對(duì)電視節(jié)目?jī)?nèi)容為王的理解

1、對(duì)電視節(jié)目?jī)?nèi)容為王的理解電視欄目是電視頻道的內(nèi)核，電視頻道的競(jìng)爭(zhēng)直接體現(xiàn)為各電視節(jié)目之間的比拼。頻道品牌化一個(gè)重要的支撐點(diǎn)就是欄目品牌：中央電視臺(tái)90%以上的廣告收入來(lái)自只占欄目總數(shù)10%作業(yè)的名牌欄目：電視湘軍靠快樂(lè)大本營(yíng)、玫瑰之約異軍突起，又依托超級(jí)女聲續(xù)寫(xiě)了電視神話(huà)；2006年，一股真人秀節(jié)目的浪潮席卷了全國(guó)，掀起了全民互動(dòng)參與電視的熱潮。加油！好男兒、我型我秀、舞林大會(huì)和創(chuàng)智贏家等幾個(gè)經(jīng)典欄目一起見(jiàn)證了的你各方衛(wèi)視的突發(fā)實(shí)力；南京零距離讓民生新聞成為各地面頻道的頂梁柱。目前國(guó)內(nèi)游3000多個(gè)電視頻道上萬(wàn)個(gè)欄目，全國(guó)電視觀(guān)眾每3秒鐘換一次頻道，兩年后陷在沙發(fā)了的電視觀(guān)眾可能除了沒(méi)完沒(méi)了地

2、換臺(tái)再也無(wú)法認(rèn)真享受一套一輛的電視節(jié)目。這就注定了2007年中國(guó)電視必須通過(guò)電視節(jié)目影響力來(lái)吸引觀(guān)眾，光靠播電視劇吸引觀(guān)眾，你電視劇沒(méi)了，觀(guān)眾也就走了，所以電視節(jié)目?jī)?nèi)容和欄目品牌的力量將直接決定是否留得住觀(guān)眾，由此看來(lái)，中國(guó)電視從“渠道為王”向“內(nèi)容為王”的成長(zhǎng)過(guò)程，正式電視產(chǎn)品不如電視品牌的過(guò)程。黑龍江電視臺(tái)的新聞夜航欄目的發(fā)展歷程可以說(shuō)是給中國(guó)電視的成長(zhǎng)作了一個(gè)最好的憑證。近年來(lái)，我國(guó)電視出乎尋常的發(fā)展速度沖擊著40多年的電視媒體經(jīng)營(yíng)管理范式。當(dāng)選，中國(guó)平均每戶(hù)家庭能夠收看的電視平道超過(guò)了30個(gè)，“千臺(tái)一面”“內(nèi)容同質(zhì)化”現(xiàn)象愈演愈烈，嚴(yán)重影響到中國(guó)電視品牌形象。跳出“內(nèi)容為王”的園囿，以

3、品牌為王戰(zhàn)略，即是打破傳統(tǒng)范式和禁錮，促進(jìn)中國(guó)電視快速發(fā)展的利器。一、“內(nèi)容為王”和“品牌為王”共榮共生事實(shí)上，“品牌為王”不是對(duì)“渠道為王”和“內(nèi)容為王”的全盤(pán)否定，二是新時(shí)期電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全新戰(zhàn)略構(gòu)想，是二者和諧統(tǒng)一的升華?！扒罏橥酢焙汀皟?nèi)容為王”相行不悖，“內(nèi)容為王”和“品牌為王”共榮共生。二、權(quán)利打造品牌，發(fā)揮品牌魔方效力創(chuàng)造利益最大化大家都知道，鳳凰衛(wèi)視的運(yùn)作是圍繞著名記者、名主持而運(yùn)作的，鳳凰衛(wèi)視節(jié)目創(chuàng)辦過(guò)程中，自始至終注重對(duì)主持人的包裝，有意識(shí)地造就明星主持人群體，有意識(shí)地創(chuàng)辦名牌欄目，樹(shù)齡品牌形象。三、凸顯品牌內(nèi)容特色，擴(kuò)大品牌活動(dòng)影響這些年，在電視媒體的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，電視人的認(rèn)識(shí)在不斷深化，因而形成了幾個(gè)發(fā)展階段。在電視頻道專(zhuān)業(yè)化定位林林總總的今天，千臺(tái)一面，同質(zhì)化、雷同化的問(wèn)題已成弊端，靠品牌打天下?tīng)?zhēng)搶收視市場(chǎng)，已成為業(yè)內(nèi)人的共識(shí)。品牌是企業(yè)的生命，品牌欄目也是頻道的生命。品牌欄目是不是再生的稀缺性資源，是電視頻道為觀(guān)眾所期待、識(shí)別和選擇的標(biāo)記。誰(shuí)能在廣大讀者面前樹(shù)立起叫得響的品牌，擁有一支過(guò)硬的精品和名牌欄目，誰(shuí)就能吸引更多的人群。在每天競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位。媒介產(chǎn)業(yè)速來(lái)被稱(chēng)為“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”，因此，“內(nèi)容為王”一支是媒介行業(yè)風(fēng)行的不二