醫(yī)院安全隱患排查方案文獻(xiàn)

1、醫(yī)院安全隱患排查方案醫(yī)院安全隱患排查方案為了深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，嚴(yán)格推行制度化排查程序，做到常 抓不懈，防患于未然，杜絕和預(yù)防各類事故的發(fā)生，特制定本管理制度：一、指導(dǎo)思想與工作原則以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障 安全的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把預(yù)防工作和安全隱患排查、隱患整治落到實(shí)處，強(qiáng) 化崗位安全責(zé)任，確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和人員安全。二、安全隱患排查及報告制度.廣大職工要經(jīng)常檢查身邊存在的安全隱患和問題，并及時報告科室負(fù)責(zé)人， 以便及時采取措施進(jìn)行處理，防患未然。.科室每月進(jìn)行一次安全隱患的排查工作，每季度組織一次安全隱患的大排查 工作，將安全隱患內(nèi)容、

2、主要危險源等因素、整改措施及整改期限等在規(guī)定時間內(nèi) 報送各職能科。.安全隱患整改完畢后，整改科室寫出書面報告，提請?jiān)翰繌?fù)查驗(yàn)收，由安全 領(lǐng)導(dǎo)小組組織復(fù)查驗(yàn)收。.對安全隱患的排查整改，建立獨(dú)立的臺帳。.建立安全隱患舉報制度，舉報電話:722xxxxx或7232xx,辦公室或醫(yī)務(wù)科接 到電話后，立即組織相關(guān)人員查清隱患并通知醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織檢查整改。三、安全隱患的整改.全院職工要充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性、危害性，各科室要充分發(fā)動每位員 工積極查找安全隱患，并及時組織整改，做到自查自改，不斷消除隱患。.重大隱患要指定專人監(jiān)管，定時間、定措施，必須限時整改。.安全隱患牽涉到設(shè)備系統(tǒng)改進(jìn)時，科室可

3、提出書面報告由設(shè)備科提供改進(jìn)方 案，責(zé)任部門執(zhí)行。.如整改項(xiàng)目牽涉到兩個或兩個以上科室（部門）時，哪個科室（部門）耽誤整改 項(xiàng)目完成的，追究相應(yīng)科室及責(zé)任人的責(zé)任。四、處罰與獎勵.全院工作人員都是安全隱患的排查者，要各自了解自己的職責(zé)，隨時隨地檢 查、排查、排除安全隱患，并及時匯報進(jìn)行處理，決不能對安全隱患隱瞞不報，否 則，發(fā)生事故者，要嚴(yán)格追查責(zé)任，并進(jìn)行罰款處理。.對存在安全隱患的科室，職能科要加強(qiáng)檢查、監(jiān)督其整改措施的落實(shí)情況， 逾期未整改的，按院部有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。.對職工發(fā)現(xiàn)的安全隱患，科室不及時采取措施進(jìn)行處理者，廣大職工可向院 部舉報（舉報電話：722xxxx）,院部將組織相關(guān)人

4、員對該項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督查并追究有 關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。.安全隱患一旦被上級有關(guān)部門通報，根據(jù)情節(jié)輕重，將對責(zé)任人或科室按 300-500元次予以處罰，并追究安全隱患責(zé)任人的責(zé)任。.經(jīng)院部查出嚴(yán)重安全隱患，未及時上報，并未采取措施及時整改，視情節(jié)輕重對責(zé)任人或科室按200-300元次予以處罰。.年終院部對科室安全工作設(shè)獎，對宣傳教育到位、責(zé)任落實(shí)好、隱患排查整 治及時.、全年未發(fā)生安全責(zé)任事故的科室給予表彰獎勵，并對前三名科室分別獎勵 500元、300元和100元。五、隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析和報送制度.醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患整改單做為統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)資料。.各科室每月5日前將隱患排查整改情況報送各職能科，由各職

5、能科室整理報 分管領(lǐng)導(dǎo)。.分管領(lǐng)導(dǎo)收到報送的整改單分科室進(jìn)行歸類，并查閱有關(guān)重大隱患。.職能科將整改單的整改情況進(jìn)行督辦完成整改后報送院辦。.各科室及監(jiān)管人員要嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不得延誤報告報送工作。.醫(yī)院定期將隱患排查整改情況上報衛(wèi)生局及相關(guān)部門。方案二：人民醫(yī)院安 全隱患排查專項(xiàng)行動方案為繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年活動，進(jìn)一步抓好安全隱患排查治理工作，促進(jìn)我院 安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，經(jīng)研究決定，自3月起至4月在全院范圍內(nèi)組織開展為期 兩個月的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動。一、工作目標(biāo)按照國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意 見（國發(fā)20 xx 40號）、國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入

6、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)年 活動的通知（國辦發(fā)【20 xx】14號）和全國、省政府安全生產(chǎn)電視電話會議的部 署和要求，通過全面排查治理我院潛在的事故隱患，強(qiáng)化隱患整治落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立健全隱患排查 治理及重大危險源監(jiān)控長效機(jī)制，為迎接黨的十八大勝利召開營造良好的安全生產(chǎn) 環(huán)境。二、主要內(nèi)容（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作制度建設(shè)，加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn)工作，確保安 全生產(chǎn)責(zé)任制、消防安全責(zé)任層層落實(shí)；（二）加強(qiáng)對各類消防設(shè)施設(shè)備、消防泵房、消防通道、安全出口、門急診場 所、病房大樓的監(jiān)管檢查，確保消防設(shè)備到位，各類安全指標(biāo)標(biāo)示的警示牌按照規(guī) 定設(shè)置；（三）加強(qiáng)對鍋爐、壓力容器、各類特種設(shè)備、電梯、

7、高低壓變配電系統(tǒng)等大型 生產(chǎn)設(shè)施和電線線路的檢查，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備時刻處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);（四）加強(qiáng)對毒麻藥品安全監(jiān)管，加強(qiáng)對其它有毒有害、易燃易爆危險品的安全管理（五）加強(qiáng)消防應(yīng)急的演練，配備有戰(zhàn)斗力的應(yīng)急隊(duì)伍；（六）加強(qiáng)道路安全教育，強(qiáng)化駕駛?cè)藛T安全意識，強(qiáng)化規(guī)章制度教育，認(rèn)真做 好日常交通工具例行保養(yǎng)；（七）加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范、應(yīng)急和處理能力；（八）嚴(yán)格按照三同時 的建筑施工要求，加強(qiáng)綜合住院樓建設(shè)的安全施工管理;（九）加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量和醫(yī)療安全管理；（十）加強(qiáng)重要節(jié)假日值班保障，保證信息暢通；（十一）加強(qiáng)防盜等其他安全生產(chǎn)工作。三、步驟方法（一）動員部署階段（3月15日3月25日）各

8、科室、部門要結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的專項(xiàng)實(shí)施方案，明確專項(xiàng)行動主要內(nèi)容并進(jìn)行動員部署。（二）排查整治階段（3月26日4月20日）各科室、部門要根據(jù)專項(xiàng)行動的主要內(nèi)容，由其主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織人員認(rèn)真開展全面深入的自查，查出隱患及時整改到位，切實(shí)消除隱患。（三）檢查督導(dǎo)階段（4月21日4月30日）我院將由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織對各科室、部門開展檢查督導(dǎo)。方式為聽取 匯報、實(shí)地查看。四、工作要求（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)事關(guān)全局，責(zé)任重大，各科室、部門要高度重視此次專項(xiàng)行動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線組織實(shí)施，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，做到領(lǐng)導(dǎo)力量落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)

9、責(zé)任落 實(shí)。（二）廣泛宣傳，群防群治。各科室、部門要加大宣傳力度，深刻認(rèn)識開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好隱患治 理工作的主動性和自覺性。要充分依靠和發(fā)動廣大職工和群眾參與隱患排查治理工 作，建立監(jiān)督激勵機(jī)制，組織專業(yè)技術(shù)人員深入查找各種事故隱患。標(biāo)本兼治，構(gòu)建長效。各科室、部門要以隱患排查治理為抓手，認(rèn)真排查、橫 向到邊、縱向到底、及時整改、不留死角。要規(guī)范安全監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查治理信 息統(tǒng)計(jì)，建立健全隱患排查治理信息報送制度和隱患數(shù)據(jù)庫，夯實(shí)隱患排查治理基 礎(chǔ)。建立健全隱患排查治理分級和重大危險源分級監(jiān)控制度，實(shí)現(xiàn)隱患登記、整 改、消耗等全過程管理。方案三:XX醫(yī)

10、院突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查整治工作方案我院擬在全院開展突發(fā)事件風(fēng)險隱患集中排查和整治工作。具體方案如下：一、工作目標(biāo)按照條塊結(jié)合、重點(diǎn)突出的原則，全面排查我院突發(fā)事件的風(fēng)險隱患，準(zhǔn)確掌 握風(fēng)險隱患的數(shù)量、狀況、影響等信息，科學(xué)開展風(fēng)險評估，制定和落實(shí)整治與防 范處置措施，及時化解和有效控制日常各類突發(fā)事件的風(fēng)險隱患.二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全隱患排查整治工作組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立大運(yùn)會突發(fā)事件風(fēng)險隱患排 查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由XXX任組長，XXX、XXX、XXX任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為 領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院辦，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各類風(fēng)險隱患排 查整治工作。三、工作內(nèi)容凡有可能引發(fā)各類安全事

11、故、造成人員健康、財(cái)產(chǎn)損失的事故隱患，都是本次 排查整治專項(xiàng)行動的重點(diǎn)。結(jié)合我院實(shí)際情況，主要包括:突出抓好安全生產(chǎn)及消防隱患排查整治.安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，安全管理工作責(zé)任制簽訂；.各類安全生產(chǎn)、災(zāi)害事故應(yīng)急處置預(yù)案及應(yīng)急器材、物資、藥品準(zhǔn)備情況等;.業(yè)務(wù)大樓等公共場所的消防安全情況；.酒精等各類易燃易爆物品的管理及儲存場所；.配電房、中央空調(diào)、電梯等特種設(shè)備的管理、維護(hù)保養(yǎng)；.醫(yī)院送血車、中巴車及編內(nèi)其它交通車輛的管理、維修保養(yǎng)；.醫(yī)院范圍內(nèi)的消防設(shè)施、消防器材、消防通道等；8.消防檢查員、特種作 業(yè)人員的安全知識培訓(xùn)及持證上崗情況；9.消防安全技能演練方案、實(shí)施及倉 庫、水電工等重點(diǎn)部門

12、工作人員參與情況；10.其它各類重點(diǎn)防護(hù)及重大危險源，以及其它列入醫(yī)院安全重點(diǎn)部位的場 所。深入持久開展血液安全工作.臨床用血安全各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程落實(shí)；.臨床用血安全檢查及登記制度落實(shí)；.實(shí)驗(yàn)室安全檢查及登記制度落實(shí)；.差錯事故的預(yù)防、登記及處理；.化學(xué)試劑、不合格血液等危險物品的管理及儲運(yùn)場所。四、工作步驟動員部署階段按照區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，迅速成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行的工作方案， 將安全隱患排查整治列為醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作。同時可通過標(biāo)語、海報、宣傳欄和 門戶網(wǎng)院等廣泛開展發(fā)動與宣傳，大力營造氛圍。全面排查階段開展廣泛排查深度排查。辦公室、總務(wù)科要會同各科室開展地毯式大排查，深 入

13、了解和掌握重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患問題，查找出可能引發(fā)的突發(fā)事件的各 類風(fēng)險源（點(diǎn)）和脆弱環(huán)節(jié)。對排查出的區(qū)域、部位、場所和突出問題認(rèn)真梳理分 析、查找原因，將排查整治的具體內(nèi)容、存在問題、整改措施、期限、責(zé)任科室、 責(zé)任人列表統(tǒng)計(jì)造冊，逐一建立臺賬。整改治理階段風(fēng)險隱患排查整治工作堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。每個風(fēng)險隱患排查整改 治理工作均要指定人員負(fù)責(zé)。要最大限度消除各類安全隱患，對可在短期完成整治 的安全風(fēng)險隱患，要立即采取有效措施整改;對短期內(nèi)不能完成整治的，應(yīng)制定防 范措施和工作方案。五、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識到加強(qiáng)隱患排查工作的重要性， 切實(shí)增強(qiáng)使命感、

14、責(zé)任感和緊迫感，確保大運(yùn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作扎實(shí)有效。要建立責(zé)任 追究制度，對不按要求開展排查整治工作的，發(fā)現(xiàn)問題沒有采取措施的予以追究責(zé) 任。（二）認(rèn)真抓好排查整治。隱患排查整治是做好大運(yùn)應(yīng)急準(zhǔn)備的前提和基礎(chǔ)。各 科室要有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展隱患排查與整治工作，提升工作效率。要采 取鐵腕措施，強(qiáng)力整治，消除各類安全隱患，把安全隱患和安全事故降到最低。要加強(qiáng)報送。各科室要確保做到排查整治工作落實(shí)，并做好記錄，形成隱患普 查整治臺帳。安全隱患要排查出一個整治一個，發(fā)現(xiàn)一個消除一個，整治工作要貫 徹核銷制，要求各科室負(fù)責(zé)人核對后加以簽字。工作總結(jié)格式（范本）總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一

15、次全面系統(tǒng)的總檢查、總評 價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn) 和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。（一）基本情況。.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi) 容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分 析。.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。 成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些 方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對 以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論

16、的高度來認(rèn) 識。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)， 明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。（二）寫好總結(jié)需要注意的問題1（ 一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分 析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2（條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了 也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3（要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的， 寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?略。年度工作計(jì)劃格式（范文）一、為什么要寫工作計(jì)戈IJ:1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：一、消極

17、式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）二、積極式的工作（防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計(jì)劃，消除錯誤）寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)，年度工作計(jì)劃格式：1、讓自己做到清清楚楚、明明白白，計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、計(jì)劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企 業(yè)和組織來說，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè) 的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問 題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了， 領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得

18、有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。記得當(dāng)時，總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工 作”，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲，沒有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來， 然后乂有一位部門負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著乂問大家：“ 乂有誰了解咨 詢部的工作”，這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門，還是沒有人回答。現(xiàn)場 陷入了沉默，大家都在思考:為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。這時，總經(jīng)理說話了： “為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會 抱怨其他部門，為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見”停頓片刻”，“因?yàn)?”我們的工作 是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也

19、不知道，這樣能把工作做好嗎, 能沒有問題嗎，顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的L作化無形為有形，如何化，工作計(jì)劃就是一種很好的工具”。參加了這次例會 的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的。3、通過工作計(jì)劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動一系統(tǒng)驅(qū)動）有了工作計(jì)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自 然也就提高了，通過工作計(jì)劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。二、工作計(jì)劃怎么寫首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫出來的，而是做出來的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形 式來的重要。

20、我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是 工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢，總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說 話，主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個要素。工作計(jì)劃四大要素:？（1）工作內(nèi)容（做什么:WHAT）?（2）工作方法？（怎么做:HOW）?（3）工作分工（誰來做:WHO）?工作進(jìn)度（什么做完:WHEN）缺少其中任何一個要素，那么這個工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的，不可 檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)戈IJ,喪失寫計(jì)劃的目 的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計(jì)劃的聲音”，我們改變自己的努力 就可能會走入失敗。三、如

21、何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案 已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問 題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。 那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真 正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題。首先，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，做出的計(jì)劃才會被很 好執(zhí)行。其次，各部門每月工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。目的有兩個:其 一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、

22、每個部門的工作難免會涉及到 其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目 的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。還有，在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。 發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T，同時還是一個執(zhí) 行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢 查。工作計(jì)劃書格式工作計(jì)劃書的格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項(xiàng)。1、標(biāo)題計(jì)劃的標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時限;計(jì)劃內(nèi)容

23、摘要;計(jì)劃名 稱。一般有以下三種寫法:四種成分完整的標(biāo)題，如XX村二。XX年規(guī)劃要點(diǎn)o其中“XX村” 是計(jì)劃單位；“二。xx年”是計(jì)劃時限；“規(guī)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要；“要點(diǎn)”是計(jì)劃 名稱。(2)省略計(jì)劃時限的標(biāo)題，如廣東省商業(yè)儲運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃o(3)公文式標(biāo)題，如xx省關(guān)于二。xx年農(nóng)村工作的部署。計(jì)劃單位名稱， 要用規(guī)范的稱呼;計(jì)劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略;計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對的問題;計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的 實(shí)際，確切地使用名稱。如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題 的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計(jì) 劃，則不必在

24、標(biāo)題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。2、正文除寫清指導(dǎo)思想外，大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng)：(1)目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì) 劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計(jì)劃奮斗方向。因此，計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一 定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出 數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。(2)措施。要明確何時實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦 法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段， 動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等?？傊鶕?jù)客觀條件，統(tǒng)籌安 排，將“怎么做”寫得明確具體，切實(shí)可行。(3)步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時間安排。每項(xiàng)任務(wù)，在完成過程中 都有階段性，而每個階段乂有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常 是互相交錯的。因此，訂 計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng) 中，乂有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時間安排上，要 有總的時限，乂要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān) 單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，