4A免費策劃：索芙特11月媒介投放回顧與前瞻ppt課件

1、索芙特11月媒介投放回想與前瞻2002年12月廣東大網(wǎng)媒介廣告一、11月媒介投放回想 1、概略 2、各地購買的總收視點 3、存在的問題 4、產(chǎn)生問題的緣由二、媒介投放建議 1、應該建立在媒體投資門檻之上 2、結(jié)合收視率/本錢分析選擇頻道與時段 3、合理安排插播檔次 4、制定規(guī)范的排期表目 錄1、概略11月投放了福建、廣西、江西、貴州、重慶、云南、河南、內(nèi)蒙、寧夏、?？诘赜??？偼斗蓬~達540379.6元。福建、河南是投放重點，廣西、重慶、海南其次。節(jié)目選擇主要是電視劇插播，只在福建東南臺選擇了綜藝節(jié)目，河南衛(wèi)視選擇了新聞后節(jié)目。福建、廣西、江西、貴州、寧夏、海南采用延續(xù)式媒介排期，重慶、云南、河

2、南、內(nèi)蒙采用脈動式媒介排期。一 、11月媒介投放回想2、各地購買的總收視點本次投放在各地購買的GRP(總收視點)見下表11月媒介投放回想數(shù)據(jù)來源：央視-索福瑞媒介2000年11月本排期在各地購買的總收視點缺乏，除廈門、貴陽外其他地域都達不到200個收視點。投放頻次分布不均勻，最少地域只投放了12次廣告，這就影響了廣告的總收視點和有效頻次。排期表制造不規(guī)范。短少收視率、毛評點、目的群體等元素。3、存在的問題：11月媒介投放回想電視臺選擇不合理。沒有選擇當?shù)厥找暵首罡叩碾娨暸_。如：重慶地域收視率最高的電視臺是重慶電視臺8頻道，其次是重慶有線綜合頻道，同時段收視率分別為17%和11%，而重慶衛(wèi)視只需

3、4.52%。這就呵斥了收視率底，收視本錢高的結(jié)果。節(jié)目/欄目選擇不合理。只選了電視劇檔，可適中選擇一些綜藝節(jié)目或多一檔電視劇，這能提高廣告到達率。插播檔次安排不合理。如貴州的貴陽電視臺在30分鐘內(nèi)延續(xù)投放兩次廣告，這呵斥看此電視劇的觀眾對此廣告的過度暴露，而看其他節(jié)目的觀眾卻看不到廣告。4、產(chǎn)生問題的緣由：11月媒介投放回想二、媒介投放建議1、應該建立在媒體投資門檻之上2、結(jié)合收視率/本錢分析選擇頻道與時段3、合理安排插播檔次 4、制定規(guī)范的排期表應該根據(jù)需求購買的收視率安排廣告投放，而不能只按照廣告費用安排投放。廣告投放要先確定在各地域需求購買的毛頻點。 毛頻點=收視率x投放次數(shù)1、應該建立

4、在媒體投資門檻之上媒介投放建議媒介戰(zhàn)略-電視有效頻次有效頻次為消費者看到的，而非廠家投放的次數(shù)。這涉及到媒體投資門檻，即最低媒體量。媒體投資首先是購買有效頻次，再尋求覆蓋面，否那么為無效投資。例如：撒胡椒面式的廣告注定要失敗。1、應該建立在媒體投資門檻之上根據(jù)各臺的收視率和收視點本錢，選擇最正確電視臺以及最正確時段。以重慶、江西為例： 重慶地域應選擇：重慶電視臺8頻道，和重慶有線綜合頻道；欄目以電視劇為主。 江西地域應選擇：江西衛(wèi)視臺，南昌有線電視綜合臺；欄目以電視劇為主，選擇同時段的電視劇擴展到達率；可適當補充江西衛(wèi)視臺的“超級星期五綜藝節(jié)目。2、結(jié)合目的消費者收視率/收視本錢分析來選擇頻道

5、與時段媒介投放建議絕對收視率-一切頻道絕對收視率-當?shù)刂饕l道相對收視本錢-一切頻道相對收視本錢-當?shù)刂饕l道女性25-44歲 重慶2000年3-5月平均收視率數(shù)據(jù)來源：央視-索福瑞目的消費者收視率/收視本錢分析絕對收視率-一切頻道絕對收視率-當?shù)刂饕l道相對收視本錢-一切頻道相對收視本錢-當?shù)刂饕l道女性25-44歲 南昌目的消費者收視率/收視本錢分析2000年3-5月平均收視率數(shù)據(jù)來源：央視-索福瑞絕對收視率-一切頻道絕對收視率-當?shù)刂饕l道相對收視本錢-一切頻道相對收視本錢-當?shù)刂饕l道25-44歲 昆明目的消費者收視率/收視本錢分析2000年3-5月平均收視率數(shù)據(jù)來源：央視-索福瑞絕對

6、收視率-一切頻道絕對收視率-當?shù)刂饕l道相對收視本錢-一切頻道相對收視本錢-當?shù)刂饕l道25-44歲 南寧目的消費者收視率/收視本錢分析2000年3-5月平均收視率數(shù)據(jù)來源：央視-索福瑞絕對收視率-一切頻道絕對收視率-當?shù)刂饕l道相對收視本錢-一切頻道相對收視本錢-當?shù)刂饕l道25-44歲 鄭州目的消費者收視率/收視本錢分析2000年3-5月平均收視率數(shù)據(jù)來源：央視-索福瑞絕對收視率-一切頻道絕對收視率-當?shù)刂饕l道相對收視本錢-一切頻道相對收視本錢-當?shù)刂饕l道25-44歲 福州目的消費者收視率/收視本錢分析2000年3-5月平均收視率數(shù)據(jù)來源：央視-索福瑞絕對收視率-一切頻道絕對收視率-當

7、地主要頻道相對收視本錢-一切頻道相對收視本錢-當?shù)刂饕l道25-44歲 廈門目的消費者收視率/收視本錢分析2000年3-5月平均收視率數(shù)據(jù)來源：央視-索福瑞 各地域頻道與時段選擇： 經(jīng)過以上分析，各地域可選擇以下頻道與時段地域 主要城市 電視臺組合時段重慶重慶 重慶電視臺8套19152200 重慶電視臺二臺20002200 重慶有線綜合臺20002230廣西南寧 廣西衛(wèi)視臺20002100 22002300 廣西電視臺文體頻道19002030 廣西有線電視臺-120212200貴州貴陽 貴州有線電視臺21002300 貴州衛(wèi)視臺20002200 貴州有線電視臺-121002300 貴州有線影視

8、臺20002230云南昆明 昆明有線經(jīng)濟臺19002000 21002200昆明電視臺120302230云南衛(wèi)視臺20002200媒介投放建議各地域頻道與時段選擇：地域 主要城市 電視臺組合時段福建福州 福建東南臺20302145福建電視臺20452145 福州有線電視臺-118302030廈門 廈門電視臺19302100 廈門電視臺221002200 廈門有線電視臺綜合19452100江西南昌 江西衛(wèi)視臺19452145 江西電視臺二臺20302230 南昌有線電視臺-120452230河南鄭州 河南衛(wèi)視臺20002130河南電視臺二臺19002130鄭州電視臺20002200媒介投放建議不

9、要在同一檔次同時安排2次以上廣告可選擇兩個臺或兩個檔次的節(jié)目投放廣告。綜藝節(jié)目、新聞、時髦節(jié)目等也可安排一定的檔次。3、合理安排插播檔次 媒介投放建議4、制定規(guī)范的排期表 媒介投放建議規(guī)范的排期表應該包括：A、寫明：品牌、市場區(qū)域、目的受眾、日期B、該檔節(jié)目時段的收視率C、計算總毛頻點、天毛頻點、周毛頻點4、制定規(guī)范的排期表：例 二、媒介投放建議本次媒介投放回想與建議主要根據(jù)：專業(yè)規(guī)范的媒介投放程序和方法，以及對各地媒體環(huán)境的分析。而貴公司的營銷戰(zhàn)略對媒體投放的特殊要求，此次分析尚未思索這需求我們進一步的溝通。有偏頗的地方請批判指正。索芙特媒體投資與監(jiān)控建議書廣東大網(wǎng)媒介廣告2002年12月2

10、0日 謀劃提供從此岸到達此岸的“方向、方法和方案。媒體投資及謀劃主要提供傳播學意義上的“方向、方法和方案，要處理的問題是廣告信息“以什么途徑說。 即要找出廣告信息與目的群體TARGET的最正確接觸方式，也就是對“正確的人，在“正確的時間，“正確的地點以“正確的破費CPRP/CPM將廣告信息傳達出去。 本次謀劃案主要涉及“方向、方法， “方案部分待與貴公司就市場企圖等方面作進一步溝通后厘定。 同時,本案重點從監(jiān)控原那么，機構(gòu)設置，作業(yè)內(nèi)容，作業(yè)流程，溝通以及保證系統(tǒng)等方面論述了的對索芙特媒體投資的管理和監(jiān)控。前 言內(nèi) 容一、媒體投資競爭性分析二、目的群體媒介接觸行為三、媒介目的與戰(zhàn)略四、媒體投資

11、監(jiān)控體系一、媒體投資競爭性分析RESORES:AC NielsonAll Media - National SummaryALL MEDIA COMPETITIVE EXPENDITURE ESTIMATESStates: AllPeriod: January 1998 to October 2000Media: TV, Newspr, Mags媒體投資競爭性分析1、品類全國媒體投放分析： 總量分析、媒介分配、季節(jié)性分配、地域分配等媒體投資競爭性分析2、各品牌全國媒體投放分析： 品牌廣告投放總量分析、媒介分配、各品牌占有率、季節(jié)性分配、地域分配等媒體投資競爭性分析2、各品牌全國媒體投放分析：

12、品牌廣告投放總量分析、媒介分配、季節(jié)性分配、各品牌占有率、各品牌產(chǎn)品占有率、地域分配等小結(jié)： 各大品牌減少了在中央電視臺的投放。 加強全國性市場戰(zhàn)略。 結(jié)實占據(jù)以消費基地為中心的環(huán)形市場。 猛烈爭奪三大城市及一線市場。 積極向二、三線市場浸透。 各個大品牌的季節(jié)性和頂峰期并不一致 丹芭碧、小護士、雅倩采用脈動式媒介行程。 大寶采用延續(xù)式媒體行程。 玉蘭油那么在秋季到春節(jié)前大量投放廣告二、目的群體媒介接觸行為1、確定目的群體特點：性別、年齡、收入等運用護膚品的消費者性別運用護膚品的消費者年齡運用護膚品的消費者收入資料來源：新生代市場監(jiān)測CMMS 19999目的群體媒介接觸行為2、各媒體影響力資料

13、來源：新生代市場監(jiān)測CMMS 19999目的群體媒介接觸行為目的群體媒介接觸行為3、目的群體電視、報紙、雜志的媒介接觸習慣全國性電視臺到達率經(jīng)常收看電視時段經(jīng)常收看的電視節(jié)目報紙平均每期閱讀率資料來源：新生代市場監(jiān)測CMMS 19999各品牌護膚品運用情況資料來源：新生代市場監(jiān)測CMMS 19999收入年齡三、媒介目的與戰(zhàn)略媒介目的配合索芙特各個階段品牌與營銷目的， 組織媒體傳播，積累品牌資產(chǎn)，提高市場份額；配合并推進公關(guān)促銷活動的進展；針對品牌的現(xiàn)狀以及目的支持品牌知名度、偏好度 的建立和提升。媒體傳送量方面，結(jié)合品牌的現(xiàn)狀以及目的，在與貴公司進一步溝通后設定：REACH/FREQUENCY

14、/GRPEFFECTIVE REACHEFFECTIVE/FREQUENCY 媒介戰(zhàn)略根本媒介戰(zhàn)略分類投放戰(zhàn)略戰(zhàn)略提要媒體選擇與組合地理性戰(zhàn)略電視投放戰(zhàn)略報紙投放戰(zhàn)略網(wǎng)絡投放戰(zhàn)略媒體創(chuàng)新重心轉(zhuǎn)換配合中長期品牌目的的達成,主推型號、區(qū)域市場、媒體運用、投資力度,廣告方式的重心不斷轉(zhuǎn)換。動態(tài)平衡在媒體投資的到達率與頻次、沖擊力與反復性,間歇與延續(xù)三對范疇之間獲得最正確效益點.。統(tǒng)分結(jié)合TCL產(chǎn)品和效力眾多,面對的區(qū)域市場各易,中長期品牌目的不同.這都要求媒體投資及監(jiān)控在強調(diào)一致,積累品牌資產(chǎn)的同時,注重時空上的差別化.。奇正相成常規(guī)運用群眾媒介再結(jié)合媒體創(chuàng)新 和創(chuàng)新媒體，開掘媒體新時機，以倍增媒體

15、效果。媒體戰(zhàn)略綱要媒介選擇我們運用一系列媒介作業(yè)模型進展媒介的選擇與組合。這些模型的建立基于：中國市場與媒體研討CMMS軟件央視-索福瑞媒介研討CVSC-SOFRES MEDIA)AC-尼爾森監(jiān)測數(shù)據(jù)以及我司：立足外鄉(xiāng)復雜多變的媒介環(huán)境進展的媒體研討糅合多年來效力國內(nèi)外知名品牌累積的豐富實戰(zhàn)閱歷汲取境外最新媒介作業(yè)實際媒體類別選擇運用模型注：樣本電視頻道選擇運用模型上海市資料來源：中國市場與媒體研討CMMS央視-索福瑞CVSC-SOFRES MEDIA)AC-尼爾森媒體刊例價注：樣本報紙選擇運用模型上海市資料來源：中國市場與媒體研討CMMS央視-索福瑞CVSC-SOFRES MEDIA)AC-

16、尼爾森媒體刊例價注：樣本雜志選擇運用模型注：樣本網(wǎng)站選擇規(guī)范注：樣本戶外媒體選擇運用模型注：樣本媒介組合功能地理性戰(zhàn)略在有生意的地方做廣告？在沒有生意的地方做廣告？ 基于對各區(qū)域市場媒體投資獲利性程度的考量， 從以下變量安排媒體投資的優(yōu)先次序。注:我們預備用各個地域的BDI.CDI等相關(guān)性變量替代常用的因資料不全,所以下面看一個作業(yè)樣本.區(qū)域市場優(yōu)先次序運用模型一級市場二級市場三級市場資料來源：CNNIC2000中國統(tǒng)計年鑒98AC-尼爾森媒體刊例價注：樣本電視投放戰(zhàn)略央視的時機發(fā)現(xiàn)頻道組合模型CF版本輪換電視媒體創(chuàng)意中央電視臺各頻道媒體簡介CCTV-2 由于其歷史較為悠久，雖然收視率不高，依

17、然堅持CCTV覆蓋率的第二位。CCTV-3 也有較為悠久的歷史，但由于被定為衛(wèi)星加密頻道，節(jié)目沒有特征，呵斥地方有線臺不轉(zhuǎn)播，所以覆蓋率較低。CCTV-4 是國際頻道，其覆蓋主要面對全球，在國內(nèi)覆蓋和收視較低CCTV-5/CCTV-6 是有線加密頻道，但節(jié)目各有特征，收視情況較好，覆蓋率較高。CCTV-7 以農(nóng)業(yè)教育為主，節(jié)目不符合群眾，覆蓋率低。CCTV-8 去年五月剛剛改版，節(jié)目程度有很大提高，覆蓋率明顯上升，與CCTV5/6相當, CCTV-9為今年剛推出的面向海外的英語頻道 .資料來源：索福瑞99HebeiShaanxiInner MongoliaLiaoningJilinHeilon

18、gjiangShandongJiangsuAnhuiZhejiangJiangxiFujianHenanHubeiHunanGuangdongGuangxiShanxiQinghaiSichuanGuizhouYunnanTibetHainanGansuShanghaiTianjinXinjiang UygurShenZhenChongqingNingxiaDalianQingdaoXiameni80%-100%40%-59%60%-79%20%-39%0-19%CCTV-1在全國各地的覆蓋率平均在80%以上央視廣告效益評價CCTV1黃金時段(1900-2100)收視占絕對優(yōu)勢收視點%央視廣告

19、效益評價量的評價新聞的節(jié)目關(guān)注度為70電視劇為61綜藝節(jié)目為52接觸關(guān)注度高廣告可接觸度高壓服的力度和深度強央視廣告效益評價質(zhì)的評價編輯環(huán)境適切廣告可信度高央視廣告效益評價質(zhì)的評價指點載具權(quán)威載具名牌暈輪效應廣告附加價值大央視廣告效益評價質(zhì)的評價廣告的集群效應品牌的快速生長購買CCTV-1招標時段的建議CCTV-1招標時段平均收視率資料來源：AC尼而森建議購買新聞聯(lián)播后5秒標版，從2001年5、6月份開場到達率 Unit: 10%TARPs北京到達率 Unit: 10%TARPs頻道組合本錢模型 - LRMC-ModelTM頻道組合：BJTV-1：BJTV-2：BJCATV-1 = 2：1：2

20、最有效本錢到達率: 69/4+,1100 GRPs, 140 萬CPERP(000):20.3, CPRP:1272頻道組合：BJTV-1：BJCATV-1 = 1：1最有效本錢到達率: 67/4+,1100 GRPs, 110 萬CPRP(000):16.4, CPRP:1000 Base = 30-sec到達率 Unit: 10%TARPs上海到達率 Unit: 10%TARPs頻道組合本錢模型 - LRMC-ModelBase = 30-secTM資料來源：SOFRES MEDIA RATINGS/Global Schedule Analysis頻道組合：STV-1：OTV-1：SCAT

21、V-1 = 1：1：1最有效本錢到達率: 72/4+,1200 GRPs, 170 萬CPERP(000):23.6, CPRP:1417頻道組合：STV-1：OTV-1：SCATV-1 = 1：1：2最有效本錢到達率: 66/4+,1100 GRPs, 120 萬CPERP(000):19.0, CPRP:1頻道組合本錢模型 - LRMC-Model廣州到達率 Unit: 10%到達率 Unit: 10%TARPsTARPs頻道組合本錢模型 - LRMC-ModelBase = 30-secTM資料來源：SOFRES MEDIA RATINGS/Global Schedule Analysi

22、s頻道組合：GZCATV-Jade：ATV: GDCATV-Jade：ATV = 1：2：1 : 2最有效本錢到達率: 77/4+,1200 GRPs, 70 萬CPERP(000):9.1, CPRP:583頻道組合：GZCATV-Jade：GDCATV-Jade：ATV = 2：2：1 最有效本錢到達率: 70/4+,1100 GRPs, 65 萬CPERP(000):9.3, CPRP:590頻道組合本錢模型 - LRMC-Model電視有效頻次與到達率GRP到達率% 3+電視媒體創(chuàng)新A頻道路障Road Block)遙控器在一特定時段將廣告投放于一切頻道，以在短時間內(nèi)到達高到達率、快速樹

23、立和提高知名度比如在某款手機上市時。E頻道D頻道C頻道B頻道TCL15+其它廣告TCL15+以略高于30的價錢到達更強的沖擊與更久的記憶插播三明治CF版本輪換普通而言：30講一個情節(jié)、傳達一個概念15維持記憶5品牌提示所以： CF 30適用于每波廣揭露起階段；新產(chǎn)品上市；新進入的區(qū)域市場。CF版本輪換 5 適用于產(chǎn)品認知度高的品牌；銷售淡季的維持；有CF 30 在另外時段以及其他媒體配合如報紙時。15 介于 30 和5 之間，主要用于對30 和5 的配合。20介于30 和15 之間，作用和15 相近；10介于15 和5 之間，作用5 接近近。CF版本輪換 小結(jié):30 、15 和5 是主要運用的

24、版本，30 的效果顯然優(yōu)于15 和5 30 、15 和5 應有機地組合運用:在每一波廣告開場階段用以30 為主，延續(xù)階段以15 和5 為主；銷售旺季和重點區(qū)域市場以30 、15 為主；銷售的淡季，為了不使消費者的記憶中斷，可以用5 進展品牌提示。北京報紙閱讀率5。5% 北京晚報閱讀率:44。5%北京青年報閱讀率: 24。1%精品購物指南閱讀率: 23。3%2。6%6.6%32。4%9。3%資料來源: CMMS1999目的群體：18-35，男性報紙交叉圖分析的運用注:樣本 廣州報紙閱讀率 36.5%廣州日報閱讀率:60.8%羊城晚報閱讀率: 53.1%資料來源: CMMS1999月收入:4000

25、+報紙交叉圖分析的運用注:樣本報紙投放版面選擇資料來源：中國市場與媒體研討CMMS99報紙版面從讀者閱讀的自動程度可分為三種：強迫性閱讀版面半強迫性閱讀版面選擇性閱讀版面.我們結(jié)合各個目的受的報紙閱讀偏好安排版面.特殊手段常規(guī)手段 對于具艱苦新聞價值的事件，要積極組織相關(guān)新聞媒介進展及時報道 其他常規(guī)軟性廣告可思索有方案地安排相關(guān)媒體的二類廣告版面發(fā)布對于就企業(yè)而言具有重要新聞意義，但缺乏社會新聞價值的事件可思索以新聞排版方式，以顯赫新聞標題，按硬性廣告付費，安排在相關(guān)媒體的頭版報眼發(fā)布 事件炒作手段 二次發(fā)布手段對于目的消費群體喜聞樂觀的新聞媒體，如晚報、都市報等，現(xiàn)政府正加大對有償新聞的查

26、處力度，建議避其鋒芒，將有價值的企業(yè)成就或信息先行安排在專業(yè)性媒體，刊發(fā)，有控制性地安排晚報、都市報在文摘版摘發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)配合企業(yè)自行組織的有社會影響的公關(guān)活動，組織相應媒體進展事件報道，到達軟性新聞的傳播目的。在各地報紙發(fā)布軟性文章,方式分硬廣告版面和軟文專欄兩種方式.軟廣告為第三者證言，更具壓服力;軟廣告信息容量更大，可產(chǎn)品、可企業(yè)、可效力、可品牌信息范圍廣，并且可控性強;費用相對低廉.這是一種有中國特征的廣告投放方式.報紙投放戰(zhàn)略-軟文開發(fā)軟文開發(fā)的各種手段全國網(wǎng)民已到達1690萬，并不斷處在快速增長中。和受眾需求嚴密相關(guān)，媒體質(zhì)量匹配網(wǎng)絡媒體獨具的優(yōu)勢：針對性：針對目的受眾發(fā)布廣告可丈量性

27、：廣告效果軟件監(jiān)測、統(tǒng)計互動性：統(tǒng)計訪問人數(shù)、搜集顧客名單等全媒體演示：動靜結(jié)合、聲色并茂付費方式靈敏：根據(jù)行銷目的，選擇有利的付費方式網(wǎng)絡廣告優(yōu)勢與環(huán)境上網(wǎng)人數(shù)：1690萬用戶地域分布：北京-18.72%；廣東-12.82%；上海10.79%；山東-8.53%最常用網(wǎng)絡效力：電子郵箱87.65%；收索引擎55.91%主要獲得信息：新聞82%；計算機軟硬件59.08%；休閑文娛50.88%資料來源：CNNIC2000控制每個用戶觀看同一個版本不超越4次FREQUENCY，廣告到達率累計到達50%/1+，30%/3+到達率/接觸頻次戰(zhàn)略同一個用戶看同一個廣告4次以上，效果將下降創(chuàng)意控制:不同的用

28、戶隨著接觸頻次的添加發(fā)送不同的版本；用戶構(gòu)成特征控制：計費方式多樣化：CPM之外，尋求CPC、固定費率、CPLLEAD付費 的能夠；購買戰(zhàn)略網(wǎng)絡廣告戰(zhàn)略提要CCTV+省級大報東北華北/西北華東/中/西華南地方電視臺+當?shù)貓蠹堉饕鞘写我鞘衅髽I(yè)籠統(tǒng)為主主要城市次要城市主要城市次要城市產(chǎn)品為主主要城市次要城市媒介組合影響力的圖示影響力實施四、媒體投資管理與監(jiān)控1、監(jiān)控原那么2、監(jiān)控內(nèi)容3、機構(gòu)設置4、作業(yè)流程5、溝通系統(tǒng)6、保證系統(tǒng)媒體投資管理與監(jiān)控體系關(guān)系圖監(jiān)控原那么保證系統(tǒng)省廣媒介效力監(jiān)控內(nèi)容機構(gòu)設置作業(yè)流程溝通系統(tǒng)統(tǒng)攝整個體系實體部分支撐體系的主體1、監(jiān)控原那么目的一致媒體投資以及監(jiān)控一直

29、堅持品牌的長久和階段性目的.因地制宜我們面臨著世界上最復雜的媒介市場：電視頻道3000多，廣播2000多，報紙2000多，雜志7000多，東西南北非平衡開展，城鄉(xiāng)二元構(gòu)造，各地文化差別。所以在一致目的的一直堅持下，允許地方操作上的差別。 動態(tài)開放以省廣為中心組成的媒介監(jiān)控體系是時時堅持與消費者,與TCL,與二級公司,與媒體的溝通,堅持快速反響的才干.績效第一經(jīng)過對媒體投資事前事中事后的評價監(jiān)測,一直保證本錢效益的最正確比.2、監(jiān)控內(nèi)容實施前正確性實施中準確性實施后完成度1.目的能否明晰?2.媒體傳送量能否合理?3.能否有戰(zhàn)略陳說?4.能否表達戰(zhàn)略?5.區(qū)域優(yōu)先次序能否合理?6.目的對象界定能否

30、正確?7.媒介選擇組合能否得當?8.媒體行程設定能否適宜?9.能否開掘創(chuàng)新媒體?10.預算分配能否準確?11.產(chǎn)品比重能否合理?1.能否錯播露播?2.競爭品牌能否有針對性反響?3.消費者有什么反響?4.方案能否需求調(diào)整?1.執(zhí)行GRP與方案GRP能否有差別?2.執(zhí)行到達率/接觸頻率與方案能否有差別? 3.執(zhí)行有效到達率與方案能否有差別? 4.執(zhí)行CPM/CPRP與方案能否有差別?5.地域傳送量能否完成?7.不同載具能否完成媒體傳送量?8.媒體投資能否有浪費11項目的4項目的8項目的3、機構(gòu)設置TCL媒體投資管理中心研討組戰(zhàn)略組監(jiān)播組督察組客戶組方案組購買組咨訊組財務組 方案組 收視率/本錢分析 年度/月度方案 價錢體系 媒介排期,檔次,刊載購買組折扣談判執(zhí)行控制媒介公關(guān)媒體時機戰(zhàn)略組競爭性分析媒介目的媒介戰(zhàn)略督察組分區(qū)定期反響管理中心控制協(xié)調(diào)執(zhí)行功能管理