綠化養(yǎng)護(hù)工程施工施工設(shè)計方案及對策

1、-PAGE 2. z.目錄一、施工組織設(shè)計1、擬投入的主要施工機械設(shè)備表2、勞動力計劃表3、工程概況、主要養(yǎng)護(hù)方案及相應(yīng)保證措施（一）編制說明（二）、組織機構(gòu)（三）、竣工后養(yǎng)護(hù)管理階段組織、計劃及措施（四）、雷暴雨、雪、臺風(fēng)等搶險計劃及應(yīng)急預(yù)案（五）、工程質(zhì)量保證措施（六）、現(xiàn)場平面布置（七）、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用（八）、優(yōu)惠條件及服務(wù)承諾（九）、與業(yè)主協(xié)作二、項目管理機構(gòu)配備情況1、項目管理機構(gòu)配備情況表 （8.6）2、項目經(jīng)理簡歷表（8.7）3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表（8.8）4、項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料（8.9）A、現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖B、現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖文字詳述一、施工組織設(shè)計（

2、1）擬投入的主要施工機械設(shè)備表 表8.1序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1運輸車5噸3國產(chǎn)985T良好養(yǎng)護(hù)時自備2剪草機雅德曼5492國產(chǎn)043KW良好養(yǎng)護(hù)時自備3剪枝剪20美國02良好養(yǎng)護(hù)時自備4噴霧機96KD5美國00良好養(yǎng)護(hù)時自備5高枝剪20日本02良好養(yǎng)護(hù)時自備6綠籬修剪機DM963日本01良好養(yǎng)護(hù)時自備7草坪修剪機GS896美國01良好養(yǎng)護(hù)時自備8汽油藥水機320K5國產(chǎn)01良好養(yǎng)護(hù)時自備9電鋸PR-253日本02良好養(yǎng)護(hù)時自備10多用水槍6國產(chǎn)02良好養(yǎng)護(hù)時自備（2）勞動力計劃表 單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況準(zhǔn)備階

3、段基礎(chǔ)階段補植階段養(yǎng)護(hù)階段收尾階段運輸工35432機械工24642搬運工261042普通工51030105綠化工51025105養(yǎng)護(hù)工12444合計=SUM(ABOVE)18=SUM(ABOVE)37=SUM(ABOVE)79=SUM(ABOVE)35=SUM(ABOVE)20（3）、工程概況、主要養(yǎng)護(hù)方案及相應(yīng)保證措施（一）編制說明首先感貴處對我公司的信任，使我們有幸參與本工程項目的投標(biāo)活動。對于本次投標(biāo)，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視，拿到招標(biāo)文件后，立即組織精干技術(shù)、經(jīng)濟等人員，仔細(xì)研讀，踏勘現(xiàn)場后，根據(jù)本工程特點，編制了本工程技術(shù)標(biāo)書文件。我公司將選派最優(yōu)秀的項目班子及項目經(jīng)理，以最認(rèn)真的態(tài)度

4、積極配合建設(shè)單位，創(chuàng)造一流的綠化景觀環(huán)境。運行標(biāo)準(zhǔn)管理，強化質(zhì)量意識，運用先進(jìn)技術(shù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是我公司堅定不移的長期質(zhì)量方針；創(chuàng)品牌，爭一流”是我們的經(jīng)營策略。為此，我公司將視本工程為重點工程。我公司提供給建設(shè)單位的現(xiàn)場管理班子，是一個成熟的項目經(jīng)理部，他們曾承擔(dān)過眾多的同類工程項目施工，在工程施工當(dāng)中積累了豐富的施工實踐經(jīng)驗，并創(chuàng)造了一個個耀眼的名牌工程，對于該工程項目的承建，他們雄心勃勃，整裝待發(fā)，立志為公司再寫輝煌。我公司完全有信心依靠我們的施工實力和豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，以優(yōu)異的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場管理、高速的施工進(jìn)度及合理的工程造價向建設(shè)單位提交一份滿意的答卷，不辜負(fù)業(yè)主的信任，為本

5、工程的承建貢獻(xiàn)我們的力量。1、工程質(zhì)量我公司的工程質(zhì)量目標(biāo)是：我公司已通過ISO9001（2000版）國際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系認(rèn)證，確保達(dá)到國家規(guī)定的園林綠化工程二級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及符合招標(biāo)人要求。2、施工日期我公司的工期目標(biāo)是：二年。我們將結(jié)合本公司的施工實力，對本工程施工技術(shù)和人員進(jìn)行科學(xué)組織、合理安排、嚴(yán)格管理。3、安全、文明施工（1） 安全目標(biāo)：杜絕重大惡性事故發(fā)生，控制重大傷亡事故。針對本工程，我公司建立了健全的生產(chǎn)管理制度，加強施工人員安全培訓(xùn)教育，增強自我保護(hù)意識，一切施工生產(chǎn)活動必須堅持安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，自始至終將安全生產(chǎn)意識落實到每一個施工環(huán)節(jié)，保證安全生產(chǎn)投入，爭創(chuàng)市

6、級安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。（2） 文明施工要求：我公司將以切實的文明施工管理制度為基礎(chǔ)，強化文明施工意識，嚴(yán)格遵照公司施工現(xiàn)場管理規(guī)定，服從業(yè)主的文明施工管理。深入開展加強管理塑造形象、深化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建文明”活動，施工現(xiàn)場要求做到100%規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。爭創(chuàng)市級、區(qū)級文明工地。4、效益目標(biāo)在 全力以赴、全面保證、確保工期”的前提下，對人、財、物實現(xiàn)動態(tài)管理，集中優(yōu)勢力量，堅持事實的原則，環(huán)環(huán)相扣地安排工作；選派施工經(jīng)驗豐富、作風(fēng)正派的施工管理班子、施工技術(shù)人員和工人進(jìn)場施工，實現(xiàn)高效率、高效益的目標(biāo)。5、養(yǎng)護(hù)目標(biāo)我公司的養(yǎng)護(hù)目標(biāo)是：自通過驗收之日起負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)二年，養(yǎng)護(hù)期間保證種植苗木成活率達(dá)到100%。我

7、們將嚴(yán)格按照園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程及招標(biāo)單位的要求。6、技術(shù)標(biāo)編制依據(jù)綠化設(shè)計規(guī)程 DBJ08-15-89園林植物栽植技術(shù)規(guī)程 DBJ08-18-91園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程 DBJ08-19-91園林植物保護(hù)技術(shù)規(guī)程 DBJ08-35-94園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) DBJ08-231-98地被養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)規(guī)程 DBJ08-67-97園林工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) DG/TJ08-701-8000其他與本工程有關(guān)的國家、建設(shè)主管單位和建設(shè)單位頒布的現(xiàn)行建設(shè)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)規(guī)、規(guī)程、條例、規(guī)定、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)等。（二）、組織機構(gòu)2.1、總體協(xié)調(diào)機構(gòu)本工程執(zhí)行項目組織施工，即以項目經(jīng)理為主的項目部管理，直接

8、指揮本工程的施工，本項目部施工班子職責(zé)如下：1、項目經(jīng)理：是施工實施的最終負(fù)責(zé)人，對項目合同履行和對工程的各項計劃的目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。2、技術(shù)工程師：負(fù)責(zé)項目的各項技術(shù)措施，制訂先進(jìn)施工工藝方法，對日常的質(zhì)量管理督促，負(fù)責(zé)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制，主持各項工程驗收，并對工期、安全、文明施工提出可行意見。3、質(zhì)檢員：對整個工程施工過程中的各工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，進(jìn)行現(xiàn)場各工序施工質(zhì)量檢驗督促，并做好記錄。4、材料員：對施工過程中所需用的各種材料的落實，并負(fù)責(zé)材料、苗木的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗、收管、檢疫。5、安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各方面的安全防措施，對特殊工種和新職工在上崗前進(jìn)行安全知識、操作規(guī)程及有關(guān)法規(guī)等教育、培訓(xùn)和

9、考核，負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場施工人員是否違章作業(yè)，消除安全事故隱患。2.2、勞動力計劃勞動力配備1勞動力配備計劃為確保本工程質(zhì)量和施工工期的實現(xiàn)，高峰期間將組織多人進(jìn)場施工，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保人員的素質(zhì)及人員的相對穩(wěn)定。單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況準(zhǔn)備階段基礎(chǔ)階段補植階段養(yǎng)護(hù)階段收尾階段運輸工35432機械工24642搬運工261042普通工51030105綠化工51025105養(yǎng)護(hù)工12444合計=SUM(ABOVE)18=SUM(ABOVE)37=SUM(ABOVE)79=SUM(ABOVE)35=SUM(ABOVE)202. 勞動力配備說明：擬投入本標(biāo)段的工人由普工、綠

10、化工、水電工種等組成。養(yǎng)護(hù)階段我公司將配備一支由植保工程師以及專業(yè)高級技工等2人組成的專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)。（二） 勞動力保障本工程擬安排多支綠化作業(yè)隊，同步進(jìn)行。各作業(yè)隊進(jìn)行分組，視具體施工情況分段，及時創(chuàng)建工作面，按業(yè)主要求進(jìn)度完工。在施工進(jìn)度計劃編制時已考慮了勞動力的均衡使用，進(jìn)可能避免忽緊忽松現(xiàn)象?；旧细鞴しN能持續(xù)進(jìn)行工作，減少窩工。但必要時增加勞動力，確保工期。一般情況下勞動力以一班制考慮，必要時為二班制工作。為確保工程質(zhì)量，在節(jié)假期間安排專人進(jìn)行工程養(yǎng)護(hù)。公司負(fù)責(zé)人：技術(shù)：協(xié)調(diào)：質(zhì)量：項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理項目工程師財務(wù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量員 安全員 合同管理員 計劃員 預(yù)算員 施工班組

11、2.3、組織機構(gòu)圖（三）、竣工后養(yǎng)護(hù)管理階段組織、計劃及措施3.1養(yǎng)護(hù)管理期的綜合計劃、措施樹木的養(yǎng)護(hù)管理（成活率100%）.1、樹木綠化養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（一）、生長旺盛：生長超過該樹種該規(guī)格的平均年生長量。（二）、葉色正常：（1）葉片正常，落葉樹，葉大而肥厚。針葉樹，針葉生長健壯，在正常的條件下不黃葉、不焦葉、不卷葉、不落葉；葉上無蟲糞、蟲網(wǎng)、灰塵。（2）被蟲咬食的葉片最嚴(yán)重的每株在5%以下。（三）、枝干健壯：（1）無明顯枯枝，死杈；枝條粗壯，越冬前已新新梢木質(zhì)化。（2）無蛀干害蟲的活卵、活蟲。（3）介殼蟲最嚴(yán)重處，主干平均每100厘米1頭活蟲以下，較細(xì)枝條平均每尺長在5頭活蟲以下，株數(shù)都在

12、2%以下。（4）無較嚴(yán)重的人為損壞，綠地、草坪無堆物堆料、搭棚或侵占等；行道樹下，距樹干1米無堆物堆料、搭棚、圈欄等影響樹木養(yǎng)護(hù)管理和生長的東西；1米以外如有，則應(yīng)有保護(hù)措施。（5）樹冠完整美觀，分枝點合適，主、側(cè)枝分布均勻和數(shù)量適宜，通風(fēng)透光。綠籬、黃球等，應(yīng)枝條茂盛，完滿無缺。.2、樹木日常養(yǎng)護(hù)（一）、松土、除草：A、松土與除草要結(jié)合進(jìn)行，既達(dá)到疏松土表的目的，又能清除雜草的危害；B、除草松土不宜太深，土塊要敲碎，保持表下疏松；C、樹的周圍不要把土靶開，以免造成雨后積水；D、除草時不要傷根，傷樹枝，不要漏草，除過的地方盡量避免踏實，使除下的草能充分死去；E、除草工作一般20天左右進(jìn)行一次。

13、（二）、灌溉與排水：A、樹木移栽后的第一次澆水必須灌飽、澆透，要讓樹木喝足”；B、天氣干旱時要多澆，勤澆，天多雨時要少澆，不澆，甚至排水；C、土壤結(jié)構(gòu)好，適量澆水就可以了，土壤里有機肥料多，要多澆。樹木缺水要多澆、勤澆；D、夏季一天之中的澆水時間，盡量在傍晚或早晨進(jìn)行，此時不會使土壤溫度發(fā)生劇烈的變化，蒸發(fā)量也小，對樹木生長有利。（三）施肥：A、要選天氣晴朗，土壤干燥時施肥，如在陰雨天施肥，由于樹根吸收水分慢，不但養(yǎng)分不易吸收，而且肥分還會被雨水沖失，造成浪費；B、施用的肥料要充分腐熟，并用水稀釋后才能使用，否則對樹木反會有害；C、由于樹木的根群分布廣，吸收養(yǎng)料和水分全在根須部分，因此，施肥要

14、在根部的四周，不要靠在樹干的地方；D、城市中樹木施肥，可用溝施的方法，將肥料施入后，再復(fù)土，既有利于環(huán)境衛(wèi)生，又可保持施肥質(zhì)量；E、全年施基肥二次。（四）修剪A、剝芽：在樹木萌芽生長的初期，徒手剝?nèi)ブΩ蔁o用的芽；B、去蘗：除去主干上或根部萌發(fā)的無用枝條；C、疏枝：截去枝條的先端一部或大部，保留基部的枝段；D、鋸截大枝：對于比較粗大的枝干，進(jìn)行短截或疏枝時，多用鋸進(jìn)行。E、抹頭更新：對一些無主軸的喬木如發(fā)現(xiàn)其樹冠已經(jīng)衰老，病蟲嚴(yán)重，或因其他損傷已無發(fā)展前途者，而主干仍很健壯者，可將樹冠自分枝點以上全部截除，使之重發(fā)新枝。（五）、病蟲害防治：根據(jù)各植物的特點，掌握其主要病蟲害，并注意觀察病蟲害發(fā)生

15、情況，采取適當(dāng)措施及時防治，對可能發(fā)生的病蟲害做好檢測工作，做好防治藥品、器械的準(zhǔn)備。一旦發(fā)生病蟲害，應(yīng)用藥物及時防治。（六）補植：如發(fā)現(xiàn)有苗木死亡，應(yīng)及時用相同品種、規(guī)格的苗木進(jìn)行補植。（七）綠地整理：在養(yǎng)護(hù)期，應(yīng)經(jīng)常對綠地進(jìn)行清理，保持綠地的整潔?；ɑ?、綠籬、色塊的養(yǎng)護(hù)管理.1、花卉、綠籬、色塊養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、露地花卉生長正常，基本無枯枝殘花（殘花量10%），無缺枝、側(cè)枝；2、花壇圖案清晰，色彩鮮艷，花朵繁茂，花期一致，花境花卉層次分明，高矮有序；3、綠籬的枝條茂密，修剪成型；4、綠籬色塊完整無缺。.2、花卉、色塊的日常養(yǎng)護(hù)1、種植更換：A、起苗前的苗床上要先澆水，避免土硬根部受傷，盡量

16、隨栽隨挖；B、栽植時先挖穴使根須均勻分布穴，然后封土壓緊，使根須與土粒密接，栽后要立即澆水，水量要足，太陽強烈時還要遮陰。2、除草：A、除草松土不宜太深，保持表下疏松；B、除草時不要傷枝，不要漏草；C、除草工作一般20天左右進(jìn)行一次。3、澆水：A、澆水以清水為佳，污濁泥漿不好，含鹽質(zhì)濃的水也不適宜；B、夏季應(yīng)在早晨或傍晚澆水，不宜在中午溫度過高時澆水；C、砂土宜多澆，粘土宜少澆；D、澆水方法有很多種，小面積的用噴壺、鉛筒、木桶、等，大面積的用抽水機，皮帶管等。4、施肥A、花卉栽培常用廄肥、堆肥、河泥、礱糠灰等作基肥?；食Ｔ谡厍胺胪林谢蛴醚ㄊ鲜?。B、施肥的總則是薄肥勤施，全年施基肥四次

17、。.3、綠籬的日常養(yǎng)護(hù)：1、應(yīng)防止下部光禿，外表有缺陷，后期過大；2、綠籬應(yīng)枝條茂密，修剪成型；3、綠籬色塊完整無缺；4、修剪方法：綠籬定植后，應(yīng)按規(guī)定高度及形式，及時修剪。為促使干基枝葉的生長，最好將主尖截去1/3以上，剪口在規(guī)定高度5-10厘米以下，這樣可以保證粗大的剪口不暴露，最后用大平剪和綠籬修剪機，修剪表面枝葉，注意綠籬表面必須剪平。其他灌木籬應(yīng)按灌木修剪法。其中萌生能力強的灌木，可于秋后全部抹頭割除，次年重發(fā)。5、綠籬養(yǎng)護(hù)修剪每年修剪2-4次，一般一至三季度剪2-3次，四季度1次，為迎節(jié)日，應(yīng)在節(jié)前10日修剪為宜。6、綠籬缺株補植每年兩次。草坪的養(yǎng)護(hù)管理.1、草坪養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

18、：1、覆蓋度達(dá)95%以上；2、基本無雜草（雜草率10%）；3、生長茂盛，草根不裸露，顏色正常，不枯黃；4、修剪及時，修剪高度符合要求；5、無病蟲害。.2、草坪的日常養(yǎng)護(hù)：草皮養(yǎng)護(hù)工作有挑草、軋草、滾壓、施肥、灌溉、病蟲害防治等。1、除雜草：雜草的防治目前采用人工排除和化學(xué)除草兩種方法。人工除草用小刀挑除，工效低，耗工大，全年除11月至翌年1月雜草較少外，幾乎全年不斷進(jìn)行，特別2-5月這段時間，藥效作用發(fā)揮慢而弱，化學(xué)除莠劑效率較差，則以人工除草為主。除雜草時必須除根，絕不讓雜草地上結(jié)籽下落。使用化學(xué)除莠劑時應(yīng)注意：施藥應(yīng)選用雜草的幼苗期，此時藥對雜草的殺傷力較強。藥重要嚴(yán)格掌握，用藥過多，對草

19、坪生長不利。噴施一般在5-9月氣溫較高時進(jìn)行，在晴朗無風(fēng)之日，早上9時前，下午4時后最宜。如周圍有其他一些敏感植物，則應(yīng)在這些植物的下風(fēng)方向噴施，以免造成藥害。2、軋草：軋草主要是使草地保持一定的高度，防止草皮抽穗結(jié)籽，并能抑制野草生長。軋草次數(shù)常因季節(jié)而異，晚春和初夏草地開始生長時每隔二三個星期軋草一次，夏秋草地生長旺盛時每隔十天需軋草一次。觀賞草地高度一般保持4-6厘米進(jìn)行軋剪，普通草地不超過8厘米，如草過高不僅軋草機操作困難，而且草地上部嫩梢綠葉一經(jīng)軋去，留下粗硬小枝呈黃色，有損美觀。3、滾壓：一般除在鋪蓋草皮后需要鎮(zhèn)壓外，每年在春季解凍后即行加泥滾壓，不致使草地受凍后泥土剝落，草根暴露

20、，生長良好。滾壓時使根部凍土緊實。在生長期間進(jìn)行滾壓時，可使葉叢緊密而平整。滾壓常用重150-200斤的滾筒。4、施肥：要保持草皮葉色優(yōu)美，生長繁茂，則必須施足夠的肥料，否則生長不良，莖葉發(fā)黃而硬化，而且春夏易抽花穗，有損美觀。每天施基肥兩次。5、病蟲害防治：莠病，細(xì)葉結(jié)縷草較常見，5-6月莖葉發(fā)生多數(shù)黃褐色病斑蔓延快，受病枝葉枯黃腐爛，可用0.3石硫合劑或等量的波爾多液防治。3.2養(yǎng)護(hù)管理期的人員組織、來源及配置方案養(yǎng)護(hù)階段我公司將配備一支由植保工程師以及專業(yè)高級技工等4人組成的專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)。綠化工：負(fù)責(zé)苗木澆水、修剪、防病等養(yǎng)護(hù)工程。養(yǎng)護(hù)工：負(fù)責(zé)本工程養(yǎng)護(hù)工程。普通工：配合綠化工

21、、養(yǎng)護(hù)工做好本工程的養(yǎng)護(hù)工作。技術(shù)工程師：負(fù)責(zé)項目的各項技術(shù)措施，制訂先進(jìn)施工工藝方法，對日常的質(zhì)量管理督促，負(fù)責(zé)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制，主持各項工程驗收，并對工期、安全、文明施工提出可行意見。質(zhì)檢員：對整個工程施工過程中的各工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，進(jìn)行現(xiàn)場各工序施工質(zhì)量檢驗督促，并做好記錄。3.3養(yǎng)護(hù)管理期的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量承諾質(zhì)量承諾：公司本著質(zhì)量第一、服務(wù)至上、爭創(chuàng)一流”的宗旨，按照施工驗收規(guī)組織施工，工程質(zhì)量確保達(dá)到招標(biāo)人要求達(dá)到國家規(guī)定的園林綠化工程一級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良。保證一年養(yǎng)護(hù)期所種植苗木成活率達(dá)到100%。保證措施：我公司已通過了ISO9001質(zhì)量體系8001版質(zhì)量認(rèn)證，本工程我們將嚴(yán)

22、格按照質(zhì)量體系對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控，以確保施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求，為業(yè)主貢獻(xiàn)一份力量。1、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)班組自檢、互檢的質(zhì)量信息由班長或質(zhì)量員輸送給施工員，再傳給項目班子技術(shù)質(zhì)量組。做好工序交接檢查，預(yù)先發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問題，分項工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量組，原材料進(jìn)廠質(zhì)量檢查，各種材料測驗以及設(shè)計圖紙等方面的問題，分別由材料員、質(zhì)量員傳給項目經(jīng)理，并把材料方面等問題傳給苗商。項目經(jīng)理經(jīng)常要直接組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合檢查，掌握第一手資料。2、建立質(zhì)量管理制度各專業(yè)必須實行每三天作一次質(zhì)檢情況匯報?？偨Y(jié)經(jīng)驗，解決問題，各級現(xiàn)場人員必須認(rèn)真地嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)，關(guān)鍵項目及新工藝

23、推廣，必須有現(xiàn)場工程師指導(dǎo)。搞好工程項目的質(zhì)量，必須建立一系列制度，如制定工程質(zhì)量管理條例、工程質(zhì)量中間驗收規(guī)定及工程質(zhì)量獎懲規(guī)定等等。只有遵循統(tǒng)一制度，才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作，對質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)、容、評定時間和方法做出具體規(guī)定。另外，把質(zhì)量管理業(yè)務(wù)的處理時間所經(jīng)過的環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行分析研究，加以改進(jìn)，制定標(biāo)準(zhǔn)管理程序，使管理流程程序化。3.4養(yǎng)護(hù)管理期的衛(wèi)生保潔及植物成活率保證措施衛(wèi)生保潔措施：1、對保潔員建立責(zé)任制，每個保潔員應(yīng)確保自己的區(qū)域保持干凈衛(wèi)生。2、公司定期對保潔員開會，每星期一次，交流經(jīng)驗，保證工作做的更好。植物成活率保證措施（詳見3.1養(yǎng)護(hù)管理期的綜合計劃、措施）（四）、雷暴

24、雨、雪、臺風(fēng)等搶險計劃及應(yīng)急預(yù)案4.1雨季施工技術(shù)措施1、加強與氣象部門聯(lián)系，工地設(shè)置簡易大氣氣溫測定站。2、雨季施工應(yīng)準(zhǔn)備充足的覆蓋物，以防雨水對苗木影響。4、施工中應(yīng)做好防雷電系統(tǒng)，現(xiàn)場機電設(shè)備要作好防雨、防漏電措施。5、如遇較大臺風(fēng)，做好臨時設(shè)施的安全防護(hù)措施。同時，臺風(fēng)將帶來較大的降雨，因此應(yīng)避免苗木種植施工。4.2冷季施工技術(shù)措施當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5攝氏度時，即進(jìn)入冬期施工，并應(yīng)密切注意天氣預(yù)報，防止氣溫突然下降的防凍措施。1、作好冬季施工的技術(shù)、物資準(zhǔn)備，以適應(yīng)冬季施工的要求。2、苗木的冬季施工：（1）加快施工進(jìn)度，盡量避開冰、雪天氣種植，因我們本地區(qū)冰雪天氣相對較少

25、。（2）對已種植的苗木進(jìn)行保溫：在冰雪天氣前準(zhǔn)備保溫材料，常用的有草簾、草繩、塑料薄膜等，入冬前將已種植樹木采用草繩、塑料薄膜繞桿方式覆蓋保溫防凍害。（五）、工程質(zhì)量保證措施公司本著質(zhì)量第一、服務(wù)至上、爭創(chuàng)一流”的宗旨，按照施工驗收規(guī)組織施工，工程質(zhì)量確保達(dá)到達(dá)到國家規(guī)定的園林綠化工程二級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)護(hù)二年，養(yǎng)護(hù)期成活率達(dá)到100%。若達(dá)不到要求，愿接受合同相關(guān)條款處罰。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)信譽的源泉。質(zhì)量保證措施以下幾點： 養(yǎng)管驗收：養(yǎng)護(hù)管理過程中，質(zhì)檢人員與技術(shù)人員相互配合。對澆水程度、扶木的牢固性能以及防凍措施等進(jìn)行檢查驗收，不合格立即改正。5.1職能管理保證措施公司技術(shù)負(fù)責(zé)人

26、項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員施工班組5.2建立和健全專職質(zhì)量管理要在工程項目中推行全面質(zhì)量管理，必須首先使全體職工提高質(zhì)量意識，掌握其工作方法，學(xué)會使用質(zhì)量管理的工具。要制定全面質(zhì)量管理教育計劃，對工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各業(yè)務(wù)管理人員直到第一線生產(chǎn)工人，采用分層次施教方式，除項目經(jīng)理要抓質(zhì)量外，設(shè)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管技術(shù)質(zhì)量工作，使質(zhì)量管理不斷深化、不斷提高。5.3制定明確的質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領(lǐng)；各階段各環(huán)節(jié)的具體計劃，形成一整套質(zhì)量計劃體系，項目經(jīng)理及時組織檢查分析，以保證按期完成實現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

27、5.4建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)班組自檢、互檢的質(zhì)量信息由班長或質(zhì)量員輸送給施工員，再傳給項目班子技術(shù)質(zhì)量組。做好工序交接檢查，預(yù)先發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問題，分項工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量組，原材料進(jìn)廠質(zhì)量檢查，各種材料測驗以及設(shè)計圖紙等方面的問題，分別由材料員、質(zhì)量員傳給項目經(jīng)理，并把材料方面等問題傳給苗商。項目經(jīng)理經(jīng)常要直接組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合檢查，掌握第一手資料。5.5建立質(zhì)量管理制度各專業(yè)必須實行每三天作一次質(zhì)檢情況匯報?？偨Y(jié)經(jīng)驗，解決問題，各級現(xiàn)場人員必須認(rèn)真地嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)，關(guān)鍵項目及新工藝推廣，必須有現(xiàn)場工程師指導(dǎo)。搞好工程項目的質(zhì)量，必須建立一系列制度，如制定工程質(zhì)量管

28、理條例、工程質(zhì)量中間驗收規(guī)定及工程質(zhì)量獎懲規(guī)定等等。只有遵循統(tǒng)一制度，才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作，對質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)、容、評定時間和方法做出具體規(guī)定。另外，把質(zhì)量管理業(yè)務(wù)的處理時間所經(jīng)過的環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行分析研究，加以改進(jìn)，制定標(biāo)準(zhǔn)管理程序，使管理流程程序化。5.6質(zhì)量措施我公司已通過了ISO9001質(zhì)量體系8000版質(zhì)量認(rèn)證，本工程我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量體系對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控，以確保施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求，為業(yè)主貢獻(xiàn)一份力量。1、施工圖審查工作。首先要熟悉圖紙、了解設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)設(shè)計中有可能出現(xiàn)的問題及時與設(shè)計聯(lián)系，共同協(xié)商解決。2、施工圖紙編制好施工組織設(shè)計或施工方案。這是保證工程項目施工經(jīng)濟

29、合理、有計劃、有次序地進(jìn)行的重要措施和先決條件。3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。施工測量，現(xiàn)場布置、搭設(shè)臨時設(shè)施等，這些工作都應(yīng)按施工組織設(shè)計進(jìn)行，嚴(yán)格保證質(zhì)量。4、對原材料的質(zhì)量檢驗，這是保證工程質(zhì)量的前提。5、施工人員，在工程項目管理中，選好施工人員是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對該項目我們打算在全公司圍組織精兵強將，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。5.7施工過程中的質(zhì)量保證.按設(shè)計圖紙，施工驗收圍和操作規(guī)，做好施工技術(shù)交底。這對保證工程質(zhì)量，減少施工差錯，保證施工進(jìn)度有著重要作用。按工程項目的主次，實行分級交底，做好交底手續(xù)，做到層層把關(guān)。交底的容以關(guān)鍵項目和新技術(shù)項目為主。.加強施工工藝的管理，加強工藝管理就是要

30、保證工藝過程的先進(jìn)性、合理性和相對穩(wěn)定性，從根本上減少、預(yù)防質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的發(fā)生。.堅持進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。在施工的全過程中，始終堅持對各個項目和環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，是保證和提高工程質(zhì)量的重要手段，對已完成的分部分項工程，特別是隱蔽工程，必須進(jìn)行驗收，不合格的工程，不允許通過，不留隱患，上道工序不合格是不能進(jìn)行下道工序。.安排好施工順序，搞好專業(yè)配合，科學(xué)地組織施工。5.8質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系框圖甲方監(jiān)理工程師質(zhì) 量 科項目經(jīng)理部質(zhì) 量 員機 械 班施 工 隊（六）、現(xiàn)場平面布置6.1布置原則緊湊合理、方便施工、節(jié)約用地、各方協(xié)作、文明整齊。場地布置以保持現(xiàn)場總體環(huán)境，重點保護(hù)地下各種管線、周圍

31、居民以及場施工方便為原則。認(rèn)真做好各個施工階段、各個施工作業(yè)點的場地布置、場地利用工作，做好文明施工，做到工完料凈場地清。從工程的具體條件出發(fā)，對施工總平面圖布置按模擬狀態(tài)，合理安排空間，以現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。投標(biāo)階段總平面布置主要的規(guī)定及現(xiàn)場的總體安排，經(jīng)批準(zhǔn)后搭建施工臨時設(shè)施。施工場地與材料堆場之間用圍欄分隔開來，施工活動限于在施工場地進(jìn)行標(biāo)識，并且做好貯存記錄，要求準(zhǔn)確、完整、帳、卡、物相符。6.2施工總平面布置參考條件1.總平面布置圖2.業(yè)主提供的施工用地3.現(xiàn)場實際情況6.3施工總平面布置圖食堂項目部辦公室施工人員宿舍門衛(wèi)材料倉庫機械倉庫6.4臨時用地表用途面積

32、/平方米位置需用時間辦公室30工地施工期間宿舍50工地施工期間材料、機械倉庫100工地施工期間食堂20工地施工期間合計2006.5施工用電施工用電分為生產(chǎn)、生活用電，由業(yè)主提供的電源經(jīng)配電箱分成生產(chǎn)和生活兩支干線。6.6施工用水施工用水分消防、生產(chǎn)用水，該二路用水分別用DN50從施工現(xiàn)場業(yè)主指定的自來水管網(wǎng)中接入工地。七、垃圾處理方案及防止二次污染的保護(hù)措施為了更好地維護(hù)保潔區(qū)的環(huán)境，防止二次污染的發(fā)生，我們將采取一系列保證措施：1、成立環(huán)境小組，建立環(huán)保措施，項目經(jīng)理部、對分級管理，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項環(huán)保工作的落實。2、對職工進(jìn)行環(huán)保知識教育，使人人心中都明確環(huán)保工作的重大意義，積極主動地參

33、與環(huán)保工作，自覺的遵守環(huán)保的各項規(guī)章制度。3、防止污染與水土流失措施：施工、生活中的廢水要經(jīng)過沉淀處理，廢渣、垃圾、棄土要統(tǒng)一妥善處理，堆放到指定地點，嚴(yán)禁亂扔亂棄、污染環(huán)境。施工完工后，除已征得建設(shè)單位同意外，拆除一切生產(chǎn)、生活設(shè)施，并徹底清理，恢復(fù)原貌。4、落實專車清運，對管養(yǎng)產(chǎn)生的垃圾分類裝運，生活垃圾送至垃圾回收站，樹葉、枯枝等送至本處苗圃，集中處理。5、嚴(yán)禁管養(yǎng)人員就地焚燒，就近拋棄垃圾、雜物。6、加強藥品、肥料等物品管理，農(nóng)藥瓶、袋送至指定地點集中回收，嚴(yán)禁亂拋亂棄，污染周圍環(huán)境。7、藥水車及農(nóng)藥器皿，不得在任何綠地水池中清洗。8、嚴(yán)禁對行人及其它設(shè)施設(shè)備噴灑農(nóng)藥或有毒藥品。9、嚴(yán)

34、禁使用禁藥，安全用藥。（七）、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用為達(dá)到苗木良好的生長勢，在施工中擬推廣應(yīng)用以下幾項新技術(shù)、新工藝。1、植物生長調(diào)節(jié)劑技術(shù)在大規(guī)格苗木栽植過程中施用ABT生根粉技術(shù)，促進(jìn)樹木新根萌發(fā)，提高成活率，色葉灌木噴施激素，以提高觀賞效果。2、樹塘間互聯(lián)排水技術(shù)沿線封粘重，新回填土經(jīng)碾壓后，積水難以排盡，易造成責(zé)害。大規(guī)格喬木穴間及溝互聯(lián)開溝，溝填適量秸桿，與外側(cè)相遇，有利于塘水分平衡，提高樹林成活率，秸桿腐爛后又施較好的有機肥。3、工程質(zhì)量檢查和驗收各分項或工序完畢按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收，并由監(jiān)理工程師簽發(fā)驗收單，前道工序不合格，后道工序不施工。4、工程技術(shù)檔案管理項目經(jīng)理部應(yīng)

35、有專人管理技術(shù)檔案。5、技術(shù)負(fù)責(zé)制度施工過程中，對全場進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)劃分，建立與經(jīng)濟掛鉤的獎懲制度并落實到位。制定控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫策以樣板指導(dǎo)施工的原則。（八）、優(yōu)惠條件及服務(wù)承諾優(yōu)惠條件：免費為甲方培養(yǎng)綠化工、技術(shù)工。服務(wù)承諾：中標(biāo)后全面進(jìn)行工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按國家施工規(guī)施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的園林綠化工程一級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)護(hù)一年，保證苗木成活率達(dá)到100%，做到每項工程嚴(yán)格按照分項工程程序和質(zhì)量要施。加強施工期間每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，明確質(zhì)量檢查人員，專職負(fù)責(zé)，提高質(zhì)量管理售貨員的素質(zhì)，樹立質(zhì)量第”和對業(yè)主負(fù)責(zé)”的觀念，給予質(zhì)檢人員用人權(quán)利，實行獎懲制度，對不符合技術(shù)要求的重新返工，不

36、按工程程序的施工一律糾正，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求落實到每個分項工程，每個施工人員。經(jīng)常主動征求業(yè)主對工程質(zhì)量的要求。一旦是施工方的工程質(zhì)量問題，按要求及時返工糾正。做好施工組織計劃和施工進(jìn)度計劃，保證按合同條款辦事，保證養(yǎng)護(hù)期的苗木生長良好，成活率100%，。對本工程負(fù)全部責(zé)任。（九）、與業(yè)主協(xié)作1、我公司完全按照貴方招標(biāo)要求的條文及本公司投標(biāo)文件的承諾條款與業(yè)主簽訂施工合同。2、本公司除將承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任外，并應(yīng)主動配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位在施工期間積極配合，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為施工期間營造一個適合創(chuàng)造優(yōu)良工程的氛圍。具體措施：（1）積極與業(yè)主、電力部門、水力部門及有關(guān)單位取得聯(lián)系，成立施工現(xiàn)場設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，配合指揮部，做好原有設(shè)施的保護(hù)工作。（2）施工前，現(xiàn)場踏勘并