道路、雨污水等施工物資策劃書-西大堤

1、 中國鐵建港航局集團有限公司第三工程分公司 物資策劃書工程名稱： 連云港西大堤（海濱大道連島）改擴建工程 K0+000-K3+300段道路、雨污水等施工 編制單位： 中國鐵建港航局連云港西大堤改擴建工程（一標） 項目部 編制日期： 2014年4月 目 錄 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc362963686 第一章 編制說明和依據(jù) PAGEREF _Toc362963686 h 1 HYPERLINK l _Toc362963687 第二章 本項目物資崗位設置4 HYPERLINK l _Toc362963688 第三章 項目物資需求計劃6 HYPERLINK l

2、 _Toc362963689 第四章 項目物資采購范圍 PAGEREF _Toc362963689 h 16 HYPERLINK l _Toc362963690 第五章 項目物資市場調查 PAGEREF _Toc362963690 h 16 HYPERLINK l _Toc362963691 第六章 項目物資工作主要職責與目標18 HYPERLINK l _Toc362963692 第七章 項目物資工作組織19 HYPERLINK l _Toc362963693 第八章 項目物資供應方案 PAGEREF _Toc362963693 h 21 HYPERLINK l _Toc362963694

3、第九章 周轉材料管理26 HYPERLINK l _Toc362963695 第十章 物資管理方案27 HYPERLINK l _Toc362963696 第十一章 物資資源配置 PAGEREF _Toc362963696 h 31第一章 編制說明和依據(jù)一、策劃編制說明 連云港西大堤是主城區(qū)至連島景點的唯一道路，是一條集交通、旅游觀光、疏港、防洪等多種功能于一體的城市主干路。本項目西大堤（海濱大道連島）改建工程，南起海濱大道，向北前行約737m至黃石嘴與北疏港通道相交，再折向東沿攔海大堤至連島，全長約7.6km，按城市主干路標準改建。由我公司負責施工的一標段，起點K0+000（海濱大道），終點

4、K3+300（西大堤大約中間位置）。距離連云港機場約50km，距離連云港東站約10km，交通便利，場區(qū)的“四通一平”條件較好。合同總額1.0688億元。本項目為西大堤道路拓寬，全長3.3km。主要建設內(nèi)容：老路破除約3.9萬平米、路基填方約32.2萬方、水穩(wěn)約3.6萬方、瀝青混凝土約11.52萬平米，鋼筋混凝土2190方、雨污水塑料管道鋪設4.16km。本物資策劃書是連云港西大堤（海濱大道連島）改擴建工程K0+000-K3+300段道路、雨污水等施工實施性物資策劃書。本策劃書根據(jù)本工程的施工組織設計和工程技術部門提供的物資需用量計劃制定，目標：確保本工程施工的合理的物資的采購與使用，方便按期分

5、批制定具體的ABC類物資的需用計劃和采購計劃，盡最大可能的控制物資成本，保證工程進度和質量。二、策劃編制依據(jù)1.連云港西大堤（海濱大道連島）改擴建工程K0+000-K3+300段道路、雨污水等施工項目工程圖紙。2.連云港西大堤（海濱大道連島）改擴建工程K0+000-K3+300段道路、雨污水等施工工程招標文件。3.連云港西大堤（海濱大道連島）改擴建工程K0+000-K3+300段道路、雨污水等施工工程合同文件。4.連云港西大堤（海濱大道連島）改擴建工程K0+000-K3+300段道路、雨污水等施工施工組織設計。5.中國鐵建港航局集團有限公司物資管理暫行辦法（中國鐵建港航設物2012160號）6

6、.中國鐵建港航局集團有限公司周轉材料管理暫行辦法（中國鐵建港航設物2012160號）7.中國鐵建港航局集團有限公司物資統(tǒng)計報表暫行制度（中國鐵建港航設物20132號）8.中國鐵建股份有限公司物資管理規(guī)定（中國鐵建設物2011145號）9.中華人民共和國合同法10.中國鐵建港航局集團有限公司第三工程分公司物資管理暫行辦法（2013年6月）11.中國鐵建港航局集團有限公司關于要求及時上報新承接項目物資策劃、物資集采計劃等相關信息的通知（中國鐵建港航設物函201367號)三、策劃編制原則本項目物資策劃書遵循“分級管理、全面覆蓋、服務生產(chǎn)、實事求是、節(jié)約資源、費用最省”的原則。對于本項目，物資資源配置

7、要遵循“市場配置加行政干預”的原則，由項目部整體審查監(jiān)督，然后由聯(lián)營方采購、使用、保管。本項目物資的策劃按項目實際情況，追求方案的優(yōu)化、實用，且具有一定預見性、建設性、邏輯性和適用性，努力實行動態(tài)管理。第二章 本項目物資崗位設置一、物資崗位設置原則本項目物資部門根據(jù)本項目實際情況，安排一個物資部長和一個計劃統(tǒng)計員，物資采購人員、物資保管人員由聯(lián)營方負責設置，其人員組成由項目主管部門提名，報集團公司（公司）批準。本工程物資管理人員安排序號職務姓名性別電話業(yè)務范圍1物資部長黃一杰男物資設備2物資計劃統(tǒng)計李龍龍男物資計劃、統(tǒng)計三、 崗位職責（一）物資部長崗位職責1.全面主持物資部門相關工作。安排物資

8、部門人員及其工作。2.負責編制項目策劃書物資部分，在項目進場后的規(guī)定時間內(nèi)完成物資策劃方案并即時上報公司物資管理部門審核，具體組織落實項目的各項物資資源配置，并嚴格按物資策劃方案組織實施。3.負責按集團公司、公司發(fā)布的“重大危害因素清單”和“重要環(huán)境因素清單”所列項目，綜合項目實際進行識別，并采取相應控制措施。 4.負責編制物資采購需用總計劃，技術規(guī)格書等資料，及時報送公司物資部門。 5.監(jiān)督物資采購合同的執(zhí)行、采購物資的運輸、倉儲、發(fā)放等工作的各環(huán)節(jié)的實施。 6.建立相關臺帳，原始記錄工作狀況。 7.按月及時向物資管理部門匯報相關情況，及時編報有關的物資統(tǒng)計報表。（二）物資計劃統(tǒng)計員崗位職責

9、1.嚴格遵守集團公司、公司的有關規(guī)定，根據(jù)各部門上報的物資需用計劃及庫存情況，進行匯總、平衡后編制物資采購計劃，經(jīng)領導審核簽字后交采購人員執(zhí)行。 2.編制采購計劃時應按規(guī)定和要求填寫物資名稱、型號、規(guī)格、計量單位、數(shù)量、技術要求、供應時間和地點等。 3.隨時跟蹤生產(chǎn)進度和采購供應的執(zhí)行情況。 4.了解生產(chǎn)進度及消耗狀況以及物資使用計劃的實現(xiàn)情況。 5.調查研究，開展統(tǒng)計分析，可向相關部門提供可靠的數(shù)字依據(jù)，當好領導的參謀。 6.應學習貫徹統(tǒng)計法，不漏報、謊報，實事求是，用數(shù)字說話。 7.完成領導臨時交辦的任務。第三章 項目物資需求計劃一、物資需求編制依據(jù)依據(jù)連云港西大堤（海濱大道連島）改擴建工

10、程K0+000-K3+300段道路、雨污水等施工的工程施工圖紙、招標文件、招標答疑文件、合同文件、連云港西大堤（海濱大道連島）改擴建工程K0+000-K3+300段道路、雨污水等施工工程施工組織設計和工程技術部門提供的物資需用量計劃制定。 二、項目物資總需求情況 見下表所屬部位物資名稱規(guī)格要求計量單位所需數(shù)量備注道路工程山場石片、塊石短邊粒徑30cm的石料不少于80%，風化嚴重的禁用，無嚴重裂紋m3140021.66 山場碎石土含石量70%，最大粒徑不宜超過每層攤鋪厚度的2/3，質量抵劣，嚴重的禁用，無嚴重裂紋m3283751.46 路基螺紋鋼 12t26.052 擋土墻螺紋鋼 14t1.02

11、7 擋土墻螺紋鋼 16t26.909 擋土墻螺紋鋼 18t3.709 擋土墻螺紋鋼 20t26.068 擋土墻螺紋鋼 22t16.228 擋土墻螺紋鋼 25t13.367 擋土墻螺紋鋼 12t0.2302 黃石嘴擋浪墻道路工程螺紋鋼 16t5.6258 黃石嘴擋浪墻螺紋鋼10t3.6509 黃石嘴擋浪墻C20泵送商品砼16mm32.5 市政m329.1305 C25泵送商品砼16mm42.5m344.9645 C20泵送商品砼20mm32.5m338.862 C30泵送商品砼20mm42.5m371.4054 C15泵送商品砼40mm32.5m358.905 C20泵送商品砼40mm32.5m

12、3615.57 C25泵送商品砼40mm42.5m386.19 C30泵送商品砼40mm42.5m3411.5496 C35泵送商品砼40mm42.5m32.7405 石屑(米砂)t889.5218 中砂t631.7173 碎石60mmt18379.572 石灰膏m362.6872 道路工程水泥32.5級t119.7445 柴油t13.1426 刷模板乳化瀝青t47.1156 石油瀝青30#t73.9412 石油瀝青60-100#t163.5099 細(微)粒瀝青混凝土t3347.8078 中粒式瀝青混凝土t8093.7525 雙向塑料拉伸土工格柵147882.46 硬塑料管150m431.6

13、64 機械用汽油t77.48 機械用柴油t600 穩(wěn)定土混合料7天齡期無側限抗壓大于3.5MPam311601.1301 穩(wěn)定土混合料7天齡期無側限抗壓大于2.5MPam37907.2986 道路工程穩(wěn)定土混合料m317220.5461 橡膠板伸縮縫m188.90 瀝青瑪蹄脂碎石SMA-13t3157.6498 灰色荷蘭磚20106塊313636人行道亞光棲霞灰矩形花崗巖立石12.5*15*100cmm12067.944 亞光棲霞灰矩形花崗巖平石100cm*30cm*8cmm6448.2138 亞光棲霞灰矩形花崗巖立石100*35*15cmm4610.6172 火燒面花崗巖3cm厚5777.2

14、8 花崗巖盲道板30cm*30cm*3cm398.1162 棲霞灰花崗巖(荔枝面)30*30*4cm795.9978 雨污水工程山場碎石土 含石量70%，最大粒徑不宜超過每層攤鋪厚度的2/3，質量抵劣，嚴重的禁用m31366.24 用于溝槽底部墊層山場碎石土 含石量70%，最大粒徑不宜超過每層攤鋪厚度的2/3，質量抵劣，嚴重的禁用m3282雨污水井等井室周邊山場碎石m3510.5雨水工程用山場碎石m33污水工程用雨污水工程砼磚MU15，24011553300mm厚砼磚層基礎 塊82224雨水工程用鋼筋 18用于排水管道中t1.9832 雨水檢查井鋼筋 20用于排水管道中t1.4232 雨水檢查

15、井鋼筋 8用于排水管道中t0.556 雨水檢查井C20泵送商品砼16mm32.5市政m329.1305 C25泵送商品砼16mm42.5m344.9645 C20泵送商品砼20mm32.5m338.862 DN400雙平壁塑鋼復合纏繞排水管 DN400，SN12.5接口采用卡箍式，彈性連接，埋深按設計要求。m73.2 污水工程用PE100高密度聚乙烯給水管 DN125，工作壓力不小于1MPa接口粘接，埋深按設計要求m254.1 污水工程用DN300雙平壁塑鋼復合纏繞排水管 DN300，SN12.5接口采用卡箍式，彈性連接，埋深按設計要求。m1044 雨水工程用DN400雙平壁塑鋼復合纏繞排水管

16、 DN400，SN12.5接口采用卡箍式，彈性連接，埋深按設計要求。m540雨水工程用DN500雙平壁塑鋼復合纏繞排水管 DN500，SN12.5接口采用卡箍式，彈性連接，埋深按設計要求。m294 雨水工程用DN600雙平壁塑鋼復合纏繞排水管 DN600，SN12.5接口采用卡箍式，彈性連接，埋深按設計要求。m179雨水工程用DN800雙平壁塑鋼復合纏繞排水管 DN800，SN12.5接口采用卡箍式，彈性連接，埋深按設計要求。m115 雨水工程用雨污水工程DN1000雙平壁塑鋼復合纏繞排水管 DN1000，SN12.5接口采用卡箍式，彈性連接，埋深按設計要求。m1500雨水工程用C30泵送商品

17、砼20mm42.5m371.4054 C15泵送商品砼40mm32.5m358.905 C20泵送商品砼40mm32.5m3615.57 C25泵送商品砼40mm42.5m386.19 C30泵送商品砼40mm42.5m3411.5496 C35泵送商品砼40mm42.5m32.7405 中砂t22349.4343 井壁內(nèi)外底部用碎石40mmt3032.1391 井壁內(nèi)外底部用塊石t66.57 井壁內(nèi)外底部用水泥32.5級t112.238 井壁內(nèi)外底部用復合木模板面板43.2135 木絲板2561018309.96 木支撐m312.7615 球墨鑄鐵井蓋井座套145.00 環(huán)氧瀝青漆kg335

18、.0505 瀝青漆kg539.9524 石油瀝青30#kg93.696 雨污水工程塑料焊條kg551.504 橡膠護套管m4.91 草板紙80#張634 草袋子個6390 聚氨脂固化劑kg335.0505 脫模劑kg222.4263 粘接劑g914.76 模板嵌縫料kg5.6562 塑料接頭板材HDPEJR3t1.7082 接口加強鋼肋t1.3665 球磨鑄鐵雨水井篦套342 機械用電力kwh16662 預制混凝土蓋板C20m328.987 照明工程商品砼C251.8m*1.8m*2.3mm332.7818米燈桿基礎商品砼C251.8m*1.8m*1.9mm3373.4615米燈桿基礎商品砼C

19、251.2m*1.2m*1.8mm352.4812米燈桿基礎商品砼C250.8m*0.8m*1.2mm3139.014.5米燈桿基礎商品砼C1510mm厚m355.34基礎墊層鋼筋R235級鋼筋，10以內(nèi) t5.822燈桿基礎鋼筋制作鋼筋R235級鋼筋，10以上 t81.512燈桿基礎鋼筋制作預埋鐵件kg29111.25 物資總供應計劃序號工程材料單位2014年4月5月6月7月12月1路基山場石填料m220000200000002土工格柵9800036439003水穩(wěn)m761920800752004SMA-13瀝青砼1200042000787680005AC-20瀝青砼820024000640

20、0312766擋土墻（C30砼）m15900 007擋土墻鋼筋t1300008人行道鋪設000129539花崗巖平石m000635310花崗巖立石m000454211污水管道m(xù)1401870012雨水管道m(xù)9008001000100013管涵m32000014柴油t26020015058第四章 項目物資采購范圍本項目的采購范圍有混凝土、石料、鋼材、瀝青、柴油等主要材料和全部零星材料，具體實施采購的是聯(lián)營方，但無甲供、甲控。第五章 項目物資市場調查一、市場調查的范圍本工程所用材料是由施工單位自行組織采購，無甲供、甲控；另外本項目是聯(lián)營項目，由項目部整體審查監(jiān)督，然后由聯(lián)營方實施具體的采購、使用、

21、保管，我方重點把控監(jiān)督所購材料的質量、價格、數(shù)量。本工程項目現(xiàn)在只能采用詢比價采購，無法采用集團的集采模式。鑒于本工程項目是在連云港連云區(qū)，其周邊與本項目所需的物資供貨源較豐富，我方與聯(lián)營方討論后，決定主要在連云港及周邊地區(qū)進行詢比價采購，市場調查范圍也就在連云港及周邊地區(qū)。二、市場調查的方式主要采取詢比價的形式，從在連云港市建委頒布的連云港地區(qū)建筑材料信息月刊上刊載的、合格供應商名錄中的以及走訪各大供貨市場、廠家，還有向某些兄弟單位咨詢而來的供應商中遴選。市場調查的結果（一）石料我項目部按：（1）運距最短，運量最小；（2）減少運轉次數(shù)，力求直達工地；（3）裝卸迅速運轉方便；（4）符合安全技術

22、要求四條來挑選合適的供料商，發(fā)現(xiàn)項目周邊石料供應點主要有江莊、大島山、虎山等石料場，其中江莊石料場位于連云港市連云區(qū)，運距約17公里；大島山石料場位于連云港市新浦區(qū)，運距約19公里；虎山石料場位于連云港市連云區(qū)，運距約13公里。但虎山石料場目前無法正常開采，因此擬將主要的石料來源確定為江莊及大島山兩處，虎山料場作為備用供應商。價格大約在69元/方左右。鋼材項目周邊鋼材市場密集，大小共約70余處，其中連云港主要集中在新浦區(qū)和海州區(qū)，周邊地區(qū)主要集中在灌云縣、東?？h和贛榆縣等地。本項目總共需鋼筋232噸左右，用量不大，考慮運距和運費，我們最終決定在新浦區(qū)浦東鋼材城采購，運距約25公里。價格大約在3

23、700元/噸左右。商混 連云港地區(qū)商混站較多，主要在新浦區(qū)、連云區(qū)、海州區(qū)。項目周邊商混站主要有東盛商品混凝土有限公司、融錦商品混凝土有限公司、廣廈混凝土有限公司和港加新型建材有限公司。本項目總共需商混4856方左右，經(jīng)過走訪上述商混站，再考慮到運輸方便，我們最終選定港加新型建材有限公司作為商混供應商，其運距約15公里，也較合適。價格大約為C15型320元/方，C20型340元/方，C25型350元/方，C30型365元/方，C35型385元/方。第六章 項目物資工作主要職責與目標一、本項目物資工作的主要職責1.項目部與聯(lián)營方一道負責物資管理與供應工作，監(jiān)督組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、

24、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務。2.項目部主持制定物資采購計劃，審批一般物資的訂貨與采購計劃，檢查、落實計劃執(zhí)行情況，并指導相關有效的管理辦法。3.項目部與聯(lián)營方一道審查、落實物資采購合同的簽訂、履行情況，保持高度的法律意識，避免經(jīng)濟合同糾紛的發(fā)生。 4.項目部主持制定物資管理、供應制度，核定各類物資儲備定額，定期向相關部門提供材料成本分析資料。二、 本項目物資工作的主要目標在保障生產(chǎn)物資供應的前提下強化全局意識，通過一切經(jīng)濟、行政、技術等手段降低工程物資成本，保證項目效益。第七章 項目物資工作組織一、 基本組織結構項目部物資部由物資部長、物資計劃統(tǒng)計員、物資采購人員、物資保管人員和現(xiàn)場收料人員

25、構成。實行“定員定崗定責任”的三定原則。明確各自分工，各司其職，團結協(xié)作把物資管理工作做到“供應好，周轉快，消耗低，費用省”。二、組織內(nèi)的分工與協(xié)調我方與聯(lián)營方相關物資人員一道對項目物資工作統(tǒng)轄管理，共同制定執(zhí)行整個項目物資策劃。物資部人員工作內(nèi)容明確，在項目部物資部統(tǒng)一領導下展開工作，有各種情況和問題及時向相關領導反應解決。 三、工作流程圖項目物資策劃需用量計劃需用計劃采購計劃（結合庫存）供方評價、確定供方比價、簽訂合同采購驗收標識不合格合格點驗填寫不合格產(chǎn)品記錄保管保養(yǎng)退貨發(fā)放 施工部門：標注使用部位廢舊物資回收利用第八章 項目物資供應方案由于本項目的總包合同中規(guī)定:混凝土、石料、鋼材等建

26、筑材料由施工單位自行采購，無甲供、甲控；另外本項目是聯(lián)營項目，由項目部整體審查監(jiān)督，然后由聯(lián)營方實施具體的采購、使用、保管工作，我方重點把控監(jiān)督所購材料的質量、價格、數(shù)量。本工程項目只能在局、公司授權后，采用項目部級的采購供應方式，無法采用集團的集采模式。對此擬定供應方案如下：一、采購原則1.采購工作遵循“公平、公開、公正”和“貨比三家”的原則，保證按項目的質量、數(shù)量和時間要求，以合理的價格和可靠的供貨來源，獲得所需的材料及有關服務。2.由聯(lián)營方墊付物資采購資金，以保證工程的順利進行。項目部不與供應商簽訂合同。3.質量第一。施工用的工程原材料的規(guī)格、品種等各項技術特征，嚴格按規(guī)范要求進行抽檢，

27、不合格的不使用，并馬上退回供貨商。土工格柵、水穩(wěn)料、商混、鋼筋、預埋雙平壁鋼塑復合管、瀝青砼、電焊條等都要有出廠合格證和檢驗單，沒有接到產(chǎn)品質量證明文件和經(jīng)驗證不合格的材料，禁止發(fā)放和使用。二、采購計劃由項目工程部根據(jù)施工總進度計劃和物資策劃書，編制項目采購計劃和項目采購進度計劃，提交物資部備案。本項目工期緊，按照施工組織設計安排，4月到7月4個月是材料采購的主要時期。其中，4月5月主要是路基（含擋墻）、雨污水工程為主，重點把好石料、土工格柵、水穩(wěn)料、商混、鋼筋、預埋排水管的采購計劃的制定和執(zhí)行。同時配合相關路段路基完工進度，組織路面瀝青砼進場；6月7月則以路面和道路附屬工程用料為主。詳細進貨

28、計劃安排見P19頁“物資總供應計劃”。三、采購1.選擇合格的供應商。優(yōu)先在已咨詢好的合格供貨商中及業(yè)主推薦的供貨商名單中進行選擇。項目合格供貨商須符合如下基本條件：（1）有相關的生產(chǎn)或經(jīng)營資質。（2）有完整并已付諸實施的質量管理體系。（3）有良好的信譽和財務狀況。（4）有能力保證按合同要求準時交貨，有良好的售后服務。（5）具有類似產(chǎn)品成功的供貨及使用業(yè)績。2.采購員進行市場詢價，并編制詢價文件。一般應在合格供貨商中選擇3-5家詢價對象，經(jīng)協(xié)調和確認后，對應發(fā)出詢價文件，待收到對方回復的報價等文件后，要全部留底備案。 3.由聯(lián)營方按規(guī)定與供貨商簽訂采購合同，項目部給予督導。采購合同應簡明扼要、完

29、整、準確、嚴密、合法。通常包括(但不限于)下列內(nèi)容：（1）采購合同；（2）完整的詢價文件及其修訂補充文件；（3）滿足詢價文件的全部報價文件；（4）供貨商協(xié)調會會議紀要（如有）；（5）之前任何涉及詢價、報價內(nèi)容變更所形成的其它書面形式文件。四、檢驗收料1.項目部和聯(lián)營方的物資人員共同負責檢驗工作，對進場的材料嚴格按規(guī)范要求進行第三方檢驗，并編制進場物資檢驗臺帳。2.現(xiàn)場的收料員由項目部與聯(lián)營方共同商定，收料人員應落實接貨條件，制定卸貨措施，卸貨地點，做好現(xiàn)場接貨工作。3.材料運至指定地點后, 由接收人員對照送貨單進行逐項清點, 簽收時應注明到貨狀態(tài)及其完整性, 及時填寫現(xiàn)場物資驗收單。五、石料供

30、應方案安排 (一）運輸日計劃表當日運輸時段山場石運輸量統(tǒng)計7：009：0050車60車9：0011：3080車90車11：3013：3060車70車13：3016：30100車120車16：3018：3050車60車18：30次日7：00150車170車總計490車570車/天（二）供應管理措施1.在施工過程中，項目部計劃員、聯(lián)營方指派的采購員和工程施工員共同商定次日（周、月）所需石料的規(guī)格、用量及使用部位計劃，然后石料采購員與石料供應商及時溝通確保石料的正常供應。2.項目部督促供料方加強土石方用車輛設備的安全檢查，及時檢修，保證設備的良好率。3.加強施工現(xiàn)場管理，保證施工過程緊張有序，減少等

31、靠時間。（三）質量管理措施1.山場碎石：石料的抗壓強度30Mpa，根據(jù)路基的不同部位，對于填料中石料最大粒徑有不同的要求。清淤拋填采用自然級配，粒徑宜30cm，路床及以下路堤部分要求石料粒徑宜為40cm。另外，最大粒徑應小于每層攤鋪厚度的2/3。2.山場碎石土：山場碎石土含石量應大于70%，石料的粒徑不得大于20cm，且最大粒徑應小于每層攤鋪厚度的2/3。過大的塊石應打碎或剔除?？p隙以土和碎石填充，用推土機整平。在填筑過程中由于山場碎石土含石量大，易出現(xiàn)土石不均，部分石料集中處，石料之間易發(fā)生空隙，因此填料應拌和均勻，石料間不得有空隙現(xiàn)象發(fā)生。嚴禁使用風化石等，使路基難以形成板體，強度達不到設

32、計要求。六、 混凝土、水穩(wěn)層用料、瀝青砼供應管理措施（一）供應管理措施1.每天工程部施工員根據(jù)第二天生產(chǎn)需要制定需用計劃，項目部審批后，通知聯(lián)營方采購員，采購員再提前下達給商混站，防止因原材料供應或拌合站機械故障影響現(xiàn)場施工。計劃內(nèi)容包括但不限于：使用部位、強度等級及技術要求、使用時間及數(shù)量。2.要求商混站加強對拌合設備的維修和保養(yǎng)，確保正常供應。（二）質量管理措施1.由現(xiàn)場聯(lián)營方試驗員與項目部委派的驗收員共同對每批進場的混凝土、水穩(wěn)層料、瀝青砼分別進行數(shù)量、坍落度、和易性、含砂率、運輸時間、溫度和數(shù)量、混合料顆粒組成的檢查，對不能滿足要求不予收貨簽認。2.由現(xiàn)場聯(lián)營方試驗員與項目部委派的驗收

33、員共同定期對商混站的水泥、砂、石、外加劑及計量器具進行檢查，確保原材料及計量的準確。根據(jù)規(guī)范及施工要求，制作試件并送第三方檢驗。 七、鋼筋管理措施1.堆放 按型號、規(guī)格分別堆放，設立標識，并注意防銹防污。鋼筋作料嚴格按有關規(guī)范執(zhí)行，鋼筋下料尺寸、彎曲角度嚴格按施工圖施工。鋼筋存放用木方支墊，高于場內(nèi)地坪300mm。2.領用 施工隊按當日計劃完成量報與工程技術部進行審核，批準后，持工程相關主辦簽字確認的請料單到倉管處辦理領料手續(xù)，由保管員開具領料單，并由施工隊長簽字，之后方可領用。當日工作結束后，如有剩料一定要辦理退料手續(xù)，由保管員做退料回庫單。 質控 鋼筋進場必須有出廠合格證，材質必須符合設計

34、及規(guī)范要求。進場鋼筋必須由監(jiān)理工程師監(jiān)督進行取樣復檢，復檢合格方可使用。進場后的鋼筋按其規(guī)格分類堆放，并覆蓋防雨，并做好產(chǎn)品標識，寫清產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量及檢驗狀態(tài)，不合格品及時運出施工現(xiàn)場，未經(jīng)復檢的鋼筋單獨堆放，不得使用。第九章 周轉材料管理1.本項目是聯(lián)營方式，如需周轉材料，則由聯(lián)營方自行采購，產(chǎn)權屬于聯(lián)營方，在本工程施工過程中，周轉材料由我方與聯(lián)營方按集團公司相關規(guī)定共同管理使用，保證相關工程施工需要。完工后，周轉材料歸聯(lián)營方所有，日常保養(yǎng)、使用、回收管理登記等由聯(lián)營方自己負責。我方?jīng)]有相關的庫存和價值攤銷。2.監(jiān)督聯(lián)營方施工隊伍周轉材料使用工作，要求其嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，使用時要愛惜

35、。對周轉材料要維修保養(yǎng)，有損壞要整修或重新買入補充，不能耽誤施工。第十章 物資管理方案一、 物資管理定義及指導思想1.物資管理是指對企業(yè)生產(chǎn)過程中所需物資的計劃、采購、運輸、驗收入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)放、使用、統(tǒng)計、核銷、回收利用等一系列經(jīng)濟管理活動，進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等活動的總稱。2.物資管理的指導思想（1）質量第一的原則：按照國家及有關方面的技術標準和規(guī)范，確保供應物資質量。（2）服務生產(chǎn)的原則：適時、適質、適地、適量、適價地提供項目所需物資，科學管理，保障項目施工生產(chǎn)連續(xù)而有節(jié)奏地進行，有效降低工程成本。（3）統(tǒng)一管理的原則：全局一盤棋，統(tǒng)一協(xié)調、調度。（4）規(guī)范運作的原則：所

36、有物資管理程序均采取標準、規(guī)范化運作模式，提高工作效率，推進公司物資科學管理的步伐。 二、本項目物資管理基本辦法1.建立資質審查制度。選擇供應商必須具備相應生產(chǎn)和經(jīng)營資質為前提，無資質直接否決。然后優(yōu)先在已咨詢好的合格供貨商中及業(yè)主推薦的供貨商名單中進行選擇。同時做好資質審查備案記錄。主要材料的供應商還要經(jīng)過對其實地考察評估后方可確定。2.采購權責一體化。在聯(lián)營合作模式下，本工程需由聯(lián)營方墊付物資采購資金，執(zhí)行采購工作。同時，其要對物資質量達標負責。3.驗收與核算相組合。要求供貨商與聯(lián)營方簽訂的采購合同或協(xié)議、辦理的結算票據(jù)必須報與項目部備案。通過對各工程分項的工程量核算，可直接推算出相應的材

37、料用量，將每月聯(lián)營方統(tǒng)計的使用量與之對比，以便發(fā)現(xiàn)有無問題。項目部物資人員要參與到收料工作中去，同時監(jiān)督進貨數(shù)量和質量，掌握現(xiàn)場進貨情況，配合項目部進一步檢查本工程材料使用情況。三、 物資使用管控辦法1.進貨前由采購人員對產(chǎn)品的類別、型號、規(guī)格、數(shù)量、質量、證明文件、說明書及外觀進行初步驗證。2.材料進場入庫時，倉庫人員根據(jù)國家和合同規(guī)定采用標準對產(chǎn)品質量證明書驗證，對驗證合格的原始質量證明文件編號、登記、存檔管理。沒有接到產(chǎn)品質量證明文件和經(jīng)驗證不合格的材料，禁止發(fā)放和使用。3.使用前必須經(jīng)過復驗檢驗的材料，要按規(guī)范要求進行復驗，未經(jīng)復驗或復驗不合格的材料禁止投入使用。由現(xiàn)場專門技術員和項目部物資人員共同取樣和送檢，復檢的數(shù)量、內(nèi)容和標準按工程項目質量計劃或規(guī)定的質量標準進行。凡設計文件有質量要求的建材，在使用前必須報送監(jiān)理工程師審批，同意后方可使用。經(jīng)復驗合格，可用于工程的材料及時給予標識。4.標識可區(qū)分所進物資