工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)詳解

1、工程(gngchng)項(xiàng)目管理 課程設(shè)計(jì)施工(sh gng)組織設(shè)計(jì)共二十五頁(yè)課程設(shè)計(jì)成績(jī)(chngj)評(píng)定方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：出勤：20。施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告：80，完成實(shí)際問題的報(bào)告編寫，根據(jù)完成情況給予(jy)相應(yīng)成績(jī)。共二十五頁(yè)相關(guān)(xinggun)要求內(nèi)容上符合排版上:封面/小組成員信息及分工/目錄/具體內(nèi)容(每一個(gè)內(nèi)容)/參考文獻(xiàn)/附錄(工程量匯總等)格式上符合:按照武夷學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))指導(dǎo)手冊(cè)里面格式要求.(教務(wù)處下載)字?jǐn)?shù)要求:不少于20000字.其他未提及事宜,按照畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)要求.編制施工組織(zzh)總設(shè)計(jì)或單位工程施工組織(zzh)設(shè)計(jì).本周五將電子版和紙質(zhì)版統(tǒng)一提

2、交!共二十五頁(yè)施工組織設(shè)計(jì)(shj) 主要內(nèi)容 前言 編制原則和依據(jù) 工程管理目標(biāo) 工程概況及施工特點(diǎn) 施工部署 施工方案 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工成本計(jì)劃 勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、加工品、施工機(jī)械和機(jī)具等需要(xyo)計(jì)劃 施工平面圖 施工質(zhì)量計(jì)劃及保障措施 職業(yè)安全健康管理方案 環(huán)境管理方案 施工風(fēng)險(xiǎn) 各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。共二十五頁(yè)3.2 工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃設(shè)計(jì)(shj) （1）項(xiàng)目主要情況 本部分可簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目的使用功能、建設(shè)規(guī)模、建筑面積、建筑高度、建筑層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、建筑結(jié)構(gòu)及裝飾用料、建筑抗震(kngzhn)設(shè)防烈度、安裝工程和機(jī)電設(shè)備的配置等情況。建設(shè)規(guī)?？砂?xiàng)目的

3、占地總面積、投資規(guī)模（產(chǎn)量）、分期分批建設(shè)范圍等。 1 工程概況描述主要內(nèi)容的說明:共二十五頁(yè)（2）主要(zhyo)施工條件1）簡(jiǎn)要(jinyo)介紹項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的氣溫，雨、雪、風(fēng)和雷電等氣象變化情況以及冬、雨期的期限和冬季土的凍結(jié)深度等情況；2）簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目施工區(qū)域地形變化和絕對(duì)標(biāo)高，地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別，地基土的承載力，河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位，地下水位的高低變化、含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況；3）簡(jiǎn)要介紹建設(shè)項(xiàng)日的主要材料、特殊材料和生產(chǎn)工藝設(shè)備供應(yīng)條件及交通運(yùn)輸條件；4）根據(jù)當(dāng)?shù)毓╇?、供水，供熱和通信情況，按照施工需求，描述相關(guān)資源提供能力及解決方案。 共二十

4、五頁(yè) 本部分應(yīng)對(duì)項(xiàng)目總體施工做出宏觀部署，可包括下列內(nèi)容：（1）確定項(xiàng)目施工總目標(biāo)，包括進(jìn)度、質(zhì)量(zhling)、安全，環(huán)境和成本等目標(biāo)；（2）根據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)的要求，確定項(xiàng)目分階段（期）交付的計(jì)劃；（3）確定項(xiàng)目分階段（期）施工的合理順序及空間組織；（4）對(duì)于項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)可進(jìn)行簡(jiǎn)要分析；（5）對(duì)于項(xiàng)目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署；（6）對(duì)擬分包的主要項(xiàng)目施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求。2 施工(sh gng)部署共二十五頁(yè)3 組織(zzh)方案（1）施工項(xiàng)目(xingm)經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖（2）施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員表（3）施工項(xiàng)目管理工作總流程（4）施工

5、項(xiàng)目經(jīng)理部工作分解和責(zé)任矩陣。 共二十五頁(yè)4 施工(sh gng)方案施工(sh gng)方案可包括以下內(nèi)容：（1）施工流向和施工順序；（2）施工段劃分；（3）主要分部分項(xiàng)工程施工方法、技術(shù)、工藝和施工機(jī)械設(shè)備的選擇（附必要的計(jì)算說明書）；（4）工程分包策略和分包方案、材料供應(yīng)方案、設(shè)備供應(yīng)方案；（5）安全施工管理規(guī)劃；（6）質(zhì)量控制點(diǎn)規(guī)劃設(shè)置。 具體的施工方案應(yīng)結(jié)合工程的具體情況和施工工藝、工法等按照施工順序進(jìn)行描述，施工方案的確定要遵循先進(jìn)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性兼顧的原則。共二十五頁(yè)5 施工進(jìn)度計(jì)劃(jhu) 充分考慮項(xiàng)目概況特點(diǎn)、總體施工部署和施工方案的前提下，進(jìn)行項(xiàng)目工作分解工作，劃分詳細(xì)

6、分項(xiàng)工程項(xiàng)目，繪制項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)圖（WBS），擬定在既定條件下較為(jio wi)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。 （1）施工進(jìn)度計(jì)劃說明 用以說明施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)、指導(dǎo)思想、編制思路及使用時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)。 共二十五頁(yè)（2）施工進(jìn)度計(jì)劃(jhu) 1）根據(jù)所收集的圖紙，利用造價(jià)軟件的圖形算量繪圖并計(jì)算全部工程量（包括各分部分項(xiàng)工程的工程量），套定額（手工或上機(jī)）計(jì)算出各分部分項(xiàng)工程的工日(n r)和工期，列出施工項(xiàng)目的工作清單目錄（參見表）。2）根據(jù)計(jì)算的分部分項(xiàng)工作目錄清單，做出施工工作流程圖，應(yīng)用project2007Bim5D(/portal.php?mod=view&aid=197)智能項(xiàng)目

7、管理系統(tǒng)等軟件編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖。共二十五頁(yè)6 成本管理(gunl)計(jì)劃本部分需要將算量軟件計(jì)算出的工程量應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)軟件進(jìn)行套價(jià)得出直接工程費(fèi)作為項(xiàng)目的預(yù)算成本。應(yīng)用project項(xiàng)目管理軟件，編制出項(xiàng)目的實(shí)際成本，并將兩者進(jìn)行對(duì)比(dub)分析。對(duì)編制的計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度、資源和成本的優(yōu)化，對(duì)優(yōu)化前后的成本情況進(jìn)行對(duì)比分析。這部分寫作要求：說明成本管理計(jì)劃和控制的方式。共二十五頁(yè)7 資源(zyun)供應(yīng)計(jì)劃(可使用Bim5D軟件) 根據(jù)集成后的施工進(jìn)度計(jì)劃分類編制資源的供應(yīng)計(jì)劃。 包括：勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃，主要材料(cilio)和周轉(zhuǎn)材料(cilio)供應(yīng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，預(yù)制品訂貨

8、和供應(yīng)計(jì)劃，大型工具、器具供應(yīng)計(jì)劃等。 資源供應(yīng)計(jì)劃按照合同施工范圍所確定的工程量（如圖紙、工程量表）、施工方案、資源消耗定額編制。 共二十五頁(yè) （1）資源的范圍應(yīng)包括： 勞動(dòng)力、施工用主要材料、施工用周轉(zhuǎn)材料、施工設(shè)備、儀器(yq)、其他耗損材料。 （2）編制資源的需要量計(jì)劃，內(nèi)容包括： 資源名稱、種類、數(shù)量。 資源計(jì)劃需要量的確定必須在工程量、施工定額的基礎(chǔ)上考慮以下幾方面。 擬采用的施工方案 工程所處的環(huán)境條件 編制每種計(jì)劃必須明確分類數(shù)量和時(shí)間，并用表格表示。例如：對(duì)勞動(dòng)力應(yīng)分別專業(yè)工種；對(duì)材料應(yīng)分別規(guī)格；對(duì)設(shè)備和儀器應(yīng)分別種類、名稱、規(guī)格等指標(biāo)。（量可由廣聯(lián)達(dá)導(dǎo)出列表）資源計(jì)劃(jh

9、u)應(yīng)包括如下內(nèi)容：共二十五頁(yè)8 施工準(zhǔn)備(zhnbi)工作計(jì)劃 應(yīng)編制詳細(xì)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括：（1）施工準(zhǔn)備組織及時(shí)間(shjin)安排。（2）技術(shù)準(zhǔn)備工作。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。（4）施工作業(yè)隊(duì)伍和施工管理人員的組織準(zhǔn)備。（5）物資準(zhǔn)備。（6）資金準(zhǔn)備。共二十五頁(yè)9 施工(sh gng)平面圖 運(yùn)用AUTO CAD完成工程施工平面布置圖的繪制。 施工平面圖應(yīng)按照國(guó)家或行業(yè)規(guī)定的制圖標(biāo)準(zhǔn)繪制，不得有隨意性，應(yīng)包括如下內(nèi)容：（1）在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)存的永久性建筑物；（2）擬施工的永久性建筑物；（3）現(xiàn)存永久性道路和施工臨時(shí)道路；（4）現(xiàn)存垂直運(yùn)輸機(jī)械；（5）施工現(xiàn)存臨時(shí)設(shè)施，包括：現(xiàn)存的

10、辦公室、倉(cāng)庫(kù)、配電房、宿舍、料場(chǎng)、拌和站等；（6）現(xiàn)存的以及施工水電管網(wǎng)；（7）其他。如：“施工平面圖說明”，應(yīng)包括：設(shè)計(jì)(shj)依據(jù)、設(shè)計(jì)(shj)說明、使用說明及圖例、施工平面圖管理規(guī)定。共二十五頁(yè)要求：平面圖中主要內(nèi)容和形成過程要有說明(shumng)或計(jì)算依據(jù)。共二十五頁(yè)10 施工技術(shù)(jsh)組織措施計(jì)劃 應(yīng)針對(duì)工程的具體情況提出如下施工技術(shù)組織措施：（1）保證進(jìn)度目標(biāo)的措施。（2）保證質(zhì)量目標(biāo)的措施。（3）保證安全目標(biāo)的措施。（4）保證成本目標(biāo)的措施。（5）保證季節(jié)施工的措施。（6）保護(hù)環(huán)境的措施。（7）文明施工措施。以上各項(xiàng)施工技術(shù)組織措施計(jì)劃的編制內(nèi)容均應(yīng)包括：技術(shù)措施、組織

11、措施、經(jīng)濟(jì)(jngj)措施及合同措施。共二十五頁(yè)11 施工(sh gng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 “施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃(guhu)”應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）羅列施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素。（2）對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性（概率）以及如果出現(xiàn)將會(huì)造成的損失做出估計(jì)。（3）對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)做出確認(rèn)，列出風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。（4）對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)提出防范措施。（5）落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任人。風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人通常與風(fēng)險(xiǎn)的防范措施相聯(lián)系。應(yīng)在上述內(nèi)容的基礎(chǔ)上編制風(fēng)險(xiǎn)分析表。對(duì)特別大，或特別嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行專門的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃。共二十五頁(yè)12 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算(j sun)及分析 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)至少(zhsho)應(yīng)包括：（1）進(jìn)度方面的總指標(biāo)：總

12、工期；（2）質(zhì)量方面的指標(biāo)：工程整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（3）成本方面的目標(biāo)：工程總造價(jià)或總成本、單位工程量成本、成本降低率；（4）資源消耗方面的指標(biāo)：總用工量、單位工程量用工量、平均勞動(dòng)力投入量、高峰人數(shù)、勞動(dòng)力不均衡系數(shù)、主要材料消耗量及節(jié)約量、主要大型機(jī)械使用量及臺(tái)班量；（5）其他指標(biāo)：施工機(jī)械化水平等。共二十五頁(yè)注意(zh y)問題:1、本課程設(shè)計(jì)工作需要重點(diǎn)突出，對(duì)某些(mu xi)環(huán)節(jié)需進(jìn)行重點(diǎn)的編制，即不是所有部分均進(jìn)行泛泛的編制。在保證設(shè)計(jì)完整性的前提下，可以圍繞某一重點(diǎn)目標(biāo)，例如進(jìn)度、成本目標(biāo)優(yōu)化管理或多目標(biāo)集成等角度進(jìn)行設(shè)計(jì).2、進(jìn)行小區(qū)建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)，施工

13、平面圖部分需要編制完整的小區(qū)總體規(guī)劃，其中在要求繪制總體施工平面圖的同時(shí)，還要求另行繪制單項(xiàng)工程施工平面圖或者分階段的平面圖（基礎(chǔ)、主體等）。單體工程的施工平面圖也應(yīng)充分考慮不同階段平面圖的差異進(jìn)行有針對(duì)性的編制；共二十五頁(yè)3、工程施工計(jì)劃中，鋼筋應(yīng)區(qū)分為鋼筋加工和鋼筋綁扎，模板應(yīng)區(qū)分為支模和拆模。4、最后要對(duì)自己作出的施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行(jnxng)客觀的評(píng)價(jià)，分析其準(zhǔn)確性和真實(shí)性，指出存在的問題，需要在哪些方面進(jìn)一步改進(jìn)。共二十五頁(yè)共二十五頁(yè)共二十五頁(yè)內(nèi)容摘要工程項(xiàng)目管理 課程設(shè)計(jì)。格式上符合:按照武夷學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))指導(dǎo)手冊(cè)里面格式要求.(教務(wù)處下載)。施工組織設(shè)計(jì) 主要內(nèi)容。3）簡(jiǎn)要介紹建設(shè)項(xiàng)日的主要材料、特殊材料和生產(chǎn)工