程在土建施工中穿插進(jìn)行,在施工過程中要做好外墻防水套管、密閉管的制安和梁、板的預(yù)留孔洞的留設(shè)等工作。1）工程主體施工期間,配合土建預(yù)埋防水套管或穿墻、穿梁套管。埋設(shè)套管處的鋼筋應(yīng)進(jìn)行煨彎處理(如墻內(nèi)的墻筋間距不夠時(shí)),翼環(huán)及鋼套管加工完成時(shí),應(yīng)在其外壁刷底漆一遍(底漆包括紅丹或冷底子油),翼環(huán)寬度應(yīng)符合規(guī)范,套管內(nèi)的填料要緊密搗實(shí),而且必須將套管一次澆固于墻內(nèi)。2）預(yù)留孔洞尺寸、位置由給排水專業(yè)技術(shù)人員向土建提供,由土建人員預(yù)留,給排水專業(yè)檢查、核對(duì),拆模后要及時(shí)對(duì)各種孔洞進(jìn)行清理和修正。3）在上述工作完成后,要及時(shí)請(qǐng)相關(guān)人員聯(lián)合檢查確認(rèn)同時(shí)簽署隱蔽工

47、程驗(yàn)收記錄,并作好施工日記。4）防水套管安裝施工時(shí),嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范進(jìn)行,材料、設(shè)備進(jìn)場必須有相應(yīng)的化驗(yàn)合格證明書及出廠合格證明。5）在混凝土底板內(nèi)的埋管要防腐完整,架設(shè)牢固可靠，同時(shí)封頭良好、牢固，以免進(jìn)水泥漿，并在鋼筋綁扎時(shí)及時(shí)穿插進(jìn)行，不準(zhǔn)占用工期。6）要特別注意坑內(nèi)的排水裝置的留設(shè)11、防停電的施工措施（1）防停電:為了防止市網(wǎng)停電給施工帶來不便和各種難題出現(xiàn),本工地計(jì)劃設(shè)置一臺(tái)250kVA備用柴油發(fā)電機(jī),當(dāng)市網(wǎng)停電時(shí),立即使用備用發(fā)電機(jī)供電,以保證整個(gè)工程能連續(xù)順利進(jìn)行,隨時(shí)做好備用發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,使備用發(fā)電機(jī)處于良好狀態(tài)。備用柴油發(fā)電機(jī)設(shè)在總配電房附近。三、工程進(jìn)度保證措施

48、（一）組織保證在施工過程中，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排布置，編制詳細(xì)的各分項(xiàng)工程施工計(jì)劃，用文字、圖表表示出來。每天按計(jì)劃完成工程量，每天一對(duì)照，每周一總結(jié)。根據(jù)工程實(shí)際情況，適時(shí)修改工期計(jì)劃，保證工期和質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上，天氣好時(shí)盡量加班加點(diǎn)，以彌補(bǔ)不良天氣和停水、停電造成的工期延誤。工程隊(duì)班組每周開碰頭會(huì)，總結(jié)質(zhì)量、安全、工期計(jì)劃，以便對(duì)不良因素積極進(jìn)行調(diào)整，做到有的放矢。1、本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過類似工程的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)

49、本工程施工任務(wù)。2、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。3、建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。（二）制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期至少召開2次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工程內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決在施工中出現(xiàn)的問題。項(xiàng)目部建立各作業(yè)區(qū)“協(xié)調(diào)會(huì)”制度，定時(shí)、定

50、點(diǎn)召開會(huì)議，加強(qiáng)各施工隊(duì)之間的配合管理，及時(shí)解決和協(xié)調(diào)好各種矛盾。（三）計(jì)劃保證1、采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作。通過控制施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期來確?？傮w進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2、采取倒排施工進(jìn)度計(jì)劃、編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬周滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃等方法對(duì)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，來保證每項(xiàng)工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，以確保目標(biāo)計(jì)劃完成。3、編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，以每一個(gè)小段為單位進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，并以每個(gè)小段計(jì)劃的落實(shí)保證全面整體

51、工程計(jì)劃的順利完成。4、為保證工期，在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及分階段施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)，重點(diǎn)控制分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度，并根據(jù)施工需要組織加班加點(diǎn)，項(xiàng)目部須按計(jì)劃要求，認(rèn)真組織勞力，充分發(fā)揮作業(yè)班組的勞動(dòng)積極性，并按完成工作量、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃等指標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)考核。5、施工過程中必須做到先方案后施工，對(duì)各分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行“優(yōu)化”，在保證質(zhì)量、安全的前提下，千方百計(jì)地采取措施加快施工速度。（四）經(jīng)濟(jì)手段保證1、實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12小時(shí)一班連續(xù)工作澆筑砼等作業(yè)。2、整體上工程層層實(shí)行項(xiàng)目承包，簽定合同，引入競爭機(jī)制，根據(jù)施工計(jì)劃的完成情況，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制

52、度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，以經(jīng)濟(jì)手段確保按時(shí)完成作業(yè)計(jì)劃。（五）新技術(shù)保證1、做好新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)（工法）的推廣應(yīng)用工作，改善施工作業(yè)環(huán)境，充分利用成熟先進(jìn)的施工工藝和操作工法，加強(qiáng)信息管理和計(jì)算機(jī)運(yùn)用技術(shù)，及時(shí)反饋各種信息，減少工作環(huán)節(jié)。提高工作效率。2、采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短本工程的施工工期。（六）技術(shù)人員保證組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和足夠的施工人員進(jìn)場施工。（七）裝備保證使用技術(shù)和工況完好的機(jī)械設(shè)備。對(duì)所有進(jìn)出場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用前的安全檢查和調(diào)試，并加強(qiáng)運(yùn)行期間的例保工作，以隨時(shí)保證其完好性，最大限度地發(fā)

53、揮機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備確保工期的實(shí)現(xiàn)。（八）準(zhǔn)備工作保證施工前，充分作好冬季、雨季、臺(tái)風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作。勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。（九）部署保證1、采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工，做到無工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達(dá)到最短。2、組織水平立體交叉作業(yè)，即挖土與基礎(chǔ)施工交叉進(jìn)行，各施工段獨(dú)立交叉進(jìn)行。在確保質(zhì)量的前提下，力爭均衡施工。（十）領(lǐng)導(dǎo)重視公司領(lǐng)導(dǎo)全體支持項(xiàng)目部的工作，包括資金的投入，施工機(jī)械的投入等，各職能部門密切配合項(xiàng)目部的工作，上下一心，克服施工中一切困難，使工程能按期順利的完成。四、安全文明施工及創(chuàng)市級(jí)標(biāo)化工地措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心

54、的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)二名專職文明施工管理人員，各施工班組均設(shè)立一名兼職文明施工管理員。項(xiàng)目部制定文明施工管理制度。項(xiàng)目部與各施工班組、各級(jí)管理人員簽訂文明施工責(zé)任書，各班組與每個(gè)職工簽訂文明施工責(zé)任書。項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每半月進(jìn)行一次檢查、考核，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，真正做到領(lǐng)導(dǎo)有力，責(zé)任到人。重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：（一）施工現(xiàn)場封閉管理1、施工現(xiàn)場周圍設(shè)置2.5米高圍墻，圍墻內(nèi)外刷白，用彩色線框襯托。墻上書寫工程名稱、總承包單位名稱。圍墻頂鋪綠色（C100Y100）琉璃瓦。2、施工工地大門采用鐵質(zhì)不透亮雙扇門，并漆成白色，門面上書寫企業(yè)名稱；工地圍墻、大門按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置。3、在工地大門

55、入口處設(shè)立門衛(wèi)，建立門衛(wèi)管理制度張貼在墻上。門衛(wèi)管理人員設(shè)三名，統(tǒng)一保安著裝，24小時(shí)分三班輪流值班。門衛(wèi)處放有職工花名冊(cè)及職工上崗登記表，以及外來人員進(jìn)出登記表，并實(shí)行封閉管理。所有職工包括管理人員必須佩戴工作卡上班，憑證進(jìn)出。同時(shí)所有職工必須戴好安全帽、統(tǒng)一著裝上班，安全帽顏色按公司統(tǒng)一格式分工種發(fā)放。4、項(xiàng)目部備好15只安全帽，作為貴賓參觀檢查時(shí)用。（二）施工現(xiàn)場標(biāo)志牌設(shè)置建筑工地大門外側(cè)豎立形象美觀的工程概況牌，大門內(nèi)側(cè)顯目位置設(shè)置以下圖、牌及欄：（1）施工現(xiàn)場平面圖。（2）衛(wèi)生包干圖。（3）現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖。（4）施工用電配電箱及施工機(jī)具平面圖。（5）消防器材平面布置圖。（6

56、）十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌。（7）安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌。（8）建筑職工職業(yè)道德牌。（9）工地衛(wèi)生制度牌。（10）防火責(zé)任牌。（11）市民守則牌。（12）建筑職工文明“八不”守則牌。（13）講文明，樹新風(fēng)，人人遵守“六不”規(guī)范牌。（14）宣傳教育欄。（15）管理人員名單及監(jiān)督電話牌。（三）施工現(xiàn)場場容場貌管理1、施工場地推行砼硬地坪施工，保證場內(nèi)道路暢通；路面作好坡度流向處理，場內(nèi)設(shè)置排水溝，做到污水不外流，場內(nèi)無積水。設(shè)置洗車臺(tái)，車輛做到凈車出場，避免在場外道路上“拋、灑、滴、漏”。2、由兼職文明施工管理人員落實(shí)班組落手清制度，清掃出來的建筑垃圾集中堆放，每日清運(yùn)一次。生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)的垃圾由專職保潔

57、員負(fù)責(zé)，每日清運(yùn)一次。做到場內(nèi)無垃圾。3、對(duì)進(jìn)場的材料、機(jī)具、安全禁令標(biāo)志、配電箱、消防器材等嚴(yán)格按施工現(xiàn)場總平面布置圖位置進(jìn)行堆放、設(shè)置，堆放設(shè)置要做到整齊有序，材料掛設(shè)標(biāo)識(shí)牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。每天由專職文明施工管理員負(fù)責(zé)檢查。4、為了創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和生活辦公環(huán)境，工地現(xiàn)場適當(dāng)擺設(shè)或種植一些花草。材料加工作業(yè)和零散材料區(qū)設(shè)有欄桿圍護(hù)，所有欄桿用黃黑分色油漆，現(xiàn)場各區(qū)和設(shè)施設(shè)有指示牌。5、施工作業(yè)交底明確，做到文明作業(yè)，工完場清，不在規(guī)定吸煙處外隨意吸煙。6、隨施工進(jìn)度在現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)語，積極創(chuàng)造一個(gè)文明的施工環(huán)境。（四）施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施管理1、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)分區(qū)包干

58、，制定衛(wèi)生管理制度。設(shè)專職現(xiàn)場清潔工二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設(shè)有專用垃圾箱，并加蓋，每日清運(yùn)。確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境。2、夜間施工向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。作業(yè)時(shí)盡量控制噪聲影響。3、職工食堂嚴(yán)格執(zhí)行國家食品衛(wèi)生法，位置遠(yuǎn)離廁所，制定食堂衛(wèi)生管理制度。衛(wèi)生許可證，炊事員健康證張貼上墻。灶臺(tái)、墻面鋪貼面磚。炊事員上崗穿戴白色工作服、工作帽。炊具備有消毒設(shè)施，菜盆加罩，冷熱、生素熟食品分開儲(chǔ)藏，防蠅設(shè)施齊全。4、工地設(shè)置茶桶，有充足的茶水供應(yīng)，茶水桶上加蓋，冬天做好保溫設(shè)施。5、廁所、浴室保持潔凈，墻面鋪貼瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，天棚吊頂，保證通風(fēng)采光良好

59、。配備沖水裝置，廁所設(shè)置化糞池，排放符合環(huán)保要求，施工樓層設(shè)置移動(dòng)廁所，制定廁所保潔管理制度，設(shè)專職保潔員一名。每天清洗廁所三次，噴射空氣清新劑，確保廁所內(nèi)無異味。6、現(xiàn)場辦公用房采用彩鋼板活動(dòng)房。除設(shè)立各職能部門的辦公室以外，設(shè)立電腦室、會(huì)議室等。另外單獨(dú)設(shè)立“職工活動(dòng)室”，添置電視機(jī)等必要設(shè)施，設(shè)置報(bào)刊書籍閱覽室和各類棋球室。豐富職工業(yè)余生活。7、現(xiàn)場職工宿舍采用彩鋼板活動(dòng)房，內(nèi)設(shè)統(tǒng)一鋼床，每間寢室設(shè)4張上下鋪雙人床。制定寢室管理制度，宿舍處張貼宿舍衛(wèi)生管理制度、宿舍人員名單（加照片）以及衛(wèi)生值日輪流表。8、現(xiàn)場配備保健醫(yī)藥箱、急救器械及經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員二名，開展衛(wèi)生防病宣傳。二）、安全

60、生產(chǎn)技術(shù)保證措施1、夜間作業(yè)，基坑周邊應(yīng)設(shè)紅燈警示，現(xiàn)場設(shè)二盞鏑燈，滿足夜間照明需要。 2、基礎(chǔ)施工，沿基坑周邊搭1.2m高雙鋼管護(hù)欄，鋼管打入地面下500-700深，護(hù)欄外立面滿掛安全密網(wǎng)，護(hù)欄下采用MU10頁巖標(biāo)磚M5混合砂漿砌筑200高120寬擋腳線，并在其上抹灰刷紅白相間油漆，以示警示；護(hù)欄內(nèi)立面懸掛用竹膠板書寫的安全標(biāo)示標(biāo)語；并沿基坑周邊設(shè)置安全警示燈，以防地面物體踢入坑內(nèi)，同時(shí)基坑周邊修筑臨時(shí)排水溝，防止地表水涌入基坑內(nèi)。3、地下室底板墊層施工前應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)單位請(qǐng)白蟻防治中心對(duì)基坑施灑預(yù)防藥劑。4、外用上人電梯要有可靠的安全裝置，除指派專業(yè)人員外，防止攀登起重臂，繩索和隨同運(yùn)料的