基于B2B模式的電子經(jīng)濟效率研究

1、基于B2B模式的電子經(jīng)濟效率研究通過研究分析B2B電子商務(wù)模式下的商務(wù)經(jīng)濟效率現(xiàn)狀，并進一步分析B2B電子商務(wù)經(jīng)濟效率，針對未來B2B電子商務(wù)發(fā)展趨勢，優(yōu)化制定提升B2B電子商務(wù)經(jīng)濟效率的發(fā)展決策，旨在進一步提高B2B電子商務(wù)經(jīng)濟效率，推動我國電子商務(wù)行業(yè)能夠得到可持續(xù)發(fā)展。一、引言近年來，隨著銷售業(yè)務(wù)需求的不斷增大，促進了電子商務(wù)的快速發(fā)展。其中B2B電子商務(wù)模式發(fā)展更為突出，逐漸成為電子商務(wù)的主流形式，它是利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)和計算機技術(shù)進行的商務(wù)活動。并且，在知識經(jīng)濟時代，信息化技術(shù)的發(fā)展，不僅直接推動我國產(chǎn)生電子商務(wù)發(fā)展模式，同時B2B電子商務(wù)模式在我國的發(fā)展也得到擴展與深化。二、B2B電

2、子商務(wù)模式下商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀目前以B2B電子商務(wù)為主的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)已得到了迅速的發(fā)展，并改變了傳統(tǒng)交易模式、交易渠道與交易平臺，在現(xiàn)代商務(wù)交易中占據(jù)主導地位7。其快速發(fā)展狀態(tài)有力證明了電子商務(wù)對我國當前市場的適應(yīng)。電子商務(wù)發(fā)展具有兩面性，B2B電子商務(wù)的發(fā)展可以有效降低企業(yè)的經(jīng)營成本，主要表現(xiàn)在現(xiàn)行B2B電子商務(wù)模式的運行之下，賣家的供產(chǎn)銷和買家的購銷存渠道得到大大簡化，使得渠道成本得到有效降低。早在我國發(fā)展的2005年期間，我國的B2B電子商務(wù)市場發(fā)展規(guī)模就已經(jīng)達到了6446億元，占全世界電子商務(wù)市場交易總額95%的比例;而至今日，我國電子商務(wù)年均增長速度超過30%8。2015年，我國電子商

3、務(wù)交易額超過20萬億元;網(wǎng)絡(luò)零售額3.88萬億元，其中實物商品網(wǎng)上零售額3.23萬億元，占社會消費者零售總額的比重達到10.8%;電子商務(wù)交易市場規(guī)模躍居全球第一;電子商務(wù)就業(yè)人員達到2690萬人。B2B電子商務(wù)經(jīng)濟效率（一）經(jīng)濟效率的基礎(chǔ)理論模型在實際研究商務(wù)經(jīng)濟效率中，可以根據(jù)相關(guān)的經(jīng)濟效率理論，將B2B電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)特性以及減少電子商務(wù)交易成本作為核心基礎(chǔ)，從分工角度考慮，建立經(jīng)濟效率基礎(chǔ)理論模型，然后再對電子商務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)效率與虛擬市場進行分析9。針對實際B2B電子商務(wù)市場經(jīng)濟發(fā)展過程中不斷涌現(xiàn)出的新組織、新產(chǎn)業(yè)，能夠以互聯(lián)網(wǎng)和電子技術(shù)為依托的B2B電子商務(wù)可以有效提高交易效率和商務(wù)

4、活動的便捷性，擴展個用戶和企業(yè)的選擇范圍。（二）B2B電子商務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)效率電子商務(wù)通過細化、專業(yè)化分工，可以使企業(yè)與企業(yè)之間的合作方式、組織形式發(fā)生相應(yīng)的改變，可以有效促進B2B電子商企業(yè)間的合作發(fā)展，并且還可以增進各個商務(wù)企業(yè)的經(jīng)濟合作關(guān)系。同時，一方面在B2B電子商務(wù)模式下，提升B2B電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模效應(yīng)，也可以為企業(yè)發(fā)展帶來巨大的商務(wù)經(jīng)濟效應(yīng)。（三）B2B電子商務(wù)虛擬市場分析以互聯(lián)網(wǎng)為交易平臺的B2B電子商務(wù)所面向的市場是虛擬市場。相比實體市場，虛擬市場范圍更廣、信息收集面更大，且信息收集渠道多、技術(shù)高，因而信息收集效率更高。同時，與傳統(tǒng)交易相比，網(wǎng)絡(luò)交易能夠增強企業(yè)市場競爭優(yōu)勢，降低

5、交易成本，但網(wǎng)絡(luò)交易的廣泛性與虛擬性，使得交易雙方主體難以確認，對對方的信息了解很少，容易引發(fā)一些信譽問題，同時也會因產(chǎn)品質(zhì)量問題等各種因素，降低B2B商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展效率。四、優(yōu)化制定B2B電子商務(wù)模式下提升商務(wù)經(jīng)濟效率的發(fā)展決策（一）提高產(chǎn)品附加值首先從產(chǎn)品本身的產(chǎn)業(yè)鏈上提高產(chǎn)品附加值，從產(chǎn)品的品質(zhì)上提高附加值。前期打開市場之前品質(zhì)有保障，面臨利潤率的誘惑，開始逐漸摻假，失信于客戶，回購率降低便大大影響銷售利潤，二是產(chǎn)品一直以假亂真，以次充好，把自身價格壓低，破壞市場正常價格秩序，三是生產(chǎn)銷售假冒偽劣產(chǎn)品，侵犯知識產(chǎn)權(quán)。因此，“堅持品質(zhì)第一”該是重點改善的、一項任務(wù)。提高或者保持產(chǎn)品品質(zhì)本身來

6、看，似乎沒有附加值提高，但品質(zhì)的保障使客戶有了依賴感和非你莫屬的信任感。（二）強化品牌建設(shè)企業(yè)要通過發(fā)展跨境電子商務(wù)B2B模式加強外貿(mào)的發(fā)展必須建立品牌化，具體一要做到同行業(yè)聯(lián)盟，把這些沒有太大競爭優(yōu)勢的小企業(yè)聯(lián)盟起來，座談會式的一起探討市場需求情況，開發(fā)新興市場，技術(shù)需求等有利于本行業(yè)發(fā)展?。競爭優(yōu)勢的問題。二要不同生產(chǎn)階段分工，整合分散資源。每個行業(yè)中的產(chǎn)品都不止一種，從初級加工品到深加工產(chǎn)品，不同生產(chǎn)階段本身就有生產(chǎn)商，也出現(xiàn)很多小規(guī)模作坊式，將這些屬于同一產(chǎn)品線上的生產(chǎn)商進行技術(shù)入股或者資金入股式聯(lián)合，大規(guī)模帶動小規(guī)模一起開工，一方面減少沒有生產(chǎn)秩序或者生產(chǎn)出不符合市場要求產(chǎn)品的資源浪

7、費，另一方面更好整合資源，使生產(chǎn)效率更高，從而制造標準更高的產(chǎn)品，同時也不會增加失業(yè)現(xiàn)象。（三）選擇合適的第三方平臺或自營平臺對于中小型外貿(mào)企業(yè)來說，一般建議選擇第三方平臺交易，由于平臺開發(fā)和維護成本較高，需要的人員復雜，服務(wù)類型涉及面廣，不容易操作，所以選擇第三方專業(yè)服務(wù)商更使自己專注于業(yè)務(wù)拓展。在選擇第三方平臺時，通過其在國際上的影響力和自身出口目的國的應(yīng)用情況做分析，客戶來自平臺，如果客戶不使用平臺當然沒有客源可談。對于大宗商品，目前興起很多垂直平臺，如找鋼網(wǎng)、化塑匯、找塑料網(wǎng)等，在分析資信度后適度嘗試選擇適合自己產(chǎn)品的垂直平臺，打破傳統(tǒng)大宗商品出口渠道，繞開中間環(huán)節(jié)，使國外中小型批發(fā)商也能直接找到國內(nèi)產(chǎn)品，對B2B電子商務(wù)過剩產(chǎn)能問題是一條很好的解決之路。結(jié)論綜上所述，通過分析可知隨著B2B電子商務(wù)模式的興起，電商發(fā)展過程中的商務(wù)經(jīng)濟效率也在不斷提高，通過分析當前B2B電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，并聯(lián)合商務(wù)經(jīng)濟效率分析情況，可以優(yōu)化制定能蚊煤B2B電子商務(wù)模式下商務(wù)經(jīng)濟效率的發(fā)展決策，從提升B2B電子商務(wù)產(chǎn)品附加