




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)供應(yīng)處長(zhǎng)半年度述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配 件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來,個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道,認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作,取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將 半年來的主要工作情況述職如下:一、加大工作力度,順利完成各 項(xiàng)工作任務(wù)1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供 應(yīng)管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司招標(biāo)工 作管理辦法,嚴(yán)格招標(biāo)程序,有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購過 程中,鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,全部與瑞源 公司簽訂合同,
2、由瑞源公司加工制作,價(jià)格雙方議標(biāo),現(xiàn)已全部交 付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購的,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物 流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招 標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明,集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科 等部門都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃,對(duì)招標(biāo)材料共同做好分 析和預(yù)測(cè),把握好市場(chǎng)價(jià)格,真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料* 次,招標(biāo)采購額 *萬元;比價(jià)采購 * 次,比價(jià)采購額 * 萬元,形成比價(jià)效益 * 萬元,占采購額
3、的 * 左右。2、處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約采購資金。近幾年,隨著市場(chǎng) 形式的變化,多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。特別是近幾年單位 和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多,導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張,難 以采購,而且價(jià)格一漲再漲。對(duì)我場(chǎng)來說,表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧 的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下,我們不畏難,不發(fā)愁,天天 靠在生產(chǎn)廠家做工作,保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽 膜出廠價(jià) * 元/ 噸還買不上,該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá) * 萬元,而我 場(chǎng)采購的 * 鹽膜為 * 元/ 噸,今年進(jìn)了 * 多噸,欠該廠貨款 * 多萬元。按平均比市場(chǎng)價(jià)低* 元/ 噸計(jì)算的話,節(jié)省采購資金* 萬元。今年紅磚價(jià)格比去年
4、高近一倍,且成了搶購局面,先付款還運(yùn)不來 磚,能賒出磚來的,我們是唯一的一家,最多時(shí)欠磚款近 * 萬元,到 5月底還欠近 * 萬元,且采購價(jià)格始終比市場(chǎng)低 * 分/ 塊,* 萬 塊就節(jié)省 * 多萬元。之所以能取得這么好的成績(jī),主要是因?yàn)槲覀??;}場(chǎng)是大企業(yè),多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好,除此以外,我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過程中,我們不僅考慮自己,而且注意多從對(duì)方的角度考慮 問題。我們從不擺架子,不管對(duì)方規(guī)模多小,提供的數(shù)量多么少,都真誠合作,在做到雙方受益的同時(shí),維護(hù)了我場(chǎng)的利益。我們認(rèn)為,作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,必須具備基本的業(yè) 務(wù)知識(shí)和技能
5、,對(duì)所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品,要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng) 行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣,才能達(dá)到以最低的 價(jià)格,采購最好產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的,我們首先 考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應(yīng)增 加多少錢,絕對(duì)做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí) * 元/ 平方米,后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加 * 元。通過我們考察了解,對(duì)方原料每噸漲價(jià) 上漲* 元而成交訂貨。* 元左右,經(jīng)過計(jì)算,我們只給對(duì)方3、充分發(fā)揮職能作用,努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來,個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志,不斷在工作實(shí)踐中提高工作
6、能力和水平,為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng)。在生活管理上,場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我 們,職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大,一定要把職工生活搞好。對(duì)此,我們 狠下功夫,對(duì)采購的各類食品,首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量 好,而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上,再考慮 價(jià)格便宜,份量足。 15 月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等采 購額已過 * 萬元,大宗食品都是定點(diǎn)采購 (如青菜到 * 市場(chǎng)采購,面 粉到* 二面和 * 面粉廠采購,豬肉到 * 屠宰廠采購,豆油到 * 和* 植物油廠采購,雞蛋到 * 養(yǎng)雞廠采購),滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理,在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn) 場(chǎng)的管理。前 5
7、個(gè)月共放銷原鹽 * 萬噸(其中堿廠 * 萬噸,碘鹽廠 * 萬噸,氯堿廠 * 萬噸,運(yùn)儲(chǔ)公司 * 萬噸),無論在哪個(gè)分場(chǎng)、哪個(gè)工區(qū)放銷,每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈,基本杜絕了運(yùn)輸途中的 撒鹽現(xiàn)象,減少了鹽的損耗,減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān),但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,他們的工作量也加大了三分之一,但他們 起早貪黑,加班加點(diǎn),吃苦耐勞,毫無怨言,做出了積極貢獻(xiàn)。二、加強(qiáng)自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng) 供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也 是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想 認(rèn)識(shí),永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本
8、著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng) 導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)省資金,降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),在這 種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧 也很多。對(duì)此,個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢 記使命,堅(jiān)持原則,公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講,你們只要做到了 三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證 周到的售后服務(wù)) ,我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來,個(gè)人在 工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),而不是別的。半年來,個(gè)人牢固樹立工作“ 一盤棋” 的觀念,凡是場(chǎng)里研究決 定由我負(fù)責(zé)的工作,在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé),并支持其他同志大膽 開展工作。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到了說實(shí)話,辦實(shí)事,求 實(shí)效,保持了正派的工作作風(fēng)。以上是個(gè)人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 發(fā)票合同 采購合同范本
- 個(gè)人定制菜地合同范例
- 信息技術(shù)與小學(xué)英語教學(xué)融合的路徑研究
- 噴涂供貨合同范本
- 工作總結(jié)思維導(dǎo)圖
- 病理學(xué)與病理生理學(xué)模擬試題+答案
- 學(xué)校諾如病毒預(yù)防措施
- 大寒營銷策略報(bào)告
- 幼兒園糧食安全教育
- 腫瘤臨床試驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)
- 春季行車安全行駛安全知識(shí)培訓(xùn)
- 產(chǎn)品制造工藝總方案
- 2024年甘肅省公務(wù)員公共基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)考試題庫(含答案)
- 《拒絕校園欺凌 防霸凌主題班會(huì)》課件
- 高血壓腦出血相關(guān)的課件
- 2024年云南呈貢區(qū)城市投資集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024年工貿(mào)行業(yè)安全知識(shí)考試題庫500題(含答案)
- T-ZJASE 024-2023 呼吸閥定期校驗(yàn)規(guī)則
- 新生兒藥物過敏
- 工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值-第2部分-物理因素
- 《指南針》完整版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論