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文檔簡介

1、市場部2002年2季度述職報(bào)告述職人:1目錄1、述職概略2、前期任務(wù)總結(jié)3、后期任務(wù)規(guī)劃4、建議想法及任務(wù)改良5、終了語21、述職概略1.1個(gè)人簡介姓名、部門、職位、擔(dān)任區(qū)域/工程內(nèi)容1.2本職任務(wù)崗位描畫本崗位直接責(zé)任本崗位指點(diǎn)責(zé)任本崗位主要權(quán)益崗位描畫改良建議1.3其它31、述職概略1.1個(gè)人簡介姓名:部門:職位:擔(dān)任區(qū)域/工程:內(nèi)容:41、述職概略1.2本職任務(wù)崗位描畫本崗位直接責(zé)任:本崗位指點(diǎn)責(zé)任:51、述職概略1.2本職任務(wù)崗位描畫本崗位主要權(quán)益:崗位描畫改良建議:61、述職概略1.3其它72、前期任務(wù)總結(jié)2.1任務(wù)業(yè)績可量化結(jié)果、成果2.2資金運(yùn)作報(bào)告2.3結(jié)合二季度任務(wù)方案目的報(bào)

2、告區(qū)域/工程進(jìn)度2.4 主要競爭對手情況2.5團(tuán)隊(duì)建立方面進(jìn)展2.6個(gè)案總結(jié)2.7其它82、前期任務(wù)總結(jié)2.1任務(wù)業(yè)績銷售合同:框架協(xié)議:試用合同:選型結(jié)果:測試:其它:92、前期任務(wù)總結(jié)2.1任務(wù)業(yè)績售前標(biāo)書制造:正式交流會(huì):技術(shù)攻關(guān)面:任務(wù)描畫:其它:102、前期任務(wù)總結(jié)2.2資金運(yùn)作報(bào)告112、前期任務(wù)總結(jié)2.3結(jié)合二季度任務(wù)方案目的報(bào)告區(qū)域/工程進(jìn)度二季度目的:做了哪些任務(wù):122、前期任務(wù)總結(jié)2.3結(jié)合二季度任務(wù)方案目的報(bào)告區(qū)域/工程進(jìn)度區(qū)域/工程進(jìn)展情況:132、前期任務(wù)總結(jié)2.3結(jié)合二季度任務(wù)方案目的報(bào)告區(qū)域/工程進(jìn)度現(xiàn)階段問題:其它:142、前期任務(wù)總結(jié)2.4 主要競爭對手情況

3、選型信息:合同信息:主攻工程信息:152、前期任務(wù)總結(jié)2.4 主要競爭對手情況優(yōu)優(yōu)勢分析:162、前期任務(wù)總結(jié)2.4 主要競爭對手情況公關(guān)戰(zhàn)略及主要市場活動(dòng):172、前期任務(wù)總結(jié)2.5團(tuán)隊(duì)建立方面進(jìn)展182、前期任務(wù)總結(jié)2.6個(gè)案總結(jié)最勝利的案例事件最記憶深化失落的事件192、前期任務(wù)總結(jié)2.7其它203、后期任務(wù)規(guī)劃3.1區(qū)域/工程進(jìn)展方案3.2資金懇求方案3.3資源利用方案3.4第3季度任務(wù)方案目的分產(chǎn)品類別、地域類別、客戶類別分別闡明、預(yù)算闡明3.5團(tuán)隊(duì)建立方面任務(wù)方案3.6其它213、后期任務(wù)規(guī)劃3.1區(qū)域/工程進(jìn)展方案區(qū)域/工程:方案:223、后期任務(wù)規(guī)劃3.2資金懇求方案233、后期任務(wù)規(guī)劃3.3資源利用方案243、后期任務(wù)規(guī)劃3.4第3季度任務(wù)方案目的產(chǎn)品類別:地域類別:客戶類別:預(yù)算闡明:253、后期任務(wù)規(guī)劃3.5團(tuán)隊(duì)建立方面任務(wù)方案263、后期任務(wù)規(guī)劃3.6其它274、建議想法及任務(wù)改良4.1對組織制度4.2對公司建議4.3對其它部門建議4.4鼓勵(lì)部門/個(gè)人4.5其它284、建議想法及任務(wù)改良4.1對組織制度4.2對公司建議294、

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