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文檔簡介
1、5-2 物流園區(qū)一、物流園區(qū)的基本概念1、物流園區(qū)的內(nèi)涵關(guān)于物流園區(qū)的內(nèi)涵,目前國內(nèi)尚無明確和統(tǒng)一的定義,即便是在國家標準物流術(shù)語中,也僅對物流中心、配送中心進行了界定。 從國內(nèi)提出進行物流園區(qū)或物流基地建設(shè)的城市、企業(yè)的相關(guān)項目的界定,往往會涉及物流運作、交通運輸組織、信息組織、產(chǎn)業(yè)整合、資源整合和城市物流功能開發(fā)與調(diào)整等綜合性方面。因此,將物流園區(qū)定義為物流功能和企業(yè)服務(wù)較為集中的區(qū)域是目前較為通常的做法。一、物流園區(qū)的基本概念借鑒目前的工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等在綜合發(fā)展上的內(nèi)在含義,使用“物流園區(qū)”的概念,應(yīng)賦予其在發(fā)展物流等方面的綜合意義,而不是“物流基地”所顯示的僅
2、僅是物流運作的場所的含義。 物流園區(qū)的內(nèi)涵進行界定:物流園區(qū)是對物流組織管理節(jié)點進行相對集中建設(shè)與發(fā)展的具有經(jīng)濟開發(fā)性質(zhì)的城市物流功能區(qū)域;同時,也是依托相關(guān)物流服務(wù)設(shè)施進行與降低物流成本、提高物流運作效率和改善企業(yè)服務(wù)有關(guān)的流通加工、原材料采購和便于與消費地直接聯(lián)系的生產(chǎn)等活動的具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展性質(zhì)的經(jīng)濟功能區(qū)。 作為城市物流功能區(qū),物流園區(qū)包括物流中心、配送中心、運輸樞紐設(shè)施、運輸組織及管理中心和物流信息管理中心等適應(yīng)城市物流管理與運作需要的物流基礎(chǔ)設(shè)施;作為經(jīng)濟功能區(qū),其主要作用是開展?jié)M足城市居民消費、就近生產(chǎn)、區(qū)域生產(chǎn)組織所需要的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動。2、物流園區(qū)的功能 按照對物流園區(qū)所下的
3、定義,現(xiàn)代物流園區(qū)主要具有兩大功能,即物流組織管理功能和依托物流服務(wù)的經(jīng)濟開發(fā)功能。(1)物流園區(qū)發(fā)揮功能的基礎(chǔ) 物流園區(qū)在功能上首先是物流的核心內(nèi)涵所含蓋的物流服務(wù)組織與物流運作管理的功能,即物流活動所必須具備的存儲、運輸、裝卸、簡單流通加工等功能,但與傳統(tǒng)的貨物運輸組織中心所不同的是,組成園區(qū)的各個要素要具有高科技(信息化)、高效率特征。這是其發(fā)揮功能的基礎(chǔ)。(2)物流園區(qū)的物流功能構(gòu)成要素 物流節(jié)點的功能分析,主要有區(qū)域運輸組織中心、物流中心和配送中心三種類型。 區(qū)域運輸組織中心:如集裝箱運輸樞紐、零擔貨物運輸場站、貨運配載場站等。 物流中心:包括單一功能的企業(yè)物流中心和綜合功能的提供物
4、流組織服務(wù)的社會化物流中心等。 配送中心:其在功能和分類上與物流中心較為相似。(3)物流園區(qū)的物流組織與管理功能物流園區(qū)的物流組織與管理的功能一般包括:貨物運輸、分揀包裝、儲存保管、集疏中轉(zhuǎn)、市場信息、貨物配載、業(yè)務(wù)受理等,而且多數(shù)情況下是通過不同節(jié)點將這些功能進行有機結(jié)合和集成而體現(xiàn)的,從而在園區(qū)形成了一個社會化的高效物流服務(wù)系統(tǒng)。 物流園區(qū)是物流組織活動相對集中的區(qū)域,在外在形態(tài)上不同園區(qū)有相似之處,但是,物流的組織功能因園區(qū)的地理位置、服務(wù)地區(qū)的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及企業(yè)的物流組織內(nèi)容和形式、區(qū)位交通運輸?shù)匚患皸l件等存在較大不同或差異。因此,物流園區(qū)的功能不應(yīng)有統(tǒng)一的界定。 (4)園區(qū)的經(jīng)濟開
5、發(fā)功能物流基礎(chǔ)設(shè)施項目的經(jīng)濟開發(fā)功能 新建設(shè)施的開發(fā)功能 既有設(shè)施及資源的整合功能 完善的物流服務(wù)所支持的經(jīng)濟開發(fā)功能 3、物流園區(qū)的作用物流園區(qū)的作用是與其功能密不可分的,從功能角度分析,物流園區(qū)的作用主要體現(xiàn)在對經(jīng)濟社會發(fā)展的促進,對區(qū)域物流系統(tǒng)和城市物流功能區(qū)的完善,以及對物流企業(yè)和物流效率的影響等3個方面。 對經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用 對物流系統(tǒng)及功能的完善作用 對提高社會物流效率和物流企業(yè)效益的作用 二、國外物流園區(qū)的發(fā)展1、物流園區(qū)的產(chǎn)生物流園區(qū)作為物流業(yè)發(fā)展到一定階段時產(chǎn)生的新興物流組織方式(集中和疏散),在日本、德國等發(fā)達國家已經(jīng)得到了快速發(fā)展。在德國乃至于整個歐洲,日益激烈的市
6、場競爭迫使各個企業(yè)在生產(chǎn)及銷售環(huán)節(jié)盡力降低成本及費用支出,尤其是在定購原材料到向客戶分發(fā)最終產(chǎn)品的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),節(jié)約成本的強烈要求帶來了集中組織物流服務(wù)和發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的巨大機遇。隨著物流產(chǎn)業(yè)的興起,原來相互分割、缺乏合作的倉儲、運輸?shù)葌鹘y(tǒng)企業(yè)逐漸走向聯(lián)合,專業(yè)性的物流配送經(jīng)營實體及園區(qū)(開始階段的貨物配送轉(zhuǎn)運中心)應(yīng)運而生。 伴隨著物流業(yè)的進一步發(fā)展,國外企業(yè)逐漸意識到配送轉(zhuǎn)運中心分散建設(shè)、各自為戰(zhàn)帶來的資源浪費,政府也發(fā)現(xiàn)這種方式不利于充分發(fā)揮城市的總體規(guī)劃功能。園區(qū)從初始階段的個案行為發(fā)展為城市規(guī)劃和功能調(diào)整、空間布局的整體行為。物流園區(qū)作為物流業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,在日本、德國等物流
7、業(yè)較為發(fā)達的國家和地區(qū)相繼出現(xiàn)。物流園區(qū)在日本稱為物流團地(Distribution Park),在德國被稱為貨運村(Freight Village),雖然名稱不同,各國的定義表述也不完全一樣,但是它們的建設(shè)目的、服務(wù)功能是基本相同的,發(fā)展的出發(fā)點也類似。2、物流園區(qū)的區(qū)位選擇和空間布局物流園區(qū)的功能和服務(wù)特性決定了物流園區(qū)大都布局在城市邊緣、交通條件較好、用地充足的地方。為吸引物流、配送轉(zhuǎn)運中心等物流企業(yè)在園區(qū)集聚,物流園區(qū)在空間布局時還需考慮物流市場需求、土地價格、交通設(shè)施、勞動力成本、環(huán)境等經(jīng)濟、社會條件因素。以德國為例,在設(shè)置物流園區(qū)時主要考慮以下四方面因素: 一是至少可以實現(xiàn)兩種以上
8、運輸方式連接,特別是公路和鐵路兩種方式;二是選擇交通樞紐中心地帶,使物流園區(qū)布局與運輸網(wǎng)絡(luò)相適應(yīng);三是經(jīng)濟合理性,包括較低的地價、數(shù)量充足且素質(zhì)較高的勞動力等,為園區(qū)企業(yè)獲得必要利益創(chuàng)造條件;四是符合環(huán)境保護與生態(tài)平衡的要求。 物流園區(qū)的占地規(guī)模較大,一般以倉儲、運輸、加工(工業(yè)加工和流通加工)等用地為主,同時還包括一定的與之配套的信息、咨詢、維修、綜合服務(wù)等設(shè)施用地。日本是最早建立物流園區(qū)的國家(一般稱之為物流團地),自1965年至今已建成20個大規(guī)模的物流園區(qū),平均占地74公頃(1100畝);荷蘭的14個物流園區(qū),平均占地44.8公頃(670畝);比利時的Cargovil物流園區(qū)占地75公
9、頃。德國的一些物流園區(qū)的占地規(guī)模較大,如不萊梅的物流園區(qū)占地在100公頃(1500畝)以上。 3、物流園區(qū)的建設(shè)和經(jīng)營物流園區(qū)的發(fā)展歷史要比物流發(fā)展歷史短許多,在西方物流較為發(fā)達的國家,物流園區(qū)也屬于近10年發(fā)展起來新事物。園區(qū)作為現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的一個新趨勢,目前仍處于迅速發(fā)展的過程之中,其建設(shè)的經(jīng)營經(jīng)驗較少且并不成熟。(1)日本的經(jīng)驗在西方經(jīng)濟發(fā)達國家中,日本的物流園區(qū)建設(shè)歷史稍長,在建設(shè)中積累了一定的經(jīng)驗,其基本做法是: 重視規(guī)劃 物流園區(qū)的規(guī)模較大,影響的范圍較廣,政府重視通過制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和配套的市政規(guī)劃,在城市的市郊邊緣帶、內(nèi)環(huán)線外或城市之間的主要干道附近,規(guī)劃有利于未來具體配套設(shè)
10、施建設(shè)的地塊作為物流園區(qū)。 優(yōu)惠的土地使用和政府投資政策 將規(guī)劃的園區(qū)內(nèi)土地分地塊以生地價格出售給不同類型的物流行業(yè)協(xié)會,這些協(xié)會再以股份制的形式在其內(nèi)部會員中招募資金,用來購買土地和建造物流設(shè)施,若資金不足,政府可提供長期低息貸款。 良好的市政設(shè)施配套及投資環(huán)境 政府對規(guī)劃的物流園區(qū),積極加快交通、市政設(shè)施的配套建設(shè),吸引物流企業(yè)進駐園區(qū),并在促進物流企業(yè)發(fā)展的同時,促使物流園區(qū)的地價和房產(chǎn)升值,使投資者得到回報。(2)德國的經(jīng)驗 德國政府在物流園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)上與日本存在一定區(qū)別,也是近幾年國內(nèi)較為推崇的園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗。德國一般采取聯(lián)邦政府統(tǒng)籌規(guī)劃,州政府、市政府扶持建設(shè),公司化經(jīng)營管理,入
11、駐企業(yè)自主經(jīng)營的發(fā)展模式,其基本做法有4個方面的內(nèi)容。 聯(lián)邦政府統(tǒng)籌規(guī)劃 聯(lián)邦政府在統(tǒng)籌考慮交通干線、運輸樞紐規(guī)劃的基礎(chǔ)上,通過對經(jīng)濟布局、物流現(xiàn)狀進行調(diào)查,根據(jù)各種運輸方式銜接的可能性,在全國范圍內(nèi)對物流園區(qū)的布局、用地規(guī)模與未來發(fā)展進行合理科學的規(guī)劃。 州政府、市政府扶持建設(shè)物流園區(qū)對地區(qū)經(jīng)濟有明顯的帶動和促進作用,為引導各州按統(tǒng)一的規(guī)劃建設(shè)物流園區(qū),德國交通主管部門還對符合規(guī)劃的物流園區(qū)給予資助或提供貸款擔保。德國政府扶持物流園區(qū)發(fā)展的重要原因是對園區(qū)公共服務(wù)職能的定位,認為園區(qū)建設(shè)并非為了單純的追求盈利。在物流園區(qū)的建設(shè)和運營過程中,州及地方市政府扮演了主要投資人的角色。例如位于德國中
12、部圖林根州州府Erfurt市郊的圖林根物流園區(qū),其建設(shè)投資比例為:市政府占42.5%,州經(jīng)濟開發(fā)部占35.5%,聯(lián)邦鐵路DB占14.7%,行業(yè)協(xié)會占7.3%。 企業(yè)化經(jīng)營管理德國政府扶持園區(qū)建設(shè),并非不考慮園區(qū)效益與效率。一般認為,企業(yè)化的管理方式比行政化的管理方式更為有效率。德國物流園區(qū)的運營管理經(jīng)歷了由公益組織管理到企業(yè)管理兩個階段。負責管理物流園區(qū)的企業(yè)受投資人的共同委托,負責園區(qū)的生地購買、基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)以及園區(qū)建成后的地產(chǎn)出售、租賃、物業(yè)管理和信息服務(wù)等。由于園區(qū)的投資人主要是政府或政府經(jīng)濟組織,所以園區(qū)經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營方針不以盈利為主要目標,而主要側(cè)重于平衡資金,實現(xiàn)管理和服
13、務(wù)職能。以圖林根物流園區(qū)為例,其管理企業(yè)由4人組成,企業(yè)的業(yè)務(wù)包括銷售、宣傳和物業(yè)管理三大部分,管理公司還負責代表園區(qū)企業(yè)與政府交涉,負責興建綜合服務(wù)中心、維修保養(yǎng)廠、加油站、清洗站等公共服務(wù)設(shè)施,為成員企業(yè)提供信息、咨詢、維修服務(wù)等。園區(qū)內(nèi)的道路、下水等市政工程設(shè)施的維修、養(yǎng)護由市政公司負責,享受與普通市區(qū)同等水平公共服務(wù)并繳納相關(guān)費用。 入駐園區(qū)企業(yè)自主經(jīng)營入駐物流園區(qū)的企業(yè)實行自主經(jīng)營、照章納稅,依據(jù)自身經(jīng)營需要建設(shè)相應(yīng)的倉儲設(shè)施、堆場、轉(zhuǎn)運站,配備相關(guān)的機械設(shè)備和輔助設(shè)施。 三、物流園區(qū)的發(fā)展模式1、開發(fā)與發(fā)展模式 從宏觀經(jīng)濟的角度,物流園區(qū)應(yīng)僅僅存在于經(jīng)濟中心城市、交通樞紐和工業(yè)、商
14、業(yè)組織的中心地區(qū),而且,從區(qū)域經(jīng)濟關(guān)系及經(jīng)濟組織特點、物流的發(fā)展趨勢和物流園區(qū)的總體功能考慮,中心城市應(yīng)需要相應(yīng)的物流組織功能區(qū),即規(guī)?;奈锪鲌@區(qū)。反之,作為經(jīng)濟開發(fā)功能的體現(xiàn)和城市發(fā)展成為經(jīng)濟中心城市的潛在能力,利用物流園區(qū)進行帶動在理論上的成立的,但必須慎重決策。 根據(jù)國內(nèi)外與物流園區(qū)功能相同或相當?shù)奈锪骰A(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)的經(jīng)驗,中心城市物流園區(qū)在發(fā)展模式上可能的選擇將有4種,即經(jīng)濟開發(fā)區(qū)模式、主體企業(yè)引導模式、工業(yè)地產(chǎn)商模式和綜合運作模式。 (1)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)模式物流園區(qū)的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)模式,是將物流園區(qū)作為一個類似于目前的工業(yè)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)或高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的項目進行有組織的開發(fā)和建設(shè)。中
15、心城市物流園區(qū)的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)模式,將是在特定的開發(fā)規(guī)劃、政策和設(shè)立專門的開發(fā)部門的組織下進行的經(jīng)濟開發(fā)項目。由于物流園區(qū)具有物流組織管理功能和經(jīng)濟發(fā)展功能雙重特性,因此,建立在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)模式基礎(chǔ)之上的物流園區(qū)建設(shè)項目,實際上就是在新的經(jīng)濟發(fā)展背景下的全新的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目,而且以現(xiàn)代物流的發(fā)展特點、趨勢和在經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用,物流園區(qū)無疑是構(gòu)筑高效率和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式與增長質(zhì)量的新的經(jīng)濟發(fā)展體系的重要組成部分。(2)主體企業(yè)引導模式從市場經(jīng)濟發(fā)展的角度,從利用市場進行物流資源和產(chǎn)業(yè)資源合理有效配置的角度,通過利用在物流技術(shù)進行企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)供應(yīng)鏈管理中具有優(yōu)勢的企業(yè),由其率先在園區(qū)的開發(fā)和發(fā)展
16、,并在宏觀政策的合理引導下,逐步實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)的聚集和依托物流環(huán)境進行發(fā)展的工業(yè)、商業(yè)企業(yè)的引進,達到物流園區(qū)開發(fā)和建設(shè)的目的,這就是主體企業(yè)引導下的物流園區(qū)開發(fā)模式。主體企業(yè)引導的物流園區(qū)開發(fā)模式,要求在城市經(jīng)濟管理體制、管理機制等制度方面具有大的改革步伐和創(chuàng)新,要求能從中心城市發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的高度,培育物流園區(qū)發(fā)展所需要的實力企業(yè)和良好的市場環(huán)境。 (3)工業(yè)地產(chǎn)商模式物流園區(qū)開發(fā)的工業(yè)地產(chǎn)商模式,是指將物流園區(qū)作為工業(yè)地產(chǎn)項目,通過給予開發(fā)者適應(yīng)工業(yè)項目開發(fā)的適宜的土地政策、稅收政策和優(yōu)惠的市政配套等相關(guān)政策,由工業(yè)地產(chǎn)商主持進行物流園區(qū)的道路、倉庫和其它物流基礎(chǔ)設(shè)施及基礎(chǔ)性裝備的建設(shè)
17、和投資,然后以租賃、轉(zhuǎn)讓或合資、合作經(jīng)營的方式進行物流園區(qū)相關(guān)設(shè)施的經(jīng)營和管理。目前,經(jīng)濟發(fā)達國家,如澳大利亞、美國、德國等國家均有此種開發(fā)模式的范例。此外,作為類似于工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式,日本的東京、神戶等經(jīng)濟中心城市、德國的不來梅等城市,也有政府投資進行物流園區(qū)的物流相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè),然后委托給一個或多個物流設(shè)施管理能力較強的企業(yè),由其在政府制定的較為優(yōu)惠的使用政策的框架下進行經(jīng)營管理的變形操作方式。之所以會出現(xiàn)物流園區(qū)的工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式,其理論基礎(chǔ)是物流園區(qū)的開發(fā)和建設(shè),目的在于建立良好的物流運作與管理環(huán)境,為工業(yè)、商業(yè)以及物流經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)造提高物流效率和降低物流成本的條件,園區(qū)建設(shè)
18、自身不是為了贏利,是一種社會效益的體現(xiàn),城市及政府的收益來自于整體經(jīng)濟規(guī)模的擴大和經(jīng)濟效率與效益的提高。(4)綜合運作模式綜合運作模式是指對上述的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)模式、主體企業(yè)引導模式和工業(yè)地產(chǎn)商模式進行混合運用的物流園區(qū)開發(fā)模式。由于物流園區(qū)項目一般具有較大的建設(shè)規(guī)模和涉及經(jīng)營范圍較廣的特點,既要求在土地、稅收等政策上的有力支持,也需要在投資方面能跟上開發(fā)建設(shè)的步伐,還要求具備園區(qū)的經(jīng)營運作能力的保證,因此,單純采用一種開發(fā)模式,往往很難達到使園區(qū)建設(shè)能順利推進的目的,必須對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)模式、主體企業(yè)引導模式、工業(yè)地產(chǎn)商模式等進行綜合使用。 2、物流園區(qū)建設(shè)和發(fā)展機制建立科學的園區(qū)建設(shè)發(fā)展機制 對園
19、區(qū)建設(shè)項目的實施提供宏觀環(huán)境支持 落實園區(qū)開發(fā)優(yōu)惠政策及運作保障 引導和培育市場需求 協(xié)調(diào)園區(qū)發(fā)展相關(guān)的各個部門的關(guān)系四、物流園區(qū)的總體發(fā)展規(guī)劃(一)規(guī)劃方法框架園區(qū)建設(shè)理由地位作用、戰(zhàn)略意義、經(jīng)濟背景等園區(qū)發(fā)展規(guī)劃園區(qū)運營規(guī)劃建設(shè)模式、投融資、運作系統(tǒng)、運作機制園區(qū)建設(shè)保障園區(qū)需求預(yù)測結(jié)構(gòu)框架、選址、布局、運營管理園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)政策與實施方案、建議信息化、規(guī)?;?、組織化、集約化、網(wǎng)絡(luò)化總體目標(二)規(guī)劃內(nèi)容1、建設(shè)物流園區(qū)的戰(zhàn)略意義(1) 區(qū)域及中心城市經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與前景 從綜合經(jīng)濟現(xiàn)狀與前景、中心城市經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與前景角度進行分析。(2) 建設(shè)區(qū)域物流園區(qū)的戰(zhàn)略意義 物流園區(qū)的建設(shè)與經(jīng)濟
20、發(fā)展、發(fā)揮中心城市經(jīng)濟地位、推進中心城市現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展、培養(yǎng)和造就中心城市現(xiàn)代物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)、為中心城市物流基礎(chǔ)設(shè)施的科學規(guī)劃和建設(shè)奠定基礎(chǔ)。(3) 物流園區(qū)在物流發(fā)展中的地位與必要性 物流園區(qū)在物流發(fā)展中的地位,包括:中心城市物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的起步依托、中心城市現(xiàn)代物流發(fā)展的運作試驗基地、中心城市現(xiàn)代物流發(fā)展的政策研究平臺。 物流園區(qū)建設(shè)的必要性,包括:引導和轉(zhuǎn)化中心城市潛在物流需求的必要、支持有效的物流市場機制建立的必要、推進中心城市既有物流資產(chǎn)合理整合的必要、充分發(fā)揮中心城市區(qū)域中心城市輻射功能的必要。2、物流園區(qū)建設(shè)背景條件分析(1) 物流園區(qū)的發(fā)展條件分析:背景條件,包括:經(jīng)濟發(fā)展條
21、件。物流基礎(chǔ)設(shè)施條件。物流服務(wù)環(huán)境條件;物流園區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢(2) 物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展條件綜合評價:總體經(jīng)濟發(fā)展條件評價;發(fā)展物流的基礎(chǔ)設(shè)施條件評價;發(fā)展物流的運作條件評價(3) 物流園區(qū)建設(shè)尚需創(chuàng)造的條件與面臨的挑戰(zhàn):尚需創(chuàng)造的條件;項目面臨的挑戰(zhàn)3、 物流園區(qū)需求分析流程與方法(1) 中心城市物流需求趨勢分析:物流需求質(zhì)量和效益;物流需求規(guī)模;物流需求種類;物流需求范圍;物流需求改變等方面。(2) 物流需求的范圍及構(gòu)成:需求的地理范圍與園區(qū)影響區(qū)域范圍;具體業(yè)務(wù)層面的物流需求界定與分析。(3) 物流園區(qū)物流需求分析:物流需求預(yù)測的基本思路;物流需求預(yù)測方法;預(yù)測期限與預(yù)測依據(jù)(4) 物流園區(qū)需
22、求預(yù)測:物流組織模式分析;物流總量預(yù)測;物流需求分布預(yù)測;物流園區(qū)范圍內(nèi)物流需求分析;預(yù)測結(jié)果。(5)園區(qū)需求分析中的數(shù)據(jù)問題 服務(wù)對象數(shù)據(jù)企業(yè)工廠、供應(yīng)商、客戶、零售商、現(xiàn)有倉庫、配送中心等與產(chǎn)品、原材料停留環(huán)節(jié)有關(guān)的接點的具體位置;各種產(chǎn)品的數(shù)量及可能的運輸方式;各區(qū)域客戶對企業(yè)各類產(chǎn)品的需求量(年、季、月、日);現(xiàn)在執(zhí)行的各種運輸及服務(wù)方式的服務(wù)費率;每個倉庫的成本(包括人工、保管、搬運、裝卸、運營等);歷史運輸量及配送頻率;單證及處理成本;客戶服務(wù)需要和企業(yè)能達到的服務(wù)水平。 運輸費率運輸費率、費用與運距、運量、批次、批量的關(guān)系,以及不同承運人、不同運輸方式、聯(lián)運等對運輸成本的影響。
23、運輸及配送距離數(shù)據(jù)此類數(shù)據(jù)較為復(fù)雜,運輸一般具有網(wǎng)絡(luò)性,運輸網(wǎng)絡(luò)存在最小路徑問題,且因路網(wǎng)的改變而改變 倉庫成本各地區(qū)有很大的不同,包括搬運、裝卸、固定費用、儲存費用等。 倉庫容量倉庫內(nèi)在幾何尺寸對產(chǎn)品的存放量有較大影響,該數(shù)據(jù)較為重要。 服務(wù)水平每個區(qū)域應(yīng)提供何種服務(wù)及應(yīng)達到的水平,是物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造中應(yīng)了解的情況。 市場需求市場需求是網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造的決定性的因素,但這一數(shù)據(jù)的得出也是最為困難的。4、中心城市物流園區(qū)總體發(fā)展戰(zhàn)略(1) 物流園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略目標:戰(zhàn)略定位;發(fā)展目標; 目標體系(2) 物流園區(qū)發(fā)展原則:建設(shè)原則;運營原則(3) 物流園區(qū)發(fā)展指導思想:總體指導思想;園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指導思想;園
24、區(qū)發(fā)展環(huán)境建設(shè)指導思想(4) 物流園區(qū)發(fā)展模式分析:物流園區(qū)發(fā)展可選擇的模式;物流園區(qū)發(fā)展模式選擇(5) 物流園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略:園區(qū)物流系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略;園區(qū)建設(shè)與運營管理體制戰(zhàn)略;園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的外部環(huán)境支持戰(zhàn)略;園區(qū)建設(shè)實施戰(zhàn)略(6) 物流園區(qū)的市場與功能定位:物流園區(qū)的市場定位;服務(wù)功能定位;分階段市場定位與服務(wù)功能5、物流園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃(1)總體發(fā)展框架規(guī)劃總體功能規(guī)劃總體結(jié)構(gòu)規(guī)劃總體規(guī)模規(guī)劃(2)物流園區(qū)的選址物流園區(qū)的區(qū)位選擇與空間布局的一般原則中心城市城市空間布局區(qū)域物流園區(qū)選址(3)總體布局規(guī)劃功能區(qū)平面布局規(guī)劃:物流核心區(qū)平面布局;其他功能區(qū)平面布局園區(qū)設(shè)施設(shè)備配置規(guī)劃:配送中心區(qū)
25、設(shè)施設(shè)備配置;物流園區(qū)區(qū)設(shè)施設(shè)備配置;公鐵聯(lián)運區(qū)設(shè)施設(shè)備配置運力配置規(guī)劃(4)運行管理規(guī)劃管理結(jié)構(gòu)規(guī)劃運行模式規(guī)劃信息系統(tǒng)規(guī)劃:物流信息平臺的功能規(guī)劃;物流信息平臺的結(jié)構(gòu)與建設(shè)規(guī)模6、物流園區(qū)運作系統(tǒng)設(shè)計(1) 物流園區(qū)的建設(shè)模式及投融資方式:建設(shè)模式;投融資方式(2) 物流園區(qū)的建設(shè)規(guī)模:設(shè)施能力與規(guī)模的確定;項目投資規(guī)模與實施計劃(3) 物流運作系統(tǒng)框架:運作系統(tǒng)功能;運作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)(4) 運作機制設(shè)計:物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)的商業(yè)模式設(shè)計,包括:發(fā)展機制、建設(shè)機制、管理機制、運營機制;園區(qū)內(nèi)物流整體運作設(shè)計,包括:運輸系統(tǒng)、配送系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、輔助服務(wù)系統(tǒng);園區(qū)物流服務(wù)機制設(shè)計
26、,包括:園區(qū)物流服務(wù)方式、園區(qū)物流服務(wù)質(zhì)量控制(5) 運行保障系統(tǒng)設(shè)計:政策與制度;運作保障機制;園區(qū)發(fā)展環(huán)境保障體系7、物流園區(qū)建設(shè)政策與建議(1) 政府部門應(yīng)對園區(qū)建設(shè)提供政策環(huán)境支持(2) 充分發(fā)揮物流園區(qū)啟動項目的示范和帶動作用(3) 建立科學的園區(qū)建設(shè)發(fā)展機制五、物流園區(qū)規(guī)劃案例分析案例一:規(guī)劃園區(qū)案例 北京首發(fā)物流樞紐五、物流園區(qū)規(guī)劃案例分析(1)公司背景北京首發(fā)物流樞紐有限公司成立于2003年5月,主要負責西南樞紐的開發(fā)、建設(shè)、運營,公司注冊資本金6800萬元。北京首發(fā)物流樞紐有限公司由負責北京市高速公路建設(shè)管理的北京市首都公路發(fā)展有限責任公司投資成立首發(fā)公司是市政府獨資成立的現(xiàn)
27、代化國有大型公益性企業(yè),主要負責北京市高速公路的建設(shè)、運營、籌融資和相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā),總資產(chǎn)300多億元,現(xiàn)共有子、分公司二十余家西南物流園區(qū)(6000畝地)被列入北京市2004年60項重大工程,北京首發(fā)物流樞紐是西南物流園區(qū)的大股東是交通部和北京市規(guī)劃的一級公路貨運樞紐,也是北京市物流規(guī)劃中唯一的國際公鐵聯(lián)運型物流基地北京西南公路貨運主樞紐(簡稱西南樞紐450畝地) ,由北京首發(fā)物流樞紐有限公司獨立投資、建設(shè)、經(jīng)營。五、物流園區(qū)規(guī)劃案例分析(2)區(qū)位東側(cè):原規(guī)劃為良鄉(xiāng)西三環(huán)路和規(guī)劃四路 西側(cè):京石高速公路輔路北側(cè):長虹西路 南側(cè):規(guī)劃二、三路、良坨鐵路線 ,六環(huán)路五、物流園區(qū)規(guī)劃案例分析停車場獨
28、立作業(yè)區(qū)立體倉庫公共理貨平臺首發(fā)物流商務(wù)樓生產(chǎn)輔助用房五、物流園區(qū)規(guī)劃案例分析鐵路-公路貨運樞紐型物流園區(qū)主要依托京廣鐵路、京石高速路、107國道和城市六環(huán)路房山閏村豐臺王佐物流基地公路-海運國際貨運樞紐型物流園區(qū)主要依托天津港、京津塘高速路和城市六環(huán)路市級開發(fā)區(qū)通州馬駒橋物流基地航空-公路貨運樞紐型物流園區(qū)主要依托首都機場、101國道和城市六環(huán)路市級開發(fā)區(qū)順義天竺物流基地陸上口岸主要依托京津塘高速路、四環(huán)路、五環(huán)路和京沈高速路現(xiàn)已成為房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)十八里店北京物流港西南樞紐所在園區(qū)PFENNINGKontrakt- & HandelslogistikREWE北京國際集裝箱編組站將在今年開始建設(shè)
29、五、物流園區(qū)規(guī)劃案例分析(3)樞紐定位北京地區(qū)現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施體系的領(lǐng)跑者實現(xiàn)公鐵聯(lián)運的、全國骨干網(wǎng)絡(luò)中的華北區(qū)域樞紐創(chuàng)造誠信、高效的貨運市場環(huán)境創(chuàng)造集道路、樞紐、信息及相關(guān)服務(wù)于一體的公路運輸基礎(chǔ)服務(wù)平臺服務(wù)于領(lǐng)導性的快運網(wǎng)絡(luò)公司以信息技術(shù)為支撐北京地區(qū)領(lǐng)先的本地配送公司以高效供應(yīng)鏈為特點的物流型商業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新者(4)企業(yè)定位專業(yè)樞紐經(jīng)營管理公司五、物流園區(qū)規(guī)劃案例分析樞紐經(jīng)營示范性高效樞紐迅速啟動企業(yè)價值配送領(lǐng)袖樞紐規(guī)?;渌头?wù)規(guī)模化公鐵聯(lián)運實施區(qū)域中心華北地區(qū)的物流園區(qū)啟動期02年成長期35年發(fā)展期6年(5)發(fā)展目標五、物流園區(qū)規(guī)劃案例分析(6)提供的服務(wù)為制造業(yè)、零售及分銷業(yè)提供物流服
30、務(wù)通過其良好的集散條件成為華北區(qū)域貨物集散地通過物流服務(wù)提升區(qū)域商貿(mào)氛圍,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展主要服務(wù)包括提供基本的和全程的商品倉儲服務(wù)提供倉儲過程的可視化和與客戶相關(guān)系統(tǒng)對接的能力 提供部分或全部存儲商品的狀態(tài)信息 依照ISO9001認證,對配送中心存儲及加工的所有貨品提供質(zhì)量控制提供一系列的倉儲配送增值服務(wù) 五、物流園區(qū)規(guī)劃案例分析西南樞紐零售商ABC消費者批發(fā)商B-BB-BB-C全國各地外省轉(zhuǎn)運(8)配送服務(wù)領(lǐng)域五、物流園區(qū)規(guī)劃案例分析運作管理系統(tǒng)營銷平臺后臺管理系統(tǒng)訂單執(zhí)行庫存計劃補貨計劃人力資源財務(wù)管理設(shè)施管理WMS倉庫管理系統(tǒng)TMS配送調(diào)度系統(tǒng)標準化交易中心運力資源中心配送呼叫中心面向
31、運作面向客戶面向管理機構(gòu)(9)CDL的信息系統(tǒng)五、物流園區(qū)規(guī)劃案例分析(10)實施計劃樞紐建設(shè)計劃2004年3月動工,8月建成大型停車場、交叉理貨平臺、商務(wù)中心,2004年底全面完工;市內(nèi)車輛擁有計劃現(xiàn)擁有車輛20輛1041車輛,計劃35年內(nèi)擁有1000輛市內(nèi)配送車輛;國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)計劃由交通部牽頭,35年內(nèi)西南樞紐和國內(nèi)主要物流樞紐結(jié)成聯(lián)盟,形成對發(fā)干線車輛、提供到達地區(qū)域分撥物流服務(wù)信息系統(tǒng)2004年1月招標,2004年6月全部到位;五、物流園區(qū)規(guī)劃案例分析案例二:運行中的物流園區(qū) 德國不萊梅物流園區(qū)五、物流園區(qū)規(guī)劃案例分析1、物流園區(qū)的投資和建設(shè) 不萊梅物流園區(qū)的建設(shè)是在15年前提出,德國海運
32、和物流研究所艾克斯坦因教授提出了物流園區(qū)的建議方案,并獲得不萊梅州政府的同意,于1985年開始了物流園區(qū)的建設(shè)。五、物流園區(qū)規(guī)劃案例分析 不萊梅州政府通過直接投資和土地置換的方式對物流園區(qū)投資,物流園區(qū)的原址是一片鹽堿地,州政府從當?shù)剞r(nóng)、牧民手中以每平方米6-8馬克的價格征用土地200公頃,由“經(jīng)濟促進公司”負責物流園區(qū)的建設(shè)工作,經(jīng)濟促進公司是由不萊梅州的經(jīng)濟部、交通部、海關(guān)、工商部等部門的人員組成,是私營的事業(yè)單位,進入經(jīng)濟促進公司的人員失去公務(wù)員身份,經(jīng)濟促進公司主要負責物流園區(qū)的三通一平和物流園區(qū)的公路、鐵路的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作,還代表政府負責物流園區(qū)招商工作,通過招商讓企業(yè)進入物流園
33、區(qū),進入物流園區(qū)的企業(yè)承擔地面以上的建筑、設(shè)施的建設(shè)。 五、物流園區(qū)規(guī)劃案例分析 通過三通一平的土地變賣和租用給進入物流園區(qū)的企業(yè)。分為三個階段: 第一階段。每平方米土地賣30馬克,每平方米土地租金4.29馬克(租用30年后再簽協(xié)議); 第二階段。只賣不租,每平方米土地賣50馬克; 第三階段。每平方米土地賣70馬克;現(xiàn)有的200公頃土地全部全部賣出或租出。 五、物流園區(qū)規(guī)劃案例分析 利用土地的置換、賣土地的差價和政府的稅收,不萊梅州政府投資億馬克,進入物流園區(qū)的企業(yè)投資億馬克,第一期共投資10億馬克。 政府從租用的土地和租金中的裝卸費中收回投資,如集裝箱裝卸費30馬克TEU,政府收走馬克TEU,收回的資金又投到物流園區(qū)的其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。五、物流園區(qū)規(guī)劃案例分析2、物流園區(qū)的選址與功能 不萊梅物流園區(qū)的選址符合德國政府對物流園區(qū)的選址和功能提出要求,即: 一是物流園區(qū)緊臨港口,靠近鐵路編組站,周圍有高速公路網(wǎng),中心內(nèi)至少有兩種以上運輸方式相連; 二是該區(qū)域內(nèi)有許多大型的工業(yè)和商業(yè)企業(yè); 三是附近有從事運輸、倉儲的物流企業(yè); 四是有銀行保險等機構(gòu)或企業(yè); 五是物流園區(qū)要遠離鬧區(qū),面
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