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1、第十四章 工程項目質(zhì)量管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 工程項目質(zhì)量管理體系第三節(jié) 設(shè)計質(zhì)量的控制第四節(jié) 工程施工質(zhì)量的控制第五節(jié) 工程試運行質(zhì)量管理7/19/2022第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述一、工程項目質(zhì)量 二、工程項目質(zhì)量管理三、工程項目質(zhì)量管理的要點四、工程項目質(zhì)量管理的注意事項7/19/2022 一、工程項目的質(zhì)量1、項目產(chǎn)品質(zhì)量工程質(zhì)量:指工程的使用價值及其屬性,是一個綜合性指標(biāo),體現(xiàn)符合項目任務(wù)書或合同中明確提出的,以及隱含的需要與要求的功能。2、項目工作質(zhì)量:指參與項目的實施者和管理者為了保證工程質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度。反映了項目的實施過程對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。第一節(jié) 工程項目

2、質(zhì)量管理概述7/19/2022 工程質(zhì)量體現(xiàn)在:1)工程使用功能和產(chǎn)出效益,運行的安全性和穩(wěn) 定性;2)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工的安全性和可靠性;3)材料、設(shè)備、工藝、結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和耐久性;4)整個工程的壽命;5)外觀造型、與環(huán)境的協(xié)調(diào)、可維護(hù)性等。第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述7/19/2022工程質(zhì)量可用性可靠性經(jīng)濟(jì)性與環(huán)境的協(xié)調(diào)業(yè)主要求的其它特殊功能與建設(shè)地區(qū)工程設(shè)施的協(xié)調(diào)造型與美感與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)與社區(qū)環(huán)境協(xié)調(diào)建筑物理功能 (采光、通風(fēng)、隔聲、隔熱)生產(chǎn)和生活使用功能空間布置的合理性平面布置的合理性質(zhì)量效益質(zhì)量成本可維修性有效性保證強(qiáng)度要求保證穩(wěn)定要求保證防火要求安全性保證抗震要求滿足使用壽命要求

3、滿足抗腐蝕性要求第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述7/19/2022 國際體育場(鳥巢),設(shè)計:Herzog&deMeuron,2003年12月開工 ,2008年6月28日竣工典禮清華大學(xué)盧謙:“蟈蟈籠子”總計5萬噸鋼材養(yǎng)護(hù)極花錢。第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述7/19/2022第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述廣州新電視塔廣州塔7/19/2022第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述施工現(xiàn)狀7/19/2022 廣州市政府秘書長:設(shè)計一個節(jié)點,70萬。7/19/2022第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述Back7/19/2022項目工作質(zhì)量體現(xiàn)在如下兩個方面:(1)項目范圍內(nèi)所有階段、子項目、項目單元實施質(zhì)量;(2)項目過

4、程中的管理工作、決策工作的質(zhì)量。 滿足項目目標(biāo),為工程質(zhì)量提供保證。7/19/2022二、工程項目質(zhì)量管理 工程項目質(zhì)量管理是指項目管理人員為了滿足工程項目的質(zhì)量要求,實現(xiàn)項目的質(zhì)量目標(biāo),而采取的一系列計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等工作。 在現(xiàn)代工程中,項目管理十分困難,很多事故都是因質(zhì)量(疏于質(zhì)量管理)原因造成的。不同的參見單位負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理內(nèi)容不同。第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述7/19/2022 【案例】1999年1月4日,重慶綦江縣彩虹橋(耗資418萬元)發(fā)生整體垮塌,當(dāng)時30多名群眾行走于其上,22名武警戰(zhàn)士訓(xùn)練時跑步至此,全部落入河中,造成40人死亡(22名群眾,18名戰(zhàn)士),14人受傷,

5、直接經(jīng)濟(jì)損失631萬元。 第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述7/19/2022直接原因: 吊桿鎖錨問題、主拱鋼管焊接問題、鋼管混凝土問題、設(shè)計問題、橋梁管理不善。間接原因: 1)建設(shè)過程嚴(yán)重違反基本建設(shè)程序:未辦理規(guī)劃、國土手續(xù),未進(jìn)行設(shè)計審查,未進(jìn)行施工招投標(biāo),未辦理建筑施工許可手續(xù),未進(jìn)行工程竣工驗收。 2)設(shè)計、施工主體資格不合格:私人設(shè)計,非法出圖;施工承包主體不合法;掛靠承包,嚴(yán)重違規(guī)。 3)管理混亂:個別領(lǐng)導(dǎo)行政干預(yù)過多,存在嚴(yán)重腐敗行為,行政職能部門職責(zé)混淆,未盡到監(jiān)管職責(zé)。第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述7/19/2022【案例2】2003年8月16日哈爾濱市奮斗路與花園街交會處正在施工

6、的人和二期地下人防工程突然坍塌,頃刻間,路上行人和地下施工人員全部被吞噬在廢墟中。在這起事故中,共有15人遇難,8人受傷。遇難者中,有8人是正在地下施工的民工,另外7人是路上行走的行人。第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述7/19/2022 關(guān)于哈爾濱市南奮斗路人防工程“816”特大坍塌事故調(diào)查報告指出:黑龍江省第一建筑工程公司作為建設(shè)單位,嚴(yán)重違反基本建設(shè)程序,在施工圖未經(jīng)有關(guān)部門審批的情況下,就邊設(shè)計邊施工,并對施工現(xiàn)場地面發(fā)生的多次塌陷及水浸現(xiàn)象沒有引起足夠的重視,也沒有采取有效措施,對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)疏于管理;而在此過程中,黑龍江省及哈爾濱市人防行政主管部門、人防工程的監(jiān)理單位,在建設(shè)單位沒

7、有提供經(jīng)審批的施工圖的情況下,就對該工程的開工報告作了審批。 第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述7/19/20222007年4月23日點10分左右,重慶渝運集團(tuán)一輛中型客車在從渝北區(qū)開往北碚區(qū)的路上沖出公路橋,下墜近13米,造成26人死亡、人受傷。這是我國今年以來最嚴(yán)重的一起道路交通事故。橋墩質(zhì)量問題!7/19/2022三、工程項目質(zhì)量管理的要點1、關(guān)注工程項目質(zhì)量的影響因素2、嚴(yán)格落實工程項目質(zhì)量控制的流程3、做好各環(huán)節(jié)和要素的質(zhì)量控制工作4、加強(qiáng)對人的控制工作第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述7/19/20221、關(guān)注工程項目質(zhì)量的影響因素出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因主要有如下幾個方面:a.設(shè)計的問題:40.1

8、;b.施工責(zé)任:29.3;c.材料問題:14.5;d.使用責(zé)任:9.0;e.其它:7.1。質(zhì)量控制的重點:設(shè)計、施工、材料、使用等。第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述7/19/2022影響質(zhì)量的因素(4M1E)人環(huán)境材料機(jī)械設(shè)備方法人的管理水平人的技術(shù)水平人的體質(zhì)狀況人的責(zé)任心人的錯誤行為人的組織紀(jì)律觀念技術(shù)方案工藝流程組織措施檢測手段施工組織設(shè)計工程技術(shù)環(huán)境工程管理環(huán)境現(xiàn)場自然環(huán)境機(jī)械設(shè)備的選型機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)機(jī)械設(shè)備的使用、操作要求材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料質(zhì)量的檢(試)驗材料的選擇和使用要求第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述7/19/2022工程項目質(zhì)量控制過程前期策劃設(shè)計和計劃實施驗收運行質(zhì)量目標(biāo)確定

9、設(shè)計質(zhì)量控制實施方案質(zhì)量控制材料設(shè)備質(zhì)量控制工藝質(zhì)量控制施工工序質(zhì)量控制工程 過程監(jiān)督、隱蔽工程驗收各子工程驗收工程驗收交付質(zhì)量檔案運行質(zhì)量監(jiān)督2、嚴(yán)格落實工程項目質(zhì)量控制的流程第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述7/19/20223、做好各環(huán)節(jié)和要素的質(zhì)量控制工作(1)設(shè)計、施工方案的優(yōu)化和確定;(2)材料采購、進(jìn)場、儲存;(3)分項分部單位單項整個工程各階段的質(zhì)量控制;(4)設(shè)備采購、安裝、試運行;(5)運行、使用過程中的質(zhì)量控制。第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述7/19/20224、加強(qiáng)對人的控制工作人是產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因,質(zhì)量問題最終常歸結(jié)到人的身上。(1)認(rèn)真選擇任務(wù)承擔(dān)者,重視其態(tài)度和能力

10、。 (2)通過合同條款、責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)獎罰等手段正確進(jìn)行引 導(dǎo),激發(fā)人們對質(zhì)量控制的積極性。(3)對相關(guān)技術(shù)和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述7/19/2022四、工程項目質(zhì)量管理的注意事項1、不是追求最高的質(zhì)量和最完美的工程,而是追求符合預(yù)定目標(biāo)和合同要求的工程。2、要理清質(zhì)量和成本的關(guān)系,尋求最佳結(jié)合。3、要減少重復(fù)的質(zhì)量管理工作。4、根據(jù)項目種類的不同,質(zhì)量控制的深度和投入情況要作相應(yīng)調(diào)整。5、質(zhì)量管理需要構(gòu)建一個良好的社會質(zhì)量環(huán)境。第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述7/19/20226、注意合同對質(zhì)量管理的決定作用。7、質(zhì)量問題多是由技術(shù)性工作造成的,但不能忽視質(zhì)量管理工作的作用

11、。8、質(zhì)量控制的目標(biāo)不是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,而是應(yīng)提前避免質(zhì)量問題的發(fā)生。9、吸取過去同類項目的經(jīng)驗和教訓(xùn),特別是過去的業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位反映出來的對技術(shù)、質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵性問題。10、建立工程質(zhì)量管理體系。第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述7/19/2022第二節(jié) 工程項目質(zhì)量管理體系為達(dá)到項目質(zhì)量目標(biāo),必須制定整個工程項目的質(zhì)量管理體系,在工程過程中按照質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面控制。ISO10006質(zhì)量管理項目管理質(zhì)量指南工程項目質(zhì)量管理體系的內(nèi)容包括:1、質(zhì)量計劃2、項目質(zhì)量保證3、質(zhì)量控制7/19/20221、質(zhì)量計劃(1)質(zhì)量計劃編制的依據(jù)1)質(zhì)量方針。2)項目范圍描述。3)工程說明。4)

12、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。5)其它影響因素(2)質(zhì)量計劃的結(jié)果:質(zhì)量管理計劃;具體操作說明;質(zhì)量檢查表格。第二節(jié) 工程項目質(zhì)量管理體系7/19/20222、質(zhì)量保證(1)質(zhì)量保證的依據(jù)(2)質(zhì)量保證的內(nèi)容(3)質(zhì)量保證的工具和方法第二節(jié) 工程項目質(zhì)量管理體系7/19/2022(1)質(zhì)量保證的依據(jù)1)質(zhì)量管理計劃;2)質(zhì)量控制量測的結(jié)果;3)操作說明。 第二節(jié) 工程項目質(zhì)量管理體系7/19/2022 (2)質(zhì)量保證的內(nèi)容1)質(zhì)量過程的組織責(zé)任。2)確定對項目質(zhì)量有重大影響的過程,主要質(zhì)量控制點。3)列出對質(zhì)量有影響參數(shù),確定和量化影響過程。4)選擇測試、檢驗和檢查方案,分析測試結(jié)果。5)建立診斷分析方法。6)

13、確定在實施過程中提高質(zhì)量的措施。7)提出避免故障,預(yù)防偏差措施,建立質(zhì)量預(yù)警和防錯系統(tǒng),避免操作錯誤。8)建立監(jiān)督系統(tǒng),保證監(jiān)督能力,確定監(jiān)督方法,使用工具之前進(jìn)行檢查。第二節(jié) 工程項目質(zhì)量管理體系7/19/2022(3)質(zhì)量保證的工具和方法1)質(zhì)量審核 質(zhì)量體系審核、項目質(zhì)量審核、工序質(zhì)量審核、監(jiān)督審核、內(nèi)部質(zhì)量審核、外部質(zhì)量審核。2)質(zhì)量改進(jìn) 返工、退貨、修改質(zhì)量計劃和保證體系等。 第二節(jié) 工程項目質(zhì)量管理體系7/19/20223、質(zhì)量控制(1)質(zhì)量控制過程。(2)質(zhì)量控制的方法和技術(shù)。第二節(jié) 工程項目質(zhì)量管理體系7/19/2022(1)質(zhì)量控制過程1)在項目開始時選取合適的方法和措施,按

14、照質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證體系實施項目。2)監(jiān)督、檢查、記錄和統(tǒng)計實施過程狀況。3)分析質(zhì)量問題的原因。4)采取補(bǔ)救和改進(jìn)質(zhì)量的措施。5)建立信息系統(tǒng),收集、分析項目實施期間產(chǎn)生的信息,以持續(xù)地改進(jìn)過程。第二節(jié) 工程項目質(zhì)量管理體系7/19/2022(2)質(zhì)量控制的方法和技術(shù)1)檢查、度量、考察和測試的方法。2)質(zhì)量控制方法和技術(shù)包括,控制圖、統(tǒng)計樣本分析、流程圖、趨勢分析方法等。第二節(jié) 工程項目質(zhì)量管理體系7/19/2022工程項目質(zhì)量控制的基本原理P、(計劃)確定目標(biāo)、確定達(dá)到目標(biāo)的方法D、(實行)實施C、(檢查)檢查結(jié)果A、(處理)采取措施不斷螺旋上升 PDCA循環(huán)原理質(zhì)量控制三階段原理事前控

15、制事中控制事后控制工程項目質(zhì)量的三全控制原理全面質(zhì)量控制全過程質(zhì)量控制全員參與控制4.GB/T 19000工程項目質(zhì)量的劃分從工程項目結(jié)構(gòu)層次分從工程項目生產(chǎn)過程分工序質(zhì)量檢驗批質(zhì)量分項工程質(zhì)量工程項目決策質(zhì)量工程項目設(shè)計質(zhì)量工程項目施工質(zhì)量工作質(zhì)量分部子分部工程質(zhì)量單位子單位工程質(zhì)量工程項目回訪保修質(zhì)量 為達(dá)到工程項目質(zhì)量要求采取的作業(yè)技術(shù)和活動,具體說是為保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。 1、工程質(zhì)量控制按其實施主體不同,可分為自控主體和監(jiān)控主體:監(jiān)控主體:包括政府、業(yè)主、監(jiān)理單位。自控主體:勘察設(shè)計單位、施工單位。2、工程質(zhì)量控制按工程質(zhì)量形成過程,可分為決

16、策階段的質(zhì)量控制、工程勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制。工程項目質(zhì)量控制根據(jù)設(shè)計文件和圖紙通過施工形成實體工程建設(shè)各階段項目決策工程勘察設(shè)計工程施工工程驗收(及維修期)工程項目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)過程,既工程質(zhì)量是由可行性研究、投資決策、工程設(shè)計、工程施工和竣工驗收各階段質(zhì)量的綜合反映確定質(zhì)量目標(biāo)及水平協(xié)調(diào)統(tǒng)一投資、質(zhì)量、進(jìn)度根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)及水平通過工程設(shè)計具體化檢查評定、考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計工程項目質(zhì)量形成過程項目決策階段工程設(shè)計階段工程施工階段選址合理質(zhì)量要求符合業(yè)主意圖與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)選好設(shè)計單位保證設(shè)計質(zhì)量保證設(shè)計符合決策階段要求保證設(shè)計符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)保證專業(yè)設(shè)計之間的協(xié)

17、調(diào)要開展施工招標(biāo)選擇承建商嚴(yán)格監(jiān)督承建商按圖施工與所在地區(qū)環(huán)境相協(xié)調(diào)按照建設(shè)過程的程序依次控制各個階段的工程質(zhì)量工程項目質(zhì)量控制及原則工程項目質(zhì)量控制及原則工程項目質(zhì)量控制原則1、堅持質(zhì)量第一原則2、堅持以人為控制核心3、堅持以預(yù)防為主4、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范工程項目1、建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任2、勘察設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任3、施工單位質(zhì)量責(zé)任4、建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任5、工程建設(shè)監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任工程項目質(zhì)量責(zé)任第三節(jié) 設(shè)計質(zhì)量的控制一、工程質(zhì)量要求的確定 二、設(shè)計單位的選擇 三、設(shè)計質(zhì)量控制的工作內(nèi)容7/19/2022設(shè)計質(zhì)量的概念及控制依據(jù)1設(shè)計質(zhì)量的

18、概念 設(shè)計質(zhì)量:是指在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的基礎(chǔ)上,對工程地質(zhì)條件作出及時、準(zhǔn)確的評價,正確處理和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境條件的制約,使設(shè)計項目能更好的滿足業(yè)主所需要的功能和使用價值,能充分發(fā)揮項目投資的經(jīng)濟(jì)效益。2設(shè)計質(zhì)量控制的依據(jù) (1)有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)、城市規(guī)劃、工程設(shè)計深度要求。鐵路、交通、水利等專業(yè)建設(shè)工程,還應(yīng)當(dāng)依據(jù)專業(yè)規(guī)劃的要求。 (2)有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如設(shè)計的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、設(shè)計參數(shù)、定額、指標(biāo)等。 (3)項目批準(zhǔn)文件,如項目可行性研究報告,項目評估報告及選址報告。 (4)體現(xiàn)建設(shè)單位建設(shè)意圖的設(shè)計規(guī)劃大綱、綱要和合同文件。 (5

19、)反映項目建設(shè)過程中和建成后所需要的有關(guān)技術(shù)、資源、經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)作等方面的協(xié)議、數(shù)據(jù)和資料。設(shè)計單位資質(zhì)管理及個人職業(yè)資格管理1. 工程設(shè)計單位資質(zhì) 工程設(shè)計資質(zhì)分為工程設(shè)計綜合類資質(zhì)、行業(yè)類資質(zhì)和專項類資質(zhì)三類。 工程設(shè)計綜合資質(zhì)只設(shè)甲級; 工程設(shè)計行業(yè)資質(zhì)根據(jù)其工程性質(zhì)劃分為煤炭、電力、冶金、建筑等21個行業(yè),設(shè)甲、乙、丙三個級別。2. 設(shè)計企業(yè)資質(zhì)及及個人職業(yè)資格的檢查 設(shè)計單位資質(zhì)控制是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵措施,一般由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)核查。設(shè)計階段質(zhì)量控制要點1設(shè)計準(zhǔn)備中的質(zhì)量控制 (1)設(shè)計綱要的編制 (2)組織設(shè)計招標(biāo)或方案競選 (3)簽訂設(shè)計合同2設(shè)計圖紙的審核 (1)業(yè)主(或監(jiān)理工

20、程師)對設(shè)計圖紙的審核。 (2)政府機(jī)構(gòu)對設(shè)計圖紙的審核。 (3)圖紙會審 一、工程質(zhì)量要求的確定 1、在前期策劃階段,確定總功能目標(biāo)和總質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 2、根據(jù)項目使用要求和生產(chǎn)需要,形成各子項目的有關(guān)工程質(zhì)量的設(shè)計要求; 3、各用戶或生產(chǎn)單位提出對各部分工程的空間、位置、功能、耐久性等具體的質(zhì)量要求; 4、根據(jù)投資限額和分配計劃形成設(shè)計任務(wù)書,明確工程質(zhì)量要求,委托設(shè)計; 5、各部分的詳細(xì)設(shè)計工作。第三節(jié) 設(shè)計質(zhì)量的控制7/19/2022 二、設(shè)計單位的選擇 設(shè)計工作屬于高智力型的,技術(shù)與藝術(shù)相結(jié)合的工作,設(shè)計質(zhì)量對工程項目總體質(zhì)量和總體投資都起著決定性的影響,許多工程事故和工程超支情況都與設(shè)

21、計質(zhì)量有關(guān)。 這就要對設(shè)計單位的選擇予以特別的重視。設(shè)計單位必須具有與項目相符合的資質(zhì)等級證書,本項目應(yīng)在它的設(shè)計業(yè)務(wù)范圍內(nèi),且具備本項目設(shè)計所需的成熟的技術(shù)和經(jīng)驗。第三節(jié) 設(shè)計質(zhì)量的控制7/19/2022三、設(shè)計質(zhì)量控制的工作內(nèi)容設(shè)計質(zhì)量控制工作內(nèi)容設(shè)計開始前設(shè)計過程中設(shè)計成果提交后施工階段 編制設(shè)計大綱,協(xié)助組織設(shè)計競選,協(xié)助簽訂設(shè)計合同,提供設(shè)計所需基礎(chǔ)資料 參與設(shè)計方案評選,組織協(xié)調(diào)設(shè)計與外部組織的關(guān)系,參與主要設(shè)備材料選型,階段審核 組織開展技術(shù)交底工作,圖紙會審,審核設(shè)計文件及技術(shù)文件,需要時提交政府部門審批 處理設(shè)計變更、工程質(zhì)量事故、組織工程驗收,落實延伸到施工階段的設(shè)計工作為

22、提高設(shè)計質(zhì)量奠定基礎(chǔ)控制設(shè)計質(zhì) 量完善設(shè)計成果減少設(shè)計問題在工程實施中檢驗設(shè)計成果第三節(jié) 設(shè)計質(zhì)量的控制7/19/2022建筑工程設(shè)計提出應(yīng)考慮的問題有關(guān)城規(guī)方面有關(guān)建筑的外部造型與朝向有關(guān)建筑的內(nèi)部設(shè)計建筑設(shè)計的質(zhì)量要求:7/19/2022建筑工程設(shè)計有關(guān)城規(guī)方面根據(jù)鄰近已有的建筑物,道路等如何安排本項目本項目在建筑基地上的布置(總圖方面)本項目入口的朝向及入口與環(huán)境的關(guān)系本建筑物在周圍環(huán)境中的意義外圍場地的質(zhì)量要求本項目各組成部分的造型本項目今后最大的擴(kuò)建可能與造型的關(guān)系建筑設(shè)計的質(zhì)量要求:7/19/2022空間使用的人員和機(jī)器(設(shè)備)樓頂?shù)蹴攭Φ孛娣栏蓴_措施采光視野照明排風(fēng)空調(diào)暖氣能源衛(wèi)

23、生設(shè)施通訊聲波動的建筑物理值房間名稱:討論班會議室房間編號:2最小面積:項目名稱:面積類型: 分區(qū):最大面積:尺寸柱距人員機(jī)器(設(shè)備)類型A,B,C保暖層類型A,B,C顏色外墻 內(nèi)墻 窗 類型A,B,C 窗臺 色彩 門 窗 玻璃 門 遮陽 玻璃 遮光 窗簾底層面層色彩晝照明燈光緊急狀況照明調(diào)整濕度熱風(fēng)冷風(fēng)暖氣裝置尺寸色彩外圍措施供電煤氣電話設(shè)施時鐘設(shè)施電視設(shè)施對話設(shè)施天線房間的標(biāo)準(zhǔn)7/19/2022建筑工程設(shè)計51525354555657外圍設(shè)施外圍各種道路和停車場空間的構(gòu)成和承重構(gòu)件水、電、暖、電訊等設(shè)施電梯其他技術(shù)設(shè)施有關(guān)施工的輔助設(shè)施1 休息和綠化設(shè)施2 擋土墻3 圍墻、圍籬1車行道路2

24、 停車場3 自行車道路4 人行道路5 人行道路中的踏步1 基礎(chǔ)2承重結(jié)構(gòu)3 構(gòu)成空間的非承重構(gòu)件1 暖氣設(shè)備2 空調(diào)技術(shù)設(shè)備3 強(qiáng)電4 供電/照明5 電訊設(shè)備6 供水,飲用水設(shè)備7 供水,熱水設(shè)備8 排水設(shè)備9 煤氣設(shè)備對建筑組成部分的要求7/19/2022初步設(shè)計準(zhǔn)備階段工作流程業(yè)主確定要建造一個項目明確工程項目的定義1由業(yè)主自己2由建筑師3由企業(yè)規(guī)劃4由企業(yè)組織5由專門的顧問工程項目可行性研究設(shè)計任務(wù)書擬定建設(shè)目的建筑空間規(guī)劃,總投資業(yè)主(建筑師)解決建筑基地征購問題業(yè)主(建筑師)制定投資計劃業(yè)主選擇建筑師并簽訂建筑設(shè)計合同業(yè)主和建筑師確定各專業(yè)設(shè)計工程師1土力學(xué)2地質(zhì)3測量4結(jié)構(gòu)5結(jié)構(gòu)復(fù)

25、核6暖氣工程7空調(diào)技術(shù)8衛(wèi)生技術(shù)9煤氣、供水10強(qiáng)電11弱電12機(jī)械設(shè)備13建筑物理14聲學(xué)15組織16專門技術(shù)17合同18設(shè)施19進(jìn)度初步設(shè)計準(zhǔn)備結(jié)束7/19/2022初步設(shè)計階段工作流程初步設(shè)計開始建筑師第一階段初步設(shè)計各專業(yè)設(shè)計工程師1結(jié)構(gòu)2結(jié)構(gòu)復(fù)核3暖氣工程4空調(diào)技術(shù)5衛(wèi)生技術(shù)6煤氣、上水7強(qiáng)電8弱電9機(jī)械設(shè)備10建筑物理11建筑力學(xué)12組織13專門技術(shù)14合同15設(shè)施16進(jìn)度初步設(shè)計結(jié)束業(yè)主審閱同意土力學(xué)土力學(xué)試驗、結(jié)論地質(zhì)關(guān)于地震的結(jié)論測量現(xiàn)場測繪工作建筑師第二階段初步設(shè)計各專業(yè)設(shè)計工程師初步設(shè)計建筑師投資估算專業(yè)技術(shù)設(shè)計師投資估算業(yè)主審閱同意業(yè)主審閱同意管理局等城規(guī)交通規(guī)劃建筑監(jiān)

26、督結(jié)構(gòu)復(fù)核工會防火部門其他局市政等公司供電、電話、鐵路、上下水、煤氣組織一組織二7/19/2022技術(shù)設(shè)計階段工作流程初步設(shè)計結(jié)束建筑師技術(shù)設(shè)計第一階段各專業(yè)設(shè)計工程師1結(jié)構(gòu)2結(jié)構(gòu)復(fù)核3暖氣工程4空調(diào)技術(shù)5衛(wèi)生技術(shù)6煤氣、上水7強(qiáng)電8弱電9機(jī)械設(shè)備10建筑物理11建筑力學(xué)12組織13專門技術(shù)14設(shè)施15進(jìn)度技術(shù)設(shè)計結(jié)束業(yè)主審閱同意建筑師技術(shù)設(shè)計第二階段各專業(yè)設(shè)計工程師技術(shù)設(shè)計建筑師工程量計算及概算各專業(yè)設(shè)計工程師工程量計算及概算管理局等項目審批建筑師和各專業(yè)設(shè)計工程師與建筑公司討論業(yè)主審閱申請書并簽字管理局等復(fù)核申請書建筑師審批申請書各專業(yè)設(shè)計工程師審批申請書7/19/2022施工圖設(shè)計階段工

27、作流程技術(shù)設(shè)計結(jié)束建筑師施工圖設(shè)計第一階段建筑師和各專業(yè)人員評價各投標(biāo)其他專業(yè)設(shè)計工程師1暖氣工程2空調(diào)技術(shù)3衛(wèi)生技術(shù)4煤氣、上水5強(qiáng)電6弱電7建筑物理8建筑力學(xué)9機(jī)械、設(shè)備10組織11專門技術(shù)12設(shè)施13進(jìn)度專業(yè)施工單位專業(yè)工程招標(biāo)(設(shè)計)結(jié)構(gòu)工程師模板圖和陪筋圖各專業(yè)人員施工圖建筑師審核及協(xié)調(diào)業(yè)主審閱同意各專業(yè)人員專業(yè)公司各類數(shù)據(jù)各專業(yè)人員分部分項工程描述書結(jié)構(gòu)工程師施工圖結(jié)構(gòu)審核工程師審核業(yè)主委托施工施工單位施工圖施工單位有關(guān)數(shù)據(jù)施工單位進(jìn)行施工各類專業(yè)人員審核施工圖建筑師施工圖第二階段建筑師審核施工圖建筑師審核業(yè)主委托專業(yè)施工單位設(shè)計專業(yè)施工單位施工圖7/19/2022第四節(jié) 施工質(zhì)量

28、的控制一、施工質(zhì)量控制的要點二、技術(shù)文件的會審三、材料和設(shè)備的質(zhì)量控制四、工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督五、工程質(zhì)量的驗收7/19/2022施工質(zhì)量控制概述1施工質(zhì)量控制的目標(biāo) (1)建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (2)設(shè)計單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo),是通過設(shè)計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題等,保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設(shè)計文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。施工質(zhì)量控制概述1施工質(zhì)量控制的目標(biāo) (3)施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工過程的全面質(zhì)量自控,保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。 (4)監(jiān)

29、理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過審核施工質(zhì)量文件、施工指令和結(jié)算支付控制等手段的應(yīng)用,監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量活動行為,正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任,以保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2施工質(zhì)量控制的依據(jù) (1)工程合同文件 (2)設(shè)計文件 (3)國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)性文件。 (4)有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件3施工質(zhì)量控制的階段劃分及內(nèi)容 (1)施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制是指工程項目開工前的全面施工準(zhǔn)備和施工過程中各分部分項工程施工作業(yè)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。 (2)施工過程的質(zhì)量控制是指施工作業(yè)技術(shù)活動的投入與產(chǎn)出過程的質(zhì)量控制,其內(nèi)涵包括全過程施

30、工生產(chǎn)及其中各分部分項工程的施工作業(yè)過程。 (3)施工驗收質(zhì)量控制是指對已完工程驗收時的質(zhì)量控制,即工程產(chǎn)品的質(zhì)量控制。4施工質(zhì)量控制的工作程序 (1)在每項工程開始前,承包單位填報工程開工報審表。 (2)在每道工序完成后,承包單位應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后,填報報驗申請表交監(jiān)理工程師檢驗。 (3)承包單位首先對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行自檢,在由監(jiān)理工程師驗收 。 (4)在施工質(zhì)量驗收過程中,涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測 。 (5)通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程嚴(yán)禁驗收。5質(zhì)量控制的過程 (1)確定控制對象 (2)規(guī)定控制標(biāo)準(zhǔn) (3

31、)制定具體的控制方法 (4)明確所采用的檢驗方法 (5)實際進(jìn)行檢驗 (6)分析實測數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)之間差異的原因 (7)解決差異所采取的措施、方法施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1施工承包單位資質(zhì)的核查 (1)施工承包單位資質(zhì)的分類 施工承包企業(yè)按照其承包工程能力,劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列。 施工總承包企業(yè)的資質(zhì)按專業(yè)類別共分為12個資質(zhì)類別,每一個資質(zhì)類別又分成特級、一、二、三級。 專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)按專業(yè)類別共分為60個資質(zhì)類別,每一個資質(zhì)類別又分為一、二、三級。 勞務(wù)承包企業(yè)有13個資質(zhì)類別。 (2)招投標(biāo)階段對承包單位資質(zhì)的審查 根據(jù)工程類型、規(guī)模和特點,確定參與投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級

32、。對符合投標(biāo)的企業(yè)查對營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、企業(yè)年檢情況、資質(zhì)升降級情況等。 (3)對中標(biāo)進(jìn)場的企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查 了解企業(yè)貫徹質(zhì)量、環(huán)境、安全認(rèn)證情況,質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實情況。2施工質(zhì)量計劃的編制與審查 由于施工組織設(shè)計已包含了質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容,因此,對施工組織設(shè)計的審查就包括了對質(zhì)量計劃的審查。3現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 包括工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)的控制,施工平面布置的控制,現(xiàn)場臨時設(shè)施控制等。4. 施工材料、構(gòu)配件訂貨的控制 (1)凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的材料或構(gòu)配件,應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求采購訂貨 。 (2)供貨廠方應(yīng)向需方提供質(zhì)量文件,用以表明其提供的貨物能夠達(dá)到需方提出的質(zhì)量要求。

33、5施工機(jī)械配置的控制 施工機(jī)械設(shè)備的選擇,除應(yīng)考慮施工機(jī)械的技術(shù)性能、工作效率,工作質(zhì)量,可靠性及維修難易性、以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證外,還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件。6分包單位資格的審核確認(rèn) 總承包單位選定分包單位后,應(yīng)向監(jiān)理工程師提交分包單位資質(zhì)報審表,監(jiān)理工程師審查時,主要是審查施工承包合同是否允許分包,分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。7施工圖紙的現(xiàn)場核對 施工承包單位應(yīng)做好施工圖紙的現(xiàn)場核對工作,對于存在的問題,承包單位以書面形式提出,在設(shè)計單位以書面形式進(jìn)行確認(rèn)后,才能施工。8嚴(yán)把開工關(guān) 開工前承包單位必須提交工程開工

34、報審表,經(jīng)監(jiān)理工程師審查具備開工條件并由總監(jiān)理工程師予以批準(zhǔn)后,承包單位才能開始正式進(jìn)行施工。施工過程質(zhì)量控制(一)施工作業(yè)過程的質(zhì)量預(yù)控 質(zhì)量預(yù)控一般按“施工作業(yè)準(zhǔn)備技術(shù)交底中間檢查及質(zhì)量驗收資料整理”的順序,提出各階段質(zhì)量管理工作要求,其實施要點如下: 1確定工序質(zhì)量控制計劃,監(jiān)控工序活動條件及成果 2設(shè)置工序活動的質(zhì)量控制點 一般工業(yè)與民用建筑中質(zhì)量控制點設(shè)置的位置,按分項工程給出,見下表所示。 3工程質(zhì)量預(yù)控對策的表達(dá)方式 (1)文字表達(dá)。 (2)用解析圖或表格形式表達(dá) 。 4作業(yè)技術(shù)交底的控制 5進(jìn)場材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制 6環(huán)境狀態(tài)的控制質(zhì)量控制點的設(shè)置位置(二)施工作業(yè)過程質(zhì)量的

35、實時監(jiān)控1承包單位的自檢系統(tǒng)與監(jiān)理工程師的檢查 承包單位是施工質(zhì)量的直接實施者和責(zé)任者,必須有整套的制度及工作程序儀器,配備數(shù)量滿足需要的專職質(zhì)檢人員及試驗檢測人員。2施工作業(yè)技術(shù)復(fù)核工作與監(jiān)控 凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作,都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行專人負(fù)責(zé)的復(fù)核性檢查,以避免基準(zhǔn)失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以補(bǔ)救的或全局性的危害。 3見證取樣、送檢工作及其監(jiān)控 見證取樣是指對工程項目使用的材料、構(gòu)配件的現(xiàn)場取樣、工序活動效果的檢查實施見證。4見證點的實施控制 “見證點”是國際上對于重要程度不同及監(jiān)督控制要求不同的質(zhì)量控制點的一種區(qū)分方式。凡是被列為見證點的質(zhì)量控制對象,在施工前,承包單位應(yīng)提

36、前通知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行見證和對其施工實施監(jiān)督。 5工程變更的監(jiān)控 無論是哪一方提出工程變更或圖紙修改,都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并經(jīng)有關(guān)方面研究,確認(rèn)其必要性后,由總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實施。6質(zhì)量記錄資料的控制 (1)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料。 (2)工程材料質(zhì)量記錄。 (3)施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料。(三)施工作業(yè)過程質(zhì)量檢查與驗收 施工質(zhì)量檢查與驗收包括工序交接驗收、隱蔽工程驗收,以及檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程驗收等。此處只介紹工序作業(yè)過程驗收,檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程驗收等參見工程施工質(zhì)量驗收 1基槽、基坑驗收 基槽開挖質(zhì)量驗收主

37、要涉及地基承載力的檢查確認(rèn);地質(zhì)條件的檢查確認(rèn);開挖邊坡的穩(wěn)定及支護(hù)狀況的檢查確認(rèn);基槽開挖尺寸、標(biāo)高等。 2隱蔽工程驗收 (1)隱蔽工程施工完畢,承包單位進(jìn)行自檢,自檢合格后,報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 (2)監(jiān)理工程師收到報驗申請后首先對質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查,并在合同規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場核查 (3)經(jīng)現(xiàn)場檢查,如符合質(zhì)量要求,監(jiān)理工程師在報驗申請表及隱蔽工程檢查記錄上簽字確認(rèn),準(zhǔn)予承包單位隱蔽、覆蓋,進(jìn)入下一道工序施工 。3工序交接驗收 工序交接驗收是指作業(yè)活動中一種必要的技術(shù)停頓、作業(yè)方式的轉(zhuǎn)換及作業(yè)活動效果的中間確認(rèn)。 4不合格品的處理 上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,不合格的材料、構(gòu)配件

38、、半成品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場且不允許使用 。5成品保護(hù) 成品保護(hù)的一般措施: (1)防護(hù)。 (2)包裹。 (3)覆蓋。 (4)封閉。(5)合理安排施工順序(四)施工作業(yè)過程質(zhì)量檢驗方法與檢驗程度的種類 1檢驗方法 (1)目測法。即憑借感官進(jìn)行檢查,也可以叫做觀感檢驗。這類方法主要是根據(jù)質(zhì)量要求,采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進(jìn)行檢查。 (2)量測法。就是利用量測工具或計量儀表,通過實際量測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求相對照,從而判斷質(zhì)量是否符合要求。量測的手法可歸納為:靠、吊、量、套。 (3)試驗法。是利用理化試驗或借助專門儀器判斷檢驗對象質(zhì)量是否符合要求。 1)理化試驗。 2)無損測試或

39、檢驗。 (四)施工作業(yè)過程質(zhì)量檢驗方法與檢驗程度的種類2質(zhì)量檢驗程度的種類 (1)全數(shù)檢驗。 (2)抽樣檢驗。 (3)免檢。工程施工質(zhì)量驗收(一)基本術(shù)語1驗收 在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上,參與建設(shè)的有關(guān)單位共同對檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確認(rèn)。2檢驗批 按同一的生產(chǎn)條件或規(guī)定的方式匯總起來供共檢驗用的,由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。3主控項目 建筑工程中對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公共利益起決定性作用的檢驗項目。 4一般項目5觀感質(zhì)量 通過觀察和必要的量測所反映的工程外在質(zhì)量。如裝飾石材面應(yīng)無色差。6返修 對工程

40、不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。7返工 對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。8工程質(zhì)量不合格 凡工程質(zhì)量沒有滿足某個規(guī)定的要求,就稱之為質(zhì)量不合格。(二)質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量驗收合格條件) 在對整個項目進(jìn)行驗收時,應(yīng)首先評定檢驗批的質(zhì)量,以檢驗批的質(zhì)量評定各分項工程的質(zhì)量,以各分項工程的質(zhì)量來綜合評定分部(子分部)工程的質(zhì)量,再以分部工程的質(zhì)量來綜合評定單位(子單位)工程的質(zhì)量,在質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上,再與工程合同及有關(guān)文件相對照,決定項目能否驗收。工程項目質(zhì)量驗收邏輯關(guān)系(三)質(zhì)量驗收的組織程序 1檢驗批和分項工程質(zhì)量驗收的組織程序 檢驗批質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項目

41、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗收。 分項工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。 2分部(子分部)工程質(zhì)量驗收組織程序 分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。 (三)質(zhì)量驗收的組織程序3單位(子單位)工程質(zhì)量驗收組織程序 單位(子單位)工程質(zhì)量驗收在施工單位自評完成后,由總監(jiān)理工程師組織初驗收,再由建設(shè)單位組織正式驗收。 具體程序如下。 (1)預(yù)驗收 (2)正式驗收第四節(jié) 施工質(zhì)量的控制一、施工質(zhì)量控制的要點1、應(yīng)重視對監(jiān)理單位、承包商、供應(yīng)商的選擇。2

42、、必須向?qū)嵤┱呗鋵嵸|(zhì)量責(zé)任,灌輸質(zhì)量意識。3、與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站聯(lián)系,爭取配合、支持和幫助。4、正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、成本之間的關(guān)系。5、確定質(zhì)量控制流程和權(quán)限。6、做好質(zhì)量文件的保管和歸檔工作。7、加強(qiáng)各質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作。7/19/2022二、技術(shù)文件的會審1、業(yè)主和項目管理人員通過圖紙會審確定工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量目標(biāo)的要求。2、施工單位通過圖紙會審全面理解設(shè)計文件、設(shè)計意圖、技術(shù)難點。3、各方針對設(shè)計文件中存在的矛盾、錯誤、歧義性、說明不清或無法實施問題,在會審中向設(shè)計單位質(zhì)詢或要求修改。4、通過會審可以解決各干系方溝通和協(xié)調(diào)問題。第四節(jié) 施工質(zhì)量的控制7/19/2022 三、材料和設(shè)備

43、的質(zhì)量控制1、首先做出采購計劃,羅列出項目所需材料和設(shè)備的質(zhì)量要求(包括品種、規(guī)格、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等)、用途、供應(yīng)時間、數(shù)量說明清楚。2、市場調(diào)研采購對象的情況。3、通過招標(biāo)或詢價比較選擇供應(yīng)商,要求提供采購對象的樣品。4、到貨、入庫和使用前應(yīng)詳細(xì)檢查產(chǎn)品質(zhì)量。第四節(jié) 施工質(zhì)量的控制7/19/2022四、工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督1、施工單位內(nèi)部的檢查和監(jiān)督2、工程管理(監(jiān)理)單位的檢查和監(jiān)督 對質(zhì)量進(jìn)行檢查; 對質(zhì)量文件進(jìn)行批準(zhǔn)、確認(rèn); 對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位進(jìn)行處置; 在工程中做到隱蔽工程不經(jīng)簽字不得覆蓋; 工序間不經(jīng)質(zhì)量驗收,下道工序不能施工; 已完分項工程不經(jīng)質(zhì)檢,不能驗收、量方、結(jié)算。3、質(zhì)檢

44、部門的檢查和監(jiān)督第四節(jié) 施工質(zhì)量的控制7/19/2022五、工程質(zhì)量的驗收1、工程質(zhì)量驗收的主體;2、工程竣工驗收的條件;3、竣工驗收程序;4、竣工驗收的資料;5、工程項目的驗收報告。第四節(jié) 施工質(zhì)量的控制7/19/20221、工程質(zhì)量驗收的主體 工程質(zhì)量驗收是對工程進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可、評定和辦理驗收交接手續(xù)的過程。 施工階段質(zhì)量驗收主體包括:施工單位(土建、設(shè)備安裝)技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理、監(jiān)理人員、業(yè)主代表、工程咨詢?nèi)藛T(工程項目管理人員)、質(zhì)檢站工作人員。工程竣工驗收主體還包括勘察、設(shè)計單位。第四節(jié) 施工質(zhì)量的控制7/19/20222、工程竣工驗收的條件(1)完成工程設(shè)計和合同約定的各項任務(wù)。(

45、2)施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計文件及合同要求,并提出工程竣工報告。(3)監(jiān)理單位對工程進(jìn)行了質(zhì)量評估,具有完整的監(jiān)理資料,并提出工程質(zhì)量評估報告。(4)勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進(jìn)行了檢查,并提出質(zhì)量檢查報告。(5)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。第四節(jié) 施工質(zhì)量的控制7/19/2022(6)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告。(7)建設(shè)單位已按合同約定支付工程款。(8)有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。(9)城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設(shè)計要

46、求進(jìn)行檢查,并出具認(rèn)可文件。(10) 有公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。(11)建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢。第四節(jié) 施工質(zhì)量的控制7/19/20223、竣工驗收過程(1)工程完工后,施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗收。(2)監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗收,形成預(yù)驗收報告。(3)建設(shè)單位收到工程竣工報告后, 組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他工程咨詢專家組成驗收組,制定驗收方案。(4)建設(shè)單位在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。第四節(jié) 施工質(zhì)量的控制

47、7/19/2022(5)建設(shè)單位組織工程竣工驗收。1)建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;2)審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料;3)實地查驗工程質(zhì)量;4)對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價,形成經(jīng)驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。第四節(jié) 施工質(zhì)量的控制7/19/20224、竣工驗收的資料 單位工程竣工驗收資料統(tǒng)計表第四節(jié) 施工質(zhì)量的控制2022/7/19 總說明l)項目情況介紹。2)生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。3)試運行結(jié)果的考核,各項技術(shù)指標(biāo)分析。4)總的工程質(zhì)量評定。5)三

48、廢處理情況。6)影響生產(chǎn)的遺留問題及處理意見。7)合同的執(zhí)行情況。8)投資效果分析。9)項目的經(jīng)驗和教訓(xùn)等。 5、工程項目的驗收報告 竣工驗收報告附表l)竣工工程概況表。2)竣工工程驗收清冊及交付使用的固定資產(chǎn)表。3)移交的工/器具和家具表.4)庫存結(jié)余的設(shè)備材料表。5)重大事故一覽表。6)重大設(shè)計變更表。7)單位工程質(zhì)量表。8)設(shè)計質(zhì)量評定表。9)關(guān)鍵設(shè)備質(zhì)量評定表。10)三廢治理情況表。 工程驗收鑒定書工程名稱、建設(shè)規(guī)模、工程地址、移交日期、驗收委員會名單、工程建設(shè)總說明、驗收委員會鑒定意見、驗收簽章等。 驗 收 通 過工 程 移 交第四節(jié) 施工質(zhì)量的控制7/19/2022一、運行條件準(zhǔn)備

49、二、試運行 三、缺陷責(zé)任和保修 第五節(jié) 運行質(zhì)量管理7/19/2022一、運行條件準(zhǔn)備1、提供運行文件系統(tǒng)操作手冊、維護(hù)要求、技術(shù)要求、使用條件說明。2、培訓(xùn)操作人員及維護(hù)人員掌握操作技術(shù)和各種規(guī)程,避免操作失誤。3、物質(zhì)準(zhǔn)備原材料、能源、設(shè)備備用件。 第五節(jié) 運行質(zhì)量管理7/19/2022二、試運行1、使用單位應(yīng)盡可能按設(shè)計生產(chǎn)能力滿負(fù)荷運行,以考驗工程。2、在保修期中應(yīng)定期派人進(jìn)行系統(tǒng)檢查,進(jìn)行各種監(jiān)測。3、必須完全按照操作規(guī)程和規(guī)定的條件運行。4、采取各種質(zhì)量保證措施使工程設(shè)備具有良好的運行狀態(tài)和較高的生產(chǎn)效率。5、做好運行狀態(tài)的全部記錄,為落實保修責(zé)任做準(zhǔn)備。第五節(jié) 運行質(zhì)量管理7/1

50、9/2022 三、缺陷責(zé)任和保修 由于投產(chǎn)或使用初期,項目處于磨合階段,很容易出毛病,一般工程承包合同都有保修期的規(guī)定,為了保證承包商對工程質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)任,常保留一筆資金作為維修保證金。 在工程保修階段一定要進(jìn)行工程質(zhì)量跟蹤,及時找出運營中的問題,分析找出責(zé)任主體。第五節(jié) 運行質(zhì)量管理7/19/2022第五節(jié) 運行質(zhì)量管理建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定:在正常使用條件下,建設(shè)工程的最低保修期限為: (1)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限; (2)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年; (3)供熱與供冷系統(tǒng),為2個采暖期

51、、供冷期; (4)電氣管線,給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為2年。 (5)其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。 建設(shè)工程的保修期,自竣工驗收合格之日起計算。 7/19/2022工程項目質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理一、工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的相關(guān)概念二、工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的成因分析三、工程質(zhì)量事故的特點和分類四、工程質(zhì)量事故防治五、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)和程序六、工程質(zhì)量事故處理方案的確定七、工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗收工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的相關(guān)概念 工程質(zhì)量問題或事故是指由工程質(zhì)量不合格或質(zhì)量缺陷,而造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或危及人的生命和社會正常秩序的事件。 1工程質(zhì)量問題 工程質(zhì)量不合格必須進(jìn)行返工、加固或報廢處

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