集鎮(zhèn)管理工作計劃總結(jié)總結(jié)

1、-. z.竹泓鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理工作計劃一、集鎮(zhèn)容貌管理目標(biāo)1.規(guī)所轄領(lǐng)域店招店牌，要求做到設(shè)置合理、統(tǒng)一整齊。2.加強(qiáng)戶外廣告管理。規(guī)集鎮(zhèn)布幅廣告，杜絕亂貼、亂掛現(xiàn)象。3.取締主要街道流動竄賣，不按規(guī)定地點經(jīng)營者。4.規(guī)管理運(yùn)營三輪車和機(jī)動車輛。主要街道確保無亂停亂放現(xiàn)象，集鎮(zhèn)大轉(zhuǎn)盤四周嚴(yán)禁停放營運(yùn)車輛。5.嚴(yán)禁在鎮(zhèn)區(qū)主要街道、路牙上堆放固定貨物，不得在路牙上進(jìn)行機(jī)械作業(yè)及嚴(yán)重妨礙容貌衛(wèi)生的行為。6.嚴(yán)禁在建筑物、構(gòu)筑物、樹干和墻壁上亂涂、亂寫、亂貼、亂掛。7.嚴(yán)禁私自挪動或者移植門面房、道路兩側(cè)擺放的綠色植物。8.集鎮(zhèn)容貌管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、專群結(jié)合、綜合治理”的原則，堅持齊抓共管，充分發(fā)

2、揮各部門和各基層組織作用，層層建立責(zé)任制。9按照科學(xué)合理、重點突出、激勵創(chuàng)新的要求，設(shè)定考核容和考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到進(jìn)一步提升美麗集鎮(zhèn)建設(shè)效果目的。二、涉及單位區(qū)域劃分表單位名稱負(fù)責(zé)區(qū)域城管隊市場路市場路北沿至創(chuàng)業(yè)路竹二村廣場南橋至木船產(chǎn)業(yè)園區(qū)竹三村銀行向東板橋路路北門面房竹四村銀行向東板橋路路南門面房國土所萬家福超市至轉(zhuǎn)盤路南門面房村建站萬家福超市至轉(zhuǎn)盤路北門面房竹一村轉(zhuǎn)盤向北至開發(fā)區(qū)公路站轉(zhuǎn)盤至棉花站路南門面房派出所轉(zhuǎn)盤至棉花站路北門面房水產(chǎn)居委會棉花站至水產(chǎn)區(qū)域環(huán)衛(wèi)所創(chuàng)業(yè)路三、工作職責(zé)（一）制定值班表，進(jìn)行日?；芾淼谝唬陨纤婕暗母鞑块T和基層組織應(yīng)根據(jù)實際情況制定所負(fù)責(zé)區(qū)域管理方面的目標(biāo)規(guī)

3、劃、工作計劃、檢查標(biāo)準(zhǔn)，并采取切實有效的措施組織實施，確保每周、每天都有專人負(fù)責(zé)，并將此項工作納入工作考核。第二，加強(qiáng)管理檢查、監(jiān)察工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第三，完成鎮(zhèn)政府交辦的有關(guān)城鎮(zhèn)鎮(zhèn)容管理的其他任務(wù)。（二）集鎮(zhèn)環(huán)境管理1.治八臟各部門和基層組織必須全面整治以上各自負(fù)責(zé)圍道路沿線、背街小巷、集貿(mào)市場、河溝渠塘、老舊居住區(qū)、公共廁所、建筑工地、學(xué)校周邊等區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，重點是清除積存垃圾、堆放雜物、水體垃圾等，建立健全日常保潔管護(hù)機(jī)制，保持持久干凈、整潔、有序。2.治十亂（1）治理亂搭亂建。規(guī)建房規(guī)劃審批，加強(qiáng)建筑整治，依法拆除建（構(gòu)）筑物。（2）治理亂停亂放。主要道路和街道合理設(shè)置停車場站或

4、劃定停車位，完善道路交通標(biāo)識、導(dǎo)行設(shè)施，對機(jī)動車、非機(jī)動車實行入位管理，定點、分類停放。（3）治理亂擺亂占。沿街商鋪無店外經(jīng)營、無占道經(jīng)營；市場劃行歸市，分類設(shè)攤，無攤外攤、場外攤；車輛維修、加工作業(yè)、廢品收購站點等不具備店經(jīng)營條件的應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，集中規(guī)經(jīng)營，保持環(huán)境整潔。（4）治理亂倒亂排。街巷合理配置垃圾箱（桶），鼓勵垃圾分類；定時清掃保潔，無垃圾、無雜物、無積水，雨水井溝暢通干凈、垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施及樹池干凈。（5）治理亂拉亂掛。整治規(guī)桿管線設(shè)施，鼓勵弱電下地或弱電線并桿架設(shè)，各類桿體無亂貼、亂涂寫、亂吊掛；店招廣告、過街橫幅風(fēng)格統(tǒng)一、體量協(xié)調(diào)、懸掛整齊；各類標(biāo)識標(biāo)牌有機(jī)組合、一桿多用；清理

5、影響鎮(zhèn)容的吊掛、晾曬和堆放的物品。（三）維護(hù)鎮(zhèn)域基礎(chǔ)設(shè)施各單位和基層組織對于所負(fù)責(zé)區(qū)域的公共基礎(chǔ)設(shè)施包括道路、橋梁、河道以及綠化植被等需要定期排查，看有無損壞和安全隱患。若在排查管理過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在損壞和安全隱患應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報并配合調(diào)查和修繕；若知情不報或者沒有排查到位而發(fā)生了安全事故或在考核中被查出則需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和扣除相應(yīng)分值。（四）定期宣傳動員居民樹立文明城鎮(zhèn)意識。上述單位和基層組織有義務(wù)通過廣播、橫幅、宣傳手冊發(fā)放等多種形式向居民和個體工商戶開展鎮(zhèn)容管理方面的宣傳教育活動，提高居民的法制觀念和文明、衛(wèi)生的意識，自覺保護(hù)、美化家居環(huán)境。四、考核制度與獎懲辦法考核制度：實行季度調(diào)度

6、與年度考評相結(jié)合的辦法。季度調(diào)度：每個季度由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)，對各單位和基層組織所轄區(qū)域進(jìn)行不定期抽查并打分，作為年終考核等級的重要參考。年度考核：先由各單位和基層組織對照考評評分細(xì)則進(jìn)行自查；再由鎮(zhèn)政府安排有關(guān)單位人員成立聯(lián)合考核組對口分類進(jìn)行考核，并根據(jù)考評結(jié)果擬定考評成績。獎懲辦法：獎罰分明一是根據(jù)考評結(jié)果，分類評選出先進(jìn)單位或基層組織名，依次分別獎勵元、元、元。分類評選出末位單位或基層組織1名，給予全鎮(zhèn)通報批評，并對單位或基層組織主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。二是對在各單位和基層組織中選出工作中做出優(yōu)異成績的工作人員進(jìn)行表彰獎勵。五、考核評分表興化市竹泓鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)工作考評評分表（建議稿）考評容考評標(biāo)準(zhǔn)

7、標(biāo)準(zhǔn)分得分制定值班表進(jìn)行日常化管理設(shè)立了集鎮(zhèn)管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確責(zé)任分工，配齊工作人員，設(shè)定目標(biāo)規(guī)劃、工作計劃、檢查標(biāo)準(zhǔn)（缺一項扣2分）。12分制定了詳細(xì)的集鎮(zhèn)鎮(zhèn)容管理實施方案，進(jìn)一步明確和細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確分年度完成目標(biāo)和完成時限，及時處理或匯報問題（沒有方案扣5分，沒有明確分年度目標(biāo)和完成時限扣5分，未處理匯報扣10分）。20分按時保質(zhì)保量完成鎮(zhèn)政府交付的其他鎮(zhèn)容管理相關(guān)工作。（酌情扣分共10分）10分集鎮(zhèn)環(huán)境管理治八臟和治十亂工作（未完成1項扣除1分）18分基礎(chǔ)設(shè)施排查維護(hù)定期排查道路、橋梁、河道以及綠化植被等公共設(shè)施。 (一項公共設(shè)施2分）20分若排查管理過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在損壞和安全隱患知情不報或者沒有排查到位而發(fā)生了安全事故或在考核