廣東省高等教育自學考試項目成本管理課程(課程代碼：05061)考試大綱(共17頁)

1、PAGE PAGE 18 PAGE 84附件(fjin)4：廣東省高等教育(godngjioy)自學考試項目成本管理課程(kchng)（課程代碼：05061）考試大綱 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc249324457 一、課程性質(zhì)與設置目的 HYPERLINK l _Toc249324461 二、課程內(nèi)容與考核目標 HYPERLINK l _Toc249324462 第一章 項目成本管理導論 HYPERLINK l _Toc249324465 第一節(jié) 項目成本的概念及項目成本構成 HYPERLINK l _Toc249324466 第二節(jié) 項目成本管理

2、的概念 HYPERLINK l _Toc249324467 第三節(jié) 項目成本管理的理論框架 HYPERLINK l _Toc249324470 第二章 資源計劃與資源單價 HYPERLINK l _Toc249324473 第一節(jié) 資源類型及項目資源需要的特點 HYPERLINK l _Toc249324474 第二節(jié) 項目資源計劃編制的依據(jù) HYPERLINK l _Toc249324475 第三節(jié) 資源計劃的編制步驟與方法 HYPERLINK l _Toc249324476 第四節(jié) 資源單價 HYPERLINK l _Toc249324479 第三章 項目成本估算 HYPERLINK l

3、_Toc249324482 第一節(jié) 項目成本估算概述 HYPERLINK l _Toc249324483 第二節(jié) 項目成本估算的依據(jù) HYPERLINK l _Toc249324484 第三節(jié) 項目成本估算的技術路線 HYPERLINK l _Toc249324485 第四節(jié) 項目成本估算的方法 HYPERLINK l _Toc249324486 第五節(jié) 學習曲線法 HYPERLINK l _Toc249324489 第四章 項目成本預算 HYPERLINK l _Toc249324492 第一節(jié) 項目成本預算概述 HYPERLINK l _Toc249324493 第二節(jié) 項目成本預算的依據(jù)

4、和方法 HYPERLINK l _Toc249324494 第三節(jié) 項目成本預算的編制 HYPERLINK l _Toc249324495 第四節(jié) 工程項目成本計劃編制中的問題 HYPERLINK l _Toc249324496 第五節(jié) 軟件開發(fā)項目預算編制中的問題 HYPERLINK l _Toc249324508 第五章 項目成本控制 HYPERLINK l _Toc249324511 第一節(jié) 項目成本控制概述 HYPERLINK l _Toc249324512 第二節(jié) 項目成本控制的依據(jù) HYPERLINK l _Toc249324513 第三節(jié) 項目成本控制的方法 HYPERLINK

5、l _Toc249324514 第四節(jié) 價值工程在施工項目成本(chngbn)控制中的應用 HYPERLINK l _Toc249324515 第五節(jié) 項目成本控制(kngzh)的輸出結果 HYPERLINK l _Toc249324516 第六節(jié) 項目(xingm)成本控制應注意的幾個問題 HYPERLINK l _Toc249324519 第六章 項目成本決算與項目審計 HYPERLINK l _Toc249324522 第一節(jié) 項目成本決算概述 HYPERLINK l _Toc249324523 第二節(jié) 項目成本決算的編制 HYPERLINK l _Toc249324524 第三節(jié) 項目

6、成本決算的管理 HYPERLINK l _Toc249324525 第四節(jié) 項目審計 HYPERLINK l _Toc249324528 第七章 項目成本管理信息系統(tǒng) HYPERLINK l _Toc249324531 第一節(jié) 項目成本管理系統(tǒng) HYPERLINK l _Toc249324532 第二節(jié) 項目成本管理軟件 HYPERLINK l _Toc249324533 第三節(jié) 項目成本管理網(wǎng)上資源第八章 項目成本管理新發(fā)展第一節(jié) 項目全生命周期的成本管理第二節(jié) 項目全過程的成本管理 第三節(jié) 項目全面質(zhì)量管理第四節(jié) 現(xiàn)代項目成本管理方法評價 HYPERLINK l _Toc249324536

7、 三、關于大綱的說明與考核實施要求【 HYPERLINK l _Toc249324544 附錄】題型舉例一、課程性質(zhì)(xngzh)與設置目的(一) 課程性質(zhì)(xngzh)與特點本課程是高等教育自學考試項目管理（獨立本科段）專業(yè)所開設的專業(yè)課之一，它是一門理論聯(lián)系實際、應用性較強的課程。項目成本管理是為保障項目實際發(fā)生的成本不超過項目預算而開展的項目資源(zyun)計劃、項目成本估算、項目成本預算編制、項目成本核算與分析、項目成本控制和項目成本決算與項目審計等方面的管理活動。（二）課程設置的目的和要求設置本課程，為了使考生能夠牢固掌握項目成本管理的基本概念、基本原理和項目成本管理的方法，能夠運用

8、所學理論知識對在整個項目的實施過程中，為確保項目在批準的成本預算內(nèi)按時、按質(zhì)、經(jīng)濟高效地完成而對所需的各個過程進行管理。通過本課程的學習，要求考生掌握項目成本管理的基本原理和方法，掌握項目成本管理學科的學習方法及理論聯(lián)系實際方法，提高分析問題和解決問題的能力。（三）與本專業(yè)其他課程的關系項目成本管理是項目管理專業(yè)大學本科學生必修的專業(yè)課程，它與項目管理專業(yè)的其他課程有著密切的關系。項目管理概論學、管理經(jīng)濟學和管理數(shù)量方法是本課程的基礎，本課程為后續(xù)項目管理案例分析課程打下基礎。重點章包括第三、四、六章，其中難點在第四章；次重點章包括第一、二、五章；一般章包括第七、八章。課程內(nèi)容與考核目標 項目

9、成本管理概述（一）學習目的與要求通過本章學習，了解項目成本和項目成本管理的概念，熟悉影響項目成本的因素，掌握項目成本的構成及項目成本管理的過程，了解項目成本管理的理論框架。（二）課程內(nèi)容第一節(jié) 項目成本(chngbn)的概念及項目成本構成項目成本的概念；項目成本的構成(guchng)；項目成本的影響因素。第二節(jié) 項目成本管理(gunl)的概念項目成本管理的含義；項目成本管理的任務；項目成本管理的原則；項目成本管理的組織。第三節(jié) 項目成本管理的理論框架項目成本管理的的一般過程；我國的項目成本管理過程。（三）考核知識點1. 項目成本的概念及項目成本構成（重點）2. 項目成本管理的概念（次重點）3.

10、 項目成本管理的理論框架（一般）（四）考核要求1.項目成本的概念及項目成本構成識記：項目成本的定義；項目成本與項目造價的關系、項目成本與項目投資的關系、項目成本與項目費用的關系；項目成本的影響因素。領會： 項目成本構成；項目成本要素；項目成本的性質(zhì)構成。綜合應用：建設項目投資（成本）估算內(nèi)容；軟件開發(fā)項目的成本構成。2.項目成本管理的概念識記：項目成本管理的含義；項目成本管理的組織。領會：項目成本管理的任務；項目成本管理的原則。3. 項目成本管理的理論框架領會：我國的項目成本管理過程；簡單應用：項目成本管理的一般過程。第二章 資源計劃與資源單價（一）學習目的與要求通過本章學習，了解資源類型及項

11、目資源需求的特點，熟悉項目資源計劃編制的依據(jù)、資源計劃的編制步驟與方法；熟悉資源單價的構成。（二）課程內(nèi)容第一節(jié) 資源類型及項目資源需要(xyo)的特點資源(zyun)的分類；項目資源需求的特點。第二節(jié) 項目(xingm)資源計劃編制的依據(jù)項目資源計劃編制的依據(jù)（工作分解結構、歷史信息、范圍說明書、資源庫描述、組織方針、定額等）；定額的種類及制定方法。第三節(jié) 資源計劃的編制步驟與方法資源需求分析、資源供給分析、資源成本比較與資源組合模式、資源分配與計劃編制。第四節(jié) 資源單價資源單價的構成、資源詢價、資源單價預測。（三）考核知識點1.資源類型及項目資源需要的特點（一般）2.資源計劃的編制（重點）

12、3.資源單價與資源詢價（次重點）（四）考核要求1.資源類型及項目資源需要的特點識記：資源的分類、項目資源需求的特點。2.資源計劃的編制領會：項目資源計劃編制的依據(jù)、資源計劃的編制步驟及方法；綜合應用：定額的種類及制定方法、資源計劃的編制方法。3.資源單價與資源詢價識記：詢價的含義；領會：資源單價的構成；簡單應用：資源詢價的渠道、方法。第三章 項目成本(chngbn)估算（一）學習(xux)目的與要求通過本章學習，了解項目成本(chngbn)估算的概念，熟悉項目成本估算的依據(jù)和成本估算的技術路線，掌握成本估算的方法，了解學習曲線法。（二）課程內(nèi)容第一節(jié) 項目成本估算概述成本估算的定義、成本估算的

13、意義、成本估算的內(nèi)容、成本估算的類型和影響成本估算精度的因素。第二節(jié) 項目成本估算的依據(jù)項目成本估算的依據(jù)（范圍說明書、工作分解結構、項目活動時間估算、項目資源計劃、資源單價、成本估算參考數(shù)據(jù)等）。第三節(jié) 成本估算的技術路線成本估算的技術路線種類（自上而下的估算、自下而上的估算、二者相結合的估算）。第四節(jié) 成本估算的方法專家估計法、類比法、參數(shù)模型法、基于WBS的全面詳細估算。第五節(jié) 學習曲線法學習曲線的概念、計算以及學習曲線的局限性。（三）考核知識點1.項目成本估算含義（重點）2.項目成本估算的依據(jù)（次重點）3.項目成本估算的技術路線（次重點）4.成本估算的方法（次重點）5.學習曲線法（一般

14、）（四）考核要求1.項目成本估算含義識記(sh j)：成本(chngbn)估算的定義、成本估算的意義；領會(ln hu)：成本估算的內(nèi)容、成本估算的類型和；綜合應用：影響成本估算精度的因素。2.項目成本估算的依據(jù)識記：范圍說明書、工作分解結構、項目活動時間估算、項目資源計劃、資源單價；領會：成本估算參考數(shù)據(jù)。3.項目成本估算的技術路線領會：自上而下估算、自下而上估算、二者相結合估算。4.成本估算的方法識記：專家估計法、類比法、參數(shù)模型法；領會：基于WBS的全面詳細估算。5.學習曲線法識記：學習曲線的概念；領會：學習曲線的局限性；學習曲線的計算。第四章 項目成本預算（一）學習目的與要求通過本章學

15、習，了解項目成本預算的概念，熟悉項目成本預算的依據(jù)和方法，掌握項目成本預算的編制方法，清楚項目成本計劃編制中應注意的問題。（二）課程內(nèi)容第一節(jié) 項目成本預算概述項目成本預算的含義、項目成本預算的特性、項目成本預算編制的原則、成本預算與成本估算的關系。第二節(jié) 項目成本預算的依據(jù)和方法項目成本預算的依據(jù)、項目成本預算的方法。第三節(jié) 項目成本預算的編制 項目成本預算總額的確定、項目成本預算的分解、項目成本預算的調(diào)整、項目成本預算的結果。第四節(jié) 工程項目成本(chngbn)計劃編制中的問題影響項目(xingm)成本計劃的因素、項目成本計劃的編制程序、常用的項目工程成本計劃表。第五節(jié) 軟件開發(fā)項目(xi

16、ngm)預算編制中的問題預算基礎、確定項目花費、風險費用。（三）考核知識點1.項目成本預算（次重點）2.項目成本預算的依據(jù)和方法（重點）3.項目成本預算的編制（重點）4.工程項目成本計劃編制中的問題（次重點）5.軟件開發(fā)項目預算編制中的問題（一般）（四）考核要求1.項目成本預算識記：項目成本預算的含義；領會：項目成本預算的特性、項目成本預算編制的原則、成本預算與成本估算的關系。2.項目成本預算的依據(jù)和方法領會：項目成本預算的依據(jù)；簡單應用：項目成本預算的方法。3.項目成本預算的編制領會：項目成本預算的分解、項目成本預算的調(diào)整、項目成本預算的結果；綜合應用：項目成本預算總額的確定。4.工程項目成

17、本計劃編制中的問題領會：影響項目成本計劃的因素、常用的項目工程成本計劃表；簡單應用：項目成本計劃的編制程序。5.軟件開發(fā)項目預算編制中的問題識記：預算基礎；領會：確定項目花費；簡單應用：風險費用。第五章 項目(xingm)成本控制(kngzh)（一）學習目的(md)與要求通過本章學習，了解項目成本控制的依據(jù)和方法，了解價值過程在施工項目成本控制中的應用，清楚項目成本控制的輸出結果，熟悉項目成本控制中應注意的幾個重要問題。（二）課程內(nèi)容第一節(jié) 項目成本控制概述控制的程序和基本工作環(huán)節(jié)、主動控制和被動控制、控制系統(tǒng)的構成、項目成本控制的內(nèi)容和步驟。第二節(jié) 項目成本控制的依據(jù)費用預算計劃、執(zhí)行情況報

18、告、變更申請、費用管理計劃、項目計劃、標準和規(guī)范。第三節(jié) 項目成本控制的方法項目成本分析表法、項目成本分析方法、成本累計曲線法、掙得值法。第四節(jié) 價值工程在施工項目成本控制中的應用價值工程的基本概念、價值工程的定義和基本原理、價值工程的工作程序、價值工程在施工項目成本控制中的應用。第五節(jié) 項目成本控制的輸出結果修正后的成本估算、預算更新、糾正措施、完成估算、項目計劃的變更、經(jīng)驗及教訓。第六節(jié) 項目成本控制控制中應注意的幾個問題實施中的計劃變更問題、實際成本核算、有關項目成本控制的其他工作。（三）考核知識點1. 項目成本控制概述（一般）2. 項目成本控制的依據(jù)（次重點）3. 項目成本控制的方法（

19、重點）4. 價值(jizh)工程在施工項目成本控制中的應用（重點(zhngdin)）5. 項目成本控制(kngzh)的輸出結果（次重點）6. 項目成本控制控制中應注意的問題（次重點）（四）考核要求1.項目成本控制概述識記：控制的程序和基本工作環(huán)節(jié)、主動控制和被動控制、控制系統(tǒng)的構成；領會：項目成本控制的內(nèi)容和步驟。2.項目成本控制的依據(jù)識記：費用預算計劃、執(zhí)行情況報告、變更申請、費用管理計劃；領會：項目計劃、標準和規(guī)范。3.項目成本控制的方法識記：成本累計曲線法、掙得值法；領會：項目成本分析表法；綜合應用：項目成本分析方法。4.價值工程在施工項目成本控制中的應用識記：價值工程的基本概念、價值工

20、程的定義和基本原理；領會：價值工程的工作程序；簡單應用：價值工程在施工項目成本控制中的應用。5.項目成本控制的輸出結果領會：修正后的成本估算、預算更新、糾正措施、完成估算、項目計劃的變更、經(jīng)驗及教訓。6.項目成本控制控制中應注意的幾個問題領會：實施中的計劃變更問題、實際成本核算、有關項目成本控制的其他工作。第六章 項目成本決算與項目審計（一）學習目的與要求通過本章學習，了解項目成本決算與項目審計的概念，熟悉項目成本決算的內(nèi)容、項目竣工決算的依據(jù)、項目成本決算的管理即項目審計的內(nèi)容，掌握項目成本決算的編制步驟。（二）課程內(nèi)容第一節(jié) 項目成本(chngbn)決算的概述項目成本決算的概念(ginin

21、)、項目成本決算的內(nèi)容及結果、項目成本決算的意義和作用第二節(jié) 項目成本決算(ju sun)的編制工程項目竣工決算的依據(jù)、竣工決算的編制步驟第三節(jié) 項目成本決算的管理項目財務經(jīng)理的職責、項目成本分析第四節(jié) 項目審計項目審計的概念、項目審計的階段、項目審計的內(nèi)容、項目審計的注意事項（三）考核知識點1.項目成本決算的概述（一般）2.項目成本決算的編制（重點）3.項目成本決算的管理（次重點）4.項目審計（次重點）（四）考核要求1.項目成本決算的概述識記：項目成本決算的概念；領會：項目成本決算的內(nèi)容、項目成本決算的作用。2.項目成本決算的編制領會：工程項目竣工決算的依據(jù)；綜合應用：竣工決算的編制步驟。3

22、.項目成本決算的管理識記：項目成本分析的主要內(nèi)容；領會：項目財務經(jīng)理的職責。4.項目審計識記：項目審計的概念、項目審計的和注意事項；領會：項目審計的步驟；簡單應用：項目審計的內(nèi)容。第七章 項目成本(chngbn)管理 HYPERLINK javascript:void(0) 信息(xnx)系統(tǒng)(xtng)（一）學習目的與要求 通過本章學習，了解項目成本管理信息系統(tǒng)。（二）課程內(nèi)容第一節(jié) 項目成本管理系統(tǒng)項目成本管理信息系統(tǒng)的綱要、功能、設計。第二節(jié) 項目成本管理軟件項目管理軟件、成本管理軟件。第三節(jié) 項目成本管理網(wǎng)上資源（三）考核知識點1.項目成本管理系統(tǒng)（次重點）2.項目成本管理軟件(一般)

23、3.項目成本網(wǎng)上資源（一般）（四）考核要求識記：項目成本管理系統(tǒng)綱要、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)設計；領會：項目成本管理系統(tǒng)。第八章 項目成本管理新發(fā)展（一）學習目的與要求通過本章學習，了解項目成本管理的新發(fā)展。（二）課程內(nèi)容第一節(jié) 項目全生命周期的成本管理項目全生命周期成本管理的概念、項目全生命周期成本管理的基本方法第二節(jié) 項目全過程的成本管理 項目全過程的成本管理的概念、項目全過程的成本管理的基本方法第三節(jié) 項目全面質(zhì)量(zhling)管理項目全面質(zhì)量管理的概念及其構成、項目全要素成本(chngbn)管理方法、項目全風險成本管理方法、項目全團隊成本管理方法第四節(jié) 現(xiàn)代項目(xingm)成本管理方法評價

24、項目全生命周期成本管理方法評價、項目全過程成本管理方法評價、項目全面成本管理方法評價（三）考核知識點1.項目全生命周期的成本管理（一般）2.項目全過程的成本管理（一般）3.項目全面質(zhì)量管理（一般）4.現(xiàn)代項目成本管理方法評價（一般）（四）考核要求識記：項目全生命周期的成本管理、現(xiàn)代項目成本管理方法評價。領會：項目全過程的成本管理、項目全面質(zhì)量管理；簡單應用：項目全過程的成本管理的基本方法。三、關于大綱的說明與考核實施要求 （一）自學考試大綱的目的和作用課程自學考試大綱是根據(jù)專業(yè)自學考試計劃的要求，結合自學考試的特點而確定。其目的是對個人自學、社會助學和課程考試命題進行指導和規(guī)定。課程自學考試大

25、綱明確了課程學習的內(nèi)容以及深廣度，規(guī)定了課程自學考試的范圍和標準。因此，它是編寫自學考試教材和輔導書的依據(jù)，是社會助學組織進行自學輔導的依據(jù)，是自學者學習教材、掌握課程內(nèi)容知識范圍和程度的依據(jù)，也是進行自學考試命題的依據(jù)。（二）課程自學考試大綱與教材的關系課程自學考試大綱是進行學習和考核的依據(jù)，教材是學習掌握課程知識的基本內(nèi)容與范圍，教材的內(nèi)容是大綱所規(guī)定的課程知識和內(nèi)容的擴展與發(fā)揮。課程內(nèi)容在教材中可以體現(xiàn)一定的深度或難度，但在大綱中對考核的要求一定要適當。大綱與教材所體現(xiàn)的課程內(nèi)容應基本一致；大綱里面的課程內(nèi)容和考核(koh)知識點，教材里一般也要有。反過來教材里有的內(nèi)容，大綱里就不一定體

26、現(xiàn)。（注：如果教材是推薦選用的，其中有的內(nèi)容與大綱要求不一致的地方，以大綱規(guī)定為準。）（三）關于(guny)自學教材或主要教學參考書指定使用教材：項目成本(chngbn)管理（第2版），孫慧主編，機械工業(yè)出版社，2009年11月第2版。（四）關于自學要求和自學方法的指導本大綱的課程基本要求是依據(jù)專業(yè)考試計劃和專業(yè)培養(yǎng)目標而確定的。課程基本要求還明確了課程的基本內(nèi)容，以及對基本內(nèi)容掌握的程度?；疽笾械闹R點構成了課程內(nèi)容的主體部分。因此，課程基本內(nèi)容掌握程度、課程考核知識點是高等教育自學考試考核的主要內(nèi)容。為有效地指導個人自學和社會助學，本大綱已指明了課程的重點和難點，在各章的基本要求中也指

27、明了各章內(nèi)容的重點和難點。本課程共4學分。根據(jù)學習對象在職業(yè)余自學的實際，結合本專業(yè)的要求、本課程的特點，建議重視以下幾個方面：1.在開始閱讀指定教材某一章之前，先翻閱大綱中有關這一章的考核知識點及對知識點的能力層次要求和考核目標，以便在閱讀教材時做到心中有數(shù)，突出重點，有的放矢。2.在了解考試大綱內(nèi)容的基礎上，根據(jù)考核知識點和考核要求，在閱讀教材時，要逐段細讀，逐句推敲，集中精力，吃透每一個知識點，對基本概念必須深刻理解，對基本理論必須徹底弄清，對基本方法必須牢固掌握，并融會貫通，在頭腦中形成完整的內(nèi)容體系。3.在自學過程中，既要思考問題，也要做好閱讀筆記，把教材重要的基本概念、原理、方法等

28、加以整理，這樣可以加深對問題的認識、理解和記憶，以利于突出重點，并涵蓋整個內(nèi)容，可以不斷提高自學能力。同時，在自學各章內(nèi)容時，能夠在理解的基礎上加以記憶，切勿死記硬背；同時在對一些知識內(nèi)容進行理解把握時，聯(lián)系實際問題思考，從而達到深層次的認識水平。4.為了提高自學效果，應結合自學內(nèi)容，盡可能地多看一些例題和動手做一些練習，以便更好的理解、消化和鞏固所學知識，培養(yǎng)分析問題、解決問題的能力。在做練習之前，應認真閱讀教材，按考核目標所要求的不同層次，掌握教材內(nèi)容，在練習過程中對所學知識進行合理的回顧與發(fā)揮，注重理論聯(lián)系實際和具體問題具體分析，解題時應注意培養(yǎng)邏輯性，針對問題圍繞相關知識點進行層次（步

29、驟）分明的論述或推導，明確各層次（步驟）間的邏輯關系。（五）對社會助學(zh xu)的要求1社會助學者應根據(jù)本大綱規(guī)定的考試內(nèi)容和考核目標，認真鉆研指定的教材，明確本課程與其他課程不同的特點和學習要求，對自學應考者進行切實有效的輔導，防止自學中的各種偏向(pinxing)，把握社會助學的正確導向。2要正確處理基礎知識與應用能力之間的關系，努力引導自學應考者將識記、領會同應用聯(lián)系起來，將基礎知識和理論轉化為應用能力，在全面輔導的基礎上，著重培養(yǎng)(piyng)和提高自學應考者分析和解決問題的能力。3要正確處理重點和一般的關系。課程內(nèi)容有重點與一般之分，但考試內(nèi)容是全面的，而且重點與一般是相互聯(lián)系的

30、，不是截然分開的。社會助學者應指導自學應考者全面系統(tǒng)地學習教材，掌握全部考試內(nèi)容和考核知識點，在此基礎上再突出重點?？傊?，要將重點學習與兼顧一般結合起來，切勿孤立地抓重點，把自學應考者引向猜題押寶的歧途。4.助學學時：本課程共4學分，建議總課時不少于72學時，其中助學學時分配如下： 章次課程內(nèi)容助學學時1項目成本管理導論62資源計劃與資源單價83項目成本估算124項目成本預算125項目成本控制126項目成本決算與項目審計127項目成本管理信息系統(tǒng)88項目成本管理新發(fā)展2總 計72（六）對考核內(nèi)容和考核目標的說明1.本課程要求考生學習和掌握的知識點內(nèi)容都作為考核的內(nèi)容。課程中各章的內(nèi)容均由若干知識點組成，在自學考試中成為考核知識點。因此，課程自學考試大綱中所規(guī)定的考試內(nèi)容是以分解為考核知識點的方式給出的。由于各知識點在課程中的地位、作用以及知識自身的特點不同，自學考試將對各知識點分別按四個認知（或叫能力）層次確定其考核要求。2.四個能力層次從低到高依次是：識記：能正確認識和表述科學事實、原理、術語和規(guī)律，知道該