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1、 謀學(xué)網(wǎng) HYPERLINK 一、單項(xiàng)選擇題。本大題共15個(gè)小題,每小題 3.0 分,共45.0分。在每小題給出的選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目(tm)要求的。世界上第一個(gè)建立起社會(huì)保險(xiǎn)制度(zhd)的國(guó)家( )。德國(guó)法國(guó)(f u)英國(guó)中國(guó)基于“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)而提出來(lái)的,認(rèn)為應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看待決策問(wèn)題,管理人員期望作出的決策能夠?yàn)榻M織帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)利益的一種決策理論是指( )。行為決策理論古典決策理論當(dāng)代決策理論現(xiàn)代決策(juc)理論“管理過(guò)程理論(lln)”又叫“管理職能理論”,該理論的主要代表人物是( )。泰勒(ti l)法約爾西蒙韋伯由美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家A.F.奧斯本于1939年首次提出、195

2、3年正式發(fā)表的一種激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法是指( )。吹毛求疵法階梯法頭腦風(fēng)暴法德?tīng)柗品?0世紀(jì)50年代(nindi)發(fā)源于美國(guó)的一種綜合的管理方法,之后就成為西方企業(yè)比較普遍實(shí)行的一種現(xiàn)代化的管理方法是( )。領(lǐng)導(dǎo)(ln do)管理組織(zzh)管理計(jì)劃管理目標(biāo)管理戰(zhàn)略管理是一種特殊的( )。組織計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組織中的任何(rnh)成員應(yīng)當(dāng)而且只能接受一個(gè)上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo),這符合組織設(shè)計(jì)原則之( )。目標(biāo)(mbio)原則分工與協(xié)作(xizu)原則命令統(tǒng)一原則權(quán)責(zé)對(duì)等原則一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者可有效領(lǐng)導(dǎo)和指揮的直接下屬人員數(shù)量是指( )。管理幅度管理寬度管理層次管理結(jié)構(gòu)最早使用、最為簡(jiǎn)單的一種組織結(jié)構(gòu)類型是( )

3、。事業(yè)部制組織(zzh)結(jié)構(gòu)直線(zhxin)制組織結(jié)構(gòu)矩陣(j zhn)制組織結(jié)構(gòu)職能制組織結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)最常見(jiàn)的形式是( )。虛擬團(tuán)隊(duì)工作團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)職工行動(dòng)的直接動(dòng)力是( )。需要(xyo)需求(xqi)動(dòng)機(jī)(dngj)行為下列選項(xiàng)中,屬于赫茨伯格雙因素理論中激勵(lì)因素的是( )。地位薪水監(jiān)督責(zé)任計(jì)劃數(shù)字化是指( )。預(yù)算控制(kngzh)監(jiān)督(jind)管理(gunl)具有悠久歷史,千百年來(lái)一直為人們所沿用的控制方法是( )。報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)觀察法資料統(tǒng)計(jì)法程序控制管理創(chuàng)新原則中,發(fā)揮雜交優(yōu)勢(shì)屬于( )。還原原則交叉綜合(zngh)原則木桶原理(yunl)兼容性原則(yunz)二、多項(xiàng)選

4、擇題。本大題共10個(gè)小題,每小題 3.0 分,共30.0分。在每小題給出的選項(xiàng)中,有一項(xiàng)或多項(xiàng)是符合題目要求的。管理學(xué)的性質(zhì)描述中,管理的兩重性是指( )。自然屬性社會(huì)屬性科學(xué)性藝術(shù)性下列選項(xiàng)中,屬于組織的外部環(huán)境的是( )。政治環(huán)境社會(huì)文化(wnhu)環(huán)境服務(wù)(fw)對(duì)象技術(shù)(jsh)環(huán)境下列選項(xiàng)中,屬于計(jì)劃的影響因素的是( )。組織生命周期組織層次環(huán)境的不確定性許諾期限下列選項(xiàng)中,屬于定性決策方法是( )。頭腦風(fēng)暴法德?tīng)柗品A梯法吹毛求疵(chu mo qi c)法下列選項(xiàng)中,屬于(shy)目標(biāo)性質(zhì)的是( )。層次性網(wǎng)絡(luò)(wnglu)性多樣性目的性下列選項(xiàng)中,屬于增長(zhǎng)戰(zhàn)略的是( )。集中戰(zhàn)

5、略暫停戰(zhàn)略無(wú)變戰(zhàn)略(zhnl)戰(zhàn)略(zhnl)化戰(zhàn)略組織(zzh)的特征包括( )。目的性整體性復(fù)雜性穩(wěn)定性下列選項(xiàng)中,屬于個(gè)人權(quán)力的是( )。專長(zhǎng)權(quán)力感召權(quán)力法定權(quán)力獎(jiǎng)賞(jingshng)權(quán)力下列(xili)選項(xiàng)中,特倫斯迪爾和阿蘭( ln)肯尼迪認(rèn)為組織文化構(gòu)成要素包括( )。環(huán)境條件價(jià)值觀習(xí)俗和儀式文化網(wǎng)絡(luò)正式權(quán)力包括( )。法定權(quán)獎(jiǎng)賞權(quán)專長(zhǎng)權(quán)強(qiáng)制(qingzh)權(quán)三、判斷題。本大題共5個(gè)小題,每小題 5.0 分,共25.0分。目標(biāo)管理關(guān)鍵就是強(qiáng)調(diào)最終的目標(biāo)的達(dá)成(dchng),這就是以結(jié)果為導(dǎo)向。正確(zhngqu) 錯(cuò)誤 目標(biāo)管理關(guān)鍵就是強(qiáng)調(diào)最終的目標(biāo)的達(dá)成,這就是以結(jié)果為導(dǎo)向。正確 錯(cuò)誤 對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō),集權(quán)和分權(quán)都是必要的。正確 錯(cuò)誤 職權(quán)的原有者不會(huì)因?yàn)槭跈?quán)后而永久失去職權(quán),所有的授權(quán)都可以由授權(quán)者收回。正確 錯(cuò)誤 在實(shí)施最低生活保障制度時(shí),不能損害個(gè)人尊嚴(yán)。正確 錯(cuò)誤 內(nèi)容總結(jié)(1)一、單項(xiàng)選擇題(2)在每小題給出的選項(xiàng)中,有一項(xiàng)或多

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