系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告模板

1、聯(lián)大圖書管理系統(tǒng)開發(fā)工程監(jiān)理報(bào)告工程介紹北京聯(lián)合大學(xué)校本部圖書館始建于1978年，1999年新館建成，現(xiàn)有紙質(zhì)圖書97萬余冊(cè)，種外文期刊千余種，種外文數(shù)據(jù)庫(kù)近30個(gè)。文獻(xiàn)資源保障體系的建立是我館效勞教學(xué)與科研的核心。圖書館建立了現(xiàn)場(chǎng)采書、遠(yuǎn)程推薦等多途徑讀者參與文獻(xiàn)采訪的機(jī)制；加大了電子資源的引進(jìn)與建立力度，引進(jìn)了中國(guó)知識(shí)資源總庫(kù)、萬方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)、springerLink、美國(guó)工程索引等30余個(gè)中外文電子資源庫(kù)；為彌補(bǔ)紙質(zhì)圖書缺乏，本著資源共享的原那么，由校本部圖書館牽頭購(gòu)置了涵蓋各學(xué)院、各專業(yè)電子圖書60萬種；自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)化建立是圖書館現(xiàn)代化建立與管理的重中之重。圖書館于1998年開場(chǎng)，啟用

2、圖書館自動(dòng)化集成管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了圖書館業(yè)務(wù)管理工作的自動(dòng)化，并逐步建成圖書館局域網(wǎng)，并與校園網(wǎng)接通，每天24小時(shí)不連續(xù)效勞，讀者可以在校園網(wǎng)上任一臺(tái)終端利用圖書館的各種資源，并已實(shí)現(xiàn)館內(nèi)無線上網(wǎng)。小營(yíng)校區(qū)圖書館館舍整體布局合理，功能齊全，環(huán)境優(yōu)雅，文獻(xiàn)資源實(shí)行藏、借、閱一體化，實(shí)現(xiàn)了開放、綜合的現(xiàn)代化管理與效勞。讀者信息素養(yǎng)教育是圖書館讀者 培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容，為用戶提供了網(wǎng)上學(xué)習(xí)的各層次電子講義，建立了虛擬參考咨詢效勞，營(yíng)造了開放式學(xué)習(xí)的氣氛和環(huán)境，初步形成了具有我校特色的用戶信息教育體系。我校圖書館積極參與北京高校網(wǎng)絡(luò)圖書館文獻(xiàn)資源共建共享效勞體系的建立，為學(xué)校的科研、教學(xué)提供信息效勞。工

3、程開發(fā)階段劃分及每個(gè)階段的重點(diǎn)工作及交付物 由承建單位單位提交?北京聯(lián)合大學(xué)圖書管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告?最終稿給監(jiān)理公司審核，審核如果不通過那么返還給承建單位，由承建單位修改，如果通過那么提交評(píng)審結(jié)果給聯(lián)合大學(xué)，審核通過后承建單位派人來獲取聯(lián)大圖書管理系統(tǒng)的需求，承建單位進(jìn)展需求的獲取，需求分析，需求定義，需求驗(yàn)證，需求跟蹤，需求復(fù)用，版本管理等工作，而監(jiān)理方負(fù)責(zé)整個(gè)過程的跟蹤管理和評(píng)審需求，并且完成對(duì)需求階段的控制工作。此過程中由承建方編寫需求說明書，由監(jiān)理單位審?fù)ㄟ^那么交給北京聯(lián)大審核確認(rèn)，由監(jiān)理方提交評(píng)審意見，然后進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。此過程中監(jiān)理方出示?圖書管理系統(tǒng)需求說明書?監(jiān)理評(píng)審報(bào)告。設(shè)

4、計(jì)階段承建單位提交詳細(xì)的圖書管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案和實(shí)施方案給監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位提交評(píng)審意見給建立單位參考，審核確認(rèn)通過后由承建單位對(duì)聯(lián)大圖書管理系統(tǒng)進(jìn)展設(shè)計(jì)分析，設(shè)計(jì)評(píng)審，并最終設(shè)計(jì)確認(rèn)，此過程中北京聯(lián)大需要進(jìn)展配合，提出意見和建議，并最終進(jìn)展確認(rèn)，而監(jiān)理單位在此過程中需對(duì)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量，進(jìn)度，投資組織協(xié)調(diào)各方得關(guān)系。并且編寫設(shè)計(jì)階段成果監(jiān)理評(píng)審報(bào)告。設(shè)計(jì)階段的成果先由監(jiān)理方進(jìn)展評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后提交評(píng)審意見，并且將設(shè)計(jì)成果交由北京聯(lián)大進(jìn)展審核，審核通過進(jìn)入實(shí)施階段。進(jìn)入實(shí)施階段：軟件編碼階段 由承建單位提交?圖書管理系統(tǒng)編碼的詳細(xì)方案和實(shí)施方案?，監(jiān)理單位評(píng)審?fù)ㄟ^后提交評(píng)審意見給北京聯(lián)大審核確

5、認(rèn)，審核確認(rèn)通過后進(jìn)入編碼過程。承建單位在編碼過程中需進(jìn)展管理，測(cè)試和成果評(píng)價(jià)，在此過程中北京聯(lián)大需要聽取匯報(bào)并進(jìn)展監(jiān)視檢查，而監(jiān)理單位需要在實(shí)施階段進(jìn)展質(zhì)量管理，進(jìn)度管理，投資控制，變更控制，合同管理，信息管理，平安管理，組織協(xié)調(diào)等工作，并編寫軟件編碼監(jiān)理記錄，編碼過程測(cè)試檢查記錄，完成編碼后由承辦單位進(jìn)展內(nèi)部的測(cè)試驗(yàn)收工作，由監(jiān)理單位進(jìn)展審核，承建單位對(duì)測(cè)試過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)展修改，最終交由北京聯(lián)大審核，通過后進(jìn)入測(cè)試驗(yàn)收階段。在此過程中，監(jiān)理單位提出軟件編碼成果監(jiān)理評(píng)審意見，整改記錄等文檔。承建單位：提交?圖書管理系統(tǒng)編碼的詳細(xì)方案和實(shí)施方案?，管理，測(cè)試和成果評(píng)價(jià)監(jiān)理單位：提交評(píng)審意見

6、，實(shí)施階段進(jìn)展質(zhì)量管理，進(jìn)度管理，投資控制，變更控制，合同管理，信息管理，平安管理，組織協(xié)調(diào)等工作，提出軟件編碼成果監(jiān)理評(píng)審意見，整改記錄等文檔。承建單位需出示的文檔：?圖書管理系統(tǒng)編碼的詳細(xì)方案和實(shí)施方案?承建單位需出示的文檔：軟件編碼監(jiān)理記錄，編碼過程測(cè)試檢查記錄，軟件編碼成果監(jiān)理評(píng)審意見，整改記錄等文檔網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工承建單位提交?圖書管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)施工階段的詳細(xì)方案和實(shí)施方案? 監(jiān)理單位進(jìn)展評(píng)審，并提交評(píng)審意見，北京聯(lián)大確認(rèn)審核確定后由承建單位進(jìn)展設(shè)備，材料配件的采購(gòu)，進(jìn)展系統(tǒng)集成施工管理，并且安裝調(diào)試程序。監(jiān)理單位在此過程中需要進(jìn)展質(zhì)量管理，進(jìn)度管理，投資控制，變更控制，合同管理，信息管理

7、，平安管理，組織協(xié)調(diào)等工作承建單位：?圖書管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工階段的詳細(xì)方案和實(shí)施方案?，進(jìn)展設(shè)備，材料配件的采購(gòu)，進(jìn)展系統(tǒng)集成施工管理，并且安裝調(diào)試程序，內(nèi)部測(cè)試驗(yàn)收工作并隨時(shí)做出調(diào)成監(jiān)理單位：提交評(píng)審意見，對(duì)實(shí)施階段進(jìn)展質(zhì)量管理，進(jìn)度管理，投資控制，變更控制，合同管理，信息管理，平安管理，組織協(xié)調(diào)等工作，提交審核意見承建單位需出示的文檔：網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工實(shí)施方案和實(shí)施方案設(shè)備，材料配件管理制度，網(wǎng)絡(luò)施工隱檢報(bào)告監(jiān)理單位需出示的文檔：?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工實(shí)施方案?監(jiān)理評(píng)審報(bào)告，到貨測(cè)試驗(yàn)收記錄，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝測(cè)試檢查報(bào)告，施工變更監(jiān)理評(píng)估意見測(cè)試驗(yàn)收階段：承建單位：提交?圖書管理系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試階段的詳細(xì)方

8、案和實(shí)施方案?，組織驗(yàn)收測(cè)試工作，提交用戶手冊(cè)，操作手冊(cè)，測(cè)試問題列表和整改方案，驗(yàn)收分析測(cè)試報(bào)告監(jiān)理單位：提交?驗(yàn)收測(cè)試階段的詳細(xì)方案和實(shí)施方案?評(píng)審意見，監(jiān)理單位協(xié)助驗(yàn)收測(cè)試，?測(cè)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?監(jiān)理意見，驗(yàn)收測(cè)試效果和評(píng)審報(bào)告培訓(xùn)階段：承建單位：提交?圖書管理系統(tǒng)培訓(xùn)方案和培訓(xùn)教材?，培訓(xùn)執(zhí)行情況和效果報(bào)告監(jiān)理單位：提交審批意見，提交?圖書管理系統(tǒng)培訓(xùn)方案和培訓(xùn)教材?監(jiān)理意見，提交培訓(xùn)執(zhí)行情況和效果評(píng)估意見北京聯(lián)合大學(xué)：審核確認(rèn)培訓(xùn)，組織人員參加培訓(xùn)試運(yùn)行階段：承建單位：提交?圖書管理系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)試詳細(xì)實(shí)施方案和方案?，運(yùn)行管理和操作標(biāo)準(zhǔn)，試運(yùn)行數(shù)據(jù)匯總表，試運(yùn)行效果和評(píng)價(jià)報(bào)告。監(jiān)理單位：提交?運(yùn)行測(cè)試詳細(xì)實(shí)施方案和方案?監(jiān)理評(píng)審報(bào)告，試運(yùn)行管理和操作標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審意見，試運(yùn)行效果和評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)價(jià)報(bào)告北京聯(lián)合大學(xué)：提出測(cè)試中出現(xiàn)的問題工程管理總結(jié) 每個(gè)階段出現(xiàn)的問題及解決方案1、對(duì)于工程的特點(diǎn)：點(diǎn)多、面廣、給監(jiān)理工作帶來了很大的難度。2、個(gè)別監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，不能全面的熟悉設(shè)計(jì)文件。3、在巡視過程中，沒有準(zhǔn)確抓住工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，給監(jiān)理工作帶來了不便。4、