10月銷售工作總結(jié)報告1

1、重慶市場部10月銷售工作總結(jié)報告一、銷售指標完成情況根據(jù)銷售處計劃安排情況，10月份重慶市場部安排計劃26000噸，其中水泥16000噸，熟料10000噸，截止10月29日，已完成發(fā)運計劃23000噸，計劃完成率87.3%。另外，在港船只兩條，合計7750噸。 二、區(qū)域主要競爭對手及新增產(chǎn)能情況1、拉法基瑞安重慶分公司拉法基瑞安水泥有限公司于2005年11月成立，它是世界建筑材料行業(yè)的領先企業(yè)拉法基集團和建筑地產(chǎn)業(yè)的領先企業(yè)瑞安建業(yè)有限公司共同組建的合資公司。拉法基瑞安的總部設于北京，擁有20個水泥廠和10000多名員工。作為中國西南地區(qū)水泥行業(yè)的領先者，公司的水泥年生產(chǎn)能力達2400萬噸，主

2、要分布在重慶、四川、貴州和云南。此外，公司在北京還有兩個水泥廠（據(jù)拉法基網(wǎng)站）。拉法基瑞安重慶分公司位于重慶市渝中區(qū)鄒容路131號世界貿(mào)易中心大廈46樓，下轄重慶南山水泥廠、重慶地維水泥廠、重慶特水水泥廠、重慶涪陵水泥廠共五個水泥企業(yè)。策略制定：拉法基公司前期銷售政策制定均由重慶分公司進行統(tǒng)一研討，并報北京總部進行審批，但據(jù)了解，2010年針對重慶、四川等競爭較為激烈、市場行情變化快的市場采取統(tǒng)一的部署和管理，北京總部下放一定的政策制定與審批權限，重慶總部可以在一定權限內(nèi)自行進行政策制定與實施，并報北京進行備案，重慶分公司設銷售總監(jiān)負責整個重慶區(qū)域市場銷售和市場管理。同時，重慶下屬的5個企業(yè)，

3、統(tǒng)一進行合同簽訂，采取就近和最強競爭原則進行貨物調(diào)配，最強整體競爭力。各工廠設有銷售處，銷售處在設各銷售區(qū)域經(jīng)理負責區(qū)域市場開拓和銷售服務。拉法基注重對市場宏觀情況和具體區(qū)域分析，具體銷售業(yè)務操作和市場策略分析分開，由單獨部門操作。成本構成：拉法基熟料成本預測原材料采購地采購方式到位價預測成本單位成本石灰石自由礦山自產(chǎn)161616煤炭四川外購600-700600-70099-115.5供電/外購+余熱發(fā)電27.527.527.5熟料成本：16+（99-115.5）+27.5=142.5-159元/噸拉法基熟料成本預測原材料采購地到位價預測成本比例單位成本脫硫石膏四川1201205%6混合材42

4、.5周邊190-195190-19512%22-23混合材32.5周邊80-8380-8332%25-26其他/18/18PO42.5級散裝總成本：（142.5-159）*83%+6+（22-23）+18=（164.28-178.97）PC32.5級散裝總成本：(142.5-159）*63+6+20+（25-26）+15=(155.78-167.17)激勵機制：拉法基公司所有銷售業(yè)務人員采取銷售提成的激勵措施，業(yè)務人員主動開發(fā)的市場，針對新市場和開發(fā)的新客戶，提成較高，在1.5-2元/噸；針對老客戶和工程維護服務內(nèi)容，提出較開發(fā)市場低，約0.5元/噸。同時由于銷售人員較為固定且調(diào)動較少，業(yè)務員

5、與經(jīng)銷商較熟悉，在加上重點客戶簽訂合同有一定的優(yōu)惠，導致銷售業(yè)務員與經(jīng)銷商合作進行銷售，銷售員替經(jīng)銷商銷售一定的銷量，經(jīng)銷商銷量增加，以得到更大的優(yōu)惠，一方面導致小經(jīng)銷商基本消失，拉法基業(yè)務員也在進行自己的業(yè)務操作，有一定的經(jīng)銷商性質(zhì)。2、重慶小南海水泥廠 該廠屬于采取地區(qū)老牌水泥企業(yè)，前身為小型地產(chǎn)立窯企業(yè)，前幾年投資新建干法旋窯，目前具有2條1200噸和1條3200噸生產(chǎn)線，同時配備相應余熱發(fā)電系統(tǒng)，年產(chǎn)能在200萬噸左右。該企業(yè)為民營企業(yè)，在公司策略制定、實施等方面較為靈活，同時在采取、四川等地具有較高的品牌知名度和影響力，競爭實力較強。策略制定：該廠屬于歷史較為悠久的老牌民營企業(yè)，公司

6、整體管理較為靈活，在銷售政策制定與實施方面具體應變能力強、調(diào)整速度快、針對性強等特點，能夠在市場行情變化的較短時間內(nèi)及時調(diào)整，迅速搶占市場先機，具有較強的經(jīng)營實力。同時，該廠自投產(chǎn)新型干法線以來，前幾年西部地區(qū)水泥市場行情較好，獲得了豐厚的回報，而且生產(chǎn)及管理成本日益成熟，得以降低，同時品牌知名度較高，具有很強的競爭實力。3、新線建設情況合川臺泥新線建設進展情況臺泥（昌興）位于重慶市合川區(qū)鹽井鎮(zhèn)。項目規(guī)劃建設3X4600T/D新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，配套建設水泥粉磨系統(tǒng)及余熱發(fā)電系統(tǒng)，水泥年產(chǎn)600萬噸。據(jù)現(xiàn)場調(diào)研情況，目前一期工程14600T/D線繼續(xù)外購礦石，開始熟料生產(chǎn)，窯處于半負荷生產(chǎn)

7、試運行狀態(tài)，日產(chǎn)熟料3000噸，熟料庫存已達3萬噸左右，已于近期開始熟料銷售工作。水泥磨機安裝接近尾聲，預計11月中旬開始生產(chǎn)運行。公司自備礦山距廠區(qū)3.8公里，礦山進廠皮帶處于調(diào)試期，下月中旬開始使用皮帶運輸?shù)V石。隨著一期工程結(jié)束，二期場地已平整完畢，設備基本運達廠區(qū)，開工建設隨即開始。合川臺泥地理位置與金九水泥廠毗鄰，水泥市場輻射范圍包括合川、北碚、潼南、銅梁以及四川南充等地。屆時，金九與臺泥將會出現(xiàn)明顯的市場重疊現(xiàn)象。由于汽運至重慶市區(qū)不具優(yōu)勢，其水泥銷售對我司在主城區(qū)域的市場拓展不會構成較大威脅。但要保證該廠產(chǎn)能的充分發(fā)揮，勢必加大對周邊粉磨站企業(yè)的熟料市場拓展，對后期我司熟料進入大足

8、、榮昌等市場將構成較大威脅。合川冀東建設情況冀東水泥重慶合川水泥有限責任公司由唐山冀東水泥股份有限公司在重慶建設的現(xiàn)代化大型水泥生產(chǎn)企業(yè)，規(guī)劃建設兩條4600t/d熟料帶純低溫余熱發(fā)電水泥生產(chǎn)線，占地面積400余畝，總投資15億元。一期項目建設一條4600t/d熟料水泥生產(chǎn)線，配套水泥粉磨系統(tǒng)及余熱發(fā)電，規(guī)劃建設周期12個月，于2009年5月底動工興建。整體上磨系統(tǒng)建設快于窯系統(tǒng)，但據(jù)現(xiàn)場情況了解，磨系統(tǒng)最快預計在今年年底投產(chǎn)，窯系統(tǒng)投產(chǎn)預計在2011年初。壁山冀東新線建設情況壁山冀東水泥有限責任公司一期投資8億元，建設一條帶10 mw純低溫余熱發(fā)電的4500噸每天熟料水泥生產(chǎn)線，計劃年產(chǎn)熟料

9、140萬噸，年產(chǎn)水泥195萬噸，其中po42.5水泥78萬噸，pc32.5水泥117萬噸，年發(fā)電量7720*104kwh。礦山距主廠區(qū)7.5公里，沿程共三個隧道，其中一號隧道于10年10月7日打通，二三號隧道將于11月、12月完成貫通任務。從廠區(qū)現(xiàn)場施工情況了解，目前窯預熱器已裝置五級筒，兩臺水泥磨機正在安裝中，原料堆場鋼架結(jié)構基本建設完成，堆場未封頂，袋裝水泥發(fā)運棧臺仍處于建設中。從現(xiàn)場施工總體情況及相關施工人員獲悉，窯磨正式運行還需要三個月左右時間。目前，壁山冀東已成立銷售處，同時開始在重慶主城區(qū)域進行布點，進行銷售前期的市場調(diào)研和客戶接觸。隨著壁山至大學城隧道的開通，屆時，壁山與主城的距

10、離將縮短半小時，壁山也將迎來一個華麗轉(zhuǎn)身，開始真正融入大學城，融入主城，交通的便利勢必將主城作為其水泥銷售一大主市場之一，使后期主城區(qū)域的水泥市場競爭變得愈加激烈。三、后期銷售工作建議 1、加強區(qū)域競爭對手信息搜集、分析，推進市場競合、提升公司運營質(zhì)量。積極加強與競爭交流、洽談，把握市場形勢變化趨勢，研判區(qū)域市場銷售走勢，及時調(diào)整銷售策略，提升銷售份額；積極開展競爭對手調(diào)研，密切關注競爭對手的銷量、銷價、成本、價格、策略等變化情況，重點搜集在競爭對手成本、品質(zhì)質(zhì)量，強化對信息搜集的分析力度，為公司銷售決策提供參考依據(jù)。 2、加大對終端客戶的跑動，特別是攪拌站、社會粉磨企業(yè)，宣傳海螺的質(zhì)量水平及

11、保供優(yōu)勢。加強對通終端客戶的拜訪，建立同攪拌站企業(yè)形成定期的水泥品質(zhì)溝通機制，掌握攪拌站客戶對水泥使用過程中出現(xiàn)的問題，提升銷售服務的品質(zhì)，積極的宣貫海螺品牌及保供優(yōu)勢，努力構建品牌在區(qū)域的優(yōu)勢；針對粉磨企業(yè)動態(tài)的掌握其產(chǎn)銷存及生產(chǎn)經(jīng)營狀況，積極的宣傳公司在產(chǎn)能及區(qū)域市場的優(yōu)勢，引導粉磨企業(yè)，促成合作。3、繼續(xù)做好銷量和銷價之間的平衡，確保公司產(chǎn)品利潤。市場部人員繼續(xù)發(fā)揚積極的市場開拓精神，收集把握市場行情變化信息情況，科學分析預測市場形勢，及時反饋信息，為公司領導超前決策提供依據(jù)，以便提前調(diào)整產(chǎn)品價格，把握好產(chǎn)品價格變動頻次和調(diào)整幅度。利用現(xiàn)有公司銷售政策，繼續(xù)和客戶進行溝通，宣貫我公司目前的銷售政策及后期市場形勢，堅定客戶合作信心，盡可能