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文檔簡介

1、本錢:概念與計算本講內容提要關于本錢概念;傳統(tǒng)的本錢核算:原理與方法;本錢概念的拓展;變動本錢及其在決策中運用的討論。本錢是什么?國際貿易爭端中的傾銷與反傾銷問題傾銷的標志:低于本錢銷售雙方分歧所在:本錢終究包括什么?比如,歐盟針對中國節(jié)能燈的傾銷指控為什么中國很多企業(yè)未能博得訴訟?市場化程度;本錢資料的完好與可靠;浙江陽光600261:享用政府補貼;很多節(jié)能燈企業(yè)是民營企業(yè),本錢資料不完好;本錢是什么?2004年12月國美電器的市場報價:長虹彩電CHD4890網購價: 5886元 ;索愛手機S700網購價:5600元;它們的本錢能否存在本質性差別?本錢是什么?教材362-363頁7美圓阿司匹

2、林;可口可樂的本錢包括什么?7美圓阿司匹林兩片阿司匹林 0.012直接人工外科大夫 0.500藥劑師 0.603護士 0.111間接人工簿記等 0.400藥杯 0.020分攤和轉嫁本錢沒有補償的醫(yī)療費 0.200貧民護理 0.223醫(yī)療保險和壞賬 0.152空余的床位 0.169其他管理本錢 0.242 產品本錢 2.632 醫(yī)院制造費用32.98% 0.868 總本錢 3.500 利潤 3.500 價錢 7.00本錢是什么?本錢是企業(yè)消費產品的直接耗費產品消費過程中所發(fā)生的直接資料、直接人工和直接制造費用;可口可樂的直接消費本錢:濃縮液+水+氣+裝瓶費;胡志標的了解;小企業(yè)概念:為什么小的是

3、好的?本錢是什么?本錢代表企業(yè)運轉過程中所發(fā)生的全部耗費包括直接費用與間接費用間接費用是什么?可口可樂2002年年報數據銷售收入 19 564;銷售本錢 7 105;其他費用 7 001本錢是企業(yè)生存的底線實踐耗費加最低利潤:日本的目的本錢制本錢是什么?回到反傾銷調查中來包括飛利浦、歐司朗等及歐盟調查官員在內的觀念;國內應訴企業(yè)的觀念;他們的看法一致嗎?國內電信、民航等價錢聽證會上的關鍵分歧是什么?為什么要計算本錢?電信聽證、民航票價聽證、煤氣價錢聽證、渣滓處置收費聽證,只此一家、別無分店更好地為上帝效力民航的規(guī)定如是說連年虧損、難以為繼最關鍵的是什么?為什么要計算本錢?虧損的幾種方式真正的虧

4、損:一些技術上被淘汰的企業(yè)效率低下的虧損:一些大型國有企業(yè)兩可之間:實踐仍在盈利:很多不想納稅的企業(yè)虧損如何丈量實地調查:產品的市場生命力只賺呼喊不賺錢?!會計數據:綜合評價為什么要計算本錢?訂價的需求企業(yè)產品如何訂價?廣本雅閣2.4;福特君威2.5;管理的需求日常管理主要管什么?決策的需求長虹背投誠價決策過程為什么要計算本錢?假設不計算本錢,會怎樣?小規(guī)模企業(yè)連估帶猜大規(guī)模企業(yè)想想愛多跨國公司一定完蛋本錢計算:根底知識支出任何導致企業(yè)現金流出或義務添加的行為購買設備、購買資料、購買專利權、支付工資、支付辦公費、等等費用企業(yè)為獲得收入所發(fā)生的耗費或耗費設備的折舊或磨損、資料被耗用的部分、專利權

5、中已運用的部分、辦公費用、工資費用等等費用需求經過支出來完成但支出不等于費用差別的詳細表現本錢計算:根底知識本錢:對象化的費用產品本錢:為消費某件種產品而發(fā)生的全部費用對象不同,本錢不同費用與本錢的差別支出、費用與本錢本錢計算:簡單法產品消費工藝流程與本錢計算方法單步驟多步驟裝配式(assembly processes)延續(xù)加工式(continuous flow processes)消費組織方式與本錢計算方法大量批量消費單件消費本錢計算:簡單法工藝流程:單步驟沒有在產品消費組織:大量也適用“一錘子買賣的消費比如,珠三角一些接訂單的消費本錢計算:簡單法一個簡例珠三角某個老板接到訂單,消費一千套燈

6、具,他平常沒有工廠、沒有工人,消費完工解散工人。他為此采購各種資料,本錢為a;雇用計件制工人的本錢為b;租用廠房以及水電等支出為c;包裝等支出為d;其他雜項支出為e;總本錢:a+b+c+d+e本錢計算:簡單法簡單法的擴展:訂單法特點:為某個訂單專門組織消費沒有未完工產品參與上例中,該老板在一個訂單還沒做完又接到另外一個訂單;工藝流程:可以是多步驟的;比如上面虛擬的例子;本錢計算:簡單法訂單法的本錢計算按照訂單序列號匯總本錢(cost pool);凡是可以直接計入的,直接歸入該“本錢池;不能直接計入的,就需求進展分配;租用廠房、設備的租金;水電費等;按照各訂單最終完工產品數量計算單位產品本錢。本

7、錢計算之:未完工產品本錢現代化消費的企業(yè)按日歷年度組織消費未完工產品必然存在假設消費批量總是堅持穩(wěn)定,可以忽略未完工產品本錢消費批量不穩(wěn)定半廢品單獨銷售未完工產品本錢本錢計算之:未完工產品本錢未完工的涵義未完成全部加工過程:廣義未完工產品未完成某一加工過程:狹義未完工產品廣義未完工產品:半廢品加狹義在產品未完工產品本錢計算主要指狹義在產品本錢的計算本錢計算之:未完工產品本錢未完工產品本錢計算約當產量法將未完工產品按完工程度折合為完工產品料工費一致思索或分別思索規(guī)范本錢法按照本錢規(guī)范來計算本錢計算之:未完工產品本錢投產件數已完工未完工完工程度約當件數材料1208040100%40人工120804

8、050%20費用120804050%20本錢計算之:未完工產品本錢總成本單位成本已完工未完工材料12 0001008 0004 000人工6000604 8001 200費用4000403 200800本錢計算之:未完工產品本錢問題與討論未完工產品本錢計算與當期利潤的關系;約當產量法中的約當存在相當大的人為空間;企業(yè)何時希望多估未完工產品?何時情愿少估未完工產品?為什么?本錢計算之:完工產品本錢逐漸結轉分步法紡紗車間織布車間口罩車間材料 500材料 700材料1 000100人工 100人工 120人工 150費用 100費用 180費用 200 合計 700合計 1 000合計 1 450完

9、工 200錠完工 100匹完工 120大箱單位成本:35單位成本 10未完工 20大箱本錢計算之:完工產品本錢壓縮機車間金屬件車間注塑件車間材料 5 000材料 700材料 600人工 400人工 120人工 150費用 600費用 180費用 250 合計 6 000合計 1 000合計 900完工 200套完工 250套完工 300套單位成本 30單位成本 4單位成本 3材料 200人工 200費用 200合計200臺單位成本 40平行結轉分步法本錢概念的拓展從本錢計算到基于本錢的決策;上面所引見的本錢計算,面向過去、偏重已發(fā)生的本錢支出;稱為傳統(tǒng)的本錢計算;從總量上看本錢程度;最細到單位

10、本錢及單位料、工、費;決策需求的信息:更及時;更細致;更有針對性;本錢概念的拓展本錢:一個多樣化的術語日常生活中的本錢術語:與代價幾乎等價時機本錢:次優(yōu)選擇的能夠收益只需存在選擇,就存在時機本錢;每個人都在進展最優(yōu)選擇;留意:時機本錢不是實踐支出;由于采取某項行動而放棄另一項行動的能夠收益;本錢概念的拓展沉沒本錢:曾經發(fā)生、不可改動的支出資料支出的解釋;沒有其他用途下的時機本錢;有其他用途下的時機本錢;日常生活中的例子;企業(yè)經常面臨的;決策不相關本錢釣魚工程為什么能勝利?勇士斷腕的勇氣;本錢概念的拓展可防止本錢:決策可以改動的本錢企業(yè)運營活動中的一些例子不可防止本錢:決策不可改動的本錢世界通訊

11、的線路接入費;可防止本錢與時機本錢結婚的可防止本錢:盲目約會的支出;結婚的不可防止本錢:根本生活費用;結婚的時機本錢:?假設干本錢概念邊沿本錢:新增一個單位所添加的本錢邊沿收入、邊沿收益邊沿效益與吃饅頭的比喻邊沿本錢與時機本錢(p36)多消費一單位的時機本錢;邊沿本錢、時機本錢與變動本錢本錢性態(tài)本錢與產量之間的關系固定本錢變動本錢半變動本錢步增本錢平均本錢:另外一種概念本錢性態(tài)本錢產量固定本錢單位變動本錢固定本錢總本錢本錢性態(tài)本錢形狀的量化如何確定固定本錢分析察看如何確定變動本錢直接分析經過計算求得數據的積累計算方法:高低點法,分布圖法,回歸法本錢性態(tài)關于回歸法假定本錢與產量之間線性關系回歸公

12、式 y=a+bx+e教材第二章附錄Bp64傳統(tǒng)本錢計算與固定本錢、變動本錢的關系p57)本錢性態(tài)固定本錢:永遠固定不變?運動是絕對的,靜止是相對的;固定:相對于一定的產能區(qū)間而言;超出該產能區(qū)間,就不再固定;管理學院為什么要建新大樓?半變動本錢混合本錢:既隨產量變動,但又不是線性關系;步增本錢:一個產能區(qū)間更小的固定本錢;本量利分析本量利分析的根本原理在價錢既定的前提下,調查產量與利潤之間的關系;固定本錢:與產量無關;變動本錢:隨產量而變動關鍵概念:單位邊沿奉獻每單位產品銷售收入扣減變動本錢后的余額;本量利分析盈虧臨界點(break-even point)總邊沿奉獻等于固定本錢假設EMBA工程平均變動本錢10萬,總固定本錢840萬。盈虧臨界點為:本量利分析本量利分析的運用盈虧平衡點與目的利潤沒有哪個企業(yè)是以保本為目的,一定的目的利潤非常重要;將目的利潤視同固定本錢;管理學院投入最精銳師資的平均利潤為300萬;本量利分析結合產品的分析企業(yè)通常不是只消費一種產品;企業(yè)消費兩種以上產品且每種的邊沿奉獻不同時,需求采用結合產品的分析;確定結合產品單位的方式:按銷售量的權重;按現有產能的最正確安排;比如,管院的單位邊沿奉獻最高產品:EMBA

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