2022醫(yī)院財務科長述職報告例文

1、第 PAGE17 頁 共 NUMPAGES17 頁2022醫(yī)院財務科長述職報告例文20_醫(yī)院財務科長述職報告范文_20_醫(yī)院財務科長述職報告范文本人于_年_月就任_院財務科長，在院黨委、院領導和同事們的關心 幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進取，圓滿完成 了各項工作任務。一、完成的主要工作1、較快地進入了角色。初到學院報到時，院領導就提 出了要熟悉相關情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務入手， 盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領導的要求做的，從認識財務 科及學院機關人員入手，由認識到熟悉再到理解，一步步地 進入狀態(tài)。同時認真學習學院相關文件，理解和掌握辦事流 程，在較短的時間內就進入了角色。2、積

2、極協調處理各種關系。由于學院與醫(yī)院實行“院 院合一”的管理形式，人員成份相比照擬復雜，有僅當教師 做教學的，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的。業(yè)務 種類也較多較雜，與學校機關、校內各單位及校外業(yè)務部門均有業(yè)務往來。針對這種特點，我充分發(fā)揮機關的協調作用， 利用自己在大學機關工作過，熟悉學校及校內相關單位機關 人員的優(yōu)勢，積極協調了諸如學院本部、原南校區(qū)人員超勞 補貼發(fā)放的審批，學院在南方醫(yī)院相關經費的結算，國庫支 付資金的結轉等，進步了單位資金的流通速度，保證了相關 經費及時足額到位。3、順利完成相關帳務移交。學校財務與資產管理處根據學院、醫(yī)院“院院合一”的特點，本著給醫(yī)院充分財經管 理自

3、主權的原那么，決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下， 相關帳務逐步移交。分別于_年3月將醫(yī)院帳務、_年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務由財務與資產管理處移交醫(yī)院財務科管理。為此，我與原帳務負責人充 分溝通協調，并到經費管理使用部門征求意見和建議，做到 了移交帳務清楚，移交單位、接交單位和經費管理使用部門 滿意，保證了經費供給保障的順暢。4、調研兄弟醫(yī)院財經管理經歷。為了做好醫(yī)院財經管理工作，我?guī)еt(yī)院財務人員赴廣東省人民醫(yī)院、南方醫(yī)院、江都醫(yī)院、廣州市中西醫(yī)結合醫(yī)院等單位調研。通過調研， 理解了相關醫(yī)院財務機構、人員設置，以及經費保障管理制 度等內容，從中學到了不少有利于醫(yī)院財經管理、

4、經費保障 的好經歷。5、完成醫(yī)院_年預算編制及經費保障工作。醫(yī)院_ 年情況比擬特殊，住院部投入使用的時間幾經調整，住院部 科室展開方案也與原方案有較大變動，準確編制預算難度較大。我到醫(yī)院報到時，醫(yī)院預算初稿已編制，后隨住院部投 入使用時間以及展開科室的變化作了調整，住院部正式投入 使用后，門診量、住院病人與預期又有大出入。根據實際情 況，財務科與醫(yī)務科一起，反復溝通，重新測算醫(yī)院收入， 前后共作了 7次調整，方形成醫(yī)院 _年預算方案提交院 黨委審議。由于醫(yī)院前期專業(yè)技術人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的 規(guī)模，住院部科室全面展開裝備的，住院部投入使用后醫(yī)院 效益與預期相去甚遠，在醫(yī)院業(yè)務收入增幅不大的

5、情況下， 人員本錢比例相對過高，醫(yī)院經費供需矛盾較為突出。為了 把有限的經費管理好、使用好，我及時向院領導通報相關情 況，相方設法做好資金調劑，在醫(yī)院經費緊張的情況下，保 證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉經費需求。6、加強財務制度建立。完善標準的財經管理制度是做 好單位財經管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調研的根底上， 我牽頭起草制訂相關財經管理規(guī)章制度，目前已下發(fā)南方 醫(yī)科大學中西醫(yī)結合醫(yī)院借款、經費報銷暫行規(guī)定，并已起草了南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合醫(yī)院財務會計內部控制制 度、南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合醫(yī)院工程、設備質量保證金 管理暫行方法等制度、文件，為科學、標準財經管理打下 良好根底。二、新年度工作

6、方案20_年，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度，也是醫(yī)院開展投入的關鍵年，隨著醫(yī)院法人證的辦理，傳統療法 中心、體檢中心的投入使用以及?？圃O備陸續(xù)到位，醫(yī)療業(yè) 務收入將有大的增幅，醫(yī)院迎來跨躍式開展年。財經工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開，積極籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點，做好醫(yī)院財經管理、經費效勞保障工 作。1、 科學編制醫(yī)院 _年決算和20_年預算?？茖W編 制_年決算和20_年預算，既是對 _年醫(yī)院財經工 作的總結，也是對 20_年醫(yī)院財經工作的預期，只有做好 這兩項工作，才能總結過去，展望將來，實在做好醫(yī)院財經 管理工作。20_年預算編制，將在參考 _年經費收支情 況，特別

7、是住院部投入使用后業(yè)務收入的根底上，結合傳統療法中心、體檢中心展開時間，充分征求業(yè)務科室意見，科 學編制，做到保生活、保運轉、保重點、保開展。2、 合理調劑資金，做好效勞保障工作。20_年是醫(yī)院 的開展年，需要大量經費投入，經費供需矛盾仍將比擬突出。財務科將在保證人員根本生活、根本公用支出的前提下，合 理調劑資金，保證醫(yī)院重點開展資金需求，做好經費效勞保障工作。3、辦理醫(yī)院相關財務證照。醫(yī)院法人證辦理后，我們 將抓緊辦理開設醫(yī)院銀行根本帳戶、銀行貸款卡手續(xù)，及時 辦理稅務登記證、票據領購證等財務相關證照，為醫(yī) 院經費完全獨立運作打下根底。4、完善財務規(guī)章制度。在前期起草制度、文件的根底上，完善

8、修訂相關財務規(guī)章制度，標準醫(yī)院的財經管理程序、制度，做到管理有章可循，科學、合理、標準。5、財務人員配置及崗位調整。按照醫(yī)院財務管理辦 法“財會人員編制”規(guī)定，參考兄弟醫(yī)院情況，結合醫(yī)院 實際，提出醫(yī)院財務人員配置方案，適當引進財務、審計專 業(yè)人員，對現有財務人員定崗定位，充分發(fā)揮財會人員當家 理財的職能?？傊?，結合一年來的工作情況，覺得本人可以勝任財務 科長長崗位職責，新年度，將總結上年度工作經歷的根底上， 發(fā)揚成績，克制缺乏，努力做好醫(yī)院財經工作，為醫(yī)院又好 又快開展奉獻自己一份力量。20_醫(yī)院財務科長述職報告范文進入第三季度，在市辦事處和聯社的正確領導下，按照市辦事處會計主管委派制管 理

9、暫行方法的要求，認真學習政治業(yè)務知識和金融法律法規(guī)， 嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)視職能，以貫徹落實市辦 事處及聯社的各項工作為目的，強化管理，抓落實，標準財 務核算，完善費用管理，努力實現全社財務狀況的根本好轉， 同時并積極做好了當前農信社改革有關測算資料的上報等 工作，較好地完成了各項工作任務?，F就第三季度主要工作 述職如下：一、強化管理，狠抓落實1、強內控，抓管理。根據年初工作意見，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信譽社進展內部管理標準試點，首先制定了內部管理標準試點施行方案及相關內部管理考核方法，成立規(guī)范試點領導小組，安排詳細工作，試點方案中標準了內勤 15 個崗位的崗位職責及工作標準以及平安

10、保衛(wèi)_個制度規(guī)定，對內部管理制定了詳細的制度規(guī)定，為管理程度的進步打下 了良好的根底；為進步營業(yè)廳環(huán)境建立及平安保衛(wèi)設施方面 的管理標準情況，先后到日照、黃島等外地參觀學習。其次、 搞好內部檢查，一是對碑廓信譽社在前期股金標準中出現的錯賬組織有關人員進展內查外核，二是與保衛(wèi)科配合搞好對代辦站檢查，采取抽查、夜間查的方法，重點 對各社代辦站的庫款、憑證及平安方面進展一次檢查。2、開展達標標準活動。為了繼續(xù)進步柜臺帳款核算質 量，進步營業(yè)人員的業(yè)務素質，開展優(yōu)質文明效勞，加強日 常管理和平安保衛(wèi)力度，制定出臺了“嵐山聯社會計出納、平安保衛(wèi)達標標準施行方案”，組織開展達標標準活動。本 次活動方案從6

11、月21日起至9月30日止，活動范圍共分會 計根本規(guī)定、現金管理、文明優(yōu)質效勞、平安保衛(wèi)四個局部， 保障各項業(yè)務在一個穩(wěn)健平安的環(huán)境中快速安康開展。3、加強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導 工作，搞好了對全社內勤人員的管理與考核。三季度對全轄 營業(yè)點進展了庫款等專項會計檢查輔導，通過檢查情況看， 各社根本能按照會出根本制度的要求辦理各項業(yè)務，庫款核 對相符，無重大責任事故，但也存在不少問題，對存在問題 按照內部管理考核方法進展了嚴格處分，實在做到了檢查輔 導、查糾并重的效果。二是搞好了會出檢查輔導及現金考核 于8月上中旬搞好對各社、部營業(yè)機構點今年以來的會出工 作質量和各營業(yè)點的庫存限額

12、進展了考核工作。本次輔導檢 查根據“山東省會出輔導檢查施行方案”的有關內容進展，通過檢查情況看各營 業(yè)點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀和超庫存限 額問題，針對輔導檢查存在的問題對各社部進展了不同程度 的處分，對超庫存限額的營業(yè)點對超額局部按照同業(yè)往來利 率進展處分，此項工作于本月 16號完成。4、強化對會計主管的管理和監(jiān)視。為加強對會計工作 的標準化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據聯社會計主 管委派制管理方法要求，對各項會計法規(guī)及管理制度、方法 進展了檢查。如：財務管理施行、委派主管會計工資考核、 會計工作質量、有價單證及重要空白憑證管理方法、結算管 理方法、會計擋案管理方法等，聯社成

13、立了會計工作檢查監(jiān) 督小組。每月對委派會計的各項工作進展一次監(jiān)視檢查，發(fā) 現問題及時予以糾正或者通報批評，確保了各項根本制度、 崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。由于狠抓 了委派會計工作的管理，受派會計的責任心明顯增強，會計 職能作用發(fā)揮明顯，聯社對在上半年開展內部管理綜合檢查 時發(fā)現，全處農村信譽社會計工作質量較以前得以明顯進步。5、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排， 7月份進展人民幣的宣傳，各營業(yè)點全部發(fā)放宣傳資料、懸 掛橫幅，到達預期目的。二是按央行反洗錢局的安排， 對20_ 年至今的現金及轉帳的大額資金對行了及時的統計上報。6、做好協調關系。于 7月份陪同嵐山國稅

14、局對碑廓、 虎山、嵐山、營業(yè)部的20_年度所得稅匯算情況進展檢查， 由于工作到位，本次檢查沒有出現其他任何問題。二、加強學習，進步質量為了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學習， 不斷進步自己思想道德水準、專業(yè)程度和業(yè)務技能素質，以 最正確業(yè)務程度為分支機構提供會計效勞。同時，分支機構對 聯社委派主管會計的素質要求也不斷進步，這就要求對具備 會計專業(yè)資格、具有會計專業(yè)知識和實際工作經歷、經過專 門培訓、責任心強的一大批專業(yè)人員不斷更新知識，全面提 升自身綜合素質，進而有效地推進高素質的會計隊伍建立， 進步農村信譽社會計管理程度。1、實行定期例會制度。于每月、季組織召開會計主管 員專題會議

15、，主要一是對上級行社轉發(fā)的有關文件及制度規(guī) 定進展了全面學習，特別是對今年聯社制定出臺的有關管理 方法進展了專題學習和討論，二是對委派會計工作進展專題 匯報，三是會議布置近期工作， 進一步明確思想，統一認識， 為做好各項制度的貫徹和落實，打下了良好的根底。2、加強業(yè)務知識學習和考核。一是加強了對新招大學生專業(yè)理論、技術考核。根據年 初制定要求，于 8月_日組織有關科室人員，成立考核領 導小組，對20_年第二季度新招大學生業(yè)務理論、技術進 行考核，通過考核發(fā)現成績太不理想，業(yè)務技術普遍較差， 達標率較低，聯社對考核情況下發(fā)了通報，對不達標人員按 規(guī)定進展了處分，以保證了技術練兵活動的順利開展和業(yè)

16、務 素質的進步。二是搞好知識宣講工作。根據聯社巡回知識講座安排， 搞好了對各社、部財務局部的知識宣講，三季度重點學習了 農村信譽社會計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專業(yè)理論 知識，進一步進步了全體員工的業(yè)務素質和增強執(zhí)行制度的 自覺性和責任感。三、加強經營核算，進步經營效益1、搞好財務指標的測算工作。根據市辦事處 20_年財務指標方案，三季度重點對全轄的經營狀況進展了詳細測算， 并擬定了20_年度經營目的責任制考核方法及20_年度各項經營目的方案。為實現我社今年全部盈余打下了良好 根底。2、 搞好專項央行票據發(fā)行的申請上報工作。一是于7 月初準備好了票據發(fā)行上報的有關文件及測算數據等報告資料；

17、二是于7月19日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴股情況報告、專項央行票據申請的上報及有關報表資料的審核；三是陪同市人行來嵐山對增資擴股真實性情況的審核；四是于8月初陪同市人行人員到濟南大區(qū)行搞好專項央行票據申請上報資 料的審核。此項工作接近二個星期的時間，經過不懈的努力，申請上報票據發(fā)行的有關材料都較好地順利通過了各級人 民銀行、銀監(jiān)局的審核，到達了一次申請成功。并于9月3號拿到專項票據的發(fā)行承諾書協議書，現已正式入賬，拿到 的票據全部置換了呆賬貸款，置換后使不良貸款較 20_年占 比下降幅度；不良占比到達%資本充足率到達 %這樣我社 二項指標都到達規(guī)定要求，連續(xù)保持4個季度，

18、到明年第三季度就能提早兌付票據，較好地完成了本次工作任務，實在 做到了一次申請成功發(fā)行。3、認真組織開展摸底調查工作。根據省、市的通知要 求，我們積極搞好了省聯社關于認真開展摸底調查，全面核實信譽社財務、資產狀況的統計上報工作。本次調查共計10 個表格，時間緊、工作量大，我們加班加點，于 8月底前圓 滿完成并及時上報。4、 積極做好有關上報資料及統計報表。一是于8月中 旬積極搞好市辦事處交辦的上報資料及相關統計報表，增 資擴股及降低不良貸款情況表，省聯社改革會議要求上報 的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報表。二是根據市辦事處通知要 求，搞好了經營情況預測分析p 重點是：止20_年8

19、月底各項經營指標完成情況，止8月財務收支情況分析p ，預計今年財務收支實現情況，預計今年經營指標完成情況， 當前需要解決的問題。5、加強財務核算，標準財務收支。根據財務管理方法 的配比核算原那么，在第三季度制定了計算正常貸款應收利息 施行方案及計算工具表，實行由原年末結息改按季結息的辦 法。并于9月23日組織召開了各社會計主管員會議，進展 學習領會，布置計算今年19月份各項正常貸款計算應收利息，并納入當期損益核算。四、加強財紀紀律，標準財務管理會計委派制施行以后，會計的監(jiān)視管理職能充分發(fā)揮出 來，從頭上控制了違規(guī)開支行為。同時根據聯社制定的營 業(yè)費用管理方法，加強了費用管理，嚴格把關，從嚴控制

20、費 用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現象。通過加強對費用管理和嚴格把關，至9月未全社列支費用總額503萬元，無不合規(guī)定列支費用單據，費用開支符合規(guī)定 要求，保證了業(yè)務正常費用的開支，公用費用支出也得到了 有效控制，營業(yè)費用的管理運行良好。19月份全處信譽社均 可以嚴格按照以收定支比例管理費用，無一超列費用現象， 同時共制止違規(guī)及不標準費用開支189筆，金額23萬元，為全社扭虧為盈奠定了良好的根底。到9月底，全社營業(yè)費用同比多支223萬元，綜合費用率同比降低個百分點，費用 總量控制在方案以內。五、各項業(yè)務經營穩(wěn)健快速開展為全面提速20_年全社經營目的，進一步完善經營機 制，努力進步經營效益。一是從年初開場對今年的財務指標 進展詳細理解和測算，為確定今年全社各項經營目的方案做 好準備。二是按月、季搞好了財務收支活動分析p ，及時給領 導提供數據，以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理。按照，及時對各營業(yè)機構點的庫存、備用金進展考核，以進 一步加強現金管理，努力壓縮不