202_上半年司機工作總結(jié)范文

1、2022上半年司機工作總結(jié)范文首先建立內(nèi)部鼓勵機制，調(diào)動全院職工工作積極性。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò),拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的局部鄉(xiāng)醫(yī)，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料。及時回訪患者或有業(yè)務往來的醫(yī)務人員。三、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作效益顯著1、黎陽、長風兩社區(qū)中心設(shè)有安康教育宣教室，裝備有電腦、投影儀、數(shù)碼相機等安康教育設(shè)施，今年開展了入戶建檔、免費給老年人體檢工作，在轄區(qū)舉辦了20余場安康知識講座，贏得了轄區(qū)居民的稱贊，獲得了良好的社會效益，穩(wěn)固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場。社區(qū)中心工作情況：老年體檢 建檔人數(shù) 轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射 傳染病管理長風 384 39199 13175

2、 22978次 263黎陽1629 40010 12590 12391次 802、根本藥物制度施行工作。3月份-10月份共銷售根本藥物29556.15元，社區(qū)居民得到了實惠，受到了社區(qū)居民的好評。3、社會影響增加。省衛(wèi)生廳劉學周廳長、秦省副廳長、市長丁魏、李軍副市長以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導工作。全市社區(qū)衛(wèi)生效勞中心建立現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開。極大地進步了醫(yī)院的知名度和美譽度。4、經(jīng)濟效益大幅進步。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響，淇濱分院8月單月收入84.33萬元創(chuàng)歷史新高，前三季度收入552萬元，超額完成全年分院任務600萬元已成定局。社區(qū)中心的建立為醫(yī)院的整體開展提

3、供了新的宏大的經(jīng)濟增長點和增長平臺。四、科學的分院目的管理推動了醫(yī)院整體快速開展1、今年初，醫(yī)院主要領(lǐng)導與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個分院分別簽訂了，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達目的任務和各分院詳細工作，分解成八項20條100分的詳細工作目的責任書。2、醫(yī)院專門成立由三個分院抽人組成的考核組，每季度考核一次，班子會、中層會及時公布點評。好的發(fā)揚，缺乏的批評，限期整改。3、本院內(nèi)部考核不走過場。首先是考核內(nèi)容逐漸細化;其次根據(jù)每月工作，考核指令性工作目的不斷調(diào)整;考核到工作缺乏，不能等下季度、下月，要馬上整改。4、考核結(jié)果與各分院責任人獎金掛鉤，年底現(xiàn)金兌現(xiàn)。5、各分院加強管理和業(yè)務學習記錄(僅二、三

4、季度)行政會議管理及業(yè)務講座情況公布(次)班子會 職能會 中層會 業(yè)務講座淇濱 6 2 7 14新院 10 7 7 7腫瘤 5 7 7 8五、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著1、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬元，建成三棟1.5萬平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓。2、設(shè)備回租引資900萬元，建成腫瘤放療中心。3、其他方式引資20_萬元，購置數(shù)字胃腸機、四維彩超監(jiān)護儀等醫(yī)療設(shè)備儀器。六、扎實開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動1、開展了“醫(yī)療平安”活動。圍繞著主題進展了相關(guān)學習和討論，今年的重點是圍手術(shù)期系列制度，核心是檢查與平安，抓平安確認，建立手術(shù)分級標準及標準，制訂了手術(shù)分級目錄，圍繞手術(shù)平安，手術(shù)質(zhì)量標準去做工作，進

5、一步保障了醫(yī)療平安，不斷進步醫(yī)護質(zhì)量。護理上認真落實河南省醫(yī)療護理核心制度，經(jīng)過培訓考核，我院各級各類護理人員掌握了護理核心制度，護理核心制度執(zhí)行率100%。如分級護理制度、護理過失事故報告制度、護理質(zhì)量管理制度、護理睬診制度、安康教育制度等。2、落實護理“三基”、“三嚴”培訓制度和方案共舉行業(yè)務講課培訓22次，參加講課20人次，參加聽課729人次。組織了1次理論考試、1次護理技術(shù)操作考核，共參加182人次。每季度督導各科室業(yè)務學習。有方案 對河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項操作技術(shù)、急救技術(shù)進展訓練考核，使根底護理技術(shù)操作合格率達100%，?？谱o理技術(shù)操作合格率達95%以上。3、開展了急救技能比武活

6、動。根據(jù)市局安排，我院積極參加，下發(fā)了文件、成立了領(lǐng)導小組，進展了全院發(fā)動全院臨床科室都組隊參與，經(jīng)過積極演練，積極參賽，全院評出了優(yōu)秀個人和小組，進而參加了全市的急救比武，獲得較好成績。這次活動，有力促進全院臨床科室崗位練兵，鍛煉根本技能的積極性，反響良好到達了預期目的，進步了臨床的醫(yī)療質(zhì)量.4、加強護患溝通，開展安康教育和整體護理。進展溝通講座1次，制定完善護患溝通制度，執(zhí)行安康教育制度、術(shù)前訪視制度，開展個性化效勞，親密護患關(guān)系，進步護理質(zhì)量，整體護理覆蓋率到達100%，患者對安康教育的知曉率到達90%以上等。5、加強醫(yī)院感染管理工作。對醫(yī)院感染發(fā)病率進展監(jiān)測和進展患病率調(diào)查。1-10月

7、份共調(diào)查2161人，醫(yī)院感染發(fā)病人數(shù)25人，感染率1.16%，無菌傷口感染率為0,醫(yī)院感染患病率調(diào)查人數(shù)為137人，實際調(diào)查135人，醫(yī)院感染患病率為2.22%。進展了抗菌藥物臨床使用調(diào)查，抗菌藥物使用率為56.20%。6、積極開展防治甲流感工作。標準設(shè)立了發(fā)熱預檢室，派設(shè)了專職人員，做了明確標識、標牌、宣傳版面，對全院職工進展兩輪以上全員培訓，參加培訓人員160余人，下發(fā)三次全員培訓資料240余份。七、黨務行政后勤工作新跨越1、創(chuàng)先爭優(yōu)爭一流加強領(lǐng)導成立領(lǐng)導小組、制定方案。確定工作奮斗目的爭一流。嚴密聯(lián)絡(luò)本崗位、本工作任務，詳細扎實開展好黨員個人承諾、黨支部承諾、先進典型選樹、醫(yī)院三年事業(yè)開

8、展規(guī)劃、。利用好創(chuàng)立學習型、上評下議、作風建立等載體開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確保醫(yī)院全年工作目的完成。將活動與本職工作、黨支部建立、團委工作、文明單位創(chuàng)立、年度目的、三年規(guī)劃、12.5規(guī)劃嚴密結(jié)合起來，推進醫(yī)院整體工作上程度。衛(wèi)生局組織的市直各單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動現(xiàn)場觀摩會上，受到好評。組織測評名列前茅。2、今年衛(wèi)生系統(tǒng)市直各單位醫(yī)院綜合治理平安建立上半年考核中，醫(yī)院得分83分，名列第一。3、醫(yī)院積極組織參加市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆文化藝術(shù)節(jié)，編寫院歌、院訓，設(shè)計院徽，參加攝影、書法作品展覽。在市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆文化藝術(shù)節(jié)上獲舞蹈類比賽優(yōu)勝獎、撲克牌雙升比賽第二名。4、_年11月，醫(yī)院文明單位驗收順利通過。5、_年6月份，在市委宣傳部、團市委等部門舉辦的讀書演講賽上，醫(yī)院兩名選手獲優(yōu)秀獎。6、醫(yī)院職工劉京榮獲首屆全市衛(wèi)生系統(tǒng)十大醫(yī)德楷模。7、團市委授予醫(yī)院腫瘤內(nèi)科“青年文明號”、骨科“五好團支部”、雒雋同志優(yōu)秀團員榮譽。8、積極開展行風政風評議工作，在轄區(qū)內(nèi)單位發(fā)放征求意見表，廣泛征求各單位意見和建議，并分類整理制定整改方案。9、醫(yī)院積極開展無煙醫(yī)院活動?；貞涍^去，成績已成歷史，醫(yī)院的建立和開展還存在很多缺乏和缺陷。醫(yī)院整合一體，還需要一