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文檔簡(jiǎn)介
1、洛陽(yáng)新區(qū)站關(guān)于“票款卡安全”自查情況及整改為迎接局屬高速通行費(fèi)票據(jù)管理專項(xiàng)檢查,我站在做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)之上,按照票款票據(jù)管理規(guī)定和會(huì)計(jì)工作規(guī)范,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)票據(jù)票款工作的管理,對(duì)票款票據(jù)工作進(jìn)行了自查、整改。現(xiàn)將我站收費(fèi)管理自查情況報(bào)告如下:站內(nèi)管理(分值:10分,自評(píng)分:10分)1、各項(xiàng)管理制度齊全,完善。細(xì)化制度,我站規(guī)范管理,明確了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的開(kāi)展方式和車輛日常維護(hù)使用的責(zé)任和要求,根據(jù)各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格按照管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)班組及員工進(jìn)行考核,做到做有所依,查有所依。并加強(qiáng)日??己撕腿粘S?xùn)練,以考促改,以訓(xùn)促改。促使其發(fā)現(xiàn)日常工作中(業(yè)務(wù)技能、文明服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律)存在的問(wèn)題,縱
2、向與考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比照,橫向與其他班組成員進(jìn)行比較,以找出差距,互相促進(jìn)。通過(guò)制度的細(xì)化和完善,我站的各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。(自查分:2分)2、賬簿設(shè)置齊全、登記規(guī)范及時(shí)、報(bào)表真實(shí)、庫(kù)存整齊、票據(jù)按照順序號(hào)碼使用。從建站伊始就加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)票據(jù)的管理使用工作。制定嚴(yán)格的票據(jù)申請(qǐng)、領(lǐng)取、發(fā)放、使用、保存、銷毀制度,嚴(yán)格執(zhí)行票款員的稽查監(jiān)督審核管理制度,從嚴(yán)履行工作程序,發(fā)現(xiàn)違紀(jì),發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,杜絕各種違規(guī)操作在萌芽狀態(tài)。(自查分:2分)3、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線各項(xiàng)規(guī)定,資金解繳足額及時(shí)。我站嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線各項(xiàng)規(guī)定、 嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和具有法律效力的規(guī)章。加強(qiáng)管理,強(qiáng)化服務(wù)
3、意識(shí),建立健全切實(shí)可行的管理辦法,確保資金解繳足額及時(shí),沒(méi)有入不入帳,私設(shè)“小金庫(kù)”、坐支、挪用等違規(guī)違紀(jì)行為。(自查分:3分)4、有保護(hù)收取通行費(fèi)的安全設(shè)施、措施以及處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。我站嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,建章立制,嚴(yán)抓狠管。堅(jiān)持以人為本,不斷提高職工的責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí),并加大了對(duì)各種設(shè)施和工作隱患的巡查和監(jiān)管力度全面提高職工的安全意識(shí)和防范意識(shí),我站定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì),就安全防范及安全保衛(wèi)工作作為專題向員工講解宣傳,要求員工熟練掌握各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并堅(jiān)持每月召開(kāi)安全工作會(huì)議,專題研究解決出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題和潛在的隱患。(自查分:3分) 為了迎接局屬
4、高速票據(jù)管理專項(xiàng)檢查,我站從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:一是徹底清掃票款室衛(wèi)生,要求物品擺放整齊,衛(wèi)生干凈整潔、無(wú)死角。二是進(jìn)一步完善票據(jù)票款工作制度。三是規(guī)范完整票據(jù)檔案,按要求存放。檢查憑證、報(bào)表、賬冊(cè)等各類檔案的裝訂是否整齊、美觀,內(nèi)容是否完整。票據(jù)存放是否按類別、內(nèi)容、保管期限進(jìn)行分類保管,是否符合“三專六防”要求。建立票據(jù)票款檔案存放目錄。四是做好票款室的安全生產(chǎn)工作。查找不安全因素和隱患,檢查防護(hù)網(wǎng),防盜門是否完好、布防防盜系統(tǒng)及其他設(shè)備是否正常,并制定相應(yīng)改進(jìn)措施。五是進(jìn)一步規(guī)范各類票據(jù)本的填寫,作廢發(fā)票、通行卡的處理程序。六是及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),關(guān)注每班次通行費(fèi)收入及車流量
5、的增減變化,匯報(bào)票據(jù)管理情況,確保征收任務(wù)的順利完成。五是強(qiáng)化監(jiān)管,確保足額上繳。加強(qiáng)通行費(fèi)收入管理,在通行費(fèi)上繳環(huán)節(jié)中,是由郵政銀行上門收款,保證了通行費(fèi)的安全上繳;站區(qū):一是加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。每周通過(guò)站例會(huì)、班務(wù)會(huì),進(jìn)一步提高職工在思想上對(duì)票款安全的重視程度。 二是加強(qiáng)防范,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。要求收費(fèi)班長(zhǎng)當(dāng)班期間,對(duì)收費(fèi)亭及廣場(chǎng)進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)可疑車輛及人員,勸其離開(kāi),如有不聽(tīng)取勸說(shuō)者,立即上報(bào)值班站長(zhǎng)。同時(shí)監(jiān)控室充分利用廣場(chǎng)攝像機(jī)監(jiān)視收費(fèi)廣場(chǎng)情況,對(duì)廣場(chǎng)攝像機(jī)監(jiān)視范圍內(nèi)的非正常情況及時(shí)向收費(fèi)站報(bào)告;三是提高警惕,不定期檢修收費(fèi)亭門鎖。對(duì)每個(gè)收費(fèi)亭的門鎖不定期檢查、維修、更換;四是完善制
6、度,加強(qiáng)站區(qū)保安工作。門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)客登記制度,對(duì)進(jìn)入站區(qū)的陌生車輛和人員信息詳細(xì)登記,并將進(jìn)站事由電話報(bào)告辦公室值班人員。夜間實(shí)行保安巡邏制度,保證夜間站區(qū)安全;洛陽(yáng)新區(qū)收費(fèi)站將繼續(xù)認(rèn)真細(xì)致地做好票款管理工作,使得票據(jù)工作更好地服務(wù)于征收工作,確保征收工作的正常順利進(jìn)行。 附表:洛陽(yáng)新區(qū)收費(fèi)站關(guān)于“收費(fèi)管理”自查表單位(章)少洛管理中心洛陽(yáng)新區(qū)站負(fù)責(zé)人趙越聯(lián)系電細(xì)地址洛陽(yáng)新區(qū)開(kāi)元大道西盡頭洛陽(yáng)新區(qū)站收費(fèi)站項(xiàng)目?jī)?nèi)容分值具體要求得分自查得分收費(fèi)管理站內(nèi)管理(10分)2各項(xiàng)管理制度齊全、完善,根據(jù)檢查情況,按優(yōu)、良、一般進(jìn)行評(píng)價(jià)。222帳簿設(shè)置齊全、登記規(guī)范及時(shí)、報(bào)表真實(shí)、庫(kù)存整齊、票據(jù)按照順序號(hào)碼使用,根據(jù)檢查情況,按優(yōu)、良、一般進(jìn)行評(píng)價(jià)。223嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條
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