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![安全是煤礦企業(yè)的第一生命線_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8cfbc5a11c8ed3573e499b593d6211f3/8cfbc5a11c8ed3573e499b593d6211f33.gif)
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1、安全是煤礦的第一生命線安全是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要保證。對(duì)于煤礦來(lái)說(shuō),安全就 是生命。大家都知道,煤礦是高危行業(yè)。煤礦的安全其實(shí)就是人的安全。 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,必須把確保員工生命安全放在一切工作的首位, 履行好自己的職責(zé),牢固樹立“以人為本、安全唯一”的理念,切 實(shí)制定、完善好各項(xiàng)管理制度,用“剛措施”來(lái)落實(shí)“鐵制度”,以質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化和雙基建設(shè)為根本,以實(shí)現(xiàn)無(wú)隱患、無(wú)三違、無(wú)傷害、無(wú)事故, 靠前指揮,嚴(yán)抓細(xì)管,筑牢安全根基,確保各項(xiàng)制度真正落實(shí)到安全 管理中,落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作之中,從根本上杜絕各類事故發(fā)生, 全力打造本質(zhì)安全型礦井,為員工生命安全撐起一片藍(lán)天。作為單位管理者,安全是一
2、種責(zé)任。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò):人生須知負(fù)責(zé) 任的苦處,才知道盡責(zé)任的樂趣。責(zé)任是一種要求、一種義務(wù)、一種 保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的莊重使命和不竭動(dòng)力。一是要抓現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格 規(guī)范人的行為。安全生產(chǎn)重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),操作在職工,責(zé)任在干部,關(guān) 鍵在管理。各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格控制好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化人的行為規(guī)范 管理。工作中,每位員工不能怕麻煩、圖省事,要嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè), 杜絕違章行為的發(fā)生。“三違”是事故的溫床?!叭`”不滅,事故難免。 對(duì)“三違”的容忍就是害人,就是犯罪。管理人員要不怕得罪人,發(fā)現(xiàn) “三違”,要從嚴(yán)從重從快處理,決不姑息遷就。二是要抓教育,增強(qiáng) 職工安全意識(shí)。安全只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),一絲一毫不能放松,要常抓
3、 不懈。各單位負(fù)責(zé)人要有一張婆婆嘴和一顆豆腐心,要天天講安全,時(shí)時(shí)說(shuō)安全。要靠感情凝聚人,靠自律帶動(dòng)人。要在職 工中形成:“一切事故是可以防止的”、“沒有不安全的事,只有不安全 的人”的一系列安全理念。三是要抓考核,用制度管好人。安全生于 正,而守于制。在安全生產(chǎn)工作中,我們不缺制度,缺的是把制度落 實(shí)到實(shí)處,缺的是執(zhí)行力。所以,我們把墻上的制度搬到工作現(xiàn)場(chǎng), 交給職工,讓職工去執(zhí)行到位。要切實(shí)抓好考核機(jī)制,要形成礦考核 區(qū)干、區(qū)干考核班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)考核工人,一級(jí)抓一級(jí),形成閉環(huán)式 管理,讓制度真正成為內(nèi)化于心、外化于行的一種有效手段,達(dá)到人 人要安全的大意識(shí)、大目標(biāo)。四是要抓隱患,及時(shí)整改落
4、實(shí)到位。目 前在我們的工作和生活中存在大量的隱患,這些隱患就像幽靈一樣隱 藏在我們身邊的生產(chǎn)、生活的每個(gè)角落。我們只要稍微放松警惕,這 些隱患就可能變成隨時(shí)隨地發(fā)生的災(zāi)難。“以人為本”是我們必須遵守 的安全理念,“預(yù)防為主”是我們安全工作必須堅(jiān)守的原則。增強(qiáng)安全 意識(shí),提高防護(hù)能力是我們每個(gè)管理者和職工義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。 作為班組長(zhǎng),企業(yè)的兵頭將尾,是作業(yè)的帶頭人,是班組安全管理的 守護(hù)神。要做安全作業(yè)的模范,做標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主要執(zhí)行人。在組織 生產(chǎn)時(shí),要正確分析作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素,掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際情況,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、勞動(dòng)環(huán)境和工人的個(gè)人情況,具體布置安 全工作。要開好班前會(huì)、班
5、后會(huì)和班組安全日活動(dòng)。在這些活動(dòng)中, 作為班組長(zhǎng)要及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度,組織學(xué)習(xí)事故通報(bào), 吸取教訓(xùn),采取防護(hù)措施,運(yùn)用安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等管 理方法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)的 技術(shù)交底和安全措施交底工作。對(duì)班組員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想教 育和應(yīng)急操作技能培訓(xùn),開展崗位安全技術(shù)培訓(xùn),完成新入井人員、 變換工種人員的安全教育培訓(xùn)。支持安全網(wǎng)員履行自己的職責(zé),對(duì)班 組發(fā)生的不安全事故進(jìn)行認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)措施。安全事關(guān)職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展,可謂 幸運(yùn)相托,企運(yùn)所系。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、生活安康,是維護(hù)最廣大職工 群眾的最根本的利益,是歷史的命題,也是時(shí)代的召喚。因此我們一 定把“沒有安全就沒有礦井的可持續(xù)發(fā)展;沒有安全就沒有
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